王倩倩
摘 要:社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中我國各方面技術(shù)領(lǐng)域都得到了快速發(fā)展,工程建設(shè)就是其中十分重要的一個組成成分,有效的推動了經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展。而要確保工程建設(shè)質(zhì)量就需要做好測繪工程質(zhì)量管理工作,文章就此進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;必要性
1 前言
測繪工程在工程質(zhì)量管理整體中都有著相當(dāng)重要的應(yīng)用意義,針對這一情況,文章分析了工程質(zhì)量的管理意義以及具體運(yùn)行過程中常見問題,和提高控制效果的策略,希望可以給有關(guān)從業(yè)人員以啟發(fā)。
2 測繪工程的重要作用
最近幾年,伴隨我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,投入到建筑領(lǐng)域中的資金在逐漸增加。在一個規(guī)模較大的工程里面,對于全新技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新是無法或缺的。隨著測繪領(lǐng)域逐漸進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)人員逐漸增加,綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。從測繪工程層面而言,工程自身的質(zhì)量問題始終都是所有從事該工作的員工所需要遵循的準(zhǔn)則。在某個測繪工程里面,若其自身質(zhì)量沒有辦法獲得保障,代表著此工程將會是一個不成功的工程,存在著安全隱患,沒有辦法獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,并未達(dá)到“以人為本”。
3 測繪工程中的常見問題
3.1測繪技術(shù)落后
在國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展的過程中,測繪技術(shù)也得到了一定的更新與完善,但是,在實(shí)際測繪工程應(yīng)用的過程中,技術(shù)的先進(jìn)性還是不能滿足相關(guān)需求,導(dǎo)致測繪結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,不能對測繪結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一的分析同時,部分測繪工程管理部門還沒有建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍,不能更好的完成測繪工作,導(dǎo)致出現(xiàn)影響其正常運(yùn)行的問題。
3.2缺乏統(tǒng)一的測繪標(biāo)準(zhǔn)
在工程測繪具體的實(shí)施過程中,從實(shí)踐當(dāng)中不難看出,在當(dāng)前我國的工程測繪實(shí)施中,并沒有統(tǒng)一的測繪標(biāo)準(zhǔn)來對其進(jìn)行良好的制約和控制。在實(shí)踐當(dāng)中,不同的工程單位對測繪標(biāo)準(zhǔn)的具體要求也大不相同,導(dǎo)致很多工程測繪在實(shí)施中,都會面臨或多或少的質(zhì)量問題。而由于缺乏測繪標(biāo)準(zhǔn),在很多數(shù)據(jù)的處理上不能利用一種相同的方式來進(jìn)行處理,需要分別針對不同的情況來進(jìn)行不同的操作。這樣一來,對工程測繪的整體質(zhì)量就會形成一定的干擾,與此同時,由于測繪標(biāo)準(zhǔn)不同,測繪在最終結(jié)果上也會呈現(xiàn)出一定的偏差現(xiàn)象。這樣不僅會導(dǎo)致工程測繪的整體工作被打斷,而且嚴(yán)重的情況下,還會導(dǎo)致測繪工作直接面臨停工的問題。
3.3測繪結(jié)果不準(zhǔn)確
在大型測繪工程中,一般情況下都是利用招標(biāo)的形式選擇多家測繪單位實(shí)施工作,導(dǎo)致測繪結(jié)果精確度降低,主要因?yàn)楦鱾€測繪單位之間的測繪水平不同,使用的測繪技術(shù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一,導(dǎo)致測繪結(jié)果五花八門,不能滿足相關(guān)工作要求,對其造成較為不利的影響。
4 工程測繪質(zhì)量控制的方法
4.1增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的質(zhì)量意識
產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展,想要將測繪工程的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升,首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)做起,領(lǐng)導(dǎo)層面的關(guān)注將提升企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平。在質(zhì)量管理的過程中還應(yīng)該落實(shí)以人為本的具體方針政策,只有將員工放在質(zhì)量的首要位置,才能保證員工心里有質(zhì)量的意識,在該基礎(chǔ)上,還應(yīng)該對員工的質(zhì)量監(jiān)控意識進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化與內(nèi)容性的學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)員工的思想認(rèn)識基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行管理者與基層員工的質(zhì)量意識培訓(xùn),按照多種多樣的業(yè)務(wù)交流形式,逐步對員工的質(zhì)量意識以及愛崗敬業(yè)精神進(jìn)行進(jìn)一步的樹立,從而提升測繪的整體水平。
4.2加強(qiáng)工作完成的優(yōu)秀意識
在工作中,工作人員的努力工作需要有源源不斷的動力和支持,測繪工程質(zhì)量管理工作的必要性前面已經(jīng)闡述,所以,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對員工工作的關(guān)注,無疑是最好的激勵。測繪工程質(zhì)量管理要堅(jiān)持以人為本的管理理念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的直接溝通和交流,提高工作質(zhì)量。提升所有人員的專業(yè)知識能力,經(jīng)常安排到優(yōu)秀地方學(xué)習(xí)培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng),時刻保持質(zhì)量意識,保證測繪工程質(zhì)量。目前,雖然我國有很多測繪機(jī)構(gòu),但很多人逐漸認(rèn)識到測繪管理的重要性,有些單位尚未意識到問題的嚴(yán)重性。因此,有必要在今后加大測繪管理宣傳工作,使相關(guān)測繪單位的領(lǐng)導(dǎo)得到重視和重視。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識到這方面的作用時,才會采取一定的措施,作為測繪機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件之一,引起其他有關(guān)人員的關(guān)注和關(guān)注。未來,測繪單位需要盡可能完善管理體制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)市場調(diào)研,積極了解當(dāng)前測繪工程學(xué)會的新要求,不斷前進(jìn)這個目標(biāo)。測繪工程是在測繪工作完成后將結(jié)果映射到地圖的過程。因此,測繪過程中需要各種類型的設(shè)備和儀器,每種儀器都有許多性能要求。因此,測繪單位要注意設(shè)備。管理人員可以安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和更新,否則設(shè)備會發(fā)生故障,導(dǎo)致測量數(shù)據(jù)和信息不準(zhǔn)確。除了設(shè)備的維護(hù)外,還應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,這是目前測量的一部分。測繪單位難以滿足測繪工程的質(zhì)量要求和發(fā)展趨勢。
4.3完善測繪監(jiān)管體系、加強(qiáng)測繪監(jiān)管活動
各級測繪行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)各類測繪成果的監(jiān)督管理,大力宣傳貫徹測繪領(lǐng)域的法律法規(guī)、制度規(guī)定等,加強(qiáng)測繪統(tǒng)一監(jiān)管,建立健全測繪質(zhì)量監(jiān)督管理體系。政府部門可以通過試點(diǎn),總結(jié)、形成《質(zhì)量檢查與驗(yàn)收細(xì)則》,細(xì)化質(zhì)量評定指標(biāo)、評定方法、質(zhì)量檢查方法、允許偏差,統(tǒng)一規(guī)定檢查記錄格式文本、報告格式等內(nèi)容,以便更好地進(jìn)行測繪工程的質(zhì)量控制。監(jiān)理單位應(yīng)對測繪工程的質(zhì)量包括工序、分析、分部及單位工程以及竣工等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制。監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的方針,把質(zhì)量作為工程監(jiān)理的生命,在質(zhì)量控制中,監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持貫徹全面質(zhì)量管理,以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公正、科學(xué)以理服人和加強(qiáng)自身建設(shè)的監(jiān)理工作基本準(zhǔn)則,認(rèn)真履行自己的職責(zé),一絲不茍,深入第一線,認(rèn)真全面地把監(jiān)理工作做好。
5 結(jié)束語
地質(zhì)工程進(jìn)一步發(fā)展的過程中,測繪技術(shù)也有著越來越好的發(fā)展效果,需要結(jié)合傳統(tǒng)測繪技術(shù)和新興技術(shù)來進(jìn)行更加實(shí)用的工程應(yīng)用,確保測繪工作的技術(shù)和系統(tǒng)等方面能夠得到更好的保障。
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