企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的作用及應(yīng)用

彭靖

摘 要：當(dāng)前，在企業(yè)發(fā)展道路上競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了提高企業(yè)在社會(huì)中的生存和適應(yīng)能力，需要對(duì)資金財(cái)產(chǎn)以及企業(yè)資源進(jìn)行合理的運(yùn)營和利用，確保財(cái)政工作的穩(wěn)定運(yùn)行。通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加符合規(guī)范，進(jìn)而不斷的提高資源利用率。因此，處理好內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)系，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展增添新的動(dòng)力。本文對(duì)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的具體作用進(jìn)行闡述，并提出在監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題以及解決方法，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督;問題及應(yīng)用

1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的作用

企業(yè)均會(huì)開展關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，因?yàn)闀?huì)計(jì)的監(jiān)督工作的開展能夠進(jìn)一步保障企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定和安全，同時(shí)能夠穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，并且保證企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)符合國家的法律規(guī)定。通常內(nèi)部會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作需要通過進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查等方式進(jìn)行會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督和核算，但由于這些內(nèi)容較為復(fù)雜，保證每一項(xiàng)監(jiān)督工作全面的開展較為困難，并且關(guān)于審計(jì)工作的順利開展具有較高的專業(yè)難度，因此需要對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行明確的職責(zé)權(quán)限劃分，使內(nèi)部審計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

由于內(nèi)部審計(jì)為獨(dú)立的監(jiān)督部門，其獨(dú)立性能夠使審計(jì)人員對(duì)待企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)活動(dòng)更加的客觀評(píng)價(jià)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層次工作的審計(jì)人員需要專人擔(dān)任，不能一人承擔(dān)多份審計(jì)工作。企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和控制，對(duì)財(cái)務(wù)收支相關(guān)的各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)均需要對(duì)其合法性進(jìn)行判斷，投資收益比決策等多種活動(dòng)均需要內(nèi)部審計(jì)參與工作，因此，內(nèi)部審計(jì)能夠完善企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，不斷提高企業(yè)的價(jià)值。

2 內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)的問題和解決方法

2.1 審計(jì)內(nèi)容不夠全面

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)和內(nèi)容也需要不斷的適應(yīng)發(fā)展而進(jìn)行完善。內(nèi)部審計(jì)僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)的金額核算和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督不能符合現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，內(nèi)部審計(jì)工作不僅需要重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)狀況和生產(chǎn)效益，同時(shí)需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和資產(chǎn)隱患治理，通過不斷的完善和解決企業(yè)自身存在的詬病，從而獲得更綜合的審計(jì)能力，使企業(yè)得到不斷的發(fā)展。

2.2 對(duì)審計(jì)工作缺乏足夠的重視

許多中小企業(yè)對(duì)于審計(jì)工作認(rèn)可度較低，誤認(rèn)為審計(jì)工作僅通過財(cái)務(wù)處對(duì)流水賬進(jìn)行核查即可，因此不需要專門設(shè)置審計(jì)部門，這種思想對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的開展產(chǎn)生較大的阻力，并且及其不利于企業(yè)長久發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于審計(jì)工作的重視度在一定程度上決定了審計(jì)部門的工作質(zhì)量，存在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作較為輕視，使審計(jì)工作僅存在形式而為真正的按照規(guī)章程序執(zhí)行，從而造成監(jiān)督水平的嚴(yán)重不足。大型企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的管理更加嚴(yán)格，因此均意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)和重要性，但缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，對(duì)于審計(jì)的信息流程不能較快的展示和傳輸，并且對(duì)于審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題需要逐級(jí)上報(bào)才能得以解決，這就造成審計(jì)效率低下，難以應(yīng)對(duì)快節(jié)奏的企業(yè)發(fā)展需要。

對(duì)于企業(yè)而言，無論規(guī)模是否龐大，均需要重視審計(jì)工作的開展，全面提高上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的重視度，對(duì)于審計(jì)人員加強(qiáng)綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，設(shè)置合理的工作績效體系，提高工作人員的責(zé)任心和自律能力。另一方面，健全審計(jì)工作的信息管理系統(tǒng)，對(duì)于審計(jì)系統(tǒng)及時(shí)的維護(hù)和更新，確保審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

3 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的實(shí)際應(yīng)用

3.1不斷充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)

為了使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)事業(yè)和政府審計(jì)以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)事業(yè)在同步上實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，需要著眼于提升企業(yè)審計(jì)規(guī)范性和有序性的要求，再適當(dāng)?shù)靥嵘嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)約束的形式，為企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督和企業(yè)發(fā)展服務(wù)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如，可以在企業(yè)的增收領(lǐng)域認(rèn)真貫徹國家的重要精神，堅(jiān)決落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和指導(dǎo)意見，將其視作內(nèi)部審計(jì)依據(jù)和內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)，讓內(nèi)部審計(jì)工作可以直接為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

3.2賦予審計(jì)主體獨(dú)立性、權(quán)威性和全局性

內(nèi)部審計(jì)工作需要在企業(yè)中有明確的規(guī)劃和定位，保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

在企業(yè)內(nèi)部建立審計(jì)委員會(huì)，直接隸屬在監(jiān)事會(huì)，內(nèi)部審計(jì)要借此保證專業(yè)審計(jì)人員的數(shù)量和質(zhì)量，定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，促進(jìn)審計(jì)人員之間的工作交流，使專業(yè)素養(yǎng)以及綜合性能力全面提升。開展周匯報(bào)、月匯報(bào)等工作總結(jié)會(huì)議，時(shí)刻保障其工作有一定的目標(biāo)和目的性，確保有長遠(yuǎn)的審計(jì)工作規(guī)劃。

4 結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作的開展對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督具有重要的意義和作用，在企業(yè)的經(jīng)營過程中承擔(dān)著舉足輕重的作用。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的制度體系建設(shè)的完善以及審計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)工作，能夠使內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督水平有較大的提升。在企業(yè)中突顯審計(jì)工作的重要性，促進(jìn)上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工的協(xié)同配合，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

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