新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展邏輯與實施路徑研究

吳鑫鑫

摘要：在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增速換擋、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動轉(zhuǎn)變的新常態(tài)背景下，企業(yè)管理會計面臨著新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。文章重點(diǎn)探究了新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展邏輯與實施路徑，研究結(jié)論顯示：新常態(tài)背景下競爭環(huán)境的變化、企業(yè)分工的細(xì)化、人工智能的發(fā)展都倒逼企業(yè)更新財務(wù)模式、實施精細(xì)管理、財務(wù)員工轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展邏輯;新常態(tài)背景下，政府要加強(qiáng)管理會計的推廣、協(xié)會要規(guī)范管理會計的發(fā)展、企業(yè)要重視管理會計的應(yīng)用，唯有政府、協(xié)會、企業(yè)三者協(xié)同推進(jìn)管理會計的理論研究與實踐應(yīng)用，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理會計的快速、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);管理會計;發(fā)展邏輯;實施路徑

一、前言

長期以來，受益于資本市場對財務(wù)指標(biāo)的推崇與相關(guān)財務(wù)規(guī)定的約束，財務(wù)會計一直處于會計學(xué)科的主導(dǎo)地位，而管理會計作為會計學(xué)科的重要分支長期沒有受到應(yīng)有的重視。從學(xué)科起源的角度來看，管理會計起源于19世紀(jì)中期，主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的成本管理與生產(chǎn)效率計算，但其主要應(yīng)用領(lǐng)域局限于人力管理與原材料投入產(chǎn)出計算，在企業(yè)中發(fā)揮的作用有限，加之隨后近百年里管理會計實務(wù)性技術(shù)方法的創(chuàng)新不足以及財務(wù)會計的快速發(fā)展，管理會計的發(fā)展與應(yīng)用相對緩慢。隨著我國進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增速換擋、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動轉(zhuǎn)變將使得企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)信息與非財務(wù)信息對于管理層的決策判斷都非常重要，尤其是現(xiàn)金流、成本等指標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展越來越重要，且財務(wù)部門也面臨著職能轉(zhuǎn)型、技術(shù)革新、模式創(chuàng)新，故而企業(yè)管理會計迎來新的發(fā)展機(jī)遇。鑒于此，文章重點(diǎn)分析了新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展邏輯與實施路徑，以期促進(jìn)企業(yè)管理會計的快速、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，具有較大的理論價值與較強(qiáng)現(xiàn)實意義。

二、新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展邏輯

基于外部競爭環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)變及企業(yè)技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要等三個方面，文章對新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展邏輯進(jìn)行了探討。

（一）競爭環(huán)境倒逼企業(yè)更新財務(wù)模式，管理會計是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措

管理會計是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。新常態(tài)背景下，經(jīng)濟(jì)增速的放緩會使得企業(yè)面臨更加困難的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級與驅(qū)動的轉(zhuǎn)換會對經(jīng)營的日常經(jīng)營帶來沖擊（轉(zhuǎn)型往往面臨陣痛），故而企業(yè)的內(nèi)部管理顯得越發(fā)重要。傳統(tǒng)的財務(wù)會計比較重視盈利指標(biāo)，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)為了實現(xiàn)最終利潤的最大化，在企業(yè)管理的過程中逐步開始追求人才隊伍的高素質(zhì)化、生產(chǎn)的高良品率、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的低庫存率，并且非常強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流的健康與綜合化成本的有效控制，注重信息技術(shù)的應(yīng)用（如自動化生產(chǎn)流水線），由此可見在新常態(tài)背景下非財務(wù)信息對于企業(yè)的經(jīng)營決策與可持續(xù)發(fā)展越來越重要。在此背景下，傳統(tǒng)財務(wù)會計難以滿足企業(yè)管理對于非財務(wù)數(shù)據(jù)的精確要求，且財務(wù)會計目前仍不能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)指標(biāo)及非財務(wù)指標(biāo)的有效銜接，故而現(xiàn)代企業(yè)需要更新財務(wù)模式，由此管理會計就成為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措，這是企業(yè)管理會計發(fā)展的基礎(chǔ)邏輯。

（二）分工細(xì)化促使企業(yè)實施精細(xì)管理，管理會計是企業(yè)優(yōu)化管理的有效手段

管理會計是企業(yè)優(yōu)化管理的有效手段。新常態(tài)背景下，隨著經(jīng)濟(jì)、科技、文化的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)分工越來越細(xì)化，由此衍生出企業(yè)對于人力資源的管理;并且隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)管理信息化也快速推進(jìn)，對企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理日趨規(guī)范、精準(zhǔn)。在此情況下，企業(yè)管理面臨著精細(xì)化管理的需求，但是目前傳統(tǒng)的財務(wù)會計是無法滿足企業(yè)精細(xì)化管理的客觀需要，故而需要發(fā)展企業(yè)管理會計。通過管理會計對企業(yè)內(nèi)外部各類信息的整合分析，對企業(yè)內(nèi)部資源配置進(jìn)行優(yōu)化、對企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行即時準(zhǔn)確量化、強(qiáng)調(diào)對企業(yè)全經(jīng)營流程的控制與監(jiān)督，確保企業(yè)的核心價值鏈接不受到損害，以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此說分工細(xì)化促使企業(yè)實施精細(xì)管理，管理會計是企業(yè)優(yōu)化管理的有效手段，這是新常態(tài)背景下企業(yè)發(fā)展管理會計的關(guān)鍵邏輯。

（三）人工智能要求會計從業(yè)人員轉(zhuǎn)型，管理會計是財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的職業(yè)方向

管理會計是財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的職業(yè)方向。隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)會計工作將逐步被機(jī)器替代，目前會計行業(yè)的龍頭企業(yè)都已經(jīng)開始進(jìn)行基礎(chǔ)財務(wù)工作智能化替代的實驗，例如德勤與Kira Systems合作推出智能化機(jī)器人、普華永道與安永也相繼推出RPA項目。由此可見，對于流程性、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)財務(wù)工作，目前的人工智能技術(shù)已經(jīng)能實現(xiàn)人工替代，并且隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，財務(wù)領(lǐng)域的人工替代程度會進(jìn)一步提升。當(dāng)然，這并非說財務(wù)人員的價值喪失，相反這說明企業(yè)財務(wù)人員的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)開始轉(zhuǎn)移，由傳統(tǒng)的財務(wù)核算領(lǐng)域向企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營管理及環(huán)節(jié)控制等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，當(dāng)然這也要求財務(wù)人員逐步實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，能擁有更多的信息分析技能，從而提升自身在企業(yè)管理運(yùn)營中的輔助性作用。

三、新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的實施路徑

新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的實施路徑必須依靠政府、協(xié)會及企業(yè)三方的力量來推動，唯有如此才能真正在理論研究方面取得突破，在實踐應(yīng)用方面獲得實效。

（一）政府要加強(qiáng)管理會計的推廣，豐富理論體系與構(gòu)建應(yīng)用指引體系并重

政府作為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中“看得見的手”，應(yīng)該在企業(yè)管理會計發(fā)展過程中起首要推動作用，因為政府作為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理者，就可以推動高校、學(xué)會及研究所等科研學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理會計的理論研究，豐富管理會計的理論體系，也可以督促企業(yè)、協(xié)會對管理會計進(jìn)行實踐應(yīng)用，形成相應(yīng)的政策指導(dǎo)文件，加快管理會計在企業(yè)的普及應(yīng)用，因此，政府要加強(qiáng)管理會計的推廣，豐富理論體系與構(gòu)建應(yīng)用指引體系并重。第一，豐富管理會計的理論體系，通過科研立項、課題基金等手段組織高校、學(xué)會等科研機(jī)構(gòu)，對管理會計的研究成果進(jìn)行分析概況，并結(jié)合我國的國情與企情，對管理會計的技術(shù)與方法進(jìn)行革新與探索，以服務(wù)企業(yè)在管理中的具體實踐;第二，構(gòu)建管理會計的應(yīng)用指引體系，具體內(nèi)容包括管理會計的應(yīng)用準(zhǔn)則、管理會計的獨(dú)立審計準(zhǔn)則、管理會計的內(nèi)控制度，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)形成一個標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)性文件，提升管理會計快速推廣應(yīng)用的可行性、便捷性及有效性。

（二）企業(yè)要重視管理會計的應(yīng)用，設(shè)置管理會計組織機(jī)構(gòu)與培養(yǎng)人才兼顧

企業(yè)是管理會計的應(yīng)用主體，沒有企業(yè)對于管理會計的重視，管理會計便無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如前所述，在新常態(tài)現(xiàn)代企業(yè)的競爭環(huán)境中，管理會計對于企業(yè)的科學(xué)決策越來越重要，但為什么現(xiàn)代企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）很少運(yùn)用管理會計呢？原因在于不了解管理會計的基本原理、運(yùn)行模式及相關(guān)配套措施，缺乏相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置或者人員配置，加之財會人員本身知識水平與綜合素質(zhì)有限，從而使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用流于形式。在此背景下，首先，企業(yè)要做的就是設(shè)置管理會計組織機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)出于成本考量可以在財務(wù)部門設(shè)置1-2人作為管理會計專崗，并賦予管理會計崗位相關(guān)決策權(quán)限，提升管理會計在企業(yè)的地位，并真正將管理會計的信息分析應(yīng)用于企業(yè)的人才決策;其次，企業(yè)要注重對于管理會計人才的培育，我國管理會計發(fā)展滯后與國外的重要原因就是由于管理會計人才的缺乏，在急需管理會計人才的新常態(tài)背景下，建議企業(yè)堅持外部引進(jìn)與內(nèi)部培育并存的管理會計人才戰(zhàn)略，提升自身對于管理會計的應(yīng)用水平，最終促進(jìn)企業(yè)決策、管理的科學(xué)化。

（三）協(xié)會要規(guī)范管理會計的發(fā)展，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化與學(xué)科實踐交流并舉

在會計學(xué)科的發(fā)展過程中，協(xié)會往往起著非常重要的作用，如注冊會計師的發(fā)展就是一個典型的案例。目前，我國還沒有成立中國管理會計協(xié)會，但是中國會計協(xié)會、中國注冊會計師協(xié)會仍是國內(nèi)會計領(lǐng)域非常有影響力的組織，因此在新常態(tài)背景下企業(yè)管理會計的實施路徑中，必須要借助協(xié)會組織的力量。第一，協(xié)會組織要組織管理會計交流及宣傳活動，提高管理會計的知名度，讓更多的企業(yè)、學(xué)者及大學(xué)生了解管理會計，對管理會計產(chǎn)生興趣;第二，協(xié)會組織要承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)全國管理會計科研力量進(jìn)行管理會計理論研究與學(xué)術(shù)交流的責(zé)任，尤其是要注重對相關(guān)理論成果的轉(zhuǎn)化;第三，協(xié)會組織要對國內(nèi)外優(yōu)秀的管理會計實踐工作經(jīng)驗與理論教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、宣傳與推廣，從而促進(jìn)管理會計學(xué)科的發(fā)展;第四，協(xié)會組織還要協(xié)助教育部門對相關(guān)管理會計的教材、專著進(jìn)行編輯出版，服務(wù)于管理會計的學(xué)科教育。

四、研究結(jié)論

綜上所述，管理會計作為會計學(xué)科的重要分支，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)增速換擋、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動轉(zhuǎn)變的新常態(tài)背景下，面臨著新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，其核心發(fā)展邏輯是：競爭環(huán)境的變化、企業(yè)分工的細(xì)化、人工智能的發(fā)展，使得管理會計是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措、是企業(yè)優(yōu)化管理的有效手段、是財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的職業(yè)方向。鑒于此，政府、協(xié)會及企業(yè)應(yīng)該協(xié)同發(fā)展管理會計，幫助企業(yè)真正應(yīng)用好管理會計，具體措施包括以政府為主要推動者來豐富理論體系與構(gòu)建應(yīng)用指引體系并重，以企業(yè)為主導(dǎo)者來設(shè)置管理會計組織機(jī)構(gòu)與培養(yǎng)人才兼顧，以協(xié)會為主體來促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化與學(xué)科實踐交流并舉，真正為管理會計的理論研究與實踐應(yīng)用提供支撐。

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