張志高
摘 要:針對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的眾多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,結(jié)合我國(guó)石油化工項(xiàng)目的建設(shè)施工現(xiàn)狀,首先對(duì)安全管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)分析,在此基礎(chǔ),提出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施,為石油化工工程建設(shè)的順利完成奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:石油化工;工程項(xiàng)目;安全管理;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)措施
眾所周知,在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,由于需要的工作人員數(shù)量較多,所需要的工程材料數(shù)量及種類(lèi)也相對(duì)較多,這使得工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中容易出現(xiàn)各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,再加上石油化工行業(yè)對(duì)于建設(shè)質(zhì)量的要求相對(duì)較高,這給建設(shè)人員帶來(lái)了一定的施工壓力[1]。如何保障工程項(xiàng)目施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題成為了建設(shè)單位的研究重點(diǎn),如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,不但會(huì)使得施工周期大大延長(zhǎng),還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。
1 石油化工工程項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)
1.1 人員管理風(fēng)險(xiǎn)
在進(jìn)行石油化工項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)需要的人員類(lèi)型相對(duì)較多,不同的施工人員所做的工作具有很大的差別,同時(shí),施工人員對(duì)于施工質(zhì)量的要求也存在差別,因此,這就要求工程項(xiàng)目的管理人員需要對(duì)不同工作的工作人員進(jìn)行分類(lèi)管理,并提出不同的工作要求,力求工程項(xiàng)目可以快速、高質(zhì)量的完成。但是,目前的項(xiàng)目建設(shè)單位并沒(méi)有針對(duì)工作性質(zhì)的不同,對(duì)工作人員提出不同的要求,這使得項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的人員管理相對(duì)較為混亂,建設(shè)施工的效率大大降低,同時(shí),還可能會(huì)引發(fā)其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
1.2 物資管理風(fēng)險(xiǎn)
石油化工行業(yè)存在很大的特殊性,這主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)完成以后,建設(shè)成果將受到石油化工物質(zhì)的干擾,使得建設(shè)成果的安全面臨重大威脅,針對(duì)此問(wèn)題,提高施工材料的質(zhì)量十分關(guān)鍵。在建設(shè)施工的過(guò)程中,如果材料保存和運(yùn)輸存在一定的問(wèn)題,則會(huì)使材料的質(zhì)量嚴(yán)重下降[2]。目前石油化工行業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,物資的管理存在較大的問(wèn)題,多種類(lèi)型的材料共同存放和運(yùn)輸,這使得不同材料之間會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的干擾,進(jìn)而使得材料的質(zhì)量嚴(yán)重下降,同時(shí),混亂的物資管理也可能使得工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)物資難以找尋的問(wèn)題,進(jìn)而使得施工周期受到嚴(yán)重的影響。
1.3 設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于石油化工行業(yè)而言,在工程建設(shè)的過(guò)程中,所需要的設(shè)備種類(lèi)也相對(duì)較多,因此,也需要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理,不但可以使得設(shè)備的工作效率大大提高,進(jìn)而縮短施工周期,還可以降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率,進(jìn)而避免設(shè)備故障問(wèn)題給工程單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
1.4 作業(yè)周期管理風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目的作業(yè)周期一直都是施工建設(shè)單位關(guān)注的重大問(wèn)題,一般情況下,如果實(shí)際的建設(shè)周期超過(guò)合同要求,就需要向甲方單位賠付一定的資金,這會(huì)給建設(shè)單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失[3]。針對(duì)此問(wèn)題,相關(guān)管理人員對(duì)作業(yè)周期的要求相對(duì)較高,在大力追求施工周期的前提下,施工質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)重的影響,但是,如果過(guò)度關(guān)注施工質(zhì)量問(wèn)題,又會(huì)使得施工周期大大延長(zhǎng),如何在施工周期和施工質(zhì)量之間做好平衡是一個(gè)難題。
2 石油化工工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)對(duì)措施
2.1 制定安全管理制度
首先,工程項(xiàng)目單位需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作性質(zhì)的不同,制定不同的人員管理方針,并針對(duì)每一項(xiàng)工作提供質(zhì)量要求;其次,工程單位需要根據(jù)物資性質(zhì)的不同,制定物資分類(lèi)管理制度,在某些循環(huán)性物資使用完成以后,也需要?dú)w還到原位,加強(qiáng)物資登記,防止出現(xiàn)物資丟失問(wèn)題;最后,相關(guān)單位也需要制定設(shè)備管理制度,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行條件和使用周期的不同,制定定期維護(hù)的制度,通過(guò)設(shè)備的檢修和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的故障,進(jìn)而避免設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行問(wèn)題。
2.2 加強(qiáng)施工監(jiān)督
建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目的監(jiān)督也十分重要,通過(guò)施工監(jiān)督能有效的提高施工質(zhì)量和縮短施工周期。在這一方面,相關(guān)單位首先需要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但需要掌握管理方面的相關(guān)知識(shí),也需要掌握施工建設(shè)的相關(guān)知識(shí),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員日常工作中的眾多問(wèn)題,在問(wèn)題較為輕微的前提下,對(duì)工作人員進(jìn)行糾正和批評(píng)教育即可,在問(wèn)題較為嚴(yán)重的前提下,監(jiān)督人員需要將問(wèn)題上交上一級(jí)管理單位。另一方面,工程項(xiàng)目單位也需要制定施工監(jiān)督制度,使得工作人員相互之間可以相互監(jiān)督,全面提高施工質(zhì)量,防止出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)建設(shè)
在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),相關(guān)單位也需要做好警示標(biāo)識(shí)建設(shè)。首先,在較為危險(xiǎn)的區(qū)域或者保存危險(xiǎn)材料的區(qū)域,需要放置專(zhuān)門(mén)的警示標(biāo)識(shí);其次,在施工現(xiàn)場(chǎng),需要廣泛張貼警示標(biāo)語(yǔ),使得風(fēng)險(xiǎn)管理可以深入人心,通過(guò)該種措施,可以使得每一名工作人員都可以引起思想上的重視,進(jìn)而使得項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量可以得到間接提高。
3 結(jié)論
通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn),在進(jìn)行石油化工工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,受到現(xiàn)場(chǎng)工作人員數(shù)量較多和物資設(shè)備種類(lèi)較多的影響,使得建設(shè)施工非常容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,因此,相關(guān)單位需要根據(jù)自身的實(shí)際情況,從制定安全管理制度、加強(qiáng)施工監(jiān)督、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)建設(shè)、控制施工周期以及提供工作人員素質(zhì)水平五個(gè)角度出發(fā),多項(xiàng)措施并行,使得風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題得到有效的控制。
參考文獻(xiàn):
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[3]蔣慧鋒,肖紅,郭志,等.探討石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略[J].化學(xué)工程與裝備,2015(4):87-88.