會計管理模式和財務(wù)風(fēng)險在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展探析

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)制度日趨完善的時代背景下，加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。為了滿足新時期市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，穩(wěn)定企業(yè)的運(yùn)營效益，現(xiàn)代企業(yè)需要在經(jīng)營過程中不斷摸索符合自身發(fā)展需求的會計管理模式，以推動企業(yè)綜合管理工作的順利開展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文對會計管理模式和財務(wù)風(fēng)險在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：會計管理;財務(wù)風(fēng)險;現(xiàn)代企業(yè)

引言

明確了財務(wù)會計風(fēng)險管理的重要性，企業(yè)對財務(wù)會計風(fēng)險管理的重視度才會越來越高，效果也就更加顯著，企業(yè)應(yīng)積極關(guān)注影響企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的主要因素和不同的表現(xiàn)形式，例如企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理問題，或者市場的競爭等。只有提高對財務(wù)會計風(fēng)險管理的認(rèn)識，逐步加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)會計的風(fēng)險管理，把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險降到最低，才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1財務(wù)會計的基本概念

財務(wù)會計的全稱為企業(yè)對外報告會計，是相關(guān)會計人員根據(jù)國家相關(guān)制度、企業(yè)內(nèi)部行業(yè)規(guī)定以及會計準(zhǔn)則等要求，對企業(yè)運(yùn)行中已經(jīng)結(jié)束的流動資金進(jìn)行整體的結(jié)算與評價，為企業(yè)的投資人以及債權(quán)人還有國家政府的相關(guān)管理部門提供當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行過程中的資金盈虧情況、企業(yè)經(jīng)營情況等以數(shù)字信息方式進(jìn)行說明的一種評估報告活動。在目前企業(yè)運(yùn)行過程中，財務(wù)會計工作的重要性不容忽視，作為企業(yè)主要的內(nèi)部管理工作之一，可以對企業(yè)的資金情況與債券關(guān)系進(jìn)行計算與評估，是向外界傳遞企業(yè)整體情況的主要方式。

2管理會計的基本概念

管理會計與財務(wù)會計所涉及的區(qū)域不同，它的工作內(nèi)容主要是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行報告管理工作，與財務(wù)會計的職能不同，管理會計主要為分析企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展經(jīng)營軌道、模式，并綜合分析企業(yè)發(fā)展過程的外部環(huán)境與企業(yè)自身的優(yōu)勢，得出最適宜企業(yè)發(fā)展策略，改善在企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足，以便整體提升企業(yè)的綜合實(shí)力。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中獨(dú)立起來，承擔(dān)著為企業(yè)優(yōu)化決策、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要工作責(zé)任。

3財會風(fēng)險管理的意義

風(fēng)險貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程中的全部環(huán)節(jié)，如不將其納入日常管理中，會使企業(yè)面臨一種失控的狀態(tài)。企業(yè)發(fā)展中會面臨各式各樣的風(fēng)險，可能來自技術(shù)、質(zhì)量等方面，但財務(wù)會計風(fēng)險是至關(guān)重要的，因為財會部門掌握了企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，決定了企業(yè)的資金儲備及流向。企業(yè)可通過對財會風(fēng)險的識別、評價與分析，采用消除、降低、規(guī)避等措施，可將風(fēng)險帶來的危害降到最低。

4財務(wù)會計與管理會計融合中存在的難點(diǎn)

經(jīng)過前文的分析，能夠看到財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展對國有企業(yè)的發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用，但是實(shí)際情況下，很多國有企業(yè)沒有著手開始兩者的融合工作，主要存在以下的難點(diǎn)：很多國有企業(yè)目前缺乏既懂財務(wù)會計又懂管理會計的人才，會計人員的綜合素質(zhì)水平還沒有達(dá)到融合財務(wù)會計和管理會計的程度;財務(wù)會計與管理會計的側(cè)重點(diǎn)存在差異性。財務(wù)會計主要是企業(yè)外部提供企業(yè)的財務(wù)信息，側(cè)重于財務(wù)信息的真實(shí)性，而管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策依據(jù)，側(cè)重于信息的有用性;財務(wù)會計與管理會計的信息共享比較難，因為這二者的信息標(biāo)準(zhǔn)不一致，管理會計的信息偏向于描述性質(zhì)，而財務(wù)會計的信息主要是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ);主管財務(wù)會計和管理會計工作的部門在很多國有企業(yè)中是分立且獨(dú)立的，各自工作缺乏協(xié)調(diào)性。

5財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展的措施

5.1人才培養(yǎng)

人力資源是企業(yè)最重要的資源。目前很多國有企業(yè)并不缺人，缺的是掌握專業(yè)技能的人，很多國有企業(yè)沒有管理會計部門甚至沒有管理會計人員。為了達(dá)到兩者的融合效果，國有企業(yè)應(yīng)該首先建立管理會計部門，再建立管理會計人員體系，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使得財務(wù)人員既能掌握財務(wù)會計的專業(yè)知識同時也熟悉管理會計的相關(guān)知識。企業(yè)還要定期的對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，將當(dāng)前最新的工作方式與理念傳輸給員工，使會計工作能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

5.2現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，管理會計與財務(wù)會計的融合有了現(xiàn)代化的技術(shù)作為支撐。財務(wù)會計和管理會計兩者的數(shù)據(jù)是同源的，國有企業(yè)管理者可以為同源的二者數(shù)據(jù)建立共享機(jī)制，引入現(xiàn)代化的技術(shù)，這個共享機(jī)制可以讓管理會計利用財務(wù)會計的數(shù)據(jù)，使其提供的決策依據(jù)更科學(xué)有效，同時財務(wù)會計也可以參考管理會計的數(shù)據(jù)處理結(jié)果，更有效的整合財務(wù)會計的數(shù)據(jù)。具體操作過程可以如下：首先國有企業(yè)制定符合本企業(yè)實(shí)際的信息目錄，對相關(guān)信息進(jìn)行分類編碼，制定數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)，并保證企業(yè)所有信息都需要按標(biāo)準(zhǔn)制作;其次國有企業(yè)應(yīng)建設(shè)共享數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行集中管理;然后以固定格式輸出相應(yīng)信息，供相關(guān)企業(yè)管理者選取利用數(shù)據(jù)。

5.3建立健全會計制度

在會計行業(yè)融合的過程中，首先應(yīng)有系統(tǒng)的制度保證，一個系統(tǒng)的制度是會計行業(yè)融合的前提。企業(yè)之中應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況、所處環(huán)境以及大環(huán)境下相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行參考來制定個性化的會計制度，在該制度中，首先應(yīng)該樹立責(zé)任意識，確保每一個人的責(zé)任明確，還要發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，落實(shí)監(jiān)督部門的職能，還要注意避免將管理會計與財務(wù)會計的工作相混淆，融合發(fā)展與混合發(fā)展概念不同，融合發(fā)展是要保證自身工作保質(zhì)保量的完成，而不是將兩者工作混為一談，融合發(fā)展過程中應(yīng)該避免出現(xiàn)由于責(zé)任不清出現(xiàn)差錯的情況。企業(yè)對管理會計工作必須進(jìn)行充分重視，幫助企業(yè)提供準(zhǔn)確的行業(yè)發(fā)展信息。建立健全會計工作的相關(guān)制度，明確各個會計部門的自身責(zé)任與任務(wù)，為財務(wù)會計與管理會計融合提供穩(wěn)定的平臺，最終會促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

5.4建立防范風(fēng)險的監(jiān)管工作機(jī)制

企業(yè)建立風(fēng)險防范監(jiān)督管理機(jī)制，可以有效預(yù)防和規(guī)避財務(wù)會計核算風(fēng)險。依據(jù)防范監(jiān)管機(jī)制可以指定合理的風(fēng)險管理目標(biāo)，保證核算信息全部公開透明，幫助企業(yè)會計核算更加有序提高財務(wù)核算活動的合法性。成立監(jiān)督小組，完善單位內(nèi)部控制，發(fā)揮內(nèi)部控制預(yù)防保護(hù)、服務(wù)促進(jìn)和評價鑒證的積極作用。對會計核算有關(guān)部門進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作，對于存在的問題給出修正建議，嚴(yán)防舞弊現(xiàn)象。對財務(wù)核算工作流程嚴(yán)格把控，重點(diǎn)審查會計資料的準(zhǔn)確性，并開發(fā)電子監(jiān)控軟件，對財務(wù)會計核算人員行為進(jìn)行實(shí)時追蹤，保證財務(wù)會計核算工作的安全運(yùn)行。

5.5提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)

財會人員的管理是企業(yè)風(fēng)險控制應(yīng)考慮的關(guān)鍵。隨著國家財務(wù)相關(guān)法規(guī)及制度的不斷健全與完善，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)張，要求財會人員具備更高的業(yè)務(wù)能力，這種要求不僅體現(xiàn)在其專業(yè)性上，更體現(xiàn)在其職業(yè)道德方面。因此，企業(yè)必須對財務(wù)人員的能力進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對會計人員綜合知識培訓(xùn)，提高綜合運(yùn)用能力，駕馭復(fù)雜事情和大數(shù)據(jù)能力，剖解各種難題。

5.6加強(qiáng)管理監(jiān)督制度

企業(yè)必須要有完善的企業(yè)財會風(fēng)險管理制度。企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)的人員，設(shè)立對財務(wù)會計風(fēng)險進(jìn)行管理的監(jiān)督部門，并且明確該部門的工作職責(zé)，保證企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)督部門的正規(guī)性和專業(yè)性。由專業(yè)的部門、完善的制度、完整的工作流程共同搭建起完善的財務(wù)監(jiān)督體系，把企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險降到最低，提高企業(yè)的財會風(fēng)險管理工作，推動企業(yè)良性發(fā)展。

5.7加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理

企業(yè)財務(wù)人員要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制工作，加強(qiáng)合同管理工作，對于企業(yè)的采購、銷售等經(jīng)濟(jì)行為要訂立正式的書面合同，對于合同條款要認(rèn)真審核，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根椐合同條款及時收、支款項，對于大宗合約交易，要做好運(yùn)用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、對沖、補(bǔ)償、控制等風(fēng)險應(yīng)對策略，避免企業(yè)的合約風(fēng)險。對于企業(yè)投資、并購的交易方案，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、全面的價值評估，對于投資、并購方案，要進(jìn)行可行性研究分析，盡量避免企業(yè)的價值風(fēng)險。

5.8理念融合

企業(yè)要強(qiáng)化管理會計與財務(wù)會計融合的理念，提升兩者在企業(yè)管理中的地位，提高管理會計的重視程度。很多國有企業(yè)傳統(tǒng)理念是重視財務(wù)會計，必須要轉(zhuǎn)換理念，讓大家認(rèn)識到兩者融合對國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展將會產(chǎn)生非常大的正向促進(jìn)作用。國有企業(yè)日常的財務(wù)會計過程中通過運(yùn)用管理會計的理念進(jìn)行分析判斷，可以為企業(yè)提供更加合理、科學(xué)的會計信息，最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)更快發(fā)展。

5.9改變傳統(tǒng)會計理念

目前在企業(yè)中仍然存在許多會計人員保持傳統(tǒng)會計理念，并進(jìn)行及時更新，企業(yè)應(yīng)該針對這樣一個普遍存在的現(xiàn)象采取措施，包括組織會計人員學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的會計知識，充實(shí)自身的專業(yè)知識，改變傳統(tǒng)會計理念，從根本上意識到自身工作的重要性，這樣才能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計更好地融合，兩種會計工作融合后，可以切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率以及企業(yè)的綜合競爭力，保證企業(yè)信息的真實(shí)性。

6結(jié)束語

財務(wù)會計風(fēng)險管理是非常重要的，直接影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景。不同的企業(yè)也會受到不同的風(fēng)險因素所影響，這也就導(dǎo)致企業(yè)面對的財務(wù)會計風(fēng)險類型有所不同。因此想要企業(yè)能夠正常有序的發(fā)展，就必須要提高企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理的意識，保證每個人都能對財務(wù)會計管理風(fēng)險提起重視，這樣才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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作者簡介：

王敏，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。