土木工程施工質(zhì)量管理存在問題及對(duì)策

霍東征

【摘 要】本文主要就行建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一些問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討，并提出了幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速正增長(zhǎng)離不開中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的努力帶動(dòng)，但是在進(jìn)步飛速的發(fā)展下，中國(guó)建筑工程仍存在著不少的隱患，建筑工程質(zhì)量問題是首要問題。，這也使解決我國(guó)工程質(zhì)量問題愈發(fā)刻不容緩。

1我國(guó)建筑工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1.1建筑材料物理形變現(xiàn)象較多

混凝土和鋼筋作為建筑工程的主要材料，對(duì)于工程結(jié)構(gòu)來說起到了重要的作用，而且混凝土還有保護(hù)鋼筋的作用。而不合格的施工工藝會(huì)使混凝土出現(xiàn)表面開裂，蜂窩和麻面現(xiàn)象，會(huì)降低墻體結(jié)構(gòu)的承載力；而鋼筋方面易發(fā)生銹蝕，漏筋等現(xiàn)象，這些都會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

1.2工程建筑防水防火抗震等級(jí)不夠

合格的三防工程會(huì)有效降低火災(zāi)的發(fā)生與建筑物滲水等自然災(zāi)害的影響。防火等級(jí)不夠會(huì)使火災(zāi)時(shí)建筑物的剛性大打折扣，縮短房屋承重時(shí)間與火災(zāi)救援時(shí)間。防水等級(jí)不夠會(huì)造成地下室積水，屋面滲水發(fā)霉等表面現(xiàn)象。滲水嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致混凝土下的鋼筋發(fā)生氧化生銹的現(xiàn)象，導(dǎo)致降低承載力?？拐鸬燃?jí)不達(dá)標(biāo)表現(xiàn)為高強(qiáng)度地震時(shí)建筑所保持正常承重狀態(tài)下時(shí)間縮短，房屋倒塌斷層的危險(xiǎn)情況。

1.3工程建筑承重力不達(dá)標(biāo)

工程建筑承重力不達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)降低工程建筑使用性能的問題，會(huì)使規(guī)定建筑物所能承受極限重量大幅降低。樓層所承受人員數(shù)量，資源質(zhì)量將遠(yuǎn)低于業(yè)主方的需求。建筑隨日常使用年份的增加，或建筑受外界因素影響后，地基不均沉降，結(jié)構(gòu)傾斜，降低結(jié)構(gòu)剛度，梁、板、柱大型承重構(gòu)件斷裂，本身承重結(jié)構(gòu)會(huì)受影響造成坍塌等大型事故。

2我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析

2.1工程建設(shè)后續(xù)資金短缺

工程建設(shè)一般投入資金量較大，工程材料費(fèi)、人工勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、城建稅等多種稅費(fèi)將大幅度消耗工程資金，中途追加款項(xiàng)時(shí)企業(yè)投資乏力，工程質(zhì)量管理體制缺乏根本的動(dòng)力，進(jìn)而導(dǎo)致工程材料短缺、合同違約、驗(yàn)收周期長(zhǎng)等問題。資金不足往往會(huì)導(dǎo)致為節(jié)約成本而購(gòu)買低價(jià)劣質(zhì)工程材料，降低有關(guān)專業(yè)技術(shù)資金與設(shè)備資金的投放，大大拉低了工程質(zhì)量。

2.2工程材料質(zhì)量不過關(guān)

工程建設(shè)高層為謀取利潤(rùn)貪污工程價(jià)款，不計(jì)后果的降低成本。高層亂自修改設(shè)計(jì)，使用低價(jià)劣質(zhì)的工程材料，甚至偷工減料，不按照規(guī)定流程操作，更有甚者粗制濫造。材料質(zhì)量問題除人為因素也有許多自然因素，建筑驗(yàn)收后隨使用年份推移，一些材料不斷老化造成工程使用年限縮短。工程材料質(zhì)量問題為工程質(zhì)

2.3設(shè)計(jì)階段行為不規(guī)范

工程建設(shè)質(zhì)量問題除施工質(zhì)量管理問題，還有很多問題是因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理所造成的。例如在屋面防水設(shè)計(jì)中，有局部泛水檐高度不夠，屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理，卷材沒有探出挑檐的邊沿等。設(shè)計(jì)行為不規(guī)范是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，或者為取得與之工程類型相匹配的職業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)。

2.4缺少專業(yè)技術(shù)與人才的支持

工程建設(shè)時(shí)，施工單位的選擇，專業(yè)技術(shù)的支持，高端專業(yè)人才的加入往往會(huì)給工程建設(shè)帶來便捷。而有些企業(yè)缺乏此方面的市場(chǎng)意識(shí)，雇傭未受過專業(yè)培訓(xùn)與安全意識(shí)缺乏的工人，經(jīng)常違規(guī)操作，造成工程質(zhì)量不良，事故多發(fā)。3.5工程監(jiān)督監(jiān)理系統(tǒng)不完善首先建筑工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)工作，還存在許多材料不合格，設(shè)計(jì)不合理等質(zhì)量問題而監(jiān)理單位卻不予以糾正和制止。使監(jiān)督管理工作形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的揪錯(cuò)與糾正作用[2]。其次缺乏健全的工程監(jiān)督管理體制，我國(guó)原有的監(jiān)督體制相對(duì)于世界水平來說較為落后，不能隨時(shí)隨地對(duì)工程質(zhì)量管理服務(wù)或者運(yùn)行環(huán)節(jié)效率低下，縮短了發(fā)現(xiàn)問題與改正問題的時(shí)間。

3我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對(duì)策

建立健全工程質(zhì)量管理體系是解決建筑工程質(zhì)量問題的根本手段，在我國(guó)自改革開放以來，改變了一直以來由施工單位自我評(píng)價(jià)工程建筑質(zhì)量的做法，采用企業(yè)的自我監(jiān)督、第三方權(quán)威監(jiān)督機(jī)構(gòu)與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式方法。使工程質(zhì)量管理體系貫穿于工程建設(shè)的決策、考察、設(shè)計(jì)、施工的全程。

3.1落實(shí)質(zhì)量保障責(zé)任制

落實(shí)質(zhì)量保障責(zé)任制是將相關(guān)法律法規(guī)貫徹到工程建設(shè)當(dāng)中去。我國(guó)現(xiàn)如今還未全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。如何落實(shí)質(zhì)量保障責(zé)任制分為三步走：強(qiáng)化建設(shè)施單位首要責(zé)任；推進(jìn)工程質(zhì)量保障責(zé)任制建設(shè)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，通過市場(chǎng)手段使工程質(zhì)量得到保障；強(qiáng)化工程事故責(zé)任制，嚴(yán)格對(duì)工程事故責(zé)任企業(yè)、施工單位進(jìn)行停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級(jí)，罰款或吊銷執(zhí)照等強(qiáng)硬手段。

3.2完善質(zhì)量管理制度

完善管理制度會(huì)使工程施工過程井井有序，提高作業(yè)效率，縮短工期，保障工程質(zhì)量安全等多方面優(yōu)點(diǎn)，因此在完善質(zhì)量管理制度時(shí)應(yīng)做到以下方面：（1）完善工程管理相關(guān)法律法規(guī)，在完善法律法規(guī)方面，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)積極的給予響應(yīng)和支持，根據(jù)我國(guó)工程質(zhì)量管理問題現(xiàn)狀進(jìn)行商討和出臺(tái)新政策，并確保其有效的進(jìn)行和落實(shí)。與此同時(shí)，各地方政府也應(yīng)出臺(tái)新相關(guān)政策，強(qiáng)化專業(yè)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格管理使企業(yè)專業(yè)化與職責(zé)化，從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的科學(xué)化和規(guī)范化。（2）提高各階層員工綜合素質(zhì)與道德水平。此外，還應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)保障工作，在沒到工程開始前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工人單位和管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底。全體施工人員要實(shí)時(shí)記錄交流相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（3）推進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)協(xié)調(diào)工作也就是對(duì)所有參與到工程建設(shè)當(dāng)中的團(tuán)體單位，個(gè)人，第三方部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。從建設(shè)單位，承包商，分包商彼此進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織，各方要相互影響相互制約，各個(gè)部門都要時(shí)刻運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)原材料的質(zhì)量控制應(yīng)進(jìn)行源頭把關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行多方面檢驗(yàn)即規(guī)格、質(zhì)量、品種、數(shù)量等方面。（5）完善招投標(biāo)法，國(guó)家各建設(shè)單位在招投標(biāo)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家招投標(biāo)法標(biāo)準(zhǔn)來做，國(guó)家方面應(yīng)根據(jù)不同建設(shè)類型完善招投標(biāo)辦法。（6）仔細(xì)進(jìn)行工程核算與預(yù)算建立科學(xué)的核算體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化。對(duì)于已竣工的工程要及時(shí)辦理工程轉(zhuǎn)資。

3.3加強(qiáng)工程監(jiān)管

工程監(jiān)管是工程建設(shè)過程中重要的保障手段。至于如何加強(qiáng)工程監(jiān)管，分為以下幾點(diǎn)：（1）建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員激勵(lì)制度的完善，創(chuàng)建監(jiān)督人員績(jī)效評(píng)價(jià)體系和分層管理機(jī)制并劃分好各監(jiān)督崗位的權(quán)限與職責(zé)。（2）加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)與學(xué)習(xí)交流，一個(gè)隊(duì)伍需要不斷的引進(jìn)新鮮血液，企業(yè)需要高薪聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人才，也可以建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不斷提高監(jiān)管人員自身素質(zhì)水平與專業(yè)技術(shù)。專業(yè)的質(zhì)量管理人才首先會(huì)通過檢查工程建設(shè)質(zhì)量，質(zhì)量管理機(jī)制的可靠性并加以研究和控制；其次組織工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)管；然后是建筑認(rèn)證、建設(shè)許可認(rèn)證、體系認(rèn)證、審核員與評(píng)審員注冊(cè)、第三方質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的評(píng)定來時(shí)刻監(jiān)督。（3）提高責(zé)任與規(guī)范意識(shí)，糾正思想偏差，內(nèi)管工作要全面落實(shí)，抓領(lǐng)導(dǎo)，抓上層，防止貪污腐敗的滋生。（4）嚴(yán)格檢查，加大處罰力度，在工程建設(shè)過程中，質(zhì)量安全管理部門應(yīng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)采樣檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目追究其主管人員的刑事責(zé)任，并給予相關(guān)人員處罰。

4結(jié)論

我們應(yīng)在出現(xiàn)質(zhì)量問題之前對(duì)建筑進(jìn)行定期檢查與保養(yǎng)并建立一整套有關(guān)質(zhì)量管理的新規(guī)章制度，在施工工藝，技術(shù)，人才方面，不僅要保證效率更重要的是要保障質(zhì)量。我們還應(yīng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的人才建設(shè)，完善有關(guān)法律法規(guī)。質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心要素，我國(guó)只有首先保證建筑工程質(zhì)量控制與策劃處于頂尖水平才能造出更多知名工程！

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