金融危機下珠寶企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇

侯韶棋

摘 要：金融危機的危害具有波及范圍廣、沖擊力度大、影響程度深等特點。2009年的世界級金融危機更是席卷了全球范圍內(nèi)的各行各業(yè)，在國際金融危機的沖擊下，珠寶行業(yè)也是迎來了最艱難的一短時間。但是，各國的企業(yè)家與行業(yè)組織機構(gòu)卻表現(xiàn)出了應(yīng)對危機的堅定信心，變危機為機遇，銷售總額反而增長了不少。本文就金融危機下珠寶企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行分析，從而為我國珠寶行業(yè)在應(yīng)對各種危機時提出合理性建議與幫助。

關(guān)鍵詞：金融危機;珠寶企業(yè);挑戰(zhàn);機遇

隨著國際金融危機的不斷深入影響，我國的珠寶企業(yè)進入了嚴峻的考驗期，面臨著諸多的風險與考驗，出現(xiàn)了出多問題：因消費者購買力降低導致銷售量連續(xù)下降、貿(mào)易保護措施導致出口量連續(xù)降低、失業(yè)率增加導致人才迅速流失、企業(yè)信心接連受挫等。但是擁有戰(zhàn)略性眼光的企業(yè)管理者們卻在此次金融危機中看到了蘊含的商機，利用自身資源價格等優(yōu)勢，迅速開拓市場領(lǐng)域，吸引散落人才，抓住市場導向，從而在金融危機中披荊斬棘，創(chuàng)造收益，并且實現(xiàn)自己企業(yè)價值的增長[1]。

一、金融危機下珠寶企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）市場經(jīng)濟不景氣，珠寶銷售量下滑嚴重

金融危機直接反應(yīng)就是各國人民群眾的生活水平直線下降，生活水平下降自然導致購買力也會隨之下降，人民群眾的消費觀念出現(xiàn)了原則上的改變。大家對生活耐用品的大眾化消費仍保持正常水平，而對于高檔奢侈品，汽車、電器、珠寶、電子產(chǎn)品等消費品的購買則是能省則省，甚至在此方面沒有任何消費計劃，或在不得不消費的情況下選擇市場同等產(chǎn)品中價格最低的，或購買此產(chǎn)品的廉價替代品。而一些消費意向本身就不是很明確的消費者可能就直接放棄購買。

這些問題的出現(xiàn)就是由于市場大環(huán)境影響，市場環(huán)境的不景氣直接導致了人民群眾購買力下降，珠寶企業(yè)屬于高檔奢侈品，也是消費品，在各行各業(yè)中所受的影響是最大的。金融危機來臨后，珠寶銷售量直線下滑，銷售額也面臨著斷崖式下降的情況，這使得很多珠寶企業(yè)的銷售陷入了有史以來最大的困境期。

（二）國際經(jīng)濟形勢惡劣，珠寶出口量下滑嚴重

金融危機發(fā)生以后，部分國家地區(qū)開始實行雙邊貿(mào)易保護主義，直接體現(xiàn)在制定各式各樣的貿(mào)易保護措施進行進出口貿(mào)易制約。為了維護本國珠寶產(chǎn)業(yè)的市場占有份額，部分國家直接禁止珠寶產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易進入，導致國內(nèi)很多企業(yè)丟失了外資合作方，外國訂單大批量減少，訂單積貨問題嚴重，國內(nèi)的購買力不足以支撐每月的外資訂單份額。我國是珠寶加工大國，前幾年剛剛在世界珠寶企業(yè)中站穩(wěn)腳跟，但隨著金融危機的到來，珠寶出口貿(mào)易面臨著前所未有的困難[2]。

而隨著部分發(fā)達國家通貨膨脹與貨幣貶值問題的出現(xiàn)，原材料價格瘋漲，哄抬超過市場正常水平，我國是主要原材料的生產(chǎn)地，貴金屬、翡翠、珍珠等珍貴原材料制成品丟失了合作方，訂單量銳減;而天然鉆石、莫桑石等我國稀缺材料也無從購買，導致國內(nèi)生產(chǎn)鏈斷裂，雙向貿(mào)易均出現(xiàn)了重大問題。

（三）經(jīng)濟效益下滑，企業(yè)發(fā)展受阻

金融危機發(fā)生以后，很多珠寶企業(yè)的銷售量銳減、銷售額急劇下滑導致企業(yè)利潤率逐漸減少，甚至入不敷出;國際經(jīng)濟形勢惡略、貿(mào)易保護措施橫行導致本身以向供應(yīng)國外原材量為主的中小珠寶企業(yè)舉步維艱，生存困難。很多中小企業(yè)已經(jīng)在市場經(jīng)濟的作用力下已經(jīng)出現(xiàn)了賬務(wù)赤字得情況。而我們都知道，一個企業(yè)如果已經(jīng)不能創(chuàng)造收益，則面臨的一定是創(chuàng)造負債，經(jīng)濟收益是每一家企業(yè)生存的命脈。金融危機的發(fā)生切斷了很多企業(yè)的命脈，導致很多珠寶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略受阻，無法跟隨現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的前進步伐，更不用提長遠發(fā)展和壯大市場規(guī)模。在國際經(jīng)濟形勢與國內(nèi)市場環(huán)境的雙重夾擊下，很多競爭力較差，風險承受力較低的珠寶企業(yè)直接選擇宣告破產(chǎn)。而很多大型企業(yè)也同樣陷入了發(fā)展危機之中。

（四）失業(yè)率增高，人才隊伍穩(wěn)定性受到影響

金融危機勢必會帶來就業(yè)危機，很多專業(yè)人才在此期間就被埋沒，丟失了從業(yè)機會。而很多不堪經(jīng)濟壓力重負的企業(yè)也在金融危機發(fā)生后調(diào)整了招聘計劃，調(diào)整后的招聘標準不具備吸引專業(yè)優(yōu)秀人才的資格，導致很多專業(yè)人員無法配備齊全，企業(yè)運作鏈斷裂，在市場競爭中直接缺少了競爭資格;還有很多珠寶企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)運營成本以度過經(jīng)濟危機的難關(guān)，從而進行了內(nèi)部員工裁員整頓，很多專業(yè)人才被直接辭退。雖然，裁員帶來的結(jié)果是降低了企業(yè)運營成本，但從整體的角度上來說，人員的縮減，直接導致的問題就是隊伍穩(wěn)定性變差，打破了目前現(xiàn)有的分工局面，生產(chǎn)、設(shè)計、銷售環(huán)節(jié)也需要根據(jù)現(xiàn)有人員配備進行重新調(diào)整，增加了時間成本。這樣專業(yè)人員的不斷流失，也不利于我國的珠寶行業(yè)人才培養(yǎng)，也不利于企業(yè)未來的長遠發(fā)展。

（五）行業(yè)前景受阻，企業(yè)信心受挫

面對金融危機產(chǎn)生的一系列困難，很多企業(yè)宣告破產(chǎn)，這嚴重打擊了珠寶行業(yè)的發(fā)展前景，使得僅存的珠寶企業(yè)進退兩難，陷入了進退維谷的尷尬境地。選擇“進”，又不知如何根據(jù)目前市場環(huán)境調(diào)整發(fā)展策略，避免失敗;選擇“退”，又會變成金融危機的無謂犧牲者，企業(yè)的發(fā)展信心嚴重受挫。

本文因篇幅有限，針對金融危機下珠寶行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與考驗僅僅分析了以上幾點，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，世界經(jīng)濟形勢非常嚴峻，任何一個全球性經(jīng)濟問題出現(xiàn)，就會直接影響各行各業(yè)經(jīng)濟的整體性，珠寶企業(yè)如果想在金融危機中順利度過，就不可以坐以待斃，而是利用戰(zhàn)略眼光驅(qū)認識金融危機，尋找到暗藏的商機，將危機轉(zhuǎn)化為機遇，爭取發(fā)展的機會。

二、金融危機下珠寶企業(yè)發(fā)展的機遇

金融危機導致全球經(jīng)濟形勢嚴峻，各行各業(yè)都出現(xiàn)了或多或多的經(jīng)濟問題，珠寶企業(yè)作為高檔消費品收到的波及最為嚴重，很多企業(yè)在這個期間宣告破產(chǎn)。而很多珠寶企業(yè)卻利用戰(zhàn)略性眼光去分析金融危機，從而發(fā)現(xiàn)了蘊藏的商機，將危機轉(zhuǎn)化為機遇，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，增強企業(yè)自身的危機應(yīng)對意識，健全應(yīng)對方案，不僅輕松渡過難關(guān)，還實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展價值，贏得了更廣闊的市場空間。

本文就珠寶企業(yè)在金融危機中可以發(fā)現(xiàn)的機遇進行了以下分析：

（一）利用價格低位，加大原材料儲備

金融危機發(fā)生后，很多企業(yè)針對其他國家實行的貿(mào)易保護措施無可奈何，丟失國外訂單后，導致材料積壓，國內(nèi)珍貴原材料供大于求，這時可以通過整合收購，以低廉的價格將原材料從類似企業(yè)中收購回來，以作儲備。大大節(jié)約了開采的人力物力財力成本，并且，省去了粗加工的第一步工序，達到合作共贏的效果[3]。

并且，在金融危機剛剛結(jié)束以后，很多因貿(mào)易保護措施影響的企業(yè)會拋售原材料，大量積壓的原材料價格會大幅度下調(diào)，這時可以有針對性的對開采困難大的珍貴原材料進行批量儲備，因為，珍貴原材料不會由于通貨膨脹或貨幣貶值等問題就影響自身價值，反而在經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展時期會暢銷脫貨。所以，做好提前儲備是非常必要的，這樣在經(jīng)濟回暖的過程中，也節(jié)省了采購原材料的經(jīng)濟成本與時間成本。所以，珠寶企業(yè)可以在金融危機引發(fā)的價格低位時期，加大原材料儲備。

（二）開發(fā)高性價比產(chǎn)品，降低價格促進銷售

雖然，金融危機影響了人民群眾的購買力，導致人們對高檔奢侈品以及消費品敬而遠之，但愛美之心，人皆有之。珠寶企業(yè)可以抓住消費者的這一心理，在金融危機的時期，不打價格戰(zhàn)，生產(chǎn)開發(fā)物美價廉的產(chǎn)品。例如，天然鉆石的價格昂貴，則可以采用同等色澤度的莫桑石，這樣不僅保持了美觀性，配合浪漫的文案宣傳，也可以激發(fā)人們的購買力。

“鉆石恒久遠，一顆永流傳”，求婚季鉆石的銷量是必然增長的，雖然，在金融危機的時期，人們的購買力降低，但是，這一約定俗成的習慣卻沒有被更改，多數(shù)人并沒有放棄對鉆石的購買，大體的趨勢沒有變。在這個時期，商家可以將更多的重心轉(zhuǎn)移在工藝制作上，減少鉆石的克拉，采用小鉆石降低價格，開發(fā)款式新穎的新潮飾品。并且，搭配永久免費更換同等價位款式的服務(wù)，先維系消費者，從而促進珠寶的銷售量，保證銷售額的穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）健全人才儲備，提高核心競爭力

很多企業(yè)在金融危機來臨時選擇大量的裁員，以此降低企業(yè)運營成本，而這個期間恰恰應(yīng)該做好人才儲備，加大招聘力度。這個期間很多高級技術(shù)人才選擇重新就業(yè)，通過良好的福利待遇將散落人才整合到一起，建立完備的人才儲備庫，加大培訓力度，培養(yǎng)出合格的珠寶人才，只有將人才發(fā)揮到最大價值，企業(yè)的核心競爭力才能提高。

并且，在此期間，穩(wěn)定維系好公司的老員工，健全完備公司福利制度，保證公司凝聚力與穩(wěn)定性，以面對每一次的金融風險。

（四）鞏固好已有市場份額，抓緊時機搶占市場

一些大型企業(yè)是具備完善的風險預(yù)警措施的，在金融危機來臨的時候不受影響或者影響不大。在這個期間，就可以抓緊時機擴大市場份額，對口碑不錯的中小企業(yè)進行并購甚至收購，不斷強化自己，擴大規(guī)模，提升市場影響力與競爭力。為企業(yè)的長遠發(fā)展，做好打算。

綜上所述，金融危機雖然帶來了很多風險，但同時也蘊藏著諸多商機，這是一把雙刃劍，就看各個企業(yè)是如何看待與利用的，企業(yè)只有在金融危機發(fā)生前建立好完善的風險預(yù)防措施，并且積極面對，沉著處理，從而開辟出處于自己的市場份額，才是這場金融風暴中最大的贏家。

參考文獻：

[1]王蘇生.金融危機對珠三角地區(qū)的影響[J].特區(qū)經(jīng)濟，2017，11：12.

[2]李曼，王明.金融海嘯中的中東—中國鉆石與珠寶行業(yè)峰會[J].中國黃金珠寶，2018，09：56-57.

[3]張松濤.國際金融危機：中國提升產(chǎn)業(yè)競爭力的機遇與挑戰(zhàn)[J].國際貿(mào)易，2016，05：