建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)造價(jià)控制的影響

韓井龍

【摘 要】隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提高，建筑工程行業(yè)中工程造價(jià)管理工作也在不斷強(qiáng)化管理，造價(jià)控制是工程造價(jià)管理中一項(xiàng)重要工作，而工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)造價(jià)控制有著重要意義，并對(duì)建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)控制都有不容忽視的影響。工程造價(jià)咨詢(xún)主要是相關(guān)工作人員根據(jù)工程造價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)分析評(píng)價(jià)后為工程造價(jià)提供及時(shí)有效的跟蹤服務(wù)，從而為全面獲取工程造價(jià)信息建立基礎(chǔ)，為全面實(shí)施工程造價(jià)控制創(chuàng)造有利條件。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)咨詢(xún);造價(jià)控制;影響

中圖分類(lèi)號(hào)：TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在城鄉(xiāng)一體化改革的不斷推進(jìn)下，建筑工程越來(lái)越多。全過(guò)程造價(jià)控制直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)程造價(jià)的合理控制可以有效減少施工成本，為投資方帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)階段，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中在這方面發(fā)揮著重要的作用，對(duì)工程各個(gè)階段與各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制與管理，確保合理的造價(jià)，保證工程價(jià)格的真實(shí)可靠性，從而為各方利益的最大化提供重要保障。

1工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)作用分析

1.1可滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型受到廣泛重視，其中工程造價(jià)信息已經(jīng)從政府主導(dǎo)管理轉(zhuǎn)變成為政府指導(dǎo)管理，在咨詢(xún)機(jī)構(gòu)服務(wù)的過(guò)程中，企業(yè)可針對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行管理，掌握各方面的造價(jià)數(shù)據(jù)信息，熟悉新形勢(shì)下的建筑造價(jià)情況，在掌握專(zhuān)業(yè)信息的情況下總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等完成當(dāng)前造價(jià)管理要求，規(guī)范工作內(nèi)容完成當(dāng)前任務(wù)。

1.2有利于完善內(nèi)部管理工作制度

在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，造價(jià)咨詢(xún)工作對(duì)內(nèi)部管理制度具有一定的促進(jìn)作用，對(duì)工程管理制度具備較高指導(dǎo)價(jià)值，也會(huì)促進(jìn)社會(huì)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。且在內(nèi)部管理工作發(fā)展期間，已經(jīng)形成了內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系，可形成規(guī)范化的管理系統(tǒng)，形成新時(shí)期背景之下的建筑工程造價(jià)管理模式與系統(tǒng)，充分發(fā)揮宏觀(guān)與微觀(guān)管理方式的積極作用，達(dá)到預(yù)期的工作目的。第一，從宏觀(guān)方面分析，在造價(jià)控制期間可建設(shè)內(nèi)部管理的職責(zé)管控模式，通過(guò)職責(zé)管理的方法完成造價(jià)控制任務(wù)。第二，從微觀(guān)方面分析進(jìn)行工程造價(jià)管理，可結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理方式，形成市場(chǎng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)與模式，在跟蹤管理方式與規(guī)范化管理方式的支持下，掌握成本控制信息內(nèi)容，提升整體工作效果。

2工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1立項(xiàng)階段

建筑工程的立項(xiàng)階段，主要就是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展的情況進(jìn)行分析，對(duì)于建設(shè)內(nèi)容，模式，進(jìn)度，成本要素進(jìn)行編制分析，體現(xiàn)了建筑工程建設(shè)的整體構(gòu)想。首先，在這個(gè)階段，對(duì)于建筑工程成本的預(yù)測(cè)分析，顯得十分關(guān)鍵，因此需要工程造價(jià)咨詢(xún)工作的有效開(kāi)展，對(duì)于項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，分析項(xiàng)目成本就能夠?yàn)榻ㄔO(shè)該項(xiàng)目進(jìn)行良好的預(yù)判。其次，在建筑工程的立項(xiàng)階段，工程造價(jià)咨詢(xún)工作由于缺少相關(guān)的資料，因此在編制的過(guò)程中有著很強(qiáng)的預(yù)測(cè)性，因此不斷地引入新技術(shù)，新理念，加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，尤其是應(yīng)用工程類(lèi)比法對(duì)于相近工程進(jìn)行比對(duì)分析十分必要?？偟膩?lái)說(shuō)，立項(xiàng)階段，工程造價(jià)咨詢(xún)的重要性體現(xiàn)十分明顯，為項(xiàng)目順利通過(guò)審核提供基礎(chǔ)。

2.2工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)谠O(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的影響

在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，其與工程造價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，因此在設(shè)計(jì)階段需要強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作。由于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目規(guī)劃直接關(guān)系到施工階段的造價(jià)控制，因此需要根據(jù)每一個(gè)工程的分部門(mén)和分項(xiàng)目清單，并按照具體的施工進(jìn)度來(lái)擬定撥款時(shí)間和數(shù)額，控制好施工進(jìn)度，對(duì)撥款進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)掌握施工情況。對(duì)于施工過(guò)程中因不可抗力產(chǎn)生的施工變化等詳細(xì)記當(dāng)，明確責(zé)任，并做好交涉工作。因此在工程設(shè)計(jì)階段，需要做好設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作，針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題全面思考。由于在設(shè)計(jì)階段即確定了投資額度和資金使用進(jìn)度，因此在設(shè)計(jì)方案制定時(shí)，要運(yùn)用創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)管理思想，在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中要充分的了解影響工程造價(jià)的材料、環(huán)境、政治及氣候因素等，并針對(duì)施工的進(jìn)度來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控。

2.3招投標(biāo)階段影響情況分析

在招投標(biāo)階段，造價(jià)咨詢(xún)公司會(huì)針對(duì)招標(biāo)計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)編制，設(shè)定綜合化的計(jì)劃方案，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙與工程造價(jià)劃分結(jié)果等開(kāi)展施工分析工作。在此之后會(huì)編制工程量清單，并進(jìn)行標(biāo)底的分析與處理，在此期間，應(yīng)規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容，針對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理的劃分與處理，在詳細(xì)了解分項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，使用統(tǒng)一匯總的方式開(kāi)展工作。在造價(jià)管理期間咨詢(xún)工作的支持有利于形成系統(tǒng)化的造價(jià)控制模式，預(yù)防工程索賠問(wèn)題。同時(shí)，在編制招標(biāo)文件的過(guò)程中，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備與材料等造價(jià)的管理目的，按照當(dāng)前的規(guī)定與原則等開(kāi)展工作，詳細(xì)分析管理工作內(nèi)容，創(chuàng)建合理的費(fèi)用核算管理系統(tǒng)，并通過(guò)核算方式預(yù)防索賠問(wèn)題。且在合同管理期間可進(jìn)行工程款撥付等管理工作，將造價(jià)控制索賠處理等作為證據(jù)，并進(jìn)行工程建設(shè)費(fèi)用與質(zhì)量控制等工作，在造價(jià)分析與協(xié)調(diào)的情況下更好的進(jìn)行費(fèi)用協(xié)調(diào)，謹(jǐn)慎的簽訂工程施工合同。且在造價(jià)管理期間還可以明確合同雙方的責(zé)任與權(quán)利，預(yù)防包干風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)費(fèi)用問(wèn)題，明晰具體的內(nèi)涵情況，并形成招投標(biāo)文件的合理分析模式，遵循現(xiàn)代化的工作原則，達(dá)到預(yù)期的管理工作目的。

2.4項(xiàng)目工程施工階段

在工程項(xiàng)目施工階段，由于施工的因素較多，因此在工程造價(jià)控制上存在一定的難度。這種情況下，工程造價(jià)咨詢(xún)要滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中，針對(duì)于施工材料、施工人員和設(shè)備等方面對(duì)造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制。同時(shí)工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T還要對(duì)工程施工的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)了解，科學(xué)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，并在施工過(guò)程中做好工程造價(jià)跟蹤管控，針對(duì)于工程施工的實(shí)際情況來(lái)對(duì)成本投入預(yù)算進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，為工程造價(jià)控制創(chuàng)造良好的條件，確保工程造價(jià)的下降。

2.5結(jié)算階段

工程建設(shè)項(xiàng)目完成后，竣工結(jié)算是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，很多施工單位為了達(dá)到增加結(jié)算金額的目的，會(huì)充分利用合同的漏洞以及不符合審批流程的變更簽證進(jìn)行濫竽充數(shù)編制結(jié)算文件。因此，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)必須擔(dān)負(fù)起嚴(yán)格進(jìn)行工程審核結(jié)算的職責(zé)，需準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際工程量、認(rèn)真判斷材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、變更增加費(fèi)用的真實(shí)性和有效性，并以相關(guān)的計(jì)價(jià)文件為依據(jù)，保障項(xiàng)目結(jié)算同實(shí)際情況盡量一致。

2.6后評(píng)階段

在竣工結(jié)算之后，項(xiàng)目工程的造價(jià)控制也就接近尾聲了，后評(píng)階段是工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段。工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目工程的各個(gè)階段的數(shù)據(jù)都做一個(gè)完整的記錄，并以此建立起完備的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)的存在可以有效地幫助工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)分析了解工程造價(jià)控制中所存在的不足，也能對(duì)承建方的評(píng)估有所幫助，當(dāng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立并完善起來(lái)以后，數(shù)據(jù)庫(kù)所能提供的信息就很有意義了，包括投資方承建方等都能夠從中得到一些建議與意見(jiàn)，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)有所了解，而根據(jù)這些，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)給出的工程造價(jià)控制也能更具有說(shuō)服性，幫助投資方擴(kuò)大項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，保障項(xiàng)目投資的社會(huì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程造價(jià)控制的過(guò)程中，造價(jià)咨詢(xún)工作對(duì)其會(huì)造成直接影響，應(yīng)開(kāi)展科學(xué)化的分析工作，總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建科學(xué)合理的管理工作模式，在新時(shí)期發(fā)展背景之下更好的完成當(dāng)前工作任務(wù)，保證整體工作效果滿(mǎn)足當(dāng)前要求。

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