配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量與安全的精細(xì)化管理

余志平　王永郵

【摘??要】現(xiàn)階段，隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，配電網(wǎng)已經(jīng)與人們生活變得息息相關(guān)，因此，人們對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)提出了更高的要求，配電網(wǎng)的穩(wěn)定性、安全性和可靠性是至關(guān)重要的，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)配電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基本原則。由此可見，對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行精益化管理具有十分重要的意義，對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行精益化管理呢古在很大程度上減少配電網(wǎng)安全問題。本篇文章主要分析了配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量與安全的精細(xì)化管理，希望能夠?yàn)樘岣吲潆娋W(wǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全提供幫助。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng);項(xiàng)目建設(shè);質(zhì)量與安全;精細(xì)化管理

配電網(wǎng)項(xiàng)目電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響著供電的可靠性和安全性，同時(shí)也決定著用戶的用電安全性和穩(wěn)定性。因此，配電網(wǎng)項(xiàng)目管理起著重要作用。隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力的需求將不斷增加，配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模也將不斷增加。因此，為了滿足中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對(duì)配電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)提出了更高的要求。

1建立配電網(wǎng)的質(zhì)量和安全要求

在管理配電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，要構(gòu)建的配電網(wǎng)必須滿足標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的要求。同時(shí)，主要有以下幾種方法來解決配電網(wǎng)的質(zhì)量和安全問題。

1.1善于監(jiān)督管理、技術(shù)指導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)控制三個(gè)環(huán)節(jié)

在配電網(wǎng)建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)位于較發(fā)達(dá)的地區(qū)，人口密度高的商業(yè)區(qū)增加了變壓器配電和電力線建設(shè)的難度。因此，在施工過程中，應(yīng)慎重選擇施工工藝以保證工程質(zhì)量，并注意施工安全，避免工藝“三無害”。

1.2強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度

強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度，必須按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，首先必須參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其次要根據(jù)地方政府發(fā)布的監(jiān)管措施，其次要參照電力公司發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建工程系統(tǒng)的前提條件。在項(xiàng)目的整體管理過程中，業(yè)主的項(xiàng)目部門人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各公司發(fā)布的內(nèi)容，例如《配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理業(yè)務(wù)指引》，以加強(qiáng)管理執(zhí)行力，及時(shí)完成所有任務(wù)以及施工過程中的實(shí)際工作，避免弄虛作假，走過場(chǎng)、跑形式。

1.3加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須滿相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為了滿足配電網(wǎng)的供電需求，在電網(wǎng)配置中，可以采取試點(diǎn)先行、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)的方式，施工期間及時(shí)申請(qǐng)簽證。預(yù)算人員必須積極參與建筑工地簽證和設(shè)計(jì)變更。

1.4業(yè)務(wù)流程增強(qiáng)

必須根據(jù)配電網(wǎng)項(xiàng)目組成和主要配電網(wǎng)項(xiàng)目部的職能來加強(qiáng)和控制業(yè)務(wù)流程，并且必須明確業(yè)務(wù)的職責(zé)。應(yīng)強(qiáng)調(diào)縱向執(zhí)行和橫向協(xié)同，同時(shí)應(yīng)詳細(xì)掌握橫向部門與職位之間的內(nèi)部流程，這些流程應(yīng)在各個(gè)部門中執(zhí)行。最后，滿足內(nèi)部控制要求的業(yè)務(wù)流程框架必須滿足公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)并滿足內(nèi)部控制的基本要求。

1.5加強(qiáng)施工隊(duì)管理

施工隊(duì)管理的主要作用是在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中培養(yǎng)工作人員的管理知識(shí)、傳授實(shí)踐方法，將施工隊(duì)培訓(xùn)成掌握項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。在構(gòu)建施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，企業(yè)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)和工作能力培訓(xùn)，改進(jìn)施工概念，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。

1.6加強(qiáng)施工全過程的管理

首先，在施工前為每個(gè)單位建立一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)置表，然后由業(yè)主、設(shè)計(jì)、建造、管理，其他部門負(fù)責(zé)審查。在所有者批準(zhǔn)后，可以進(jìn)入下一步。質(zhì)量控制建立計(jì)劃是啟動(dòng)工程的重要基礎(chǔ)，也是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)，它將對(duì)質(zhì)量管理、施工管理和產(chǎn)生很大影響。其次，在施工過程中，對(duì)整個(gè)施工部分進(jìn)行管理，及時(shí)糾正在施工過程中出現(xiàn)的問題，并將出現(xiàn)的問題進(jìn)行上報(bào)。在施工過程中，每個(gè)單位必須根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行自檢，然后將自檢報(bào)告提交責(zé)任方。管理卡的工作可以用照片等作為重要管理依據(jù)。第三，施工后及時(shí)檢查紕漏，對(duì)項(xiàng)目的初步測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督，以確保項(xiàng)目能夠正常工作。通常，大型工程項(xiàng)目分為多個(gè)級(jí)別。在不同級(jí)別之間有固定順序，必須掌握這些順序，并且將對(duì)項(xiàng)目的隱患進(jìn)行逐層調(diào)查，以確保項(xiàng)目的整體運(yùn)營能力。因此，施工過程也是管理的重要內(nèi)容。

1.7高質(zhì)量，文明的安全模型項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，配電網(wǎng)絡(luò)公司的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。為了確保配電網(wǎng)絡(luò)公司在生產(chǎn)中占據(jù)穩(wěn)定地位，并在市場(chǎng)中得以生存和發(fā)展，配電網(wǎng)絡(luò)公司必須在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中建立文明、安全和高質(zhì)量的示范項(xiàng)目。保證分銷網(wǎng)絡(luò)公司的良好發(fā)展。在構(gòu)建這樣的項(xiàng)目時(shí)，相關(guān)工作人員必須了解安全管理工作。在電網(wǎng)建設(shè)中，安全建設(shè)是保證工程順利進(jìn)行的前提。在安全管理中，必須建立安全管理目標(biāo)。以行政管理為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)計(jì)劃，遵守行政管理中的規(guī)章制度;此外，負(fù)責(zé)安全管理的人員必須允許管理人員實(shí)施安全管理責(zé)任制，并且必須將責(zé)任明確劃分。項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到個(gè)人。質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行。控制電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量管理。在民用建筑中，有必要制定相應(yīng)的民用建筑方法，以使該方法成為民用建筑系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，有必要規(guī)范民用建筑法規(guī)和民用建筑體系。在將這些規(guī)范用于民用建筑后，必須將配電網(wǎng)絡(luò)整合到一個(gè)文明且環(huán)保的項(xiàng)目中。

2?創(chuàng)新管理方法，抓實(shí)安全、效益、服務(wù)、實(shí)行精細(xì)化管理

在配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中，需要有效的管理。在質(zhì)量管理中，有必要進(jìn)行六化三結(jié)合的組合管理。所謂六化是指（1）規(guī)范能源分配項(xiàng)目建設(shè)中的工作機(jī)制，（2）使能源分配項(xiàng)目建設(shè)中的維護(hù)策略智能化，（3）評(píng)估自動(dòng)化。配電項(xiàng)目中的設(shè)備配置;（4）監(jiān)控技術(shù)在配電項(xiàng)目中的應(yīng)用;（5）配電網(wǎng)絡(luò)在配電項(xiàng)目中的標(biāo)準(zhǔn)化（6）能源分配項(xiàng)目建設(shè)中的數(shù)據(jù)收集信息。這三個(gè)組合主要是指：配電網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)督，配電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和配電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這三者有機(jī)地結(jié)合在一起進(jìn)行有效管理。

因此，相關(guān)工作人員必須把標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)放在首位。在制定施工計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格遵守工作指導(dǎo)制度，有必要仔細(xì)正確地描述合同中的重要條約，以確保雙方順利合作。

結(jié)語

經(jīng)過以上分析，可以看出，在配電網(wǎng)建設(shè)中，為保證良好的質(zhì)量和安全性，有必要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，這樣才能夠?yàn)榕潆娋W(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全提供保障。在管理過程中，必須不斷創(chuàng)新方法，有效解決管理工作中遇到的問題，只有不斷創(chuàng)新才能保證配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著中國城市化建設(shè)的不斷完善，對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)的需求正在增加。此外，一些郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)和設(shè)備規(guī)劃已經(jīng)過時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶需求。考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，必須加強(qiáng)配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理，為滿足人民生活和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：國網(wǎng)浙江開化縣供電有限公司）