企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性及強(qiáng)化方法探究

摘 要：經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中保持自身發(fā)展穩(wěn)定以及確保企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒的重要保證。但遺憾的是，我國許多企業(yè)根本上意識(shí)不到經(jīng)濟(jì)合同管理對(duì)自身企業(yè)的重要性，導(dǎo)致在企業(yè)管理中不對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，甚至無法在市場(chǎng)上真正立足。本文從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性出發(fā)，提出了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理;風(fēng)險(xiǎn)防范;強(qiáng)化方法

在市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的今天，重視經(jīng)濟(jì)合同管理的企業(yè)的發(fā)展前景都是不錯(cuò)的，這更加證實(shí)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理合同發(fā)揮著不可小覷的作用。經(jīng)濟(jì)契約是企業(yè)管理的重要組成部分。只有完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，才能穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、 經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性

（一）在企業(yè)外部經(jīng)營中的重要性

經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督對(duì)企業(yè)的外部經(jīng)營和管理具有重要意義。企業(yè)的外部操作包括許多組件和管理內(nèi)容。它在很大程度上關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的橫向發(fā)展和縱向運(yùn)行。企業(yè)的外部經(jīng)營不僅包括制定決策、呼吁宣傳、營銷等售前活動(dòng)，還包括各種售后服務(wù)。因此，需要大量的經(jīng)濟(jì)合同來幫助企業(yè)與其他企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易。因此，經(jīng)濟(jì)合同管理不可忽視。

（二）在企業(yè)內(nèi)部管理中的重要性

經(jīng)濟(jì)合同管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和發(fā)展同樣具有重要意義。各部門之間形成巨大的管理網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅需要人力資源的支持，還需要物質(zhì)資源和財(cái)政資源的支出。在實(shí)施過程中，要通過經(jīng)濟(jì)契約的方式對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。此外，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理都離不開經(jīng)濟(jì)管理合同的監(jiān)督和規(guī)范，因此，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理。

（三）在風(fēng)險(xiǎn)防范中的重要性

經(jīng)濟(jì)合同是具有法律效力的書面文件。因此，在法律的作用下，它可以有效地保護(hù)企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的合法權(quán)益。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制是維護(hù)操作安全的重要工具和控制操作風(fēng)險(xiǎn)，化解潛在的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，最成功的最有效的方法之一，因此，當(dāng)與其他企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格來說，仔細(xì)檢查合同，合同中消除所有可能的漏洞和合同欺詐是特別重要的。

二、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的合同管理體系

雖然大多數(shù)企業(yè)都建立了經(jīng)濟(jì)合同管理制度，但由于發(fā)展不成熟，基礎(chǔ)不牢固，相對(duì)比較落后，所以仍然存在許多漏洞，在實(shí)際的合同管理中，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行監(jiān)督和管理做不到真正意義上的實(shí)施。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)的人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，管理體制也存在缺陷，所以在運(yùn)行中，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。

（二）企業(yè)較為注重經(jīng)濟(jì)合同的局部化管理

缺乏領(lǐng)導(dǎo)的重視是經(jīng)濟(jì)合同管理發(fā)展不起來的重要原因。經(jīng)濟(jì)管理合同如果出現(xiàn)問題，就會(huì)給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)濟(jì)糾紛，但許多管理者或高層在簽訂合同時(shí)往往由于不詳細(xì)的、評(píng)價(jià)性的、倉促的、簡略性的簽字，簽字后直接歸檔，經(jīng)濟(jì)合同、管理工作十分隨意和馬虎。

（三）外部經(jīng)濟(jì)、法制環(huán)境不完善

企業(yè)缺乏在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化的敏銳眼光，難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭引起的價(jià)格突然波動(dòng)和商品供求關(guān)系的變化。正因?yàn)槿绱?，?jīng)濟(jì)合同簽訂后很可能會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)生變化，需要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。

三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的強(qiáng)化方法

（一）完善經(jīng)濟(jì)合同管理體系

解決經(jīng)濟(jì)管理合同中存在的問題的最好辦法就是根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)契約，建立有利于企業(yè)發(fā)展的管理制度。此外，還需要建立一系列涉及經(jīng)濟(jì)合同談判、審查和簽訂的合同管理制度，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和合同管理制度，必須強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理制度必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。只有這樣才能真正幫助企業(yè)更好更快地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變。

（二）重視經(jīng)濟(jì)合同的全過程管理

對(duì)經(jīng)濟(jì)合同簽訂的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督具有十分重要的意義。首先，合同簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證統(tǒng)一規(guī)范的合同文本安全運(yùn)行。明確雙方簽訂經(jīng)濟(jì)合同的目的和依據(jù)，履行期限的地點(diǎn)和方式，合同的生效日期和有效期限。其次，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查和管理，確保合同能夠合法執(zhí)行，并且保證合同內(nèi)容的真實(shí)有效。最后，在合同完成后，還應(yīng)注意保存合同的歸檔，合理儲(chǔ)蓄經(jīng)濟(jì)合同。

（三）依靠法律保障經(jīng)濟(jì)合同的履行

法律是確保經(jīng)濟(jì)合同得以執(zhí)行的有效工具。只有嚴(yán)格執(zhí)行和減少經(jīng)濟(jì)合同糾紛，才能維持市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)在訂立合同或發(fā)生合同糾紛時(shí)，依靠法律的力量，通過執(zhí)法機(jī)關(guān)處理糾紛。作為一個(gè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，它必須遵守法律，并對(duì)違法行為進(jìn)行處罰等基本要求。必須嚴(yán)格執(zhí)法，保護(hù)公司維護(hù)自身利益的權(quán)利，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)督對(duì)企業(yè)的作用，推進(jìn)企業(yè)更好地向前發(fā)展。

四、 結(jié)語

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要規(guī)范和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地的根源。企業(yè)只有建立健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度，并且合理運(yùn)用法律來管理實(shí)現(xiàn)，才能穩(wěn)步發(fā)展，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)一席之地。

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作者簡介：

姚遙，中石化西南石油工程有限公司井下作業(yè)分公司。