打造優(yōu)秀團隊，發(fā)揮黨建效用

江濱

摘 要：建筑企業(yè)在工程項目開展的過程中，積極開展黨建工作，對員工進行思想政治指引，有助于提升建筑企業(yè)整體工作質(zhì)量與建筑施工效率。同時，還能有效改善建筑企業(yè)工作人員在建設(shè)施工時的一些負面消極思想，合理引導(dǎo)，增加建筑企業(yè)團隊的凝聚力與團結(jié)性。本文首先分析當(dāng)前建筑企業(yè)項目黨建存在的問題，然后在此基礎(chǔ)上提出能有效解決問題，打造優(yōu)秀團隊，發(fā)揮黨建效用的有效策略，給相關(guān)工作者以參考。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);優(yōu)秀團隊;黨建工作

引言

黨十九大中重點強調(diào)了黨建的重要性所在，同時提出了基層組織帶領(lǐng)群眾貫徹黨的方針路線的思想，這無疑為當(dāng)前建筑企業(yè)的黨建工作指明了前進方向。但調(diào)查后會發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前建筑企業(yè)中，黨建工作仍舊存在諸多問題，如黨建工作創(chuàng)新形式不足、黨建工作激勵機制不健全等。時間一長，不僅會打亂建筑企業(yè)工作秩序，還會對建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。本文主要基于此，分析研究打造優(yōu)秀團隊，發(fā)揮黨建效用的有效辦法。

一、當(dāng)前建筑企業(yè)項目黨建存在的問題

（一）黨建工作創(chuàng)新形式不足

當(dāng)前建筑企業(yè)項目黨建工作存在的問題之一就是創(chuàng)新形式的不足。我國大多數(shù)企業(yè)的黨建工作大多是組織簡單的會議、開展一些活動以及宣傳一些文件等，這種形式的黨建工作并沒有實際效用，也無法打造優(yōu)秀的團隊。建筑企業(yè)因其自身的特殊性，許多工作都需要在野外開展，其工作范圍廣，流動性也大，所以，其工程建設(shè)的規(guī)章制度與程序缺乏固定性，甚至不具備完善的組織機構(gòu)，因此很難開展黨建工作。同時，因為建筑企業(yè)一般都將焦點放在了工程建設(shè)上，所以黨建工作往往存在創(chuàng)新形式不足的問題。

（二）黨建工作激勵機制不健全

對于黨員和職工的行為舉止，大部分建筑企業(yè)都是采取強制性的措施來規(guī)范與約束，黨員教育培訓(xùn)工作大多停留在死記硬背層面，缺乏人文關(guān)懷。同時，在日常實際工作中，還會會出現(xiàn)盲目下達指令與設(shè)定目標(biāo)給基層黨員的狀況，以至于影響團隊的積極性，使其無法充分發(fā)揮工作的主觀能動性，阻礙建設(shè)項目黨建工作的順利開展[1]。

（三）黨建工作制度尚待完善

當(dāng)前建筑企業(yè)中黨建工作存在的問題還包括黨建工作制度的不完善，或者說和項目實際情況不相符。不完善的黨建工作制度會阻礙建筑企業(yè)項目部黨建工作的有效開展，也會束縛基層黨員、職工工作的積極性與熱情。甚至出現(xiàn)只抓業(yè)務(wù)，不抓黨建，不抓團隊建設(shè)的狀況，弱化黨建工作的重要性，使其在黨員職工心中變得可有可無，最終對建筑施工質(zhì)量造成影響。

二、解決建筑企業(yè)項目黨建問題的有效策略

（一）加強建筑企業(yè)團隊建設(shè)

為推進建設(shè)項目黨建工作的順利開展，應(yīng)當(dāng)針對建筑施工團隊開展黨建工作，使團隊能夠適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展步伐，以此逐步提升建筑企業(yè)在建筑市場上的綜合實力與競爭力。當(dāng)建筑企業(yè)施工人員存在抵觸消極的情緒時，會影響團隊的工作效率，不利于優(yōu)秀團隊的打造。因此，需要積極開展黨建工作，增強建筑施工團隊的建設(shè)認知，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，是其能夠抱持著積極主動的態(tài)度投入到工作中去。

建筑企業(yè)在開展黨建工作的時候，應(yīng)當(dāng)逐步規(guī)范團隊紀(jì)律，并定期或不定期的對企業(yè)員工開展黨建思想道德培訓(xùn)與工作技能培訓(xùn)，在提升團隊人員道德思想水準(zhǔn)的同時，加強團隊人員業(yè)務(wù)能力與知識儲備量。建筑企業(yè)還可以定時舉辦黨建團隊比賽，提升團隊的凝聚力與合作性，全面發(fā)揮黨建工作效用[2]。

（二）優(yōu)化黨建工作內(nèi)容

建筑企業(yè)在開展黨建工作的時候，應(yīng)該逐步優(yōu)化工作方式，使用更加合理、高效與科學(xué)的方式來建設(shè)團隊。在這一過程中，應(yīng)當(dāng)合理運用信息化技術(shù)，構(gòu)建施工技術(shù)學(xué)習(xí)平臺與黨建文化學(xué)習(xí)平臺，提升信息傳遞的效率與速度，以此提升建筑團隊的質(zhì)量。建筑企業(yè)在施工過程中，有時因為施工難度大、施工環(huán)節(jié)惡劣，導(dǎo)致施工團隊人員產(chǎn)生不良的心理負面情緒，這時候，建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以黨建思想政治來積極疏導(dǎo)團隊人員的負面情緒。例如，在酷暑天氣為項目部送去防暑降溫的物品，并感謝施工團隊員工在高溫下不忘初心、牢記使命、堅守崗位、認真工作的精神，讓施工團隊員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，以此鼓舞其士氣，為施工任務(wù)的完成發(fā)揮積極推動作用。以此培養(yǎng)團隊人員吃苦耐勞，不畏艱難的奮斗精神，打造和諧共事、齊心協(xié)力的優(yōu)秀團隊。除此之外，建筑企業(yè)還需要制定合理有效的黨建激勵制度，在激發(fā)團隊員工工作熱情的同時，增強團隊的責(zé)任意識，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私、私權(quán)濫用的現(xiàn)象。

（三）加強黨組織決策力

建筑企業(yè)中，項目部黨建工作應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用，提升黨組織的決策力。在實際工作中，主動運用馬克思主義思想與我黨問題解決的經(jīng)驗，來解決施工中出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。例如，這些年，我國建筑企業(yè)施工人員安全事故出現(xiàn)的概率呈現(xiàn)上升趨勢。為解決這一問題，建筑企業(yè)黨建工作應(yīng)當(dāng)認識到施工團隊的重要性，例如，在建筑施工之前，黨組織應(yīng)當(dāng)召開“項目安全討論會”，對以往安全事故發(fā)生的原因進行分析。如果是因為宣傳不到位導(dǎo)致的，那么在這次施工中，應(yīng)當(dāng)采取懸掛安全標(biāo)語、開展安全知識普及教育等措施來提高宣傳度。在加強黨組織決策力的同時，保障施工團隊的安全。

（四）完善黨建制度建設(shè)

建筑企業(yè)在開展黨建工作的過程中，應(yīng)當(dāng)不斷完善黨建工作制度，圍繞項目建設(shè)來制定必須的規(guī)則與程序。并結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，來制定組織領(lǐng)導(dǎo)、載體運模式、考核評價等制度，在加強基礎(chǔ)建設(shè)的同時，創(chuàng)新新制度。同時，還應(yīng)當(dāng)完善與落實黨的建設(shè)責(zé)任制，形成長效機制，在與各部門的不斷合作中，完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。當(dāng)然，在建筑企業(yè)黨建工作中，不只要構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，還應(yīng)當(dāng)落實書記的領(lǐng)導(dǎo)地位。項目黨組織的有關(guān)負責(zé)人也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以此打造上至領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人，下至項目施工的優(yōu)秀團隊，實現(xiàn)黨建工作有人抓牢，責(zé)任有人擔(dān)當(dāng)，事務(wù)有人落實的目標(biāo)[3]。

三、結(jié)語

總而言之，伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，想要在建筑市場競爭中的贏得一席之位，必須要正確認識黨建工作的重要性，確實開展與落實的黨建工作。通過加強建筑企業(yè)團隊建設(shè)、優(yōu)化黨建工作內(nèi)容、加強黨組織決策力以及完善黨建制度建設(shè)等步驟來打造優(yōu)秀團隊，充分發(fā)揮黨建的效用，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]鄭紅.切實推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化落地? 打造建筑企業(yè)黨建新格局[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（04）：146-147.

[2]張彪.黨建思想政治工作與團隊建設(shè)思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（06）：27+111.

[3]李柱喜.建筑企業(yè)管理中黨建工作的研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（12）：264-265.