大數(shù)據(jù)視域下優(yōu)化企業(yè)管理模式的思考

摘 要：資產(chǎn)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)體系中的核心部分，企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方式上得到深化，同時數(shù)據(jù)管理也是企業(yè)競爭的重要領(lǐng)域。企業(yè)數(shù)據(jù)管理重心逐步傾向數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域。本文基于大數(shù)據(jù)視域下優(yōu)化企業(yè)管理模式的思考展開論述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)視域下;優(yōu)化;企業(yè)管理模式的思考

0引言

優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有管理模式，在為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)的同時，還有助于增強企業(yè)競爭力。置身于大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)更要加大力度深化管理模式，提升管理模式的完善性，創(chuàng)建高素質(zhì)大數(shù)據(jù)人才隊伍，與社會發(fā)展需求相契合，擴展企業(yè)市場，創(chuàng)造更加良好的效益性。

1大數(shù)據(jù)時代概述

信息技術(shù)愈發(fā)成熟，計算機已經(jīng)深入普及到每一個家庭，當(dāng)前已然處于大數(shù)據(jù)時代，加之市場經(jīng)濟的持續(xù)變革，原本的企業(yè)管理模式已經(jīng)不具適用性，在激烈市場競爭中無法取得卓越成效，企業(yè)的發(fā)展必須得到全新管理模式的支持。然而，盡管大數(shù)據(jù)已經(jīng)普及，但學(xué)術(shù)界對于大數(shù)據(jù)的認知存在差異，時至今日尚未形成統(tǒng)一標準。最早的大數(shù)據(jù)可追溯至麥肯錫咨詢公司，在當(dāng)時的時代背景下，其認為大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布于社會各環(huán)節(jié)中，是企業(yè)與社會發(fā)展的不竭動。在不同的場景中，大數(shù)據(jù)的定義隨之發(fā)生變化，總體上表現(xiàn)出概念混亂的問題，存在較大爭議。就本質(zhì)層面而言，必須形成大數(shù)據(jù)的準確定義，這是彰顯大數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵所在。通常來說，大數(shù)據(jù)可被視為巨量資料，其需要得到全新處理模式的支持，由此形成更強的決策力，創(chuàng)造高價值屬性的信息資產(chǎn)。

2針對于當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代中企業(yè)管理會計面臨挑戰(zhàn)和存在問題的分析

2.1企業(yè)管理會計對應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重視度不高導(dǎo)致應(yīng)用效率過低

當(dāng)前企業(yè)對應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重視度不高主要體現(xiàn)在對管理會計工作的片面理解上，對在管理會計工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的概念理解不清楚。當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)也正在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，雖然很多的企業(yè)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會計當(dāng)中，但是卻由于不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用而導(dǎo)致其應(yīng)用效率過低，大幅度的降低了企業(yè)的競爭力。除此之外，隨著當(dāng)前社會中競爭激烈程度的提升，企業(yè)要想更好的在社會中站穩(wěn)腳跟，順應(yīng)社會發(fā)展的潮流就一定要樹立一種長遠發(fā)展的目標，并且再根據(jù)企業(yè)自身的實際發(fā)展情況來充分的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值，從而更好的為企業(yè)制定明確的發(fā)展目標和發(fā)展策略。

2.2企業(yè)信息化建設(shè)程度不足

企業(yè)在軟件建設(shè)與硬件建設(shè)方面都存在著一定的問題，難以有效支持大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，造成大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效率相對比較低下，目前很多企業(yè)仍然在采購方面以及財務(wù)會計方面應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是各個環(huán)節(jié)之間并沒有得到有效的銜接，無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用和價值，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)系統(tǒng)難以呈現(xiàn)科學(xué)的效果，具有一定的局限性，無法支持企業(yè)進行持續(xù)的管理和創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時代主要以現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為支撐，從根本上適應(yīng)市場環(huán)境的變化，是企業(yè)發(fā)展的前提和重要保障，建立起專業(yè)可靠的數(shù)據(jù)分析團隊在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下進行相關(guān)企業(yè)運行管理數(shù)據(jù)的有效處理和收集，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供更大的動力和支持。但是當(dāng)前很多企業(yè)管理水平與效率相對比較低下，質(zhì)量難以符合企業(yè)的技術(shù)標準，僅僅聘請少量的計算機技術(shù)人員進行信息部門的組建，對專業(yè)人才隊伍的建設(shè)重視程度不足，成本控制不嚴，影響大規(guī)模數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與應(yīng)用，難以滿足企業(yè)新時代實際發(fā)展的需求。

2.3當(dāng)前企業(yè)管理會計中運用大數(shù)據(jù)的管理水平有待進一步提升

當(dāng)企業(yè)在合理的采用大數(shù)據(jù)信息管理手段以后，在很大程度上提升了企業(yè)信息收集和管理的效率，但是依然還要對企業(yè)中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息以及客戶的隱私信息進行開展有效的安全性管理。其中當(dāng)前大數(shù)據(jù)應(yīng)用階段中企業(yè)管理會計工作存在的最大問題就是手機軟件中的安全隱患。像手機中的一些微信、騰訊等軟件都會設(shè)置定位系統(tǒng)，當(dāng)一些用戶在使用時沒有進行及時的檢查和分析就直接勾選同意，從而在很大程度上導(dǎo)致用戶的個人信息被泄露，從而讓一些不法分子利用，給用戶造成嚴重的經(jīng)濟損失和人身威脅。如果企業(yè)中的內(nèi)容信息被泄露，那么在互聯(lián)網(wǎng)的背景下企業(yè)的內(nèi)容信息將會迅速的在網(wǎng)絡(luò)中傳播，導(dǎo)致企業(yè)不僅損失大量的資金，還會對企業(yè)的形象產(chǎn)生嚴重的負面影響，對企業(yè)的長遠發(fā)展形成嚴重的阻礙因素。

3大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響

目前，在企業(yè)管理中大數(shù)據(jù)的研究已經(jīng)成為各國必須重視的話題，同時在企業(yè)管理方面也體現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)的變化以及影響。（1）為企業(yè)尋找機遇。在競爭日益激烈的市場下，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)成為優(yōu)化企業(yè)管理模式的關(guān)鍵。通過對企業(yè)大數(shù)據(jù)的處理和分析，可以總結(jié)分類出各類信息，為企業(yè)創(chuàng)造更多的機遇。比如，可以通過客戶數(shù)據(jù)信息，對各種各樣的客戶進行分析，了解他們的需求和喜好，為他們量身定制個性化的商業(yè)方案。同時，也可以通過對大數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)一些潛在的客戶，以擴大企業(yè)的服務(wù)群體。在大數(shù)據(jù)這個背景下，創(chuàng)立公司的數(shù)據(jù)庫，并對數(shù)據(jù)庫進行分析，從而使現(xiàn)實與數(shù)據(jù)相結(jié)合。在這個基礎(chǔ)上，靈活的處理信息是非常關(guān)鍵的。及時地處理客戶的評價以及投訴信息，并進行分析，好的采納壞的改正。大數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)提供更加完善豐富的信息，同時也能帶來不小的商業(yè)價值，因此要抓住機會。（2）為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。處于大數(shù)據(jù)的時代當(dāng)中，每天每時每刻都會不停地產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)在無形之中影響著企業(yè)的發(fā)展，同時當(dāng)今信息化時代下的競爭已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的生產(chǎn)效率之間的競爭，而是數(shù)據(jù)的競爭。大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)的要求也越來越高，因此企業(yè)也面臨著高難度的挑戰(zhàn)。（3）大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供空間。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)信息的分析和調(diào)查突破了時間和空間的束縛，同時為企業(yè)自身贏得了新的發(fā)展空間。大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)支持，企業(yè)不再只依靠管理者的思想和經(jīng)驗，而是依靠準確有效的數(shù)據(jù)來進行自身的提升。它為企業(yè)指明了發(fā)展方向，提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。

4大數(shù)據(jù)視域下優(yōu)化企業(yè)管理措施

4.1企業(yè)發(fā)展與信息管理系統(tǒng)相結(jié)合

要從實際出發(fā)，整體規(guī)劃，小步快跑，分時段，分局部，步步為營，逐步安裝軟硬件設(shè)備，推進各種管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，整合資源，共建共享，提高信息化系統(tǒng)的使用度，促進企業(yè)信息化程度逐步提高。做到：①與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。②與企業(yè)的制度建設(shè)相結(jié)合。③與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。④與軟件服務(wù)商密切結(jié)合。

4.2從企業(yè)實際問題出發(fā)，增強企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的實際情況是進行創(chuàng)新發(fā)展最根本的依據(jù)，要進行信息化建設(shè)，就必須從企業(yè)的實際發(fā)展角度考慮，幫助企業(yè)及時處理現(xiàn)有問題，展現(xiàn)肉眼可見的效果。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃原則是企業(yè)信息化建設(shè)的前提，要做到具體情況具體分析、實事求是，分步調(diào)、分階段進行，對于企業(yè)內(nèi)部的一些短板，要制訂相關(guān)可行性高的、實用性強的解決方案與措施。而對于大中型企業(yè)來說，出錯率最高的幾個環(huán)節(jié)分別是營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量把控、采購環(huán)節(jié)等，對于這幾方面必須要引起重視，重點關(guān)注。在這些環(huán)節(jié)內(nèi)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，避免一些不必要的錯誤與誤差，這對于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把控和提升十分有幫助，促進企業(yè)服務(wù)水平提高，提高資金使用效率。值得注意的是，企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面、人力資源管理都是企業(yè)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重中之重，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，尋找最優(yōu)方法與策略，不斷探索與創(chuàng)新，提升企業(yè)的管理效率，進一步加強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

4.3提高大數(shù)據(jù)信息素養(yǎng)

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的信息素養(yǎng)水平，直接關(guān)乎企業(yè)信息化進程;對此，提高企業(yè)決策層、管理層人員的信息素養(yǎng)意義重大，靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，切實提高企業(yè)信息化建設(shè)地位，確保企業(yè)管理成效。面對大數(shù)據(jù)背景下的海量信息，如何高效可靠的處理分析，成為了企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型最關(guān)注的問題。一是本著引進來和走出去的原則，積極聘請國內(nèi)外專業(yè)大數(shù)據(jù)信息處理人員，在企業(yè)內(nèi)展開系統(tǒng)培訓(xùn)教育，切實提高企業(yè)各崗位人員的信息素養(yǎng)，要求其明確掌握信息技術(shù)應(yīng)用方法，具備風(fēng)險預(yù)防意識，以及管理系統(tǒng)維護能力。尤其是決策管理人員，應(yīng)當(dāng)不斷強化自身的信息意識，靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)，關(guān)注專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果，并不斷引入到實際工作中，帶動企業(yè)管理模式快速轉(zhuǎn)型。二是加強各部門的聯(lián)系，借助信息化優(yōu)勢，通過相互學(xué)習(xí)與溝通交流，以及實踐經(jīng)驗分享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高各部門信息水平的同時，培養(yǎng)更多的管理方面人才。

4.4關(guān)注市場決策主體

大數(shù)據(jù)時代下的市場決策主體悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐步向社會公眾過渡。對此，加大市場環(huán)境發(fā)展、消費者需求喜好等信息收集意義重大，以此挖掘價值信息，帶動企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展步伐，不斷轉(zhuǎn)變職責(zé)理念，靈活運用各社交媒體信息，尤其基于網(wǎng)絡(luò)平臺的主流媒體，如微博與微信等社交媒體，快速了解消費者需求喜好，并對群體按類劃分，提出具有針對性與可行性的營銷方案。社會公眾信息不能避免存在不確切信息問題，直接誤導(dǎo)企業(yè)決策，還需圍繞信息特征與數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律等要素，全面性展開數(shù)據(jù)分析，充分挖掘商業(yè)價值信息，以此確保決策的合理性，帶動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

5結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代代表著海量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)以及海量數(shù)據(jù)信息的有效應(yīng)用，在此背景下，我國企業(yè)管理模式與發(fā)展模式受到了很大的沖擊，影響了企業(yè)的發(fā)展進程。同時，大數(shù)據(jù)時代也給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇，借助大數(shù)據(jù)時代的特點進行企業(yè)管理模式的升級和創(chuàng)新，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供新的活力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

房宏，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟管理.