新形勢下企業(yè)黨建工作成果引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新的探析

塔金璐

摘要：受當前市場經(jīng)濟不斷深化的發(fā)展背景影響，我國企業(yè)建設(shè)規(guī)模持續(xù)提升，這樣的一種情況為我國國有企業(yè)的發(fā)展帶去了發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，這樣的一種情況也讓文化建設(shè)最終成為企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。國有企業(yè)黨建成果和企業(yè)文化創(chuàng)新之間存在著非常緊密的聯(lián)系，在當前國有企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多文化建設(shè)與黨建工作內(nèi)容相互脫離的情況?；谶@一情況本文針對當前新形勢下如何將企業(yè)黨建工作成果引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新探索進行相關(guān)分析與總結(jié)。

關(guān)鍵詞：新形勢;黨建;成果

一、引言

在市場經(jīng)濟持續(xù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展時，國有企業(yè)要求不斷加大變革力度，強化對企業(yè)工作人員教育和經(jīng)濟管理等工作的關(guān)注，使得企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展。在當前社會發(fā)展過程中，國有企業(yè)需要把黨建工作與文化建設(shè)工作融合在一起，通過這樣的方式形成共生效應(yīng)，這會成為我國企業(yè)黨建創(chuàng)新成果發(fā)展的核心趨勢。可是，在當前國有企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的黨建與文化建設(shè)彼此之間的聯(lián)系并不是十分的緊密，這樣的一種情況則會影響企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，因此急需要企業(yè)深入對當前情況進行分析，并積極的制定切實可行的優(yōu)化措施。

二、新形勢下企業(yè)黨建工作成果引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性

當前階段，國有企業(yè)是社會主義事業(yè)發(fā)展過程中的堅實力量，這就要求企業(yè)設(shè)置一個新型的企業(yè)發(fā)展制度，不斷強化企業(yè)文化建設(shè)，達成組織結(jié)構(gòu)的變革和價值鏈重塑等預(yù)期想要達到的目標。所以，國有企業(yè)中的相關(guān)管理人員還要求充分對于多種影響因素給予考量，建立的同時不斷的完善企業(yè)黨建工作成果引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新。并且，文化建設(shè)為國有企業(yè)黨建給予了精神支持，把工作人員自身的職業(yè)生涯規(guī)劃與長期戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)了有效的融合，這樣的一種方式能夠很好的促進自由民主以及團結(jié)友善的工作氛圍的打造，使得社會服務(wù)形式能夠不斷被引進，從而促進國有企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，最終提高企業(yè)發(fā)展的整體效益。

三、企業(yè)黨建工作成果引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新存在的問題

在市場經(jīng)濟不斷改革發(fā)展的過程中，國有企業(yè)黨建工作成果和文化建設(shè)融合上的問題顯得更為顯著，其主要展現(xiàn)在以下幾點：第一，思想認識存在差異。當前階段，許多國有企業(yè)仍然忽視對黨建文化成果和建設(shè)工作的關(guān)注，并未使其徹底的融入到企業(yè)文化軟實力建設(shè)發(fā)展的過程里，這樣的一種情況使得思想政治理論不能夠為文化創(chuàng)新提供有力支持，同時也無法使得黨建工作成果和企業(yè)文化建設(shè)之間的創(chuàng)新發(fā)展。其次，組織機構(gòu)之間脫節(jié)問題比較嚴重。在我國特色社會主義建設(shè)發(fā)展中，當前有很多國有企業(yè)只設(shè)置了思想政治工作部門，或者相關(guān)的企業(yè)文化部門，可是這兩個部門彼此之間并未構(gòu)成一個相對完善的工作制度，這樣的一種情況就產(chǎn)生了組織機構(gòu)彼此脫節(jié)的情況，因此也就不能夠使得黨建工作成果引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。最后，民主作風(fēng)還需要進一步提升。當前階段，有很多國有企業(yè)民主缺少集中性，權(quán)力監(jiān)管制度仍然并不是十分的完善，這樣的一種情況讓國有企業(yè)管理部門產(chǎn)生了“一言堂”問題，并且企業(yè)工作人員自身的集體意識比較淡薄，無法形成優(yōu)良的民主作風(fēng)，為黨建和文化建設(shè)的有效融合帶來了不利影響。

四、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)的措施

（一）樹立黨建和文化建設(shè)共生效應(yīng)觀念

當前階段，國有企業(yè)要求注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)之間的融合，使其能夠構(gòu)成一種融合效應(yīng)。所以，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，工作人員要求建立黨建與文化建設(shè)和諧發(fā)展的理念，將其作為基礎(chǔ)持續(xù)創(chuàng)新同時對于企業(yè)黨建以及文化建設(shè)工作給予優(yōu)化，通過這樣的方式使得企業(yè)黨建工作成果之間的融合，設(shè)置一個非常強大的共生效應(yīng)，另其可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供所需要的支撐。

（二）創(chuàng)新黨建工作和文化建設(shè)

在國有企業(yè)當前進行發(fā)展過程中，相關(guān)部門不但要求把黨建工作與文化建設(shè)完成融合，同時還要求不斷的引入創(chuàng)新理念，積極進行創(chuàng)新型黨建以及文化建設(shè)工作，充分將企業(yè)內(nèi)部多種資源的作用發(fā)揮出來，同時實現(xiàn)資源的有效配置。并且，國有企業(yè)黨建以及文化建設(shè)之間的融合可以構(gòu)成一種彼此和諧的發(fā)展目標，從而建立黨建與文化創(chuàng)新之間的融合效應(yīng)，充分將文化向心力發(fā)揮出來，使得國有企業(yè)的整體競爭實力得到升華，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供所需要的保障。

（三）加大民主建設(shè)工作力度

在企業(yè)發(fā)展過程中，黨建與文化建設(shè)工作之間存在著密切的聯(lián)系，其彼此之間的聯(lián)系也非常緊密，這樣的一種情況就要求實現(xiàn)黨外和黨內(nèi)民主之間的有效統(tǒng)一，并且將其作為基礎(chǔ)適當?shù)膬?yōu)化企業(yè)的整體作風(fēng)。為了更好地進行民主建設(shè)工作，國有企業(yè)還需要使用文化創(chuàng)新以及黨建等形式，將黨外民主與黨內(nèi)民主建設(shè)工作有效的結(jié)合，最終把民主作風(fēng)建設(shè)徹底的落實到具體工作中，除此之外還需要持續(xù)的對黨員管理人員相關(guān)培訓(xùn)制度給予完善，充分將這一制度起到的監(jiān)督與約束作用發(fā)揮到位，使其能夠深入到領(lǐng)導(dǎo)選拔以及管理的決策過程中，從而設(shè)置一個與現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展相一致的管理協(xié)調(diào)制度。除此以外，國有企業(yè)還需要建立設(shè)置一個相對健全的民主集中制度，深入對當前國有企業(yè)民主制度無法有效落實的問題給予徹底的解決，并且提高民主集中制度其自身的執(zhí)行力度，完善全議事制度和決策制度以及監(jiān)督制度，適當?shù)闹萍s并分散管理人員自身權(quán)利。

（四）開展實踐活動

為了實現(xiàn)黨建與文化建設(shè)預(yù)期的目標，國有企業(yè)需要積極的完成實踐活動。在黨建和文化創(chuàng)新過程中，國有企業(yè)還需要參照自身的實際情況，把其完成融合，充分將兩者之間的創(chuàng)新作用發(fā)揮出來。例如，在國有企業(yè)黨建工作過程中，有關(guān)部門能夠按照企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容完成宣傳與教育，這樣工作人員會由衷的產(chǎn)生認同感。諸如，在建筑企業(yè)保持發(fā)展過程中，有關(guān)部門能夠按照企業(yè)文化的內(nèi)容大力進行相關(guān)的安全教育工作，設(shè)置“安全生產(chǎn)”的一種文化理念，同時在完成黨建教育工作的過程中，還要求參照企業(yè)目前發(fā)展過程中出現(xiàn)的安全隱患以及安全管理目標去完成，企業(yè)工作人員還可以進入到施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全事故產(chǎn)生的原因進行分析，通過這樣的方式使得建筑工程項目建設(shè)的安全性和有效性得到保證。

五、結(jié)束語

綜上所述，伴隨著當前社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，我國企業(yè)變革持續(xù)深化，特別是當前國有企業(yè)變革也更加顯著。國有企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)工作在一定程度上對其自身的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響，而基于當前國有企業(yè)具體的發(fā)展情況分析，黨建與文化建設(shè)工作仍然存在很大的不足，這些問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為了能夠使得這一現(xiàn)狀得到改善，國有企業(yè)仍然需要將黨建和文化建設(shè)工作和所獲得的成功予以融合，通過這樣的方式將兩者之間的共生效應(yīng)發(fā)揮出來，使其能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有益指導(dǎo)，最終實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展要求。

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