濰柴王樹軍：挺起中國匠人脊梁

王躍軍

王樹軍常年專注高精尖裝備的研制與維護(hù)，堅(jiān)守打造重型發(fā)動(dòng)機(jī)“中國心”。他的故事，也激勵(lì)著中國工匠，做知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工匠人才，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，成為中國制造向中國精造邁進(jìn)的中堅(jiān)力量。

2019年1月18日，中華全國總工會(huì)和中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合發(fā)布10位2018年“大國工匠年度人物”，王樹軍便是其中之一。他是濰柴動(dòng)力一名普通的維修工，卻闖進(jìn)國外高精尖設(shè)備維修的禁區(qū)，突破技術(shù)封鎖。他是濰柴高精尖設(shè)備維修保養(yǎng)的探路人和領(lǐng)軍人，也是濰柴裝備智能升級(jí)、智慧轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。

濰柴集團(tuán)（下稱濰柴）是我國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，經(jīng)過73年改革創(chuàng)新發(fā)展，已成為一家戰(zhàn)略業(yè)務(wù)覆蓋全球、六大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的2000億元級(jí)國際化企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過多年積累和傳承，濰柴已形成了深厚的工匠文化底蘊(yùn)，培育了一大批引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)秀工匠人才。王樹軍，就是其中杰出的代表。

工作26年來，王樹軍一心扎根基層，專心致志與設(shè)備打交道，憑借精湛的技藝成為濰柴乃至國內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)中設(shè)備檢修技術(shù)的集大成者。王樹軍有兩項(xiàng)高超技能，一是精通各類數(shù)控加工中心和精密機(jī)床的維修，二是擅長自動(dòng)化設(shè)備的定制化設(shè)計(jì)及自主研發(fā)制造。2013年，濰柴專門為王樹軍命名成立了創(chuàng)新工作室。依托這一平臺(tái)，近6年來，王樹軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改造、制造柔性設(shè)備生產(chǎn)線5條、自動(dòng)化設(shè)備109臺(tái)套，實(shí)施重大創(chuàng)新項(xiàng)目230多項(xiàng)。憑借優(yōu)異的業(yè)績，其帶領(lǐng)的創(chuàng)新工作室光榮入選“國家級(jí)技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目單位”，被中國機(jī)械冶金建材工會(huì)命名為“全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)示范型職工（勞模）創(chuàng)新工作室”，被山東省總工會(huì)命名為“山東省勞模創(chuàng)新工作室”。同時(shí)，其個(gè)人被授予2018年“大國工匠年度人物”、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國“最美職工”、山東省“齊魯大工匠”“齊魯首席技師”“山東省有突出貢獻(xiàn)技師”“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄吧綎|省省管企業(yè)道德模范”“鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“濰坊市勞動(dòng)模范”“濰坊市首席技師”“濰坊市有突出貢獻(xiàn)技師”“富民興濰勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄盀H柴十大工匠”“濰柴勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

向洋權(quán)威說“不” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?做高精尖設(shè)備維護(hù)第一人

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，設(shè)備是工人的飯碗。”在王樹軍的眼里，即使身處一線崗位，也堅(jiān)決不做“差不多工人”，要做就做維修技術(shù)“大拿”。

折服國外專家 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 為中國工人贏得尊重

作為中國重要高速發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地的濰柴，擁有世界一流的加工設(shè)備。2005年，濰柴為提升主力產(chǎn)品WP10發(fā)動(dòng)機(jī)競爭力，先后從德國和日本引進(jìn)了世界最先進(jìn)的數(shù)控加工中心和加工單元。在這些頂尖設(shè)備安裝初期，負(fù)責(zé)調(diào)試的都是充滿優(yōu)越感的外方工程師。在某品牌加工中心調(diào)試過程中，廢品率高達(dá)10%，外國專家一籌莫展。王樹軍根據(jù)非對(duì)稱鑄造件內(nèi)應(yīng)力緩釋原理，結(jié)合實(shí)際、大膽創(chuàng)新，在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上加裝夾緊力自平衡機(jī)構(gòu)，將廢品率成功控制在0.1%之內(nèi)，為中國工人贏得了尊重。他進(jìn)一步提出成立“中外聯(lián)合設(shè)備調(diào)試小組”的建議，面對(duì)這個(gè)曾經(jīng)擊敗過自己的中國人，外國專家不得不同意這一要求，這為中國維修人員打開了難得的國外高精尖設(shè)備維修這一“禁區(qū)”。而以王樹軍為組長的中方調(diào)試小組也不負(fù)眾望，聯(lián)合調(diào)試僅4個(gè)月，就解決技術(shù)難題72項(xiàng)，不僅得到外國專家的肯定，更積累了近3萬多字的技術(shù)資料。

大膽質(zhì)疑 解決進(jìn)口數(shù)控設(shè)備行業(yè)難題

濰柴擁有許多世界尖端的加工設(shè)備。隨著高精設(shè)備服役時(shí)間的不斷增加，某加工中心光柵尺故障頻發(fā)。光柵尺是數(shù)控機(jī)床最精密的部件，相當(dāng)于人的神經(jīng)，一旦損壞只能更換。而采購備件不僅產(chǎn)生巨額費(fèi)用，還嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)?！拔覒岩蛇@批設(shè)備有設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致了光柵尺的損壞”，王樹軍的大膽質(zhì)疑驚呆了眾人，世界最先進(jìn)的設(shè)備怎么可能會(huì)有設(shè)計(jì)缺陷呢？王樹軍的這一驚人之問，無異將自己推到風(fēng)口浪尖上。在眾人的懷疑中，他頂住壓力，堅(jiān)持自己的想法，利用一周的時(shí)間，查閱厚厚的設(shè)備資料，對(duì)照設(shè)備構(gòu)造找到了該批次加工中心的設(shè)計(jì)缺陷。繼而通過拆解廢棄光柵尺、3D建模構(gòu)建光柵尺氣路空氣動(dòng)力模型、利用歐拉運(yùn)動(dòng)微分方程，計(jì)算出16處氣路支路負(fù)壓動(dòng)力值，搭建了全新氣密氣路，該方案成功取代了原設(shè)備設(shè)計(jì)，攻克了該加工中心光柵尺氣密保護(hù)設(shè)計(jì)缺陷難題，將故障率由原來的40%降至1%，該設(shè)計(jì)不僅填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)空白，也成為中國工人勇于挑戰(zhàn)進(jìn)口設(shè)備行業(yè)難題的經(jīng)典案例。

挑戰(zhàn)不可能 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 打破國外精密轉(zhuǎn)臺(tái)維修壟斷

進(jìn)口加工中心精密部件很多，數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)、主軸等涉及生產(chǎn)廠家的核心技術(shù)，廠家既不提供相關(guān)資料，也不做專項(xiàng)培訓(xùn)，一旦發(fā)生故障，只能求助廠家，這往往讓濰柴陷入被動(dòng)。作為一名“有想法”的維修工，王樹軍早就想改變這一被動(dòng)局面，一度試圖探究加工中心的“秘密”，解決受制于人的“扼喉之痛”。直到2012年，一臺(tái)定位精度為千分之一度的進(jìn)口加工中心NC轉(zhuǎn)臺(tái)鎖緊出現(xiàn)嚴(yán)重漏油現(xiàn)象，面對(duì)這個(gè)整合了機(jī)械、液壓、電器、氣動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的“鐵疙瘩”，售后服務(wù)人員卻無從下手，建議返廠維修。返廠不僅耽誤生產(chǎn)周期，而且還要承擔(dān)巨額的維修成本。這時(shí)，王樹軍又一次站了出來，他不顧眾人的勸阻，迎難而上，再次挑起攻堅(jiān)克難的“大梁”。他認(rèn)為如果設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就要返廠維修，永遠(yuǎn)都要受制于人。不能讓別人牽著鼻子走，沒有維修不了的設(shè)備，無論如何他都要一探究竟。憑著這股子不服輸、不妥協(xié)的韌勁，王樹軍利用獨(dú)創(chuàng)的“垂直投影逆向復(fù)原法”，繪制傳動(dòng)三維示意圖確定復(fù)原思路，在不使用專用工裝的情況下，憑借“機(jī)械傳動(dòng)微調(diào)感觸法”，成功在μm級(jí)裝配精度下排除設(shè)備故障，打破了外國專家壟斷維修數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)的神話。

在高端設(shè)備維修領(lǐng)域，王樹軍一路“過關(guān)斬將”，屢屢打破國外技術(shù)壟斷，用實(shí)力彰顯了新時(shí)代濰柴“匠人”的風(fēng)采。

助力中國動(dòng)力邁向高端 做自動(dòng)化設(shè)備改造的領(lǐng)軍者

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。濰柴具有最優(yōu)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，鼓勵(lì)每一個(gè)有夢想的人不斷追夢圓夢。既然企業(yè)搭建了自主創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、一線創(chuàng)新的最好體系，常年與設(shè)備打交道的王樹軍，認(rèn)為不能只做設(shè)備維修，他要“跨界”，要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造，為中國智能制造出一份力！

自主造血 消除生產(chǎn)瓶頸

2016年，濰柴推出了一款引發(fā)行業(yè)震動(dòng)的產(chǎn)品——WP9H/WP10H。這是一款濰柴自主研發(fā)的滿足國六排放標(biāo)準(zhǔn)的大功率發(fā)動(dòng)機(jī)，是中國內(nèi)燃機(jī)的高端戰(zhàn)略產(chǎn)品，是名副其實(shí)的“中國心”。自投放市場以來，訂單持續(xù)火爆，完全超出產(chǎn)能設(shè)計(jì)。提升產(chǎn)能迫在眉睫，最簡單的方法就是增加新設(shè)備，但至少18個(gè)月的設(shè)備采購周期將極大地影響濰柴與外國產(chǎn)品的競爭?！凹热晃覀兊漠a(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從中國制造向中國創(chuàng)造的突破，那么我們的設(shè)備同樣也可以實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)制造的突破！”王樹軍決定組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，為WP9H/WP10H這顆“中國心”自主造血！他采用“加工精度升級(jí)、智能化程度升級(jí)”的方式，升級(jí)主軸孔、凸輪軸孔精鏜床等52臺(tái)設(shè)備，自制“樹軍自動(dòng)上下料單元”等33臺(tái)設(shè)備，制造改制工裝216臺(tái)套，優(yōu)化刀具刀夾79套，不僅節(jié)約設(shè)備采購費(fèi)用，更將日產(chǎn)能提高50%，縮短市場投放周期12個(gè)月。

逆向思維 突破加工“禁區(qū)”

產(chǎn)品的高端不僅體現(xiàn)在前期工藝設(shè)計(jì)上，更體現(xiàn)新材料的應(yīng)用上。WP9H/WP10H這款高端戰(zhàn)略產(chǎn)品便采用了蠕墨鑄鐵這一新型鑄鐵，在實(shí)現(xiàn)柴油機(jī)輕量化的同時(shí)，對(duì)自制件加工提出了更高的要求。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體后端集成齒輪室最薄位置僅8毫米，加工過程中極易出現(xiàn)震刀現(xiàn)象，嚴(yán)重影響產(chǎn)品加工精度，屬于機(jī)械加工的“禁區(qū)”。王樹軍就想去闖一闖這一“禁區(qū)”。他率隊(duì)調(diào)整刀片材料、修整切削參數(shù)，有效減小了震刀，但單工位加工時(shí)間高達(dá)22分鐘，無法滿足生產(chǎn)線的節(jié)拍要求。辦法總比困難多，王樹軍逆向思維，提出了“反銑刀”設(shè)計(jì)概念，這一設(shè)計(jì)概念再一次刷新了大家對(duì)王樹軍的認(rèn)識(shí)。新的“反銑刀”刀片用正前角的設(shè)計(jì)方案代替負(fù)前角，借助正前角刀片耐沖擊的特性，橫向分散加工應(yīng)力，同時(shí)將刀柄由分體式刀柄改為一體式刀柄，新刀具應(yīng)用后單工位加工時(shí)間降至13分鐘。不但解決了加工難題，還提高生產(chǎn)效率41%，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

大膽嘗試 助推智能制造

濰柴是工信部確定的智能制造示范基地，王樹軍所在的工廠是高端柴油發(fā)動(dòng)機(jī)智能工廠，王樹軍也成為了裝備智能化升級(jí)的領(lǐng)軍人物。濰柴新一代高端產(chǎn)品采用全新4氣門整體式氣缸蓋，其設(shè)計(jì)較前代產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了革命性突破，加工難度也難以估量。為保證生產(chǎn)線平衡率，公司決定在導(dǎo)管閥座底孔工序啟用三臺(tái)斗山HM8000加工中心，以并行作業(yè)的方式生產(chǎn)。柔性加工中心以其多品種換型作業(yè)而獨(dú)占優(yōu)勢，但工序間轉(zhuǎn)換效率低，成為行業(yè)無解的難題。不過，在王樹軍的字典里從來就沒有“無解”這兩個(gè)字，“跨工序智能機(jī)器人協(xié)同系統(tǒng)”成為他又一次的大膽嘗試。以閑置機(jī)器人為運(yùn)載核心、增設(shè)地軌實(shí)現(xiàn)六軸運(yùn)載向七軸運(yùn)載的突破，同時(shí)輔以光感識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料狀態(tài)的自動(dòng)識(shí)別調(diào)整。隨著該系統(tǒng)的使用，四氣門整體式氣缸蓋加工效率一舉提升37.5%，高效高質(zhì)的定制化生態(tài)成為這顆“中國心”的新名片。

在自動(dòng)化設(shè)備改造領(lǐng)域，王樹軍依托于濰柴專門為其成立的王樹軍創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)，近6年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改造、制造柔性設(shè)備生產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)施重大創(chuàng)新項(xiàng)目，成為濰柴裝備智能升級(jí)、智慧轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，助力中國動(dòng)力邁向高端。

德技雙馨 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?做工匠精神的傳承者與踐行者

1993年，王樹軍從技校畢業(yè)進(jìn)入濰柴。當(dāng)時(shí)正處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，沒來得及轉(zhuǎn)舵調(diào)向的濰柴在1998年走到了破產(chǎn)邊緣。但他毅然留了下來，堅(jiān)信企業(yè)一定會(huì)挺過去。在20年前濰柴瀕臨破產(chǎn)的時(shí)期，他信念堅(jiān)定，毫不動(dòng)搖。王樹軍選擇了濰柴，濰柴同樣也選擇了他，濰柴這個(gè)厚植的工匠文化土壤培養(yǎng)并成就了他。

作為中國裝備制造的領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴十分重視工匠人才隊(duì)伍培養(yǎng)，著力打造技能型人才培養(yǎng)高地，建立了以能工巧匠為引領(lǐng)、以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)、以提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)、以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)的一線員工創(chuàng)新機(jī)制。一名普通的技師只要表現(xiàn)突出，一樣可以達(dá)到企業(yè)中高層管理干部的薪金，一樣可以獲得重金的獎(jiǎng)勵(lì)，一樣可以獲得企業(yè)和社會(huì)各界的尊重。目前，濰柴共成立有41個(gè)勞模和工匠創(chuàng)新工作室，其中，7個(gè)工作室被命名為省市、國家創(chuàng)新工作室，共創(chuàng)造了537項(xiàng)重大革新成果、148項(xiàng)專利、208項(xiàng)先進(jìn)操作法。這些創(chuàng)新工作室已成為培養(yǎng)人才的“練兵場”、弘揚(yáng)工匠精神的“大舞臺(tái)”。

2013年，濰柴專門為王樹軍成立了創(chuàng)新工作室。工作室的成立對(duì)王樹軍來說是莫大的榮譽(yù)，他將“技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)推廣、技能傳承、帶出隊(duì)伍”作為工作室的指導(dǎo)理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了一系列重大創(chuàng)新項(xiàng)目。2018年，其帶領(lǐng)的創(chuàng)新工作室光榮入選“國家級(jí)技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目單位”。

俗話說：“教會(huì)徒弟，餓死師傅?！蓖鯓滠妳s不這樣認(rèn)為，他將為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才當(dāng)作另一項(xiàng)使命。他把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法傾囊相授，通過濰柴首席技師大講堂和濰柴網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)與濰柴全球各子公司進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。他每年授課達(dá)240課時(shí)，培養(yǎng)的學(xué)員個(gè)個(gè)成為裝備管理的骨干。除了開展以技師講堂為主的教、授立體式培訓(xùn)以外，他在車間還建立了技術(shù)成果交流推廣機(jī)制，每月開展兩次以典型故障、維修案例為題材的“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)。濰柴有著幾十年的“傳幫帶”優(yōu)秀傳統(tǒng)，王樹軍更是不遺余力地教授徒弟。他帶的徒弟中，7人獲得技師資格證書，5人獲高級(jí)技師資格證書。2018年，王樹軍兩個(gè)徒弟分別獲得全國機(jī)器人大賽、自動(dòng)化控制大賽二等獎(jiǎng)，“名師出高徒”的故事被傳為佳話。

近年來，因技術(shù)超群，王樹軍的事跡被媒體廣泛傳播，在成名之后，很多企業(yè)高薪聘請(qǐng)，他始終不為所動(dòng)。他常說的一句話就是：“不忘初心、牢記職責(zé)，干好工作、心中快樂?！?6年來，他是這樣說的，也是這樣做的。

在平凡中堅(jiān)守，在執(zhí)著中超越。王樹軍作為濰柴工匠人才的一面旗幟，是濰柴工匠精神的傳承者、踐行者，是千千萬萬堅(jiān)守一線崗位、默默奉獻(xiàn)的濰柴工匠的縮影。7月25日，濰柴召開科技創(chuàng)新發(fā)展暨科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，授予王樹軍“濰柴首席工匠”稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)100萬元，并號(hào)召濰柴工匠做知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工匠人才，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，成為中國制造向中國精造邁進(jìn)的中堅(jiān)力量。

同時(shí)，面向未來，濰柴提出了打造“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體新科技創(chuàng)新體系，培養(yǎng)千人工藝工匠研發(fā)隊(duì)伍，把工匠創(chuàng)新、人才培養(yǎng)提到了前所未有的高度，納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一規(guī)劃，再一次為王樹軍這樣忠實(shí)傳承和鉆研的工匠搭建了廣闊平臺(tái)。

面對(duì)新榮譽(yù)、新使命，王樹軍說：“中國裝備制造業(yè)不能受制于人，我們甘愿做好鋪路石！”

王樹軍，男，1974年生，漢族，中共黨員，濰柴動(dòng)力一號(hào)工廠維修鉗工。常年專注高精尖裝備的研制與維護(hù)，堅(jiān)守打造重型發(fā)動(dòng)機(jī)“中國心”。其攻克的進(jìn)口高精加工中心光柵尺氣密保護(hù)設(shè)計(jì)缺陷，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白，成為中國工匠勇于挑戰(zhàn)進(jìn)口設(shè)備的經(jīng)典案例。其獨(dú)創(chuàng)的“垂直投影逆向復(fù)原法”，解決了進(jìn)口加工中心定位精度為千分之一度的NC轉(zhuǎn)臺(tái)鎖緊故障，打破了國外技術(shù)封鎖，彰顯了中國工匠的風(fēng)骨，樹起了濰柴工匠隊(duì)伍的一面旗幟。王樹軍先后被授予2018年“大國工匠年度人物”、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖白蠲缆毠ぁ薄R魯大工匠等榮譽(yù)，其帶領(lǐng)的創(chuàng)新工作室光榮入選“國家級(jí)技能大師工作室建設(shè)項(xiàng)目單位”。