體育產(chǎn)業(yè)的金融投資活動分析

牛絲路

摘 要：在金融行業(yè)快速發(fā)展的同時，我國的體育產(chǎn)業(yè)也在飛速的發(fā)展。為了給體育產(chǎn)業(yè)拓展更廣闊的發(fā)展空間，我們進(jìn)行了一系列的探討，發(fā)現(xiàn)與金融行業(yè)相結(jié)合是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效途徑。本文是在探索體育產(chǎn)業(yè)與金融投資之間的關(guān)系，分析兩者關(guān)系的同時借鑒了歐美等發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)歐美國家的優(yōu)秀經(jīng)驗，并根據(jù)我國的國情與我國體育自身的特點，探尋更加適合本國體育產(chǎn)業(yè)的金融投資途徑。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);金融投資;活動分析

體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容很豐富，其中既包括生產(chǎn)出來的體育產(chǎn)品，又包括由體育產(chǎn)品衍生出的相關(guān)精神產(chǎn)品。既包括體育本身的基礎(chǔ)設(shè)施，又包括與體育相關(guān)的各項服務(wù)。隨著文化軟實力的增強(qiáng)，人們對于體育行業(yè)的關(guān)注度也越來越高，體育產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中所占有的份額也在不斷的擴(kuò)大。體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間即存在共性又存在特異性，共性在于體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣都重視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)的市場效益。而特異性在于它在提高國家經(jīng)濟(jì)水平的同時，又提高了國民的身體素質(zhì)、振奮了民族精神。體育產(chǎn)業(yè)可以使個人的全面發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展同時存在。

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的意義

（一）拉動內(nèi)需

我國發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時，也在不斷的拉動著國家對于體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部需求，在國家經(jīng)濟(jì)實力提高的同時，人們對于體育產(chǎn)品的需求也越來越大，這樣就帶動了國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年以來，隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，GDP的數(shù)值也在不斷增加，從最近的數(shù)據(jù)分析來看，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分良好。

（二）帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

由于世界是一個共同體，各行各業(yè)之間都存在著必然的聯(lián)系，因此，在體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，也帶動了與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是一個連鎖反應(yīng)，各個產(chǎn)業(yè)之間的相互促進(jìn)，可以使體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)都得到一個快速發(fā)展的機(jī)會。

（三）提高就業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)體育產(chǎn)品的同時，也是一個服務(wù)型的產(chǎn)業(yè)，隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，無論是體育產(chǎn)品的生產(chǎn)還是有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，都需要大量的人員參與，這就可以大大提高市場的就業(yè)需求，在這樣的需求下可以提高企業(yè)對就業(yè)人員的需要，從而有效的提高就業(yè)率，為國家的長治久安做出一份貢獻(xiàn)。

二、有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)金融投資的現(xiàn)狀

（一）回顧我國的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

我國的經(jīng)濟(jì)實力決定了競技體育的發(fā)展程度，同時，競技體育也受到了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的影響。在建國初期，由于經(jīng)濟(jì)水平不高，人們的生活條件不好等條件的影響下，作為競技體育唯一的撥款方，政府沒有足夠的經(jīng)濟(jì)能力來支持體育的發(fā)展。同時，計劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)形式也決定了關(guān)于競技體育的投資方式。因為是計劃經(jīng)濟(jì)，所以政府的統(tǒng)一撥款是發(fā)展競技體育的唯一經(jīng)濟(jì)來源。也是在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢影響下，體育場館的建設(shè)、運(yùn)動員的選拔、教練員的培訓(xùn)也都是由國家負(fù)責(zé)的，而非各人。無論是國家隊還是地方的基層學(xué)校都是如此。由于國家是唯一的投資途徑，不能為體育行業(yè)提供充足的經(jīng)濟(jì)支持，長此以往我國的競技體育喪失了市場化、社會化的支持。因此競技體育逐漸落后于其他國家[1]。

到了我國20世紀(jì)90年代，隨著社會主義的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)運(yùn)而生，在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，我國競技體育的市場化、社會化體制也開始了初步建立。為此開設(shè)了多個試點，建立了多種形式的體育模式，通過對企業(yè)的各種招標(biāo)融資，獲得了大量的資金，這些資金隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷的流入市場。為我國競技體育的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)，同時，也促進(jìn)我國的競技體育不斷的向國際競技體育體制靠攏，并逐漸的融合在一起。

由于，我國的競技體育長時間受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，資金來源主要依靠國家的撥款，需求大于供給，最終導(dǎo)致了資金的嚴(yán)重短缺、投資方向偏差較大等問題的產(chǎn)生。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對這一行業(yè)的基本開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到越來越多的資金注入，我國的體育產(chǎn)業(yè)也在進(jìn)行著進(jìn)一步的完善。

（二）歐美國家體育產(chǎn)業(yè)金融投資的借鑒

因歐美國家的國情與我國的國情不同，市場經(jīng)濟(jì)體系同樣不同于我國，在我國還是單一的計劃經(jīng)濟(jì)的時候，歐美國家就已經(jīng)對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一系列的融資。因此，歐美國家體育產(chǎn)業(yè)所需要的資金主要來源于風(fēng)險投資和證券市場。就歐美國家而言，市場經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展趨勢決定了他們更加側(cè)重于那一項的融資方式。當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平相對較低時，他們采取的融資方式是風(fēng)險投資。同樣，當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平相對較好時，他們會更加的側(cè)重于證券市場。

目前，我們比較常見的幾種融資方式是以下幾類，首先是銀行的信貸融資，通過向銀行申請貸款，在符合銀行貸款的條件下，銀行會為其提供相應(yīng)的資金支持，這樣的融資相對穩(wěn)定。其次，是證券市場的融資，證券市場一共包含兩部分，一部分是股市，另一部分則是債券。兩者之間，證券市場的融資更加側(cè)重于股市，通過將體育產(chǎn)業(yè)分成多份同等份額的股票，售賣股票的同時既可以獲得相應(yīng)的融資，又可以將利益分給購買股票的人，這樣的融資方式更容易讓老百姓所接受，從而得到更多的資金注入。最后，是發(fā)行體育彩票和體育基金的融資方式，體育彩票是充分利用體育魅力下的產(chǎn)物，彩票很容易得到大眾的認(rèn)可，從而促進(jìn)大眾的消費(fèi)，最終達(dá)到融資的目的，因為，彩票的歷史較為久遠(yuǎn)，距今已經(jīng)有200多年的歷史。實踐證明，發(fā)行體育彩票不僅可以增加國民對體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)，同時，也可以吸引社會游資，在獲得融資的同時還可以給國家增加一定的稅收，因此，發(fā)行體育彩票是一個一舉兩得的好辦法[2]。

對于體育基金而言，體育基金是一個利益獲得與利益風(fēng)險同時存在的投資方式，當(dāng)基金升值時購買基金的人可以從中獲利，而當(dāng)基金虧損時，購買基金的人同樣也要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失，但購買基金的最大好處是基金由專人管理，這樣可以省去專門管理的人力，從而避免資源的浪費(fèi)。

三、對我國體育產(chǎn)業(yè)金融投資活動的思考

（一）我國體育產(chǎn)業(yè)資金投入的短缺

資金是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的最直觀的問題便是資金的短缺，要想加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，資金的充足投入迫在眉睫，要想提高體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，資金充足是首先需要解決的問題。

（二）體育產(chǎn)業(yè)獲得資金支持的途徑

獲得資金支持的途徑有很多，但我們應(yīng)當(dāng)有一定的側(cè)重點。首先，應(yīng)該建立一個依據(jù)我國國家政策的體育金融機(jī)構(gòu)，目前體育產(chǎn)業(yè)最重要的融資途徑就是進(jìn)行商業(yè)銀行的貸款。但要想取得商業(yè)銀行的資金支持，需要滿足其貸款條件，銀行的貸款有一定資金額度的上限，因此，不能指望商業(yè)貸款為我們提供無限的資金支持。對此體育產(chǎn)業(yè)可以借鑒意大利對于這個問題的解決辦法，建立一個具有國家政策性質(zhì)的體育金融機(jī)構(gòu)，通過這個機(jī)構(gòu)來彌補(bǔ)商業(yè)銀行貸款所存在的不足。

其次，是設(shè)立投資基金，與歐美國家一樣，通過建立基金的形式來進(jìn)行融資，好處是在融資的同時可以給融資人帶來相應(yīng)的利益，缺點則是風(fēng)險與利益并存，有利益就一定會有風(fēng)險，因此，購買基金的人在做好獲取利益的同時也應(yīng)該做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備，風(fēng)險越高就意味著利益越大。

最后，是采取體育彩票的形式進(jìn)行資金的融資，彩票的歷史較久，人們對彩票的認(rèn)識相對較高，在獲取資金的同時還可以增加國家的稅收，提過國家的經(jīng)濟(jì)水平，這是一種一舉兩得的獲取資金的方式[3]。

（三）開拓體育資本市場

從目前的形勢來看，我國體育產(chǎn)業(yè)的最為突出的為題在于，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較小、管理水平相對較低、經(jīng)營管理的理念相對老舊、對于體育產(chǎn)業(yè)延伸出來的產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新度較低，因此，為了提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭能力，首先要將中小企業(yè)進(jìn)行一個統(tǒng)一的合并，使其成為集團(tuán)化的企業(yè)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，同時，管理人員應(yīng)該進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，將新的經(jīng)營理念帶回企業(yè)，在滿足我國的國家性質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營模式的條件下進(jìn)行一個整改，最終計劃出適合自己企業(yè)的經(jīng)營理念。在改革制度的同時也應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)、品牌的創(chuàng)新，創(chuàng)新可以讓企業(yè)具體自己的品牌特色，只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠在市場競爭的大潮中處于不敗的地位，才能夠為企業(yè)以后的發(fā)展奠定一個更加規(guī)范、良好的基礎(chǔ)。

（四）加大體育產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險投資的力度

二戰(zhàn)以后，對體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險投資就已經(jīng)開始存在，大公司對體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險投資是推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量，因此，加大體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險投資是未來發(fā)展的必然趨勢。

（五）開發(fā)我國的體育保險市場

與歐美等發(fā)達(dá)國家相比，我國的體育保險發(fā)展的相對較晚，因此體育保險對我國而言還是一個新型領(lǐng)域，有較大的發(fā)展空間，因此，要重視對體育保險贊助商的開發(fā)。通過保險市場的保駕護(hù)航，來提高我國體育產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭力，使我國的體育產(chǎn)業(yè)在世界上占有一席之地。

在我國市場經(jīng)濟(jì)的影響下，與體育有關(guān)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，但體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量的金融資金支持，只有在充足的資金的支持下我國的體育產(chǎn)業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不僅可以給體育本身帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，同時也可以得到相應(yīng)的資金支持。體育產(chǎn)業(yè)是一項朝陽產(chǎn)業(yè)，擁有著很大的發(fā)展空間和發(fā)展前景。金融投資體系的參與和支持可以更好的推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對我國的體育產(chǎn)業(yè)起到了十分重要的作用，也對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 席艷輝， 黃斌， 狄悅. 我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中的金融投資活動研究[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2008（11）：117-119.

[2] 龍鉑位， 林慧. 我國體育產(chǎn)業(yè)的金融投資活動研究[J]. 納稅， 2017（35）：129-130.

[3] 商霖. 河北省設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)投資基金的可行性研究[D]. 河北師范大學(xué)， 2017.