論在新農(nóng)村建設中如何加強汽車客運中心的安全管理

吳龍琦

安全生產(chǎn)對于任何一個單位來說都是非常重要的，對于高風險的汽車客運單位來說顯得更加重要。因為它直接關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關系到社會的和諧穩(wěn)定。因此必須加強汽車客運中心的安全管理，確保客運單位的安全生產(chǎn)。

1、建立安全管理機構

客運中心應成立安全生產(chǎn)管理委員會或領導小組，由主要領導任主任或組長，分管領導任常務副主任或組長，部門負責人為成員，在運行班組設立專兼職安全員。與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》，明確各部門在安全生產(chǎn)管理上的責任和工作目標，落實安全生產(chǎn)的一崗雙責制度，進一步加強安全生產(chǎn)的管理，為客運中心的安全生產(chǎn)管理工作提供組織保障。

2、開展好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

利用各種媒體、會議、懸掛宣傳條幅及舉辦培訓班等形式，大力開展以加強安全生產(chǎn)管理、杜絕安全生產(chǎn)事故為主題的宣傳教育，以提高全員的安全生產(chǎn)意識。以加強宣傳教育推進春運安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設、專項安全隱患整治、安全生產(chǎn)月等各項活動的開展，在客運中心營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。定期召開安全生產(chǎn)會議，對階段內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作進行總結(jié)，對下一步的安全生產(chǎn)工作進行安排布置，對本中心或外地發(fā)生的典型安全事故案例進行分析，汲取事故教訓，聯(lián)系實際進行整改或加強。

3、提高防范和應急處置能力

在客運安全生產(chǎn)管理中，事前防范應是工作的重點，這是認真貫徹預防為主、綜合治理的重要措施。在預防管理中，應重點抓好應急管理工作，增強防范和應急處置能力。要進一步健全和完善應急預案，防范各類突發(fā)事件，加強應急救援隊伍的建設與管理。為提高應急處理能力，應認真開展安全教育培訓，對應急處置相關知識和措施準確全面掌握。要將應急物資配齊，對應急處置工作進行提前布置，提前做好防范的各項準備工作。

4、抓好安全生產(chǎn)大檢查工作

建立安全生產(chǎn)檢查制度，進行定期檢查和不定期抽查，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。應采取每月定期開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，每月至少進行2次安全生產(chǎn)抽查。在檢查中要重點對各運行及維護班組、各崗位進行操作規(guī)程執(zhí)行情況和隱患整治方面的工作監(jiān)督，確保無違章操作、嚴格遵守操作規(guī)程，避免事故的發(fā)生。在檢查中，還應注重加強對客運中心重點部位的消防監(jiān)督，使客運中心車輛停放整齊有序、保持行車及人行通道順暢。要經(jīng)常對消防設備設施進行檢查，確保設備設施齊全并有效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行督促限時整改。在重點時間段內(nèi)，例如春運、假期等，要對安全隱患進行重點檢查，進一步消除各類隱患，確?？瓦\生產(chǎn)安全。

5、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設

規(guī)范化建設是確保安全生產(chǎn)的重要措施，只有做到生產(chǎn)規(guī)范化，才能減少各類事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。在規(guī)范化建設中，首先要注重抓好安全生產(chǎn)的源頭控制，發(fā)揮安全智能門檢系統(tǒng)在安全檢查中的作用，對客運中心運行班車入場報班開始，在安全檢查、指揮調(diào)度到駛出客運中心的全過程進行安全管控，對營運車輛安全門檢、證照審核、出站審查登記等程序進行嚴格規(guī)范，做到車輛各項技術合格、無超載、安全出站。其次要抓好客運中心站場的安全管理，嚴格執(zhí)行進站車輛管理的相關制定，對營運班車進場停放進行嚴格規(guī)范，為外來車輛和自備車設立專門的停車位，確保不影響營運班車停放和出場順利。同時，安排專門人員對車輛和出站旅客進行及時的引導和疏散，對客運中心實行全封閉管理。第三是要強化對客運中心各崗位工作人員的管理，建立健全崗位責任制，對各崗位的安全工作進行定期考核，考核結(jié)果與工資收入掛鉤。第四加強對客運中心的制度化管理，提高現(xiàn)代化的單位管理水平。要結(jié)合實際，制定各項安全管理制度，比如安全會議制度、安全教育培訓制度、安全檢查考核制度、應急處置制度等，制度建立后應按規(guī)定懸掛在顯著位置，時刻提醒各崗位人員嚴格執(zhí)行各規(guī)章制度，確保在制度的規(guī)范下防止各類事故的發(fā)生。

6、提高全體工作人員的安全整體素質(zhì)

客運中心應重視并開展好安全教育培訓工作，以迅速提高整體安全素質(zhì)和單位的安全生產(chǎn)管理水平。定期或針對重點事件隨時舉辦安全教育培訓班，以安全操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、安全防范知識及方法等為主要內(nèi)容。對客運中心的安全管理工作人員、重點崗位人員、站務員等進行系統(tǒng)化的安全培訓，提升全體工作人員的安全理念，避免出現(xiàn)不規(guī)范操作，改變不規(guī)范的行為方式。對安全管理的關鍵崗位要進行重點培訓，比如三品檢查崗位、消防崗位、治安崗位和車檢崗位等工作人員進行專業(yè)化的安全培訓，并與他們簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使各崗位人員的整體安全素質(zhì)得到明顯提高。在每月安全生產(chǎn)例會上，要采取以會代訓的形式，對安全教育培訓工作進行總結(jié)，全面查找安全管理工作中存在的問題，落實整改措施。會上還可以向與會者征求安全管理工作的意見和建議，請他們指出安全管理方面的隱患，對問題及時處理，進一步加強安全生產(chǎn)管理工作。

由上可知，客運中心的安全管理工作是一項較為繁雜的系統(tǒng)工作，需要各部門、各崗位協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，強化組織領導、開展宣傳教育、加強應急處置能力、抓好安全生產(chǎn)檢查、確保規(guī)范化生產(chǎn)管理，提高全員的安全素質(zhì)，確保汽車客運生產(chǎn)安全進行。

（作者單位：152400黑龍江省慶安客運中心）