張海艷 牛莎
摘 要:在新形勢(shì)之下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),有必要推進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理,但是當(dāng)下企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程中存在著一些問(wèn)題,影響到了管理的實(shí)際效果,因此必須要采取有效的解決對(duì)策。本文主要圍繞基于新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問(wèn)題和解決對(duì)策展開(kāi)分析和論述,首先介紹新形勢(shì)下企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,然后針對(duì)存在問(wèn)題和不足提出加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);會(huì)計(jì)信息化;存在問(wèn)題;有效途徑
在信息化時(shí)代之下,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中,只有借助于信息化的手段才能夠提高管理效率,但是當(dāng)下企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中存在著一些問(wèn)題和不足,影響了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展步伐,而面對(duì)這種現(xiàn)象必須通過(guò)采取有效措施加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè),才能夠使得企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使得人力、物力、資金得到有效的配置,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一、新形勢(shì)之下企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化程當(dāng)中存在的問(wèn)題和不
企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),有利于增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力,但是在推進(jìn)該項(xiàng)工作時(shí)依然存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度,各種基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),不僅要具備軟硬件條件,也要具備專(zhuān)業(yè)人士來(lái)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),但是當(dāng)下企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度不足,一方面不能夠配備足夠的計(jì)算機(jī)軟硬件條件來(lái)支持會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),另一方面由于人員配備不足,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)往往是趨于形式浮于表面,不能夠充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)有價(jià)值。
其次,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)有成果不能夠得到共享和使用。推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)一方面是為了提高工作的效率,另一方面也能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效的共享,但是經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)雖然在推進(jìn),無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)信息化的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效使用,影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展??傊?,由于領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化成果的享用以及分析和共享,直接造成了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際效果并不明顯,不能夠深入挖掘其意義,影響到了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成果享用。
再次,會(huì)計(jì)軟件發(fā)展比較迅速,但是系統(tǒng)存在著“信息孤島”的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),也有利于推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但是當(dāng)下各種軟件出現(xiàn)相對(duì)較多,如果企業(yè)不能夠結(jié)合自身的特點(diǎn)建立相關(guān)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的話,那么很容易造成網(wǎng)絡(luò)的孤島,不能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效享用。同時(shí)由于企業(yè)自身的特點(diǎn)以及信息化運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的環(huán)境所限,造成了信息化建設(shè)無(wú)法有效推進(jìn)。
最后,專(zhuān)業(yè)人士的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),但是當(dāng)下企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中往往是由原班人馬來(lái)進(jìn)行推進(jìn),因此各種會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)知識(shí)并不夠健全,而且難以掌握先進(jìn)的技術(shù),往往會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者不能夠結(jié)合會(huì)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策以及各種投資,南于缺乏全方位的數(shù)據(jù)支撐和信息保障,造成了企業(yè)發(fā)展受阻。
二、全面加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效舉措分析
面對(duì)當(dāng)下企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題,為了提高會(huì)計(jì)信息化的水平,并且充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要作用,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該采取以下有效解決對(duì)策。
第一,必須要?jiǎng)?chuàng)新觀念,并且提高認(rèn)識(shí)程度。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的迅猛勢(shì)頭,會(huì)計(jì)工作必須要適應(yīng)信息化時(shí)代的要求,因此企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)明智之舉,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視,能夠充分地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平和效率的一項(xiàng)重要保證。另外,只有推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),才能夠及時(shí)地對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的采集、收集和處理,進(jìn)而幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的決策,領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義,了解到發(fā)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求和必然趨勢(shì),只有全面打造會(huì)計(jì)信息化建設(shè),才能夠?yàn)槠髽I(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有效的保障。
第二,要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)的設(shè)備,保證信息的安全性。在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)本身是一把雙刃劍,因此會(huì)汁信息化建設(shè)的過(guò)程中不僅能夠提高工作效率,也會(huì)為企業(yè)的各種信息數(shù)據(jù)帶來(lái)一定的安全威脅。因此企業(yè)應(yīng)該制定安全管理辦法,要嚴(yán)格的制定計(jì)算機(jī)機(jī)房和設(shè)備的管理制度,能夠明確相關(guān)操作人員的崗位職責(zé),并且嚴(yán)格地按照相關(guān)流程來(lái)進(jìn)行操作,能夠在丟失之后第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行備份處理,避免由于信息數(shù)據(jù)丟失對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。另外要進(jìn)一步健全計(jì)算機(jī)信息安全保障的措施和制度,嚴(yán)格懲罰制度,通過(guò)強(qiáng)化安全保障,確保會(huì)計(jì)信息的安全性,并且保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠在安全的環(huán)境范圍內(nèi)運(yùn)行,才能夠真正地發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)有作用,提高管理效率,保證財(cái)務(wù)資金使用更加科學(xué)高效。
第三,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的共享,提高數(shù)據(jù)的共享度。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的前提是對(duì)信息進(jìn)行有效整合,并且要充分發(fā)揮信息的共享優(yōu)勢(shì),因此企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,必須要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的融合,并且能夠?qū)⒏黝?lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,這樣才能夠真正地知道企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。尤其是要充分地發(fā)揮數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),才能夠讓企業(yè)充分地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義,把會(huì)計(jì)信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四,要完善會(huì)計(jì)信息化監(jiān)理的相關(guān)管理制度。在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,南于涉及范圍比較廣,只有建立安全管理辦法或者是相關(guān)的管理制度,才能保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠有條不紊地推進(jìn),需要結(jié)合自身的條件以及會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等,制定出各項(xiàng)管理辦法,嚴(yán)格地按照相關(guān)管理制度來(lái)推行,保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)健康良好的環(huán)境。要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn),才能夠結(jié)合市場(chǎng)的需求制定出法律性的規(guī)范,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)有作用。
第五,要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。在會(huì)計(jì)信息化的大背景之下,人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,為了更好地推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),必須提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),尤其是要強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)人員能夠恪守職業(yè)道德,在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中不惡意的泄露各種信息,保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更加科學(xué)安全。另外要提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能,尤其是要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn),確保會(huì)計(jì)管理人員能夠全面展開(kāi)信息化建設(shè)。也可以采取對(duì)外交流的方式,能夠派一些會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)人才到優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行考核以及學(xué)習(xí)等,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及處理技巧,才能夠增強(qiáng)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅能夠培養(yǎng)出更多的信息化人才,也能夠提高企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的效率和水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的健康平穩(wěn)快速發(fā)展。
第六,要進(jìn)一步完善對(duì)會(huì)計(jì)信息化人員的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人員的工作積極性,企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)部的控制制度,并且嚴(yán)格的執(zhí)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,這樣不僅能夠規(guī)范會(huì)計(jì)信息化人員的工作行為,也能夠提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作效率和質(zhì)量。另外,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的控制和管理,保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理流程更加科學(xué)的高效,確保信息化建設(shè)工作能夠有條不紊地推進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制,對(duì)于一些在工作當(dāng)中態(tài)度不端正或者是專(zhuān)業(yè)技能相對(duì)較差的人采取淘汰機(jī)制來(lái)進(jìn)行處理,以產(chǎn)生警示作用,從而使得企業(yè)范圍內(nèi)能夠形成一種積極健康向上的工作氛圍,激發(fā)起每一位員工的工作積極性,更好地提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作效率。
第七,要進(jìn)一步搭建會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)平臺(tái)。在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),不僅要具備完善的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),也能夠保證會(huì)計(jì)信息化技術(shù)平臺(tái)的構(gòu)建,一方面能夠加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之問(wèn)的溝通和交流以及信息的共享,另外也能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的應(yīng)有作用,確保信息數(shù)據(jù)得到及時(shí)有效的溝通。另一方面方便與企業(yè)內(nèi)部的人員進(jìn)行及時(shí)和溝通協(xié)調(diào),在平臺(tái)內(nèi)獲取相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息傳遞更加準(zhǔn)確可靠,另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也能夠通過(guò)會(huì)計(jì)信息技術(shù)平臺(tái),及時(shí)地向更多的部門(mén)發(fā)布一些信息。通過(guò)建立各種會(huì)計(jì)信息化技術(shù)平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)各種管理信息的有效融合,不僅能夠改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,最重要的是幫助企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)向更加高端的方向發(fā)展。
三、總結(jié)
經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中存在著一些問(wèn)題,因此結(jié)合當(dāng)下存在的問(wèn)題和不足,企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該全面提高重視程度,綜合認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義,然后全面提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成果的享用,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享和分析,提高會(huì)計(jì)管理水平,最終才能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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