電力施工中電力工程管理的應(yīng)用

張紅蘭

【摘 要】隨著時代的進(jìn)步，電力工程數(shù)量將日趨增多，如何保障電力施工質(zhì)量是一個值得思考的命題。本文立足于電力工程管理，探討了其在電力施工中的應(yīng)用策略，以期控制好電力施工的各個環(huán)節(jié)，控制好電力工程的施工成本，協(xié)調(diào)好成本、質(zhì)量、進(jìn)度三大要素，切實(shí)保障電力施工的有序進(jìn)行，全面推進(jìn)我國電力事業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力施工；電力工程管理；應(yīng)用探析

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力事業(yè)也取得了長足發(fā)展，各行各業(yè)對于電力的需求持續(xù)增大。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，各種各樣的電力工程項(xiàng)目如火如荼地進(jìn)行，有關(guān)電力施工的質(zhì)量也越來越受社會各界的關(guān)注。電力工程管理對于電力施工具有十分重要的作用，可以規(guī)避施工中安全事故的發(fā)生，確保電力工程施工過程的安全性、可靠性。當(dāng)前，國內(nèi)電力工程建設(shè)正處于飛速發(fā)展階段，因此，對電力施工中電力工程管理的應(yīng)用進(jìn)行研究具有十分重要的意義。

一、電力施工中運(yùn)用電力工程管理的必要性

在電力施工中電力工程管理的應(yīng)用具有十分重要的作用，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：（1）通過電力工程管理，可對電力工程設(shè)計、設(shè)備制造、材料選購等多個方面進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃，為電力施工的順利開展奠定基礎(chǔ)；（2）電力工程管理可對電力施工中的各個環(huán)節(jié)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分配，確保電力施工的高效進(jìn)行；（3）電力施工中電力工程管理的應(yīng)用，主要是通過現(xiàn)代化信息技術(shù)與電力系統(tǒng)的相互配合實(shí)現(xiàn)的，因此，有助于促進(jìn)整個電力資源傳輸過程的智能化管理，僅需借助中央控制中心的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，即可對電力資源、電壓解頻進(jìn)行迅速處理，極大地提升了電力資源綜合處理能力；（4）電力工程管理的應(yīng)用，有助于及時發(fā)現(xiàn)電力傳輸中的故障問題，并迅速加以排除。綜上所述，電力工程管理覆蓋面極廣，不僅可以用于施工各環(huán)節(jié)管理，還可確保各管理部門間的協(xié)調(diào)配合，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、電力工程施工存在的問題

2.1設(shè)備問題

當(dāng)電力自動化工程施工中出現(xiàn)設(shè)備故障時，會延緩工程的施工進(jìn)度，給電力企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。隨著科技的不斷發(fā)展，大量的自動化設(shè)備開始投入到電力自動化工程中，隨之而來的就是大量問題的出現(xiàn)，如設(shè)備的精度不準(zhǔn)確、質(zhì)量不過關(guān)、盲目選擇設(shè)備等問題。另外，一些工作人員的綜合素質(zhì)不高，無法正確的使用技術(shù)先進(jìn)的自動化設(shè)備，對設(shè)備的性能有著嚴(yán)重的影響，甚至?xí)υO(shè)備造成破壞。在電力自動化工程施工中引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備是為了提升工程施工的效率，但是由于設(shè)備問題或者人員操作不當(dāng)?shù)葐栴}，使得工程施工的效率得不到保障，給電力企業(yè)的生產(chǎn)帶來巨大的影響。

2.2安全問題

安全問題在電力自動化工程施工中占據(jù)著重要地位，在施工時，存在著高空作業(yè)、帶電作業(yè)等危險因素，因此確保施工作業(yè)人員的人身安全已經(jīng)成為電力自動化工程安全施工的重要內(nèi)容。電力自動化工程施工中存在著操作不當(dāng)、電力設(shè)備故障、人員配合作業(yè)不當(dāng)?shù)葐栴}都會導(dǎo)致電力自動化工程施工存在一定的安全問題。在施工中存在的這些安全問題使得電力自動化工程無法進(jìn)行正常的運(yùn)行，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須要重視電力自動化工程施工中的安全問題。

2.3管理問題

當(dāng)電力自動化工程中的管理出現(xiàn)問題時，就不能保證管理制度和管理方法在實(shí)際施工中得到落實(shí)，對工程施工的質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響。隨著電力需求的不斷增大，使得自動化工程施工的任務(wù)量不斷加大，這就導(dǎo)致管理的難度大大增加，無法根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理、詳細(xì)的安全管理制度，尤其是在相鄰環(huán)節(jié)的連接部位容易出現(xiàn)紕漏。另外，部分工作人員的團(tuán)隊意識不高，綜合素質(zhì)層次不齊，使得管理工作難以有效開展，這就導(dǎo)致整個電力自動化工程的施工效率降低。在諸多因素的影響下，由于管理方面存在的漏洞，使得電力施工企業(yè)的效益不斷降低。

三、電力施工中電力工程管理的內(nèi)容分析

電力施工中電力工程管理的覆蓋面極廣，主要包括如下內(nèi)容：（1）合同管理。施工合同是約束施工行為的重要規(guī)范，電力施工需要嚴(yán)格依循施工方案進(jìn)行，如此方可保障電力施工的科學(xué)、高校運(yùn)行。就施工單位而言，施工合同的意義重大，只有簽訂施工合同，方可確保施工單位的業(yè)務(wù)量、工程量，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)注意的是，由于管理工作的忽視，眾多電力工程并未未簽訂正式的施工合同。此外，在電力施工的全過程之中，由于施工人員對于電力工程缺乏科學(xué)的認(rèn)識，導(dǎo)致材料選擇、工程進(jìn)度、成本分析等過程中出現(xiàn)諸多紕漏，引發(fā)了不必要的財產(chǎn)損失。而電力工程管理借助于規(guī)范化的施工合同，有助于保障電力施工活動的有序開展。（2）信息管理。隨著電力施工技術(shù)的逐步提升及信息技術(shù)的深入應(yīng)用，電力工程管理方法也得到了持續(xù)的改進(jìn)。在電力施工中，借助于高效的電力工程管理方法，有助于對施工環(huán)節(jié)所涉及的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析、科學(xué)處理，確保所用材料、成本、投入均處于工程允許范圍內(nèi)。施工信息涉及到施工材料、周期、成本、人員等管理，還需綜合協(xié)調(diào)各方信息，通力合作，方可保障電力施工的高效開展。（3）成本管理。施工方承包電力工程項(xiàng)目時，還需結(jié)合工程規(guī)模、要求等，對施工成本進(jìn)行預(yù)算，在材料購置、工程支出中，還需對各環(huán)節(jié)資金投入進(jìn)行科學(xué)計算，如此方可確保各項(xiàng)施工活動的規(guī)范進(jìn)行，避免由于個別管理人員為求私利而產(chǎn)生對施工不利的情況。

四、電力施工中電力工程管理的應(yīng)用策略

（一）以成本管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)電力工程管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，電力企業(yè)間的競爭日趨激烈，電力企業(yè)除了需要確保電力施工質(zhì)量以外，還需采取科學(xué)的電力工程管理措施，對施工成本加以有效控制，以減少不必要的成本消耗，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體而言，應(yīng)加強(qiáng)施工材料采購、管理等環(huán)節(jié)的控制，以確保施工質(zhì)量的同時，降低施工成本。在電力工程前期階段，材料的采購與管理十分關(guān)鍵，不僅關(guān)乎施工全過程的進(jìn)展，還會影響工程質(zhì)量、工程成本。為此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理，采購人員應(yīng)對材料供應(yīng)商加以選擇，并嚴(yán)格依據(jù)工程進(jìn)度采購，施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對所購置材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，依循有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握材料入庫環(huán)節(jié)，確保材料合格后方可入庫使用。

（二）以機(jī)制創(chuàng)新為動力，促進(jìn)電力工程管理

應(yīng)注重嚴(yán)格貫徹和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，為了全面提升電力施工質(zhì)量，還需就有關(guān)質(zhì)量管理體系加以完善，有負(fù)責(zé)人對施工責(zé)任加以分解、落實(shí)，督促有關(guān)部門加強(qiáng)檢查與驗(yàn)收，要求施工技術(shù)人員逐步提升自我專業(yè)技術(shù)，確保電力施工質(zhì)量，以滿足市場要求。施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接關(guān)乎電力工程的質(zhì)量，因此，必須引起足夠的重視。一方面，應(yīng)注重提升行業(yè)門檻，要求施工技術(shù)人員必須具備足夠的技術(shù)、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、身體素質(zhì)。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有施工隊伍建設(shè)，通過定期培訓(xùn)、考核，提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，保障電力工程的綜合質(zhì)量。

五、結(jié)束語

隨著科技的不斷發(fā)展，電力自動化工程的施工取得了長足的進(jìn)步，面對施工中存在的問題，本文結(jié)合電力施工中電力工程管理應(yīng)用的必要性，就電力施工中電力工程管理的內(nèi)容與特點(diǎn)加以闡釋，并就電力施工中電力工程管理的應(yīng)用策略戰(zhàn)略探討，以為切實(shí)提升電力施工質(zhì)量，保障施工過程的安全性。

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