淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策

摘要：政工工作是企業(yè)管理和發(fā)展的重要基礎。本文分析了目前企業(yè)政工工作中存在的問題，并根據(jù)具體問題提出了相應的對策。通過轉變政工工作觀念、創(chuàng)新政工工作模式、提升政工人員整體素質(zhì)、完善政工管理體系等方法來對現(xiàn)有問題進行改進。

關鍵詞：企業(yè);政工工作;問題;對策

1目前企業(yè)政工工作存在的問題

1.1人員綜合素質(zhì)較差

與企業(yè)業(yè)務內(nèi)容的性質(zhì)不同，企業(yè)政工工作的范圍較廣，且比較復雜，而企業(yè)管理者沒有對其加以重視。通常，在企業(yè)業(yè)務較為繁忙的時候，企業(yè)會招聘兼職人員來對企業(yè)行政工作進行處理，崗位門檻設置較低，且比較隨意，因此招聘的工作人員文化程度較低、綜合素質(zhì)較差，政工隊伍的整體素質(zhì)較低。同時，政工工作人員對政治思想及工作內(nèi)容認識不到位，持續(xù)學習能力不足。大多數(shù)企業(yè)政工人員不能及時了解組織的發(fā)展動態(tài)，從而無法正確引導其他員工的政治思想走向，如果企業(yè)的政工人員無法準確理解組織的思想整治工作，那么企業(yè)就無法開展政治工作以及堅定政治原則。政工人員較低的綜合素質(zhì)會直接影響到企業(yè)的內(nèi)部管理，阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2企業(yè)對政工工作不夠重視

大多數(shù)員工往往注重公司的經(jīng)濟效益，而忽視企業(yè)政工工作的重要性，將政工工作納入企業(yè)建設工作是完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段之一。企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)以長遠發(fā)展目標作為責任，在鼓勵員工積極創(chuàng)造的同時，也帶來了員工在思想政治上的浮躁。在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，企業(yè)員工往往會忽視政工工作的重要性，對企業(yè)管理目標及政治內(nèi)涵的認識不足，對于下中國共產(chǎn)黨下發(fā)的文件認識較為膚淺，且員工對企業(yè)政工活動的開展抵觸較大。

1.3 企業(yè)政工工作模式落后

政工工作的開展是以員工與組織之間的雙向溝通及反饋為重要前提的，落實企業(yè)政工工作需要相關人員具備較為優(yōu)秀的交流溝通能力以及技巧，從而有利于思想政治內(nèi)容順利傳達到各層級中，充分發(fā)揮思政教育的重要作用。目前，大多數(shù)企業(yè)在開展政工工作時，采用傳統(tǒng)的方式來鼓勵員工學習，通過語言來說服員工學習思想政治，這種方式存在較大的弊端，且缺乏創(chuàng)新性，無法了解員工的心理需求及政治需求，從而導致員工產(chǎn)生不良情緒。這種方式不僅沒有落實企業(yè)對員工的思政教育工作，還導致企業(yè)政工工作建設成為一種形式。此外，政工工作還缺乏相關的制度保障，不能與企業(yè)和社會形成聯(lián)絡機制，使員工的思想觀念十分落后。企業(yè)應將政工工作做為經(jīng)營管理的重要組成部分，將企業(yè)與管理聯(lián)系在一起。

2企業(yè)政工工作的改進對策

2.1加強員工的素質(zhì)培訓

在經(jīng)濟改革時代背景下，如何正確引導企業(yè)員工的政治思想是組織持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的關鍵。企業(yè)與員工共同努力，積極主動提升自身政治素養(yǎng)才能打造出一支高水平、高素質(zhì)的政工隊伍。為促使員工堅定政治立場與信念，企業(yè)必須加強對企業(yè)員工素質(zhì)的培訓，讓員工能夠在復雜的社會中牢記政治使命，遵守組織制度，秉承服務人民的理念，將整治工作與群眾聯(lián)系在一起。思想政治工作的落實和傳承需要企業(yè)采用常態(tài)化的素質(zhì)培訓模式，培養(yǎng)員工的政治作風及業(yè)務水平，努力提升政工隊伍建設水平，提高員工的凝聚力以及團隊合作精神，嚴格監(jiān)督企業(yè)政工工作的開展和落實。通過加強政工隊伍的建設，可以將企業(yè)經(jīng)營理念以及政治思想內(nèi)容傳達到員工內(nèi)部，有助于員工業(yè)務水平的提升，充分發(fā)揮自身價值，增強員工對企業(yè)的服務意識。

2.2強化員工的政治認識

對員工進行思想政治的強化是企業(yè)開展政工工作的首要任務，企業(yè)必須細化政工工作，分析員工對政工工作的認知水平，根據(jù)不同的認知水平對其政治思想進行引導和培訓，使員工自愿參與到思想政治學習中，始終堅定企業(yè)的政工工作理念。在強化政治認知的過程中，企業(yè)應積極樹立責任意識，以政工工作的科學性和有效性為建設依據(jù)，完善并創(chuàng)新企業(yè)政工的工作理念，在實際建設過程中將企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理聯(lián)系起來，盡可能的消除員工的心理偏見，強化員工的思想政治意識。

2.3完善企業(yè)政工管理體系建設

企業(yè)必須建立一套完善的政工管理體系，才能有效發(fā)揮政工工作的重要作用。企業(yè)在建立政工管理體系時，必須根據(jù)實際發(fā)展情況來制定，一套適用于自身的政工管理體系能夠有效改進企業(yè)政工管理模式。完善政工管理體系建設可以通過兩個方面：（1）針對政工工作人員實行目標管理制度。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，將組織發(fā)展目標融入到政工工作目標中，同時把該目標劃入組織管理的發(fā)展規(guī)劃中，充分發(fā)揮其作用。（2）設立政工人員考核機制。制定考核監(jiān)督規(guī)則，對企業(yè)政工工作人員進行監(jiān)督考核，讓基層員工行使其監(jiān)督權，落實政工工作，體現(xiàn)政工人員的模范作用，服務于企業(yè)。

2.4創(chuàng)新企業(yè)政工工作模式

健全的企業(yè)管理體系是實施政工工作創(chuàng)新的重要前提，企業(yè)應結合員工的自身發(fā)展需求合理科學的設立工作機制，創(chuàng)新的政工工作模式必須是可行的、長期有效的，在創(chuàng)新過程中必須綜合考慮企業(yè)的長遠發(fā)展目標，了解員工的政治思想認知程度，在與員工建立良好溝通關系的同時為政工工作設立有效的制度保障。此外，創(chuàng)新企業(yè)政工工作模式是強化并落實政工工作的重要步驟，企業(yè)在重視政工工作時還要激發(fā)員工的積極性，改善企業(yè)政工工作架構，促進企業(yè)政工工作順利開展。

3 結束語

加強企業(yè)政工工作建設，完善政工管理體系不僅能提升企業(yè)的服務水平及核心競爭力，還能有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，協(xié)調(diào)企業(yè)效益與社會效益之間的關系。在完善政工工作的基礎上，加強員工的思想政治意識，將企業(yè)發(fā)展目標與政工工作目標相結合，營造良好的工作氛圍，企業(yè)才能快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：諶澤?。?965.8-）男，四川仁壽，本科，安全管理處處長，中國煙草總公司四川省公司安全管理處，研究方向：政工類。