關于“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代企業(yè)工會的創(chuàng)新思考

趙鵬

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各行各業(yè)中應用越來越廣泛，成為了人們生活中不可缺少的一部分。在企業(yè)工會管理中，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式應用，可以更好的提升企業(yè)工會工作效果，更好的對企業(yè)員工進行管理。本文主要對“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式帶來的重要意義和企業(yè)如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作創(chuàng)新進行了闡述，以供參考。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)工會;工作創(chuàng)新;服務平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各行各業(yè)中應用是越來越廣泛，在這種背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維概念正式提出。“互聯(lián)網(wǎng)+”思維就是把互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)，主要是通過信息通信技術和各個行業(yè)進行深度融合，從而更好的為各行各業(yè)進行服務。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工會工作通過結合“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，可以更好的企業(yè)工會工作，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式的概念

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各個行業(yè)的應用越來越廣泛。在企業(yè)工會管理中，互聯(lián)網(wǎng)+工會是把計算機、大數(shù)據(jù)、智能化應用到企業(yè)工會管理中去，從而更好的為企業(yè)工會管理進行服務，提升企業(yè)工會管理效果。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多新員工進入企業(yè)，這些員工逐漸成為了企業(yè)工會工作人員重要組成部分，這些新員工通常個性比較強，不能很好的和傳統(tǒng)工會工作方式進行融合，通過“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式可以更好的對員工進行管理，提升企業(yè)工會管理效果，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式帶來的重要意義

在企業(yè)發(fā)展中，工會具有重要作用，能夠更好的提升員工的工作積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)工會工作模式已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展需要，通過互聯(lián)網(wǎng)+工會模式可以更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要，調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供新的推動力。在企業(yè)工會管理中，通過互聯(lián)網(wǎng)+工會模式的應用，可以更好的把企業(yè)員工和業(yè)務進行有效的結合起來，更好的為企業(yè)員工進行服務，促進企業(yè)的發(fā)展。

三、新時期下企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作的薄弱環(huán)節(jié)

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+工會”創(chuàng)新意識不足，人才缺乏

在企業(yè)工會管理中，互聯(lián)網(wǎng)+工會創(chuàng)新意識不足，人才缺乏，不利于企業(yè)工會工作的開展。

在企業(yè)管理中，企業(yè)工會是保障職工利益的組織，能夠更好的幫助企業(yè)員工進行成長。但是由于企業(yè)工會工作方式比較傳統(tǒng)，創(chuàng)新一是不足，對企業(yè)工作開展效果產(chǎn)生了影響。另外在互聯(lián)網(wǎng)+工會模式的應用中，需要優(yōu)秀的信息化人才來進行工會，但是在現(xiàn)階段由于人才缺乏，不能很好的保證互聯(lián)網(wǎng)+工會模式應用效果。

（二）信息共享和應用覆蓋范圍不廣、程度不深

在互聯(lián)網(wǎng)+工會模式的應用中，由于應用覆蓋范圍不廣，導致互聯(lián)網(wǎng)+工會模式開展效果不理想。在互聯(lián)網(wǎng)+工會主要是通過網(wǎng)站、微信、微博等平臺，來對工會信息進行發(fā)布，加強對企業(yè)工會員工的溝通，更好的提升工會工作效率和效果。但是在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)+工會模式應用范圍不夠廣，工會員工參與人員比較少，導致應用效果不理想。

四、新時期下企業(yè)如何進行“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作創(chuàng)新

（一）樹立科學“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作思維

在企業(yè)工會管理中，需要樹立科學的“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作思維，更好的開展企業(yè)工會管理工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”模式應用中，應該正確認識到“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”重要性，充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)在工會工作中主導作用，更好的為企業(yè)發(fā)展進行服務。另外在互聯(lián)網(wǎng)+工會模式應用中，可以更好的對資源配置進行合理安排，更的為企業(yè)員工進行服務。

（二）創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”組織建設模式

在企業(yè)發(fā)展中，由于職工群體分布比較廣，而且流動性比較大，導致工會組織不能進行進行全面覆蓋。在企業(yè)工會管理中，通過“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”模式，可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，把實體工會搬到網(wǎng)絡上，實現(xiàn)廣泛范圍的覆蓋，更好的對企業(yè)員工進行服務。在“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”模式應用中，為了更好充分發(fā)揮工會作用，需要建立會員大數(shù)據(jù)庫，保證相關信息的準確性和安全性。另外在應用中，需要簡化操作步驟，可以使員工快速加入組織平臺。

（三）創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”服務職工模式

在進行“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”模式應用中，為了更好的提升服務效果，需要對服務模式進行創(chuàng)新。一是在進行互聯(lián)網(wǎng)+工會模式應用中，需要建立一個多渠道和多形式的員工反饋機制，更好的引導員工進行合理訴求，提升服務質(zhì)量。二是需要不斷的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+工會服務方式，更好的提升互聯(lián)網(wǎng)+工會的影響力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

五、總結

在企業(yè)發(fā)展中，通過“互聯(lián)網(wǎng)+工會”方式，可以更好的提升工作效率，更好為企業(yè)員工進行服務，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]范麗娜.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工會工作創(chuàng)新[J].北京市工會干部學院學報，2016 （9）：18-19.

[2]王巖.探索“互聯(lián)網(wǎng) +”時代高校工會服務新模式[J].管理觀察，2017 （1）：153-154.

[3]王靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代工會工作模式創(chuàng)新研究[J].中國勞動關系學院學報，2017 （3）：119-120.

[4]張雅雅.工會改革背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會”工作創(chuàng)新[J].天津市工會管理干部學院學報，2017 （4）：238-239.

[5]汪燦德.論互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高校工會思想政治工作的方法創(chuàng)新[J].湖北師范學院學報：哲學社會科學版，2017 （4）：238-239.