公路監(jiān)理工程施工現場管理分析

張向楠 宋營營

摘 要：施工現場監(jiān)理是公路監(jiān)理中的重要內容，需要引起行業(yè)人員的高度重視。本文首先闡釋了公路監(jiān)理工程施工現場管理的重要性，然后分析了監(jiān)理的原則，最后提出了相應的控制措施，旨在提升現場管理的質量。

關鍵詞：公路工程;監(jiān)理工程;施工現場;現場管理

現如今，公路施工是一項十分繁雜的集技術與經濟于一體的活動，在施工的過程之中會受到來自外界以及內部各類因素的影響，其主要特征表現在施工周期長、協(xié)作性高等，另外，公路工程施工現場在整個工程施工管理的工作之中處在一個十分關鍵的位置，工程施工現場管理的優(yōu)劣會直接性的影響到整個工程的質量。所以要充分的依據公路工程監(jiān)理的特征來進行出發(fā)，強化現場施工管理的力度，針對施工之中的各個要素進行科學、科學化的安排，保障其可以在預定的時間、空間之內來按部就班的予以實施，最終在最大限度之上來充分的保障其可以保質保量的完成施工目標。

1 公路監(jiān)理工程施工現場管理的重要性

近年來，我國在積極進行現代化建設的過程中，各地區(qū)的公路工程項目隨之增加，為促進區(qū)域經濟的發(fā)展奠定了良好的基礎。而公路工程質量始終是人們廣泛關注的話題。為了保證工程質量，創(chuàng)造更高的經濟效益，相關施工企業(yè)意識到公路監(jiān)理工程施工現場管理的重要性，在一系列有效的管理措施基礎上，降低了質量問題發(fā)生的概率。

公路工程質量同人們的生命財產、區(qū)域經濟發(fā)展以及企業(yè)的形象都具有緊密的聯系，因此，新時期我國在積極進行公路工程建設的過程中，必須給予公路工程質量控制以高度的重視，并在此基礎上，有針對性的制定并落實公路監(jiān)理工程施工現場管理措施。施工現場管理對整個公路工程的質量、進度以及成本都具有較大的影響，因此，現階段，相關管理人員應深入到公路工程建設現場，對每一個施工細節(jié)進行充分的掌握，并在合理利用施工設備、人力資源等的基礎上，保證工程進度和質量，為將公路工程整體效益充分體現出來奠定良好的基礎。

要想高效落實公路監(jiān)理工程施工現場管理工作，相關企業(yè)以及管理部門在運行中首先應從工程實際以及企業(yè)的具體運行狀態(tài)出發(fā)，有針對性的制定健全的施工現場管理制度，并在實際展開施工中，嚴格遵守這一制度，提升施工現場管理工作的系統(tǒng)性和全面性。

2 公路監(jiān)理工程施工現場管理的原則

2.1 經濟性原則

在進行公路工程施工的過程中，相關的施工人員一定要始終堅持經濟型原則來進行施工管理，公路工程在施工的過程中所具有的投資是有限的，為了確保工程的順利施工，必須要實現對工程過程的全面管理，控制好工程的施工成本。在施工的過程中，相關的施工人員在確保工程施工質量的同時，還要盡量降低工程的施工成本，確保工程項目的經濟性，實現資源的最大化利用。

2.2 科學性原則

在進行公路工程施工監(jiān)理的過程中，相關的監(jiān)理人員必須要確保工程施工過程的科學與合理，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠科學的進行施工。在施工的過程中，監(jiān)理人員一定要強化對施工過程的管理，對具體的施工流程與工程施工的具體操作管理方式進行進一步的細化管理，最大程度上確保工程施工的科學性與合理性。

2.3 規(guī)范化原則

在進行公路監(jiān)理工程現場管理的過程中，相關的監(jiān)理人員一定要確保工程的規(guī)范化施工，對于施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行全面的管理與控制，最大程度上確保工程的施工質量。在施工的過程中，監(jiān)理人員一定要確保工程的每一個施工環(huán)節(jié)都能夠按照相關的標準進行規(guī)范化施工，最大程度上確保工程的施工質量。

3 公路監(jiān)理工程施工現場管理策略

3.1 落實施工前的準備工作

在公路工程建設開始之前，應該嚴格落實各項準備工作。建立相關的內部考核機制，同時還應該制定科學的激勵機制，通過完善的制度強化管理力度。協(xié)調沿線影響工程施工的因素，同時在設計圖紙中將平面位置標記出來，經過深入的分析與論證，監(jiān)理人員及時寫出相關調查報告，從而為后續(xù)工作的開展提供可靠依據。綜合分析施工圖紙，全面了解圖紙中的設計意圖，若發(fā)現施工情況與設計不相符的情況，則需要及時采取相應措施加以解決。開展相關工作人員的業(yè)務培訓，使他們詳細了解具體的工作內容和操作流程。

3.2 科學調整施工機械設備

在公路工程監(jiān)理施工現場管理中，需要合理調配各個機械設備，根據具體施工進度和工程質量標準等選擇主導機械，同時還應該注意預留余量。協(xié)調施工現場的機械設備，確保施工現場的各類機械設備能夠始終保持在最佳狀態(tài)，由此提升機械設備的運行效率。在施工現場，還應該強化機械設備的維修與檢驗，組織相關的搶修小組，就機械設備、關鍵部件等出現的問題及時檢修，若發(fā)生故障問題，更應該在第一時間采取合理措施加以解決，確保其可以在短時間內恢復設備的正常運作，避免因設備問題延誤工程預期。

3.3 安全監(jiān)理

（1）樁基工程。采取人工挖孔樁施工法，必須強化孔口防護以及人員的個人安全防護，監(jiān)理工作人員要落實安全監(jiān)督檢查;挖孔樁深度超過8m后，必須要采取通風措施。對于灌注樁的控制，重點檢查泥漿池，看其安全臨邊防護是否到位;檢查臨時用電;檢查鋼筋籠運輸以及吊裝的安全性。（2）墩柱施工工程。監(jiān)理工作人員要做好施工臨邊防護和安全爬梯等的安全防護檢查，及時發(fā)現安全隱患，消除安全隱患，保證工程施工作業(yè)的安全。（3）蓋梁施工工程。此項工程的監(jiān)理工作，要點為安全作業(yè)平臺的搭設和作業(yè)人員的安全防護等。（4）梁板架設。從運梁、梁板架設、梁板安全在支座后的安全臨邊防護等方面入手，做好安全檢查工作。（5）預制梁場。按照安全文明施工要求，做好現場安全布置、警示標牌、臨時用電等的安全檢查。

3.4 質量監(jiān)理

（1）保證路基的穩(wěn)定性。在公路工程施工中，若路基不均勻沉降，極易造成路面開裂問題，不利于路基穩(wěn)定，威脅著車輛通行的安全性。究其原因，路基壓實度不夠。對于此問題，在監(jiān)理工作中，要做好路基施工的質量管理，保證填筑和壓實等的質量。加大對分段接頭和路基填挖方交接位置等的質控。（2）合理處理路基以及橋涵接頭。通常來說，路基工程施工和橋涵施工作業(yè)不可同步開展，若沒有做好兩項工程的施工質量把控，極易引發(fā)跳車問題。通常在路基和橋涵接頭位置作業(yè)時，要設置橋頭搭板，鋪設土工格柵或土工布，保障施工質量。開展工程監(jiān)理工作時，要做好各項檢查工作。

3.5 加強進度控制

施工現場管理中的進度控制，對公路工程整體進度具有直接影響。施工現場管理人員應從公路工程實際建設當地的情況出發(fā)，科學制定施工月計劃、周計劃和日計劃，并在此基礎上對施工設備、材料和人力資源等進行合理的調配，在嚴格遵守施工進度的基礎上加大管理力度;與此同時，公路監(jiān)理工作人員還應當從工程實際施工情況出發(fā)，動態(tài)化科學調整施工進度計劃，保證工程質量，在調整工程進度計劃時，應注意以下幾點：第一，在實際施工中，對計劃進度與實際進度之間產生的差異進行充分的掌握，分析差距產生原因;第二，對施工順序進行科學調整，努力實現立體交叉多作業(yè)面同時施工的目標，為提升工程進度而努力。

4 結束語

綜上所述，公路監(jiān)理工程施工現場管理工作的開展，需要把握相應的原則，在了解現場監(jiān)理特點的基礎上，實現對公路質量的全面把控。在實際監(jiān)理的過程中，需要結合實際情況，落實施工前的準備工作，科學調整施工機械設備，把握安全監(jiān)理、質量監(jiān)理和進度控制，實現公路質量的有效提升。

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