淺析財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，行業(yè)之間的競爭和合作越來越重要，其中起到重要作用的部分是財(cái)務(wù)和管理，并且二者有著一定的聯(lián)系。無論是企業(yè)的發(fā)展還是行業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率都是企業(yè)的最終目的，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，手工化逐漸退出市場，同時(shí)，財(cái)務(wù)也是需要更新改造的，所以財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸更需要管理會計(jì)的參與才能夠很好地完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。所以財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型是必然的。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型

一、 財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)區(qū)別與關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的區(qū)別

1. 內(nèi)容不同

財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)過去完成的經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)系統(tǒng)的固定的一系列方法對它進(jìn)行監(jiān)督和檢查，與這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有直接相關(guān)的外部、內(nèi)部的投資人、債權(quán)人和政府提供報(bào)表和盈利信息等。管理會計(jì)是從財(cái)務(wù)會計(jì)中分離出來的，是它的一個(gè)重要的組成部分，管理會計(jì)主要是針對財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究和分析，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)預(yù)測未來數(shù)據(jù)、利用現(xiàn)有效益預(yù)測未來效益，將企業(yè)的決策改善到最優(yōu)狀態(tài)。

2. 作用不同

通俗來說，財(cái)務(wù)會計(jì)就是研究企業(yè)過去的錢是怎么用的，干了什么買了什么，通過對這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的確認(rèn)計(jì)量記錄和報(bào)告等程序，做一個(gè)時(shí)期匯總表，也就是“報(bào)賬會計(jì)”。管理會計(jì)就是“用過去的錢怎么用”的這件事采用一定的分析方法，針對現(xiàn)在企業(yè)所控制的經(jīng)濟(jì)活動，對企業(yè)未來的發(fā)展做出籌劃做出預(yù)測判斷，以便于企業(yè)可以更好地控制和籌劃經(jīng)濟(jì)活動，從預(yù)測到?jīng)Q策全程參與，確保使其在發(fā)生時(shí)減少偏差，以及研究怎樣用最小的成本獲取最大的利益讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，也就是“經(jīng)營管理會計(jì)”。

3. 主體不同

財(cái)務(wù)會計(jì)是對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督和檢查，檢查過去發(fā)生的事項(xiàng)監(jiān)督現(xiàn)在正在進(jìn)行的事項(xiàng)，比較注重整體的核算和企業(yè)的盈利關(guān)注企業(yè)過去一段時(shí)期的盈利情況。管理會計(jì)可以是對企業(yè)內(nèi)部一部分，比如一個(gè)科室、個(gè)別部門甚至是某單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的信息進(jìn)行量化分析和歸納整理，并提出合理的可行性方案幫助企業(yè)更客觀地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而能夠更好更合理地做出預(yù)測和決策。

（二）財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的關(guān)系

1. 財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的最終目的是共同服務(wù)于企業(yè)

財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)二者是緊密聯(lián)系在一起，他們都是利用企業(yè)現(xiàn)有的會計(jì)資料研究如何提高企業(yè)經(jīng)營效益、控制企業(yè)成本、防范風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的人服務(wù)，進(jìn)而能夠更好地?cái)U(kuò)大市場。

2. 管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)會計(jì)的深入研究和分析

管理會計(jì)是依據(jù)會計(jì)所提供的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行更進(jìn)一步詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)在過去事項(xiàng)中的不足和缺點(diǎn)對現(xiàn)在的所控制的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理，籌劃對其未來的發(fā)展，這些數(shù)據(jù)都是要根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)所做出的報(bào)告進(jìn)行深入的研究和數(shù)據(jù)分析。

二、 現(xiàn)時(shí)代下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

財(cái)務(wù)會計(jì)是依據(jù)以前發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最后形成一個(gè)報(bào)告報(bào)送給外部供信息相關(guān)者知曉企業(yè)的發(fā)展是否良好、企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)等是否合理運(yùn)用、企業(yè)的盈利情況是否可觀等，管理會計(jì)則是按照財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的報(bào)表進(jìn)行進(jìn)一步的分析，是以財(cái)務(wù)會計(jì)的終點(diǎn)作為起點(diǎn)，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的前提作為支撐依據(jù)的。俗話說：“會計(jì)隨著的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展”，現(xiàn)在社會發(fā)展得越來越厲害，會計(jì)自然而然也就越來越不可忽視了，甚至要在原有的基礎(chǔ)上做出一定的改變才能適應(yīng)現(xiàn)今社會，企業(yè)才能夠獲取更大的利益才能有更好的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代所已經(jīng)不需要過多的財(cái)務(wù)人員，企業(yè)內(nèi)部會將部分財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型，需要的更多的是能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展提供有用決策的管理會計(jì)人員，企業(yè)出于不讓人才流失的原則會讓原本企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)人員向管理會計(jì)方面發(fā)展和轉(zhuǎn)型，同時(shí)又可以吸納新財(cái)務(wù)會計(jì)人員，給企業(yè)帶來新觀念和新想法。據(jù)一位資深專家所說，我國管理會計(jì)人員缺口達(dá)到了四百萬人以上，這個(gè)數(shù)據(jù)對于我國的財(cái)務(wù)發(fā)展有很大的影響。我國的財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的比較完善，國內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)政策也比較健全，管理會計(jì)在我國卻是處于剛起步階段，缺乏對管理會計(jì)的整體認(rèn)識，相關(guān)政策不成熟導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)人員不敢嘗試轉(zhuǎn)型，且管理會計(jì)在我國推廣的比較晚而導(dǎo)致學(xué)習(xí)和理解掌握的知識、途徑等都是有限的，因此，造成管理會計(jì)人才在我國是十分缺失的。

舉一個(gè)大家都熟悉的例子，阿里巴巴集團(tuán)應(yīng)該說是人盡皆知了，現(xiàn)在幾乎人人都會使用淘寶網(wǎng)購，每年的“雙11”“雙12”都是成交量高漲的時(shí)候，物流問題也就成為比較嚴(yán)重的一個(gè)問題，各物流公司不僅要根據(jù)以前年度“雙11”的運(yùn)輸情況，還有結(jié)合目前形勢下的交通和人員配比問題，達(dá)到以最快速送達(dá)貨物、最低成本完成運(yùn)輸以及保證快遞的安全，避免運(yùn)輸貨車使用時(shí)間過長導(dǎo)致貨車自燃等現(xiàn)象的出現(xiàn)?，F(xiàn)在網(wǎng)購已經(jīng)成為我們生活中一部分必需品了，因此，阿里巴巴集團(tuán)更需要合理地將財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，突出管理會計(jì)在全過程管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相融合，抓住過去現(xiàn)在的數(shù)據(jù)進(jìn)行治理分析并將其用活，將電商信息化、精益化，為我們提供便捷功能。

三、 為什么財(cái)務(wù)會計(jì)要向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型

（一）企業(yè)的發(fā)展需要

財(cái)務(wù)會計(jì)是針對過去的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，看過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動是否合理、盈利是否可觀等，如果不對其根據(jù)過去的依據(jù)進(jìn)行分析判斷預(yù)測未來的發(fā)展的話，企業(yè)很可能就會停滯不前，沒有更可觀的經(jīng)濟(jì)利益流入，企業(yè)沒有新資源的融合就會被逐漸淘汰，資金沒有得到更合理的運(yùn)用就可能會產(chǎn)生更大的機(jī)會成本，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，這時(shí)就需要管理會計(jì)的加入，管理會計(jì)是不像財(cái)務(wù)會計(jì)被很多法律法規(guī)所約束，它更自由靈活，而且是多角度多層次對過去、現(xiàn)在、未來的數(shù)據(jù)、經(jīng)營戰(zhàn)略等進(jìn)行對比分析以及籌劃，企業(yè)在對管理會計(jì)進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)用之后，能夠降低企業(yè)一定成本、合理提高資源配比、提高經(jīng)濟(jì)效益等，對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動能夠給企業(yè)很大的支撐作用，所以企業(yè)的發(fā)展是很需要管理會計(jì)的參與。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢的推進(jìn)

人工智能時(shí)代已經(jīng)在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代里蓬勃發(fā)展，電子發(fā)票的出現(xiàn)，企業(yè)不需要專業(yè)的人員開具發(fā)票，現(xiàn)在很多東西都是可以通過手機(jī)端完成的，例如，手機(jī)點(diǎn)餐、手機(jī)取件、手機(jī)購票、手機(jī)預(yù)訂酒店等，企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的分析、企業(yè)管理的信息則可以更好地對企業(yè)未來的前景進(jìn)行預(yù)測、相關(guān)問題做出決策，這樣企業(yè)能夠更好地發(fā)展，逐步擴(kuò)大市場。社會的發(fā)展促進(jìn)會計(jì)的發(fā)展，企業(yè)對會計(jì)的要求也就更高，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢也愈來愈明顯，當(dāng)下企業(yè)不僅只是需要會做會計(jì)的記賬算賬報(bào)賬，更需要的是能夠利用制定財(cái)務(wù)軟件對隱藏在數(shù)據(jù)中的信息進(jìn)行深入挖掘。

四、 財(cái)務(wù)會計(jì)怎樣向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的思想觀念

由于財(cái)務(wù)會計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)是固定的，可能禁錮了財(cái)務(wù)人員的思想，進(jìn)而可能會阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動學(xué)習(xí)管理會計(jì)的相關(guān)理論，積極主動地為企業(yè)經(jīng)營核算出謀劃策，幫助合理經(jīng)營公司，加強(qiáng)自身的專業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷接受新知識、新理念、新技術(shù)才能夠順應(yīng)現(xiàn)代社會所需要的新發(fā)展要求。新社會的要求不僅是對財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識上的提升，還要提高綜合素質(zhì)能力，培養(yǎng)語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力以及人際關(guān)系交往能力，有利于財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生頭腦風(fēng)暴對企業(yè)管理能起到積極作用。

（二）建設(shè)信息化財(cái)務(wù)

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的業(yè)務(wù)和發(fā)展趨勢，利用軟件和硬設(shè)備建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，企業(yè)全面建立會計(jì)電算化，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)會計(jì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)記賬、制作報(bào)表、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，建立購銷存數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部共享，建立財(cái)務(wù)信息的保密機(jī)制，加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的各項(xiàng)監(jiān)管，規(guī)范信息系統(tǒng)的相關(guān)核算，加強(qiáng)管理會計(jì)，保證信息系統(tǒng)的安全性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理財(cái)務(wù)。

（三）建立健全有效內(nèi)控

財(cái)務(wù)會計(jì)在向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)要結(jié)合本身情況將內(nèi)部控制體系完善起來，建立一個(gè)全面多維度的內(nèi)控體系，達(dá)到對企業(yè)資金的事前防范、事中控制、事后檢查全面監(jiān)控，崗位職責(zé)合理分配、人員的合理配置，不能是設(shè)置一個(gè)看起來很完善但沒有實(shí)際內(nèi)涵的體系，內(nèi)控制度的設(shè)立應(yīng)該清晰明確，崗位職員的責(zé)任應(yīng)該做到各司其職，財(cái)務(wù)之間要做職責(zé)清晰，確保財(cái)務(wù)內(nèi)控的有效運(yùn)行，部門之間要相互監(jiān)督，內(nèi)審部門要發(fā)揮作用，不能只是虛設(shè)機(jī)構(gòu)。

（四）轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)的過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行確認(rèn)記賬報(bào)賬，管理會計(jì)是對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后預(yù)測相關(guān)趨勢編制相關(guān)計(jì)劃做出相關(guān)決策，并實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)活動，使其盡可能地減少對計(jì)劃發(fā)展的偏差獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。管理會計(jì)最重要的方面是將過去、現(xiàn)在和未來這三個(gè)時(shí)間段有效結(jié)合起來，緊密結(jié)合使其發(fā)揮出最大效能，提升預(yù)測、決策可靠性提高企業(yè)經(jīng)營效益。

五、 結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然的結(jié)果了，我們要順應(yīng)這項(xiàng)發(fā)展并且利用好這項(xiàng)發(fā)展做出轉(zhuǎn)型和改變，管理會計(jì)是面向未來的，它是運(yùn)用過去的信息對影響未來的經(jīng)濟(jì)活動加以分析和預(yù)測判斷，未來不確定因素太多，即使在轉(zhuǎn)型過程中會遇見很多困難和挑戰(zhàn)，困難和挑戰(zhàn)最后都會變成一個(gè)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。各企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)培養(yǎng)，提升各項(xiàng)信息質(zhì)量，根據(jù)企業(yè)的需求合理進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變，建立健全各項(xiàng)制度保護(hù)好企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，從各方面提升企業(yè)的能力以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展，利用高效廣泛的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營策略提升企業(yè)部分或整體的經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊秀琴.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（18）：139-140.

作者簡介：

孫陽森，重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院。