建筑工程施工管理的質量控制分析

朱亮

【摘 要】加強建筑工程質量與安全管理既是加速社會主義建設，市場競爭，實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，又是提高施工企業(yè)綜合素質和經(jīng)濟效益的有益途徑，是實現(xiàn)科學管理、文明施工的有力保證。因此本文筆者主要對影響建筑工程施工監(jiān)理質量的因素進行分析，并提出有效的控制措施，從而促進建筑工程行業(yè)獲得進一步發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程管理；施工階段；質量控制；監(jiān)理

引言

建筑工程質量與安全管理是進一步提高建筑質量和安全水平的關鍵所在。通過對建筑工程質量影響因素的分析，探討了讓企業(yè)建立、健全質量管理體系，以及分析處理施工中出現(xiàn)的一般建筑工程安全問題的能力。在科學化、制度化、規(guī)范化的背景下，促使全面質量管理工作向縱深方向發(fā)展。

1對建筑工程施工質量產(chǎn)生影響的因素

1.1人員素質因素

部分監(jiān)理企業(yè)沒有在日常工作中對監(jiān)理人員進行培訓與教育，由于較多監(jiān)理人員綜合素質不高，在開展監(jiān)理工作時，無法滿足建筑工程項目與監(jiān)理工作的需求。在監(jiān)理工作開展時，盲目追求個人利益，導致違規(guī)行為頻頻發(fā)生。還有部分監(jiān)理人員由于沒有良好的綜合素質，在實際開展工作時，沒有嚴格遵循相關法律法規(guī)，降低了監(jiān)理工作的水平。

1.2組織結構因素

部分監(jiān)理企業(yè)沒有充分明確工作人員的監(jiān)理職責，導致在實際開展施工監(jiān)理工作的過程中，經(jīng)常會發(fā)生職責模糊、管理混亂的問題，導致施工監(jiān)理工作質量較差，在開展施工監(jiān)理工作過程中漏洞百出，對監(jiān)理職能的發(fā)揮產(chǎn)生不良影響。因此監(jiān)理企業(yè)在日常各項工作中，加強組織結構的設計合理性，將其不斷完善與優(yōu)化，提升監(jiān)理工作的質量與效率。

1.3監(jiān)理資質因素

目前監(jiān)理工程部分監(jiān)理企業(yè)存在業(yè)務轉包與掛靠等問題，導致即使沒有全格監(jiān)理資質的企業(yè)會承擔建筑工程項目的施工監(jiān)理工作，這會對建筑工程項目質量與施工監(jiān)理質量產(chǎn)生不良影響。因此需要加強對監(jiān)理行業(yè)的管理與審查力度，才能確施工監(jiān)理在建筑工程項目中發(fā)揮作用與優(yōu)勢，加強建筑工程的監(jiān)理工作質量。

2建筑工程施工監(jiān)理質量有效控制措施

2.1進行建筑工程施工材料質量的嚴格控制

房屋建筑施工質量與居民的自身權益也有著緊密的關聯(lián)性，只有在保障優(yōu)質施工材料的基礎上，才能夠確保該建筑工程的整體施工質量。在房屋建筑工程施工中需要應用到鋼材、水泥以及砂石等多種材料，因此，監(jiān)理人員在材料采購過程中還需要對材料性能進行嚴格的控制，保障其能夠充分滿足相關的施工要求。此外在工程施工過程中還需要做好施工材料消耗量的估算工作，對于施工進度所需要耗費的材料數(shù)目也需要進行明確，來為該建筑工程的順利施工奠定良好的基礎。最后則需要在每一個階段的工程施工完成之后，監(jiān)理人員對材料的種類以及數(shù)目進行認真的清點，該過程中還要做好材料的匯總和報告工作，這樣也就能夠為材料的后期采購和回收工作提供足夠多的數(shù)據(jù)。

2.2構建完善的施工現(xiàn)場管理制度

在進行房屋建筑工程施工過程中，只有構建了完善合理的施工現(xiàn)場管理制度，才能夠獲得良好的現(xiàn)場管理效果，以保障該工程的整體施工質量。此外通過一系列制度的完善，還可以促進施工人員和技術人員的質量意識得到進一步的提升，并能夠保障各項施工作業(yè)的有序落實。首先要求施工企業(yè)進行監(jiān)理人員責任制度的嚴格落實，在以人為中心基礎上進行監(jiān)理檢查責任的嚴格落實，借此來保障監(jiān)理工作的順利進行，其次還需要對現(xiàn)有的質量處理技術進行不斷的優(yōu)化與完善，在施工監(jiān)理過程中還能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題加以糾正，對造成該問題的施工人員也要進行及時的處理，借此來保障整個施工流程的順利進行，為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3提升監(jiān)理工作人員的綜合素質

監(jiān)理工作人員作為監(jiān)理工作的具體執(zhí)行者，其綜合素質還會直接影響到整體監(jiān)理效果。因此施工企業(yè)還需要加強對監(jiān)理人員的培訓工作，并要求監(jiān)理人員能夠充分認知到監(jiān)理工作的重要性。只有不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平，才能夠讓監(jiān)理人員的監(jiān)理水平充分滿足現(xiàn)階段房屋建筑工程的具體施工需求，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)工程在施工過程中存在的問題并加以處理，借此來保障整個工程項目的順利施工。最后還需要對監(jiān)理人員的工作態(tài)度進行糾正，通過監(jiān)理責任落實到人的模式，來提升監(jiān)理人員的工作積極性。

2.4明確建筑工程施工目標

在監(jiān)理人員到達建筑工程施工現(xiàn)場之后，需要對建筑工程項目的建設情況、工程特點、業(yè)主需求等多方面因素進行充分掌握，將相關建筑工程管理制度與質量驗收標準作為基礎對建筑工程項目進行監(jiān)理。監(jiān)理人員需要制定完善、全面的工程監(jiān)理工作目標。在制定工程監(jiān)理目標的過程中，需要將工程項目的實際特點充分凸顯，將監(jiān)理目標作為基礎，制定有效的組織與施工技術措施。在建筑工程項目開展過程中，需要制定全面的監(jiān)理內容，遵循內容開展各項監(jiān)理工作，嚴格對工程項目施工前的各方面進行檢查，確保建筑工程的質量與實際相關要求相符。

2.5加強施工前技術交底工作的控制

在建筑工程項目施工之前，監(jiān)理人員需要做好組織設計工作，還需要做好技術交底，對施工圖紙全面、徹底檢查，將建筑工程施工關鍵部分與施工技術、施工特點全面掌握。在建筑工程項目中使用的特殊工藝，監(jiān)理人員要全面了解，避免會審時，施工圖紙出現(xiàn)措施。工程監(jiān)理人員在施工之前要對施工圖紙認真、仔細審核，明確設計師的設計目的、建筑工程各個施工的細節(jié)部分，要對施工過程中可能出現(xiàn)的問題全面掌控，制定相應的防范措施，還需要對薄弱的環(huán)節(jié)有效控制。與此同時，還要將施工圖紙中存在的措施正確指出，對其進行改正。

2.6做好巡視與旁站工作

在進行施工監(jiān)理時，要開展旁站與巡視工作，才能對建筑工程項目的施工過程與實際情況全面掌握。開展有效的巡視工作可以加強監(jiān)理工作的針對性，對于經(jīng)常發(fā)生質量疏忽的部分，要加強巡視與旁站的開展力度，及時指出工程施工中存在的各種問題，督促其改正。只有這樣，才能避免在建筑工程施工過程中出現(xiàn)疏忽與漏洞，全面提升建筑工程施工監(jiān)理質量。

2.7建筑工程竣工驗收階段監(jiān)理質量控制措施

在建筑工程項目竣工之后，施工企業(yè)首先要進行自檢工作。在自檢合格之后，可以將自檢結果遞交到監(jiān)理企業(yè)。之后監(jiān)理人員與施工企業(yè)相關人員到達施工現(xiàn)場，對建筑工程項目進行竣工驗收。在驗收時，需要檢查的位置包含建筑工程項目的外觀、土建、電氣、水暖設備等部分，確保其不會存在問題。若出現(xiàn)問題，要通知施工企業(yè)及時改正，明確整改的部分、內容，要求施工企業(yè)在規(guī)定之間內完成整改。在施工企業(yè)完成整改工作之后，要提交整改報告，監(jiān)理人員要再次進行驗收。工程監(jiān)理人員要對施工企業(yè)上交的項目相關材料進行嚴格檢查，為上交材料與相關驗收文件的完整性提供保障，確保材料與工程項目實際情況相符。工程監(jiān)理人員需要做好工程項目的驗收工作，加強工程的驗收質量，做好各項檢查，才能避免各項因素對施工監(jiān)理質量造成不良影響，從根本上確保建筑工程項目的建設質量。

3總結

在建筑工程項目施工過程中，會有多方面的因素影響施工監(jiān)理質量，因此要加強對各項影響因素的分析，使用有效措施進行控制，才能加強施工監(jiān)理的質量，加強建筑工程項目的監(jiān)管力度，為建筑工程項目的質量提供保障。工程監(jiān)理的現(xiàn)場質量管理水平還會直接影響到工程項目的整體施工質量，因此，各施工企業(yè)還需要加強對該方面的重視力度，還需要在結合現(xiàn)有工程監(jiān)理工作中存在問題的基礎上，對監(jiān)理環(huán)節(jié)進行不斷的優(yōu)化與完善，這樣才能夠獲得良好的監(jiān)理效果，來為施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益跟社會效益。

參考文獻：

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