關于企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究

安泰 曹慧榮 李佳卉

摘要：隨著市場經濟在我國的不斷發(fā)展，工商管理作為市場經濟下的管理專業(yè)，通過管理學和經濟學理論，進行有效的企業(yè)決策和管理，實現(xiàn)企業(yè)的合理化運營，這也使其越來越受到重視。本文將從工商管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性入手，簡要闡述當前我國企業(yè)之中工商管理的現(xiàn)狀，為如何在企業(yè)中實現(xiàn)有效的工商管理獻計獻策，為后來者提供一些參考。

關鍵詞：工商管理;企業(yè)運營;管理模式;探索研究

工商管理是對企業(yè)經營的活動規(guī)律進行研究，探討企業(yè)管理的方法和技術的管理模式，在市場經濟的大環(huán)境下能夠幫助企業(yè)有效決策，實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。在企業(yè)內進行工商管理，能夠提升企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)的經濟效益。因此，工商管理被越來越多的應用到企業(yè)的管理模式之中，受到廣泛的重視，對于工商管理模式的分析和未來的發(fā)展趨勢的討論也越來越受到重視，成為每個企業(yè)管理者都需要考慮的問題。

一、工商管理在企業(yè)管理中的重要性和現(xiàn)狀

（一）工商管理在企業(yè)管理中的重要性

工商管理在面向市場的企業(yè)中占據著舉足輕重的位置，有效的工商管理能夠幫助企業(yè)提升工作效率，實現(xiàn)人員的合理配置和資源的最佳運轉。企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展必須要樹立以人為本的理念，對于在企業(yè)工作的人才做到及時地吸收和培養(yǎng)，使員工能夠在企業(yè)中實現(xiàn)自己的價值。[1]但同樣，企業(yè)的發(fā)展也離不開對剩余勞動價值的獲取，如何平衡這二者之間的關系就是工商管理所要考慮的內容。有效的工商管理能夠在實現(xiàn)企業(yè)盈利的同時幫助員工建立起對企業(yè)的歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)價值的創(chuàng)造，獲得更大的經濟效益。

工商管理對于企業(yè)決策方面的影響甚至可能會影響到整個企業(yè)的工作模式。有效的工商管理不僅可以改變整個企業(yè)的運作流程，還能夠實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級和長遠規(guī)劃。工商管理無論在決策層還是管理層都發(fā)揮著重要的作用，在決策層方面影響著企業(yè)未來的發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展方向起到了把控的作用，而在管理方面則影響著公司的運行機制，部門的劃分和職責的明確都屬于工商管理的一部分，企業(yè)內部枝干不冗雜，才能夠使外部的枝條可以茁壯地成長，科學的工商管理就可以精簡枝干，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉。

（二）工商管理在企業(yè)管理中的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然工商管理在企業(yè)發(fā)展中占據著重要的地位，但是我國當前的工商管理還存在著許多不足，首當其沖的問題就是企業(yè)的管理觀念落后，而這又要劃分為人力資源管理觀念的落后和技術創(chuàng)新領域觀念的落后。[2]當前的企業(yè)中存在著大量人員分工職責不清，出現(xiàn)問題相互推諉責任的情況出現(xiàn)，究其原因，還是對于人力資源不能進行有效地管理，人才資源不能達到合理地應用。此外由于人力資源方面的管理疏漏，許多企業(yè)招不到人才，招到了也留不住人才，員工流動性大使得企業(yè)的運行達不到一個相對平穩(wěn)的狀態(tài)，從而造成企業(yè)的發(fā)展緩慢，內部效率低下。有些管理者并不具備相應的管理素質，更使得企業(yè)的發(fā)展受到人力的制約。

此外企業(yè)還不重視技術創(chuàng)新領域的發(fā)展，要進行技術創(chuàng)新需要在前期進行大量的投入，消耗一定的時間和資金成本，這就使得許多企業(yè)不愿意發(fā)展技術，一味地重復原來的發(fā)展模式，失去了創(chuàng)新的思維和活力。[3]將科技轉化為效益也需要一定的方法，這也是在工商管理過程中所要解決的問題。保持獨特的技術優(yōu)勢，并且能夠將技術優(yōu)勢轉化為經濟效益的，那么企業(yè)就能夠保證自己的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、在企業(yè)內如何有效發(fā)揮工商管理模式的作用

（一）幫助企業(yè)進行明確定位，明確企業(yè)的發(fā)展目標

要想幫助企業(yè)發(fā)揮出工商管理最大的應用優(yōu)勢，首先需要企業(yè)自身明確自己的定位，設置合適的發(fā)展目標，依據定位和目標調整管理的方向和模式，實現(xiàn)工商管理對于企業(yè)發(fā)展的指導組用。許多企業(yè)都擁有自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅能夠幫助員工培養(yǎng)對企業(yè)的歸屬感和認同感，還能夠幫助企業(yè)自身明確自己未來的發(fā)展方向，并且?guī)椭鷨T工在工作中貫徹這一企業(yè)文化使得企業(yè)朝著自己想要的方向發(fā)展。[4]企業(yè)要進行精準地定位，就需要對市場有充分地了解，不僅要了解客戶的需求，還要了解競品公司的定位和產品方向，如此才能夠幫助企業(yè)發(fā)掘出自身的獨特優(yōu)勢，在競爭大潮中占據一席之地。

此外，明確企業(yè)的發(fā)展目標也是達到有效的工商管理的必然要求，企業(yè)要知道自己未來的發(fā)展方向，才能夠針對性的對各部門的職責進行有效的劃分，達到科學化的管理：對于一個以生產為主的企業(yè)而言，最重要的部門就是生產部門，其他的部門都是圍繞著生產部門進行工作的，生產在企業(yè)中占據著核心地位;而對于一個以銷售為主的企業(yè)而言，銷售部門才是整個企業(yè)的核心，與之相對應的銷售部門的員工將受到更高的待遇、承擔更多地職責，企業(yè)的其他部門以銷售部為核心進行服務;對于高科技企業(yè)則是技術研發(fā)部成為企業(yè)的核心......企業(yè)的定位和目標發(fā)展方向對于企業(yè)管理起著決定性作用，加強企業(yè)的工商管理就必須要求企業(yè)對自身進行準確的定位。

（二）實現(xiàn)對人員的科學管理，達到人才資源實現(xiàn)的最大化

在企業(yè)發(fā)展中最為重要的資源就是人力資源，能不能吸引到高質量的人才并且留住這些人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素之一。要實現(xiàn)對人力資源的科學管理，就要求企業(yè)建立起一套完善的管理體系，幫助員工在工作時能夠明確自己的職責，專注創(chuàng)造價值。[5]很多的職場劇中都會描寫一些勾心斗角的場景，而這些場景恰恰體現(xiàn)了該企業(yè)在管理上的不足，員工沉迷于處理各種關系而忽視了對自身能力的提升，使得企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了停滯的問題，建立科學的人才管理制度能夠有效避免這種情況的發(fā)生，給員工制造一個和諧的工作氛圍，幫助員工發(fā)揮最佳的工作能力，增強人才的歸屬感。

企業(yè)還要貫徹以人為本的管理理念，對員工的訴求做到耐心傾聽，滿足合理的訴求，使員工對于企業(yè)的觀感上升。企業(yè)可以通過營造企業(yè)文化，適當發(fā)放福利補貼，定期進行員工培訓提升員工的專業(yè)素養(yǎng)等途徑，幫助員工對工作環(huán)境產生好感，從而吸引人才、留住人才。

（三）工商管理模式未來發(fā)展趨勢的探討

可以預見的是未來的工商管理將走向越來越專業(yè)的發(fā)展模式，對于管理者的素質要求將明顯提升，企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才的比拼，而高素質的管理者可以在員工中形成良好的示范效果，從而提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。[6]還要注重對于組織結構的完善，將權責明確劃分，出現(xiàn)問題可以追責到人，加強部門之間的合作實現(xiàn)共贏，培養(yǎng)良好的企業(yè)氛圍，實現(xiàn)企業(yè)的逐步壯大。

總結：工商管理對于企業(yè)的重要性將隨著市場經濟的深入而加深，企業(yè)應當認識到工商管理對于企業(yè)發(fā)展的作用，給予其高度的重視，通過對自身的明確定位和對人才的科學管理，從決策和管理兩個層面共同出發(fā)，實現(xiàn)工商管理在企業(yè)中的有效運行。在未來，工商管理的發(fā)展也將更加的專業(yè)化，對于各種職責的劃分和員工的定位也更加準確，企業(yè)應當及時儲備相關人才，避免在越發(fā)激烈的競爭環(huán)境中失去優(yōu)勢。

參考文獻：

[1]張鈴鈴.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究[J].中國管理信息化，2019，22（11）：95-96.

[2]趙立紅.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2019（07）：102.

[3]楊嘉林.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究[J].商訊，2019（07）：67.

[4]喻雅.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式研究[J].產業(yè)與科技論壇，2019，18（05）：146-147.

[5]閆琳.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式的相關分析[J].現(xiàn)代經濟信息，2019（04）：63+65.

[6]姜孟君.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究分析[J].現(xiàn)代營銷（創(chuàng)富信息版），2018（12）：150

（作者單位：華北理工大學）