淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理

張杰

摘 要：隨著電氣科學技術的更新，促進了電氣工程項目的新建和擴展。電氣工程供電系統(tǒng)施工管理作為施工中的重要內容，對于電氣工程安全系數(shù)的提升以及工程整體質量的提升起到非常重要的作用。要想提高電氣工程供電系統(tǒng)的運行效率，就需要加強對供電系統(tǒng)的管理，開展有針對性的管理措施，進一步保證系統(tǒng)的安全運行。

關鍵詞：電氣工程;供電系統(tǒng);施工管理

引言：

供電系統(tǒng)是電氣工程中的重要內容，只要電氣工程中的供電系統(tǒng)的施工管理工作能夠得到有效的優(yōu)化，控制施工質量，施行全面質量管理就能推動整個行業(yè)的發(fā)展。因為供電系統(tǒng)的危險性較高的特點，施工單位對于施工技術有著更嚴格的要求，因此應該重視整個供電系統(tǒng)施工管理工作的各個環(huán)節(jié)是非常必要的。結合具有先進性的管理管理觀念，強化管理能力，實施具有全面性、科學性的監(jiān)督管理政策，全方位的落實施工管理工作，控制施工質量從而促進電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理工作正常開展下去。

1.目前電氣工程中供電系統(tǒng)出現(xiàn)的施工管理問題

1.1對于施工圖紙的審核缺乏嚴謹性

施工圖紙能夠為整個工程的進行提供一定的數(shù)據(jù)參考，是整個施工過程的技術前提。相關工作人員在進行工程之前，必須明確圖紙的設計是否能夠遵循施工質量的要求與規(guī)范，是否符合保證施工設計最優(yōu)化的標準，要在施工前嚴格施行圖紙會審工作，將圖紙中存在異議、模糊的問題聯(lián)合施工、設計、監(jiān)理等部門共同最終解答，并形成圖紙會審紀要。如果圖紙內容具有一定切實可行性，可以有效的提升工程施工的效率以及工程的安全性，然而在我國電氣工程施工過程中，最常見的問題就是施工管理人員無法全面掌握施工現(xiàn)場的狀況，最終造成施工圖紙無法滿足實際工程的需求。另外，如果相關工作人員在施工圖紙審核的過程中缺乏一定嚴謹性，沒有結合實際的施工成本情況來優(yōu)化具體施工過程，就會導致施工資源以及施工材料的浪費情況出現(xiàn)。

1.2相關工作人員缺乏一定安全意識

基于我國科學技術的不斷完善，相應的供電系統(tǒng)設備也得到了一定的優(yōu)化，其安全性能也隨之提高，大功率電氣設備得到了廣泛的應用。但是在操作電氣設備的過程中，通常會因為相關工作人員沒有給予其高度重視的情況而造成安全事故，在一定程度上對施工人員的財產安全以及生命安全造成影響。在市場競爭激烈的背景下，電氣施工單位不斷優(yōu)化施工技術能力是非常必要的，對安全工作加強重視，以防出現(xiàn)不必要的安全事故，進而為企業(yè)提升經(jīng)濟效益提供奠定良好的基礎。然而大多數(shù)企業(yè)存在只重視經(jīng)濟收益情況，在安全事故預防方面疏于管理，缺乏一定的安全管理資金投入與設備支持，最終導致供電系統(tǒng)施工過程中出現(xiàn)一系列的安全問題，為企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。

1.3缺乏合理的質量管理

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)由于缺乏良好的施工方案作為支持，就會造成在整個施工過程中很多對無法控制的施工現(xiàn)象出現(xiàn)，同時又因為沒有一定對應設施作為支持，相關技術能力不過關，有些企業(yè)會忽略強調施工質量方面的問題，對于工程進度急于求成，最終影響了整個電氣工程的安全質量，嚴重來說還會出現(xiàn)一系列的安全事故。也就是說，沒有對工程質量方面進行有效的控制，就會影響整個工程進度。同時，更要注重吸收先進的施工方法和先進技術為止所用。具體體現(xiàn)在工程施工過程中，如果沒有嚴格要求施工計劃與相關制度，就會在工程后期有大量問題出現(xiàn)，要求相關工作人員必須對整個施工方案做出整改與完善，更順利的促進工程進度，從而提高整個施工效率。

2.電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理對策

2.1建立具有針對性的審核制度

供電系統(tǒng)作為電力工程中的主要內容，相關部門加強對供電系統(tǒng)的施工管理是非常必要的，首先，施工單位應該進一步的完善整個施工計劃，建設具有切實可行性、針對性、合理性的審核制度[1]，最終降低安全問題的出現(xiàn)。在施工過程中，工作人員不僅應該重點關注各個施工環(huán)節(jié)，還應該針對各項可能性風險做出合理的預防，以防出現(xiàn)更多潛在性隱患，為施工質量的提高做好一定的鋪墊。其次，在對施工方案進行審核的過程中，應該先明確其是否符合工程開展的標準，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，管理人員就必須制定出相應的解決策略。另外，相關技術人員必須結合實際問題，對自身所具備的能力進行合理應用，從而更有效的解決相關問題，保證工程能夠順利進行下去。

2.2加強對相關工作人員的安全意識培訓

要想保證施工管理工作能夠有效的落實下去，必須加強相關工作人員的施工管理意識，首先，施工單位必須要求具備一定專業(yè)性的施工人員對施工現(xiàn)場做出全面性的安全檢查，工作人員必須按照一定的標準進行工作，如果工作人員沒有端正自身工作態(tài)度，嚴格規(guī)范自身工作行為，上級管理部門就應該做出相應的管理監(jiān)督措施。其次，在施工工程在進行之前，要想完善施工人員以及管理人員的專業(yè)水平以及安全意識，就必須加強安全培訓工作，保證工作人員能夠意識到施工安全的重要性。最后，必須制定安全施工的具體標準，比如在施工過程中佩戴防護工具，遇到突出情況時，保持冷靜態(tài)度，及時向上級管理人員反饋現(xiàn)場情況，不能因為事故的突發(fā)性進行私自的處理，以防造成人員損失等。安全無小事，施行系統(tǒng)科學的安全管理方法，不但可以控制隱患更能降低事故發(fā)生的概率，對工程施工具有助推作用。

2.3制定完善的質量標準

施工單位要想更順利的提高施工的質量，加強對技術人員的崗位培訓是非常必要的，施工單位需要全面掌握電氣施工技術方面知識，提高自身電氣施工技術等。然而相關管理人員在進行施工管理時，應該有效結合施工單位的實際情況，不斷改進與創(chuàng)新施工方案，應用具有一定科學性、合理性的工程技術，從而保證施工質量可以得到良好提高。管理人員必須及時找出施工過程中出現(xiàn)的問題，對重要性的安全與施工質量方面進行全面的監(jiān)督與管理，減小不良施工現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。因為缺乏各項技術的支持，導致我國供電系統(tǒng)的施工管理發(fā)展速度較為緩慢，由于缺乏健全的管理制度，因此相關管理部門必須對施工管理工作給予一定的支持，對相關工作人員加強專業(yè)性培養(yǎng)，保證在施工管理過程中技術人員以及施工人員可以有效的發(fā)揮其自身作用，從而促進工程的順利進行。

2.4強化管理力度

在整個施工過程中，相關管理人員端正自身態(tài)度，加強對工作的重視，將具有科學性以及先進性的科學技術應用在施工現(xiàn)場管理中，能夠有效防治安全問題出現(xiàn)。施工技術人員與管理人員還應該在日常工作中積極總結管理經(jīng)驗，從而體現(xiàn)工作的實效性，管理層次必須加強員工的思想政治工作建設，保證能夠與員工實現(xiàn)共同發(fā)展，使整體工程質量的提升。正確分配施工資源，保證工作人員在發(fā)揮自身崗位價值的基礎上有效促進工程施工效率。

結論：

簡而言之，工程施工中，任何一項管理都不是單方面的，其對于整個行業(yè)的發(fā)展以及項目的實施起到非常重要的意義。供電系統(tǒng)施工管理作為電氣工程施工中的重要部分，必須堅持施工規(guī)定的制度和依據(jù)，才能夠為電氣的整體管理服務。隨著技術的更新，供電系統(tǒng)的施工管理需要加強創(chuàng)新，使用新的管理技術和管理方法，實現(xiàn)合理合規(guī)管理，達到科學化管理的標準，以此來提升電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的整體水平。此外，還應還做好供電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)工作，避免電氣經(jīng)過超負荷運行之后出現(xiàn)質量問題影響到施工安全，一定程度上能夠為電氣工程項目的安全運行提供保障。

參考文獻：

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