新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合

摘 要：在當(dāng)前現(xiàn)代化經(jīng)濟新時代下，我國正在以穩(wěn)步向前的態(tài)勢不斷發(fā)展，而企業(yè)也應(yīng)該緊貼新時代的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，積極回應(yīng)解決相關(guān)問題，為實現(xiàn)宏偉的中國夢而提供強而有力的支援。在加強企業(yè)會計管理的同時，因為會計工作不僅是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需，也是一項企業(yè)管理的職能需求，所以企業(yè)在規(guī)劃長遠(yuǎn)的經(jīng)濟發(fā)展的同時，企業(yè)的會計職能也在不斷發(fā)展。為了適應(yīng)公司的發(fā)展，會計工作在適應(yīng)其功能需求的同時不斷優(yōu)化調(diào)整會計工作的實用性。在新的經(jīng)濟形勢下，兩個會計領(lǐng)域包括財務(wù)會計和管理會計將緊密相連，實現(xiàn)兩者之間的密切協(xié)調(diào)溝通，不斷實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟高收益和企業(yè)的穩(wěn)發(fā)展，最終將促進我國經(jīng)濟的綜合發(fā)展。鑒于此，文章結(jié)合工作經(jīng)驗，對新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢下;財務(wù)會計與管理會計;融合

引言

管理會計、財務(wù)會計在企業(yè)運行管理中缺一不可，將兩者融合標(biāo)志著財務(wù)工作的進一步完善?，F(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到自身財務(wù)管理缺陷，并逐漸將財務(wù)、管理兩類會計融合起來，初步取得較好的融合效果。財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本，只有不斷創(chuàng)新財務(wù)管理方式，企業(yè)運行成本才有望降低，企業(yè)管理水平提升，會計核算漏洞減少，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1管理會計和財務(wù)會計融合的必要性

（1）有利于服務(wù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。不管是財務(wù)會計還是管理會計，通過整合兩者優(yōu)勢與特點，能夠參與企業(yè)管理。企業(yè)發(fā)展階段，借助財務(wù)統(tǒng)計，可強化信息搜索，精準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)的各項行為，以此更好地為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考意見。通過融合不同的會計形式，在充分研究分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，可為企業(yè)未來發(fā)展提供依據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。（2）實現(xiàn)信息的實時共享。為實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)量的增加，需要不斷提升管理會計的數(shù)據(jù)加工能力，針對性分析得到的數(shù)據(jù)，開展完整統(tǒng)計，并預(yù)測財務(wù)未來發(fā)展趨勢。通過實時共享財務(wù)信息，可促使管理人員全面掌控企業(yè)財務(wù)信息，更好地開展經(jīng)營決策工作。（3）互補整合，提高綜合優(yōu)勢?；谪攧?wù)會計、管理會計進出理論能夠得知，兩者并非單獨操作，一旦單獨操作將會出現(xiàn)較大的弊端。只有兩者合理互補，才可綜合其優(yōu)勢，發(fā)揮其最大的應(yīng)用價值。因此，整合系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)，能夠統(tǒng)一保留兩者優(yōu)勢，互補兩者系統(tǒng)，以此實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，促使企業(yè)財務(wù)運行模式最佳化。

2融合的策略分析

2.1改變?nèi)诤系挠^念

目前，我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展階段，但對會計的認(rèn)識還比較淺顯，很多企業(yè)將會計對公司業(yè)務(wù)的重要性作簡單考量，認(rèn)為會計的工作內(nèi)容還停留在核算和監(jiān)督范疇。因此，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識到財務(wù)會計和管理會計融合的重要性。會計專業(yè)人員不僅要熟練掌握業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，還要提高管理和財務(wù)方面的工作經(jīng)驗。同時，企業(yè)也需要提高準(zhǔn)入門檻，聘用具有專業(yè)知識的工作人員，提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)。目前，很多企業(yè)都注重行業(yè)交叉，這就要求從業(yè)者具備較強的學(xué)習(xí)新興事物的能力。只有這樣，員工才能為企業(yè)的發(fā)展帶來正面效應(yīng)。

2.2慢中求穩(wěn)促進融合

企業(yè)在面對財務(wù)會計和管理會計工作時，要改變以往態(tài)度，更新思想，對其工作內(nèi)容、職能以及工作特殊性有一個嶄新且正確的認(rèn)識，使二者快速融合，更好地履行融合后的崗位職責(zé)，發(fā)揮更高的工作效率。目前，在很多企業(yè)中存在管理會計應(yīng)用不足的現(xiàn)象，影響企業(yè)的發(fā)展。在財務(wù)會計與管理會計的融合過程中，也會面臨很多問題。這就需要企業(yè)采取循序漸進的模式，以慢中求穩(wěn)、穩(wěn)中求發(fā)展的態(tài)度促進二者融合，從而以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對企業(yè)會計系統(tǒng)的科學(xué)整合。由于目前企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)會計還保留著傳統(tǒng)的看法和觀點，同時對管理會計工作的認(rèn)識不到位，使得二者在融合過程中遇到很多困難，因此要建立完善的會計體系，以促進財務(wù)會計和管理會計的融合。

2.3完善會計制度

財務(wù)會計工作是根據(jù)完善的會計準(zhǔn)則展開的，我國已經(jīng)制定了一套比較完善的會計制度。但是對于管理會計來說，還缺乏科學(xué)的體制，因此要建立適合財務(wù)會計和管理會計發(fā)展的會計制度，在推動二者融合的同時，能夠明確二者的專屬職能，從而真正提高企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的水平。

3管理會計和財務(wù)會計融合的措施

3.1加強會計從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

加強會計從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也是實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，能夠正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計融合在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中的重要意義和地位，改變當(dāng)前對財務(wù)會計和管理會計認(rèn)識不到位的現(xiàn)狀。其次，加強會計從業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其及時更新知識，學(xué)習(xí)最新的會計準(zhǔn)則和會計規(guī)則，提高工作能力，盡快成長為企業(yè)發(fā)展所需要的復(fù)合型人才。最后，積極引進高素質(zhì)的會計人才，為會計隊伍補充新鮮血液，打造屬于企業(yè)自身的會計精英團隊。

3.2通過建立相關(guān)制度促進兩者整合

為了確保管理會計與財務(wù)會計的有效整合，國家層面應(yīng)從制度建設(shè)方面為企業(yè)提供法律基礎(chǔ)，以此作為指引我國企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)。因此，近些年，財政部已經(jīng)出臺了《管理會計應(yīng)用指引》等一系列文件與制度，有了這些制度就可指導(dǎo)我國企業(yè)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機整合，為財務(wù)工作人員應(yīng)用管理會計理論為管理層提供決策信息提供準(zhǔn)則指引。倘若國家缺少了管理會計相關(guān)制度或者是企業(yè)未能充分認(rèn)識到管理會計制度的作用，則無法確保管理會計與財務(wù)會計的整合，將會為企業(yè)會計行業(yè)的發(fā)展帶來極大的阻礙。所以，針對企業(yè)會計制度的構(gòu)建，企業(yè)必須結(jié)合自身經(jīng)濟運營狀況，在進行會計制度的過程中必須與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實際情況相符，使企業(yè)相關(guān)工作者能夠明確自己的職能標(biāo)準(zhǔn)要求，確保管理會計工作落實到位，真正發(fā)揮管理會計在規(guī)范核算、提高管理效率及差錯防弊方面的作用。

3.3樹立正確的管理理念

會計職能分離是經(jīng)過漫長時間實踐的，會計融合也不是瞬間就能完成的。若想在短時間內(nèi)將兩類會計整合到一起，就必須有正確的管理理念作指導(dǎo)，在完善的理念引導(dǎo)下，會計融合工作才能順利進行。首先高層管理者要從思想上接納會計融合這一觀點，能羅列出融合的好處。在扭轉(zhuǎn)自身管理理念的基礎(chǔ)上，將融合思想向下級工作者傳達，逐步讓融合思想滲透到全公司，讓員工在思想上重視會計融合。其次根據(jù)公司情況，制定融合策略，在不影響公司正常運營的前提下，完成會計融合工作。

3.4加強清收對賬

財務(wù)會計與管理會計通力合作，對企業(yè)所有應(yīng)收賬款進行核對，統(tǒng)計還未收回的應(yīng)收款項，對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進行分析，重點針對長期故障的合作單位，采用相關(guān)手段對款項進行核實，如詢問合作方是否有該筆交易記錄，通過票據(jù)與合作企業(yè)進行對賬，分析款項未收回原因。若存在企業(yè)賴賬現(xiàn)象，公司可以搜集充分證據(jù)，對于收賬難度較大的可將催收款任務(wù)交給銷售員，或者直接通過法律途徑，收回企業(yè)應(yīng)得貨款。搜集票據(jù)、交易記錄等工作是由財務(wù)會計完成的，催貨款需要管理會計從旁協(xié)助，兩者相互配合，有效提升收賬款效率。避免傳統(tǒng)財務(wù)管理中信息不通現(xiàn)象，提升財務(wù)工作效率，企業(yè)積壓在貨款上的資金減少，有助于企業(yè)穩(wěn)定運行。

3.5選擇合理的結(jié)合方法

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在管理性質(zhì)上是有差別的，財務(wù)會計主要是為信息需要者提供企業(yè)過去的財務(wù)信息，管理會計主要是為各個部門提供未來發(fā)展的財務(wù)信息，因此將兩者進行結(jié)合是一個復(fù)雜的過程，是不能一蹴而就的，因此要在適當(dāng)?shù)臅r機，選擇適當(dāng)?shù)姆椒▉磉M行結(jié)合。企業(yè)在對財務(wù)會計與管理會計進行結(jié)合之前，管理人員和財務(wù)人員要做好充分的前期準(zhǔn)備，在進行融合的過程中，如果遇到兩者相互矛盾的問題，就需要及時的進行協(xié)調(diào)，積極的采用科學(xué)合理的方法來處理矛盾，這樣才能加快兩者的有機結(jié)合。

3.6建立一個健全的內(nèi)部控制機制

企業(yè)應(yīng)該建立一個完美的內(nèi)部控制機制，對于工作崗位以及工作程序、人員安排方面作出明確的規(guī)章制度，使得財務(wù)工作人員在工作的過程當(dāng)中能夠有據(jù)可查、有章可循，財務(wù)的內(nèi)部控制人員以及內(nèi)部控制機制能夠有助于公司內(nèi)部人員職責(zé)明確，使得財務(wù)人員互相協(xié)作的基礎(chǔ)上互相監(jiān)督，互相制衡，財務(wù)的內(nèi)部控制機制應(yīng)當(dāng)在投資與成本的角色上進行不斷的深入完善，通過企業(yè)內(nèi)部市場化的建設(shè)，許多與企業(yè)的市場角色接軌，優(yōu)化財務(wù)資源，企業(yè)的資源要得到充分的利用。在企業(yè)的資源規(guī)劃方面，要明確資源的利用范圍，以及資源的使用方向，要加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查過程。

3.7統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的建立

財務(wù)會計的信息數(shù)據(jù)收集主要是依靠各種明細(xì)賬目以及財務(wù)報表，而管理會計的信息數(shù)據(jù)收集則需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，對相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效篩選，并進行模型計算，以此來保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。雖然在數(shù)據(jù)收集方式上兩者存在差異，但是在數(shù)據(jù)來源上卻是相同的，都是通過財務(wù)會計信息獲取所需內(nèi)容。因此，在財務(wù)會計和管理會計融合中，要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，加強原始數(shù)據(jù)的處理效率，構(gòu)建完善、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，進而實現(xiàn)資源的實時共享，降低重復(fù)性數(shù)據(jù)收集工作的開展，提高會計人員的工作質(zhì)量和效率，并為方案和決策的制定提供更多幫助。

4結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，使現(xiàn)代企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著不斷的變化與進步，財務(wù)會計與管理會計這兩個孤立內(nèi)容的有機融合、相互滲透充分發(fā)揮了它們的優(yōu)越性，二者的融合有效的實現(xiàn)了企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置，在降低成本的同時提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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作者簡介：

葉明枝，男，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理系，研究方向：經(jīng)濟管理。