人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系研究

于國英

【摘要】隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會生產(chǎn)和發(fā)展水平得到了顯著提高，人才的重要性愈加凸顯，人力資源在社會發(fā)展中的重要性也越來越突出。因此，積極采取行之有效的措施加強(qiáng)人力資源開發(fā)，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會的良性發(fā)展。本文首先分析了人力資源管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，然后探討了我國現(xiàn)階段區(qū)域人力資源管理現(xiàn)存問題并提出對策，以期幫助我國提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，進(jìn)而為我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理? 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、人力資源管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系分析

（一）人力資源管理是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的有效途徑

區(qū)域經(jīng)濟(jì)是指一個區(qū)域中所有人口所創(chuàng)造的綜合經(jīng)濟(jì)。區(qū)域中的人力資源管理是指對該區(qū)域所有人的力量、智慧進(jìn)行科學(xué)、合理的分配。要想有效實現(xiàn)區(qū)域人力資本的高效配置，可以通過對勞動力及資本投入邊際效益遞減的情況加以遏制，以此來對知識存量進(jìn)行高效合理的分配和利用，從而實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。所以想要實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，必須對人力資本進(jìn)行多樣化的研究，并對結(jié)果進(jìn)行有效使用，在最大程度上降低勞動力和資本投入遞減效應(yīng)，從而提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。

（二）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力受到人力資源結(jié)構(gòu)的影響

目前我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量勞動力，但是區(qū)域勞動力資源的普遍情況是勞動力數(shù)量多，但是質(zhì)量較低，不僅僅包括勞動力文化知識方面存在的差距，還包括科技水平知識層次的差距。區(qū)域人力資源的結(jié)構(gòu)和層次會影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和質(zhì)量，如果一個區(qū)域的人力資本結(jié)構(gòu)比較差，那么就會影響該區(qū)域內(nèi)人力資源的積累量，甚至?xí)璧K區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以必須不斷優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)，提升勞動人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部資源和人力資源的有效結(jié)合，對人力資源加強(qiáng)管理，更好的滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要。

二、我國區(qū)域人力資源管理現(xiàn)存問題分析

（一）缺乏人力資源開發(fā)意識，導(dǎo)致不合理開發(fā)

由于我國人口數(shù)量大，勞動力人口基數(shù)比較多，導(dǎo)致不少企事業(yè)單位管理者對人力資源管理認(rèn)識不足。盡管我國擁有大量的勞動力基數(shù)，但由于其綜合技能和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，人才隊伍的綜合水平還達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。加之部分企業(yè)不重視人才隊伍進(jìn)行建設(shè)，沒有對其進(jìn)行科學(xué)有效的培訓(xùn)，致使其潛力得不到充分的發(fā)掘，從而導(dǎo)致人力資源管理流于形式，不能發(fā)揮人才對企業(yè)的價值。

（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，難以有效發(fā)揮人才的實際作用

我國目前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要大量高素質(zhì)人才，盡管在實施科教興國戰(zhàn)略后我國教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，各高校培養(yǎng)出了大量優(yōu)秀人才，但隨著市場勞動力需求量的減少，人才飽和現(xiàn)象逐漸凸顯出來，致使大量人才被浪費。此外，由于國家沒有投入大量人力、物力和財力在職業(yè)教育中，專業(yè)型人才的缺乏致使人才結(jié)構(gòu)的不合理，不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）不同區(qū)域?qū)θ瞬诺男枨蟛町惔?，人才流動政策不完?/p>

我國大部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)主要集中在東南部沿海地區(qū)，導(dǎo)致該區(qū)域聚集了大量人才，因此我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)存在人才不均衡現(xiàn)狀，部分企業(yè)未從自身人力資源的特點出發(fā)，缺乏針對性分析，導(dǎo)致不少員工流失。相比于東南部沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較落后的西部和東北部地區(qū)更需要大量高素質(zhì)人才進(jìn)行建設(shè)，但由于人才引進(jìn)機(jī)制不健全，導(dǎo)致該區(qū)域難以吸引和留住人才，長此以往肯定不利于該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）人力資源戰(zhàn)略意識不強(qiáng)

現(xiàn)階段，企業(yè)競爭實際上就是人才的競爭，人力資源在企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用更加重要。但是在具體操作過程中，依然缺乏行之有效的措施，難以有效實現(xiàn)人力資源特點和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的有效結(jié)合，所以人力資源管理的作用和意義難以有效發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)浪費了大量的人才，自然也不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、我國區(qū)域人力資源管理現(xiàn)存問題的解決對策

（一）強(qiáng)化人力資源管理意識，采取切實有效的人力資源開發(fā)方法

在傳統(tǒng)體制影響下，不少單位管理者以為招聘合格員工就是人力資源開發(fā)工作的全部，但這種思想實際上是局限性的，這會影響企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的效率和質(zhì)量。因此，對企業(yè)管理者而言，必須正確認(rèn)識人力資源開發(fā)的內(nèi)容、價值和意義，并根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特點和實際狀況，結(jié)合具體的人才需求，對現(xiàn)有的人才隊伍進(jìn)行科學(xué)分析并制定有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，對其加大教育和培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有員工的內(nèi)在潛力，提高現(xiàn)有人才隊伍的綜合能力，積極引進(jìn)和留住大量的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮活力，只有這樣才能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才使用效率

現(xiàn)如今，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不僅與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)，也與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。在人才日趨飽和的情況下，大量的專業(yè)性人才可以為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入更多新鮮的血液和活力，因此，國家要站在宏觀層面，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點和狀況進(jìn)行針對性分析，并加大教育經(jīng)費的投入，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人力資源管理的有效結(jié)合創(chuàng)造更多有利條件，進(jìn)而實現(xiàn)人力資源價值最大化。最后，根據(jù)人才需求的特點，加強(qiáng)高校技術(shù)型人才的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

（三）積極建立并完善科學(xué)合理的人才政策，引導(dǎo)人才合理流動

為了有效平衡東北部和西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異，國家對該地區(qū)應(yīng)出臺更多優(yōu)惠政策，以此來吸引更多人才前往這類地區(qū)支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，因此，國家需要積極制定和完善人才政策，同時要優(yōu)化這些地區(qū)人才的就業(yè)環(huán)境，積極引導(dǎo)人才的合理流動，使人才的專業(yè)技能得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)縮小不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異目標(biāo)，為該區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造更大價值。

（四）積極制定并完善人才戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

要想實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開高質(zhì)量人力資源開發(fā)，因此人才戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定十分重要。地方政府應(yīng)充分認(rèn)識到人力資源對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，實現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)和本地區(qū)今后的發(fā)展趨勢有效結(jié)合，用發(fā)展的眼光看待人才引進(jìn)和區(qū)域發(fā)展的辯證關(guān)系，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展引進(jìn)、培養(yǎng)和留住更多的儲備人才，以彌補(bǔ)現(xiàn)階段人才不足的缺陷，最終為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張翠菊.人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系探究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019，（07）.