【摘要】企業(yè)金融投資管理作為企業(yè)管理工作中的重要組成部分,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。本文首先分析了企業(yè)金融投資管理內(nèi)涵以及新時期企業(yè)開展金融投資管理的重要性,在此基礎(chǔ)上重點對企業(yè)金融投資管理存在的問題以及相應(yīng)的管理策略進行了論述。
【關(guān)鍵詞】新時期? 企業(yè)金融投資? 管理策略
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,企業(yè)金融投資在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越重要,越來越多的企業(yè)參與到金融投資領(lǐng)域。企業(yè)金融投資管理對于降低企業(yè)金融投資風險,提高企業(yè)金融投資的有效性和盈利能力具有重要作用。在企業(yè)金融投資實際管理過程中會受到很多因素的影響,包括企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度、企業(yè)管理人員的素質(zhì)、資金核算標準以及決策者的主觀判斷等。在新時期,企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一,更好實現(xiàn)自身的發(fā)展,企業(yè)管理者需要充分認識到企業(yè)金融投資管理的重要性,提高對企業(yè)金融投資管理的重視程度,進而提高企業(yè)金融投資管理質(zhì)量,為企業(yè)的金融投資活動以及企業(yè)發(fā)展提供科學的決策依據(jù)。
一、企業(yè)金融投資管理內(nèi)涵
企業(yè)金融投資管理主要是指金融投資管理人員基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,充分分析市場信息政策的變化和調(diào)整之后,對企業(yè)的資產(chǎn)投資方式、投資周期以及資產(chǎn)管理流程等多項內(nèi)容進行重新定義和分配的過程。金融投資是指在企業(yè)發(fā)展的過程中,將企業(yè)的閑散資金用于投資金融理財產(chǎn)品等,進而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,獲得更高的企業(yè)利潤。近些年我國社會主義市場經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,在該過程中我國的金融市場也日趨完善,越來越多的企業(yè)均參與到金融投資市場,以期通過金融投資獲得高額的利潤回報,更好促進企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下,企業(yè)金融投資管理逐漸成為企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分,通過企業(yè)金融投資管理有助于幫助企業(yè)合理的選擇組合投資理財產(chǎn)品,在金融投資過程中有效識別可能發(fā)生的各種金融風險,在提高金融投資效率的同時,降低金融風險。需要注意的是不同企業(yè)具有不同的企業(yè)文化、發(fā)展模式和投資方式,因此金融投資管理人員在開展金融投資管理的過程中,除了要認真分析經(jīng)濟市場的各類信息之外,還應(yīng)該充分考慮企業(yè)的具體情況。
二、新時期企業(yè)開展金融投資管理的重要性
(一)有助于企業(yè)金融結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化
企業(yè)自身金融結(jié)構(gòu)的優(yōu)化既有助于為企業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺,同時還可以吸引外部資金,有助于擴大企業(yè)經(jīng)營范圍,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)金融投資管理可以幫助企業(yè)在立足自身發(fā)展實際的基礎(chǔ)上充分利用社會信息資源,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部金融資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)固定資產(chǎn)以及流動資產(chǎn)的利用效率。
(二)有助于企業(yè)形成科學的管理制度
企業(yè)的管理制度是否科學主要看其是否能夠匹配企業(yè)長效發(fā)展的需求。企業(yè)金融投資管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在管理活動中有助于有效引導員工思想,規(guī)范員工行為,為企業(yè)的管理層提供學科可靠的決策依據(jù),對于企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有重要作用。此外,企業(yè)金融投資管理要求投資管理者多種方式提高自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保障各項制度的順利實施,對企業(yè)金融投資以及經(jīng)營發(fā)展中可能發(fā)生的各種風險進行有效把控,保障企業(yè)投資決策的正確性。
(三)有助于提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效益
在網(wǎng)絡(luò)信息時代,現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,除了需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以及整合市場信息之外,還需要開展好金融投資管理工作。通過金融投資管理不斷提高企業(yè)管理層以及基層員工的投資決策水平,有助于企業(yè)員工在工作中做出科學合理的決策,積極推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。此外,金融投資管理有助于提高企業(yè)的盈利能力,進而為企業(yè)員工帶來更高的福利待遇,有助于企業(yè)員工能夠更加積極主動的參與到企業(yè)發(fā)展過程中,為企業(yè)發(fā)展更好貢獻力量。
三、目前企業(yè)金融投資管理存在的問題
(一)缺乏整體性的規(guī)劃和引導
金融投資管理只有在保障企業(yè)管理者投資正確以及投資有效性和長效性的前提下,才能夠更好的提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。目前我國很多企業(yè)已經(jīng)充分認識到了企業(yè)金融投資管理的重要性,但是在開展金融投資管理的過程中,缺乏整體性規(guī)劃和引導,在很大程度上降低了金融投資管理的質(zhì)量。比如企業(yè)在進行投資決策之前,沒有充分調(diào)研市場信息以及政策情況,只是基于企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀便選擇投資周期短投資收益高的項目。在該過程中沒有對投資風險進行充分考量,沒有對投資周期、投資規(guī)模以及投資類型進行有效組合,投資過程就有盲目隨機性,不利于金融投資活動的順利開展。
(二)缺乏科學有效的審計監(jiān)督
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的內(nèi)部以及外部環(huán)境更加復雜,企業(yè)發(fā)展所面臨的風險也更加嚴峻。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)缺乏長遠的眼光,只是關(guān)注短期項目的運行以及風險評估,而缺乏對整個投資管理流程的審計監(jiān)督。部分企業(yè)為了節(jié)省人力成本,甚至沒有設(shè)置單獨的審計部門,有財務(wù)部門來承擔所有的審計工作,在很大程度上降低了審計監(jiān)督的專業(yè)性。
(三)投資決策容易受到主觀因素的影響
金融投資決策主要是由企業(yè)的管理層來決定,但是對于企業(yè)的管理層往往缺乏有效的監(jiān)督和管理機制,無法對管理層的決策行為進行限制。進而導致在金融投資決策過程中,企業(yè)管理層受到傳統(tǒng)經(jīng)驗的影響,會做出盲目隨機的投資決策,容易出現(xiàn)投資失誤,導致企業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟損失。此外,部分企業(yè)管理者在決策的過程中獨斷專行,不聽取別人意見,不采納民主投票方式,不僅容易出現(xiàn)投資失敗,還不利于企業(yè)形成良好的民主和諧氛圍。
(四)缺乏高端金融投資管理人才
金融投資管理從業(yè)人員的質(zhì)量直接影響了金融投資管理的水平和質(zhì)量。金融投資管理人才不僅需要具有專業(yè)的金融投資知識,還應(yīng)該具有敏銳的市場觀察力,同時還應(yīng)該具有一定的管理能力,因此金融投資管理人才屬于復合型人才?,F(xiàn)階段在我國金融投資市場,金融投資管理人才嚴重不足,高端金融投資管理人才更是供不應(yīng)求。因此加強對金融投資管理人才隊伍的建設(shè),對于全面提高金融投資管理水平具有重要意義。
四、新時期企業(yè)金融投資管理策略
(一)建立健全系統(tǒng)完善的金融投資管理制度
通常來說現(xiàn)代化的企業(yè)金融投資決策管理工作內(nèi)容主要包括四個方面:一是制定金融投資管理工作規(guī)劃;二是對企業(yè)目前投資項目的科學性和合理性進行分析;三是優(yōu)化當前投資組合;四是對金融投資成果進行評估,并對金融投資風險進行有效控制。基于上述分析不難發(fā)現(xiàn)建立系統(tǒng)完善的金融投資管理制度是在企業(yè)金融投資管理工作中處于首要地位。所以要想提高企業(yè)金融投資管理工作效率,保障各項金融投資管理工作能夠順利開展,首先應(yīng)該形成系統(tǒng)完善的金融投資管理制度和科學的管理機制。在金融投資管理制度中應(yīng)該對企業(yè)管理層和基層員工的投資行為進行明確要求,有效防止受主觀因素影響而造成的盲目投資。
(二)加強對企業(yè)金融投資風險的評估力度
金融投資風險是企業(yè)金融投資管理工作中需要重點分析的內(nèi)容。首先應(yīng)該明確認識到企業(yè)金融投資必然會伴隨著金融投資風險,這是客觀存在的,但是可以通過人為努力降低企業(yè)金融投資風險發(fā)生的概率以及降低金融投資風險對企業(yè)產(chǎn)生的不良影響。這就要求企業(yè)應(yīng)該加大對金融投資風險的評估力度,構(gòu)建科學的金融投資風險指標評價體系,對金融投資過程中可能存在的風險進行有效識別,并采取積極的應(yīng)對措施。同時企業(yè)還應(yīng)該加強風險預警體系的建設(shè),有效平衡金融投資項目的風險和收益,將金融投資風險控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi),保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加強企業(yè)預算編制工作
在企業(yè)運營發(fā)展過程中,企業(yè)預算編制成果對于企業(yè)金融投資以及其他項目的落實均具有直接的影響。這就要求在企業(yè)金融投資管理中應(yīng)該加強對預算編制工作的重視程度。一是企業(yè)管理者應(yīng)該及時全面了解企業(yè)財務(wù)管理工作的工作進度,了解各個不同部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況和收益情況,有效對企業(yè)內(nèi)部資源進行調(diào)度,保障預算編制工作的有效性和準確性。二是對當前的預算編制方式進行優(yōu)化,企業(yè)應(yīng)該基于實際生產(chǎn)經(jīng)營情況以及金融投資方向,采取更加科學合理的預算編制方式,有效避免資源浪費情況以及經(jīng)費惡意壓縮情況的發(fā)生。
(四)加強金融投資隊伍建設(shè)
首先應(yīng)該加強對現(xiàn)有金融投資管理人才的培訓力度,通過采用多渠道以及多元化的教育培訓方式對金融投資管理人員進行全方位、多層次、立體化的綜合培訓,著力打造一支專業(yè)水平突出,綜合素質(zhì)過硬的金融投資管理人才隊伍。其次應(yīng)該形成科學合理的人才培養(yǎng)梯隊,在金融投資管理人才隊伍建設(shè)過程中,應(yīng)該注重補充新鮮血液,優(yōu)化金融投資管理人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)以及專業(yè)機構(gòu),保障金融投資管理人才隊伍的可持續(xù)性發(fā)展。再次,企業(yè)以及金融投資機構(gòu)在開展金融投資業(yè)務(wù)時應(yīng)該尊重每位工作人員的差異性,基于不同人員的專業(yè)水平、性格特征等安排合適的工作崗位。通過將金融投資管理人才隊伍進行細化,充分發(fā)揮每位工作人員的最大優(yōu)勢,基于人盡其才的原則優(yōu)化人力資源配置,提高金融投資管理人才隊伍的整體水平。
五、結(jié)束語
在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要想實現(xiàn)自身長期穩(wěn)定發(fā)展就應(yīng)該不斷提高對企業(yè)金融投資管理的重視程度,通過建立健全系統(tǒng)完善的金融投資管理制度、加強對企業(yè)金融投資風險的評估力度、加強企業(yè)預算編制工作以及加強金融投資隊伍建設(shè)來提高金融投資管理水平,在有效控制企業(yè)金融投資風險的情況下,提高金融投資的有效性和長效性,促進企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。
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作者簡介:呂潤青(1991-),女,河南焦作沁陽市人,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院在職人員高級課程研修班學員,本科,研究方向:金融管理與投資實務(wù)。