加強(qiáng)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理

陸歡 劉少謙 史月

摘要：工程機(jī)械設(shè)備管理工作不僅直接關(guān)系到了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還影響到了工程施工企業(yè)的管理維護(hù)成本和經(jīng)濟(jì)效益，因此工程施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必須得到重視。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;機(jī)械設(shè)備;管理

現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展可以有效地促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，通過機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用可以有效地提高專業(yè)技術(shù)的使用效果。然而，在設(shè)備的長期運(yùn)行中也存在一些問題，需要技術(shù)解決方案來促進(jìn)設(shè)備的安全運(yùn)行，有效提高設(shè)備生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

1.機(jī)械設(shè)備維護(hù)維修管理的主要內(nèi)容

1.1維修計(jì)劃管理

維修計(jì)劃管理指的是科學(xué)編制相關(guān)的維修計(jì)劃。該環(huán)節(jié)是提高機(jī)械設(shè)備維修的預(yù)見性、有效性的重要環(huán)節(jié)之一?？茖W(xué)的維修計(jì)劃不但可以對財(cái)力、物力以及人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還可以有效減少對機(jī)械設(shè)備維修所用時(shí)間，盡可能降低由于機(jī)械設(shè)備的維修或停機(jī)而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)所造成的損失。

1.2維修質(zhì)量管理

維修質(zhì)量管理指的是對維修對象質(zhì)量以及維修工作質(zhì)量中的各類因素進(jìn)行有效的、全面的預(yù)防與控制，是保證維修質(zhì)量的重要途徑之一。

1.3設(shè)備維修信息管理

一般情況下，企業(yè)都需建立起企業(yè)機(jī)械設(shè)備的信息管理檔案，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備信息來進(jìn)行準(zhǔn)確的分析、判斷與推理從而得到最佳解決方案。此外，建立設(shè)備維修信息管理能夠有效發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患以及故障情況，并及時(shí)采取相關(guān)的應(yīng)對措施，以降低機(jī)械設(shè)備的故障率。

1.4維修備件庫存管理

機(jī)械設(shè)備的備件管理是指提前準(zhǔn)備好各類設(shè)備零部件以減少機(jī)械設(shè)備修理所需時(shí)間。而進(jìn)行維修備件庫存管理則能夠有效橫量庫存?zhèn)浼c備件短缺所造成的損失，是一項(xiàng)涉及面較廣、技術(shù)性較強(qiáng)的復(fù)雜工作。

2.機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理存在的主要問題

2.1未建立健全完善的管理制度

很多情況下，為了趕工期，在許多機(jī)電工程施工過程中，相關(guān)的管理工作并沒有得到重視，特別是機(jī)械設(shè)備管理工作。通常情況下，眾多施工單位機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理人員都缺乏對本職工作的認(rèn)識和管理意識，對工作抱以一種無所謂的態(tài)度。另外，很多管理人員沒有較高的思想政治覺悟，想的都是貪圖安逸，敷衍工作，造成管理工作總是不能得到落實(shí)。無論什么企業(yè)單位，想要做好管理工作，都需要構(gòu)建一個(gè)較為完善合理的相關(guān)管理機(jī)制，特別對于機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作而言更是如此

2.2對機(jī)械設(shè)備的新舊處理不到位

目前，科技技術(shù)不斷發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備在快速更替，眼下許多機(jī)電工程施工單位的相關(guān)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)顯得老舊不堪重負(fù)了。更有甚者，一些施工單位的機(jī)械設(shè)備過于老化破舊，嚴(yán)重落后于目前的工程需求，以至于這些單位無承擔(dān)那些較先進(jìn)大型的機(jī)電工程，在一定程度上影響了單位的發(fā)展，制約了單位經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)增長。針對這種情況，有些施工單位已經(jīng)在購置替換相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備，有的從國外引進(jìn)了大量的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，使自身具備一定的市場競爭力。可是，這些單位沒有結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求，更沒有制定好相關(guān)的機(jī)械設(shè)備改良替換計(jì)劃，致使許多購置工作都是盲目實(shí)施，花大量資金買來的機(jī)械設(shè)備實(shí)際上不能起到作用。對于機(jī)械設(shè)備新舊處理不到位也是機(jī)械設(shè)備管理工作中十分嚴(yán)重的一個(gè)問題。

2.3相關(guān)管理工作人員缺少專業(yè)能力及素質(zhì)

很多的機(jī)電工程施工單位為了減少成本，在相關(guān)設(shè)備材料不能再削減的情況下，只有減少工作人員以最大化降低工程成本。這就使得很多施工單位在管理工作方面大量減少工作人員，其中就包括機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)人員。這種情況致使施工過程中機(jī)械設(shè)備的管理人員嚴(yán)重缺失，實(shí)際工作沒有得到有效開展。另一方面，很多施工單位在管理工作上實(shí)施隨便安排工作人員，所以在機(jī)械設(shè)備管理工作中出現(xiàn)了大量沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力的人，這種情況已經(jīng)屢見不鮮了，其最終必定造成機(jī)械設(shè)備管理工作不能落到實(shí)處。

3.機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理的措施

3.1加強(qiáng)設(shè)備配置管理，降低工程建設(shè)成本

具體而言，可以從以下三個(gè)方面著手。首先，注意對工程建設(shè)的機(jī)械需求進(jìn)行分析，根據(jù)工程建設(shè)的工程量、水文地質(zhì)條件、施工技術(shù)、質(zhì)量要求等因素，來確定工程建設(shè)所需要的工程機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號和類型等。其次，掌握當(dāng)前所具備的機(jī)械設(shè)備情況，對已經(jīng)存在的工程機(jī)械的類型、數(shù)量、型號以及損耗情況等，進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)根據(jù)存在的工程機(jī)械情況和工程所需要機(jī)械的情況進(jìn)行對比分析，再明確需要新配置工程機(jī)械設(shè)備的類型、數(shù)量和型號。最后，根據(jù)已經(jīng)配置好的工程機(jī)械設(shè)備信息，對其價(jià)格和使用頻率進(jìn)行分析，進(jìn)而明確工程建設(shè)最終的配置模式。比如對于使用頻率較高或者價(jià)格較低的設(shè)備，就可以實(shí)行采購方式進(jìn)行配置。而對于使用頻率較低或者價(jià)格較為昂貴的工程機(jī)械，就可以實(shí)行租賃的方式進(jìn)行配置。另外，對于一些價(jià)格適中或者使用頻率也適中的設(shè)備，則要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求來確定配置的方法。此外，還應(yīng)該注意的是，當(dāng)建筑企業(yè)在租賃機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，要核算對所租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修養(yǎng)護(hù)等方面的成本歸屬，以此降低工程機(jī)械在工程建設(shè)中的成本。

3.2建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度，促進(jìn)規(guī)范使用

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)方面首先需要根據(jù)實(shí)際情況來建立良好的規(guī)章制度，以此作為操作的指南。有了建立健全的規(guī)章制度，不僅能夠提高機(jī)械設(shè)備的管理效率，在一定程度上對于企業(yè)擁有關(guān)鍵的實(shí)踐意義，能夠推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。除了要建立完善的制度之外，還應(yīng)當(dāng)注重檔案的建立和完善。具體來說，每種類型的機(jī)械設(shè)備都需要進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng)，所以企業(yè)方面可以完善管理檔案，督促工作人員在進(jìn)行維修和保養(yǎng)的時(shí)候按要求填寫檔案，這樣一來有助于工作人員了解這些設(shè)備的情況和狀態(tài)，進(jìn)而方便進(jìn)行規(guī)范化的管理。

4.機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)

在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)時(shí)，可以指定詳細(xì)的計(jì)劃，采取定期對其進(jìn)行維修檢查，這就要求維修人員必須嚴(yán)格遵守維修制度，按照制度對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)維修，確保設(shè)備中的各個(gè)零件都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這將會(huì)在很大程度上降低機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率，從而大大降低對設(shè)備維修資金的投入，同時(shí)也能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

5.結(jié)束語

通過本文對于現(xiàn)階段機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的維修與管理進(jìn)行深入的分析，能夠進(jìn)一步提高我國機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，保證我國機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理維修的整體質(zhì)量與水平，加強(qiáng)對于技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)通過這樣的方式可以進(jìn)一步強(qiáng)化我國機(jī)械工程機(jī)械設(shè)備的維修水平，同時(shí)也可以避免安全事故的發(fā)生，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。