會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析

張宏亮

[摘 要] 隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中，要求相應(yīng)的企業(yè)能夠結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，不斷優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)管理模式。通過會(huì)計(jì)信息化的方式，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)結(jié)算進(jìn)行有效地融合，以加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和轉(zhuǎn)型工作。文章就會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)行了研究討論并提出相應(yīng)的工作建議，以供參考。

[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)信息化; 企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析; 科學(xué)技術(shù)

[中圖分類號(hào)] F275;F232

1 引 言

在現(xiàn)代企業(yè)管理工作開展的過程當(dāng)中，則要逐步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作，為企業(yè)的日常運(yùn)營和發(fā)展提供基本保障。通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中選用了部分管理軟件，企業(yè)財(cái)務(wù)管理初步進(jìn)入了會(huì)計(jì)信息化的模式。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，常常會(huì)受到主觀因素及客觀因素等多方面因素的影響，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度。在實(shí)際的發(fā)展過程中，則要求企業(yè)能夠清晰認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，科學(xué)合理地利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，為企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展提供決策性的建議。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理中存在的問題

2.1 缺乏正確認(rèn)識(shí)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，則要求企業(yè)能夠結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，不斷更新企業(yè)管理理念，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，由于部分領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理存在偏見，認(rèn)為應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作，在一定程度上增加了信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，難以保障數(shù)據(jù)的完整性，很有可能面臨無法挽回的損失。究其原因，則是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化的發(fā)展有待進(jìn)一步完善和推廣。

在部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程當(dāng)中，企業(yè)的管理人員更加注重短期的效益，安于現(xiàn)狀，缺乏一定的挑戰(zhàn)意識(shí)和時(shí)代精神，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心放在了穩(wěn)定經(jīng)營上，沒有意識(shí)到時(shí)代對(duì)于企業(yè)提出的新要求，缺乏企業(yè)規(guī)劃，沒有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理的必要性。由于企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的難度，難以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

2.2 軟件性能落后

在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作開展的過程當(dāng)中，首先要具備相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，以此為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作提供基本保障。但通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程當(dāng)中，由于其相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化管理軟件的性能較落后，難以結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征不斷優(yōu)化更新系統(tǒng)，難以達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的需求，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的難度。更深層次的原因，則是因?yàn)樵诖蟛糠制髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程當(dāng)中，并不具備自主開發(fā)信息化軟件的能力，缺乏專業(yè)的人才和過硬的技術(shù)。因而在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作開展的過程當(dāng)中，只能從大型企業(yè)購置相應(yīng)的管理軟件，進(jìn)而造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件與其自身的發(fā)展情況存在一定差異，難以為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供有效的輔助參考，達(dá)不到企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的要求。[1]而國內(nèi)專門制作財(cái)務(wù)軟件的機(jī)構(gòu)，在軟件開發(fā)的過程當(dāng)中，受到經(jīng)驗(yàn)、資金、技術(shù)等多方面客觀因素的限制，做出來的財(cái)務(wù)管理軟件達(dá)不到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。

2.3 會(huì)計(jì)流程不足

相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作來說，會(huì)計(jì)信息化主要是通過匯總的方式來儲(chǔ)存企業(yè)的數(shù)據(jù)和相關(guān)的信息。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用過程中，無法準(zhǔn)確全面地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身面貌，對(duì)于企業(yè)來說，在一定程度上增加了其管理難度，同時(shí)還增加了潛在的安全隱患。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，仍舊存在反饋信息與業(yè)務(wù)情況不符的現(xiàn)象，還存在信息滯后等問題，難以保障會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，企業(yè)無法借助會(huì)計(jì)信息化所提供的數(shù)據(jù)信息，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營情況以及生產(chǎn)活動(dòng)情況來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。

在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作開展的過程當(dāng)中，由于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)流程存在缺陷，難以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息作為支撐，而會(huì)計(jì)信息的優(yōu)勢也難以發(fā)揮和體現(xiàn)?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程的設(shè)定過于敷衍，難以達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的需求。當(dāng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之后，主要是由相應(yīng)的部門和相關(guān)人員來進(jìn)行記賬和單據(jù)整理，缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，常因?yàn)槿藶椴僮魇д`或漏洞，造成信息錄入錯(cuò)誤。

3 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響

3.1 會(huì)計(jì)功能的影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息化相對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式能夠不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，分別從會(huì)計(jì)信息的生成方式、傳輸方式以及會(huì)計(jì)目標(biāo)三個(gè)方面影響會(huì)計(jì)功能，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供有效的保障，不斷優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，使得其能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。相對(duì)于傳統(tǒng)的人工生成信息來說，會(huì)計(jì)信息化能夠有效減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，而借助現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，以有效提高會(huì)計(jì)信息生成的效率，同時(shí)能夠有效提高信息生成的準(zhǔn)確率。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息傳輸過程中，主要是以紙質(zhì)傳輸為主，傳輸?shù)乃俣认鄬?duì)較慢，效率低下。而會(huì)計(jì)信息化能夠有效提高會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)乃俣?，在保障?huì)計(jì)信息傳輸準(zhǔn)確性的同時(shí)，以提高其傳輸?shù)男?。加?qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目的是為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，財(cái)務(wù)狀況制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)方案，逐步加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。會(huì)計(jì)信息化能夠幫助企業(yè)明確其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，通過會(huì)計(jì)報(bào)表，讓企業(yè)的決策者能夠準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的情況，明確其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中存在的不足，加快企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.2 會(huì)計(jì)人員的影響

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)人員有了更高的要求。在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，則要求相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，并能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)的各種操作。同時(shí)，還要求會(huì)計(jì)人員能夠有一定的職業(yè)道德素質(zhì)。在工作的過程中，能夠積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，堅(jiān)守崗位職責(zé)，保障會(huì)計(jì)信息的安全。[2]

事實(shí)上，對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說，在會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代背景下，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在擁有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)技能的同時(shí)，熟練掌握信息化技術(shù)。在工作的過程當(dāng)中，能夠熟練運(yùn)用信息化技術(shù)全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，還要求相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員能夠借助信息技術(shù)，全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行監(jiān)管工作，以此保障企業(yè)能夠正常的生產(chǎn)經(jīng)營，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這就要求相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，突破傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的局限性。通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)直接收取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)一體化的處理工作，全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和動(dòng)態(tài)核算工作，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供有效保障。

3.3 內(nèi)部審計(jì)的影響

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。要想做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，首先要保障其收集到的相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息能夠更加全面科學(xué)可靠。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程當(dāng)中，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制工作能夠結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理績效。相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說，會(huì)計(jì)信息化能夠充分利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，全面加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。[3]而更加準(zhǔn)確的記賬、算賬、報(bào)賬等工作能夠有效減少人為失誤，全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作相對(duì)較煩瑣，對(duì)相應(yīng)的審計(jì)人員要求較高，除了掌握基本的審計(jì)專業(yè)知識(shí)之外，還要求相應(yīng)的審計(jì)人員能夠掌握系統(tǒng)軟件的測試能力，全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的控制工作，以此提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。而借助會(huì)計(jì)信息化能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，保障企業(yè)各種財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)信息的完整性和可靠性，以有效提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，有效避免信息失真的現(xiàn)象發(fā)生，降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的難度。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)策略

4.1 轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)人才建設(shè)

在會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代背景下，為了有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展過程當(dāng)中，則要求企業(yè)能夠充分意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化為其財(cái)務(wù)管理工作帶來的優(yōu)勢，有效轉(zhuǎn)換其財(cái)務(wù)管理觀念，樹立正確的信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作，則要求企業(yè)能夠樹立強(qiáng)烈的信息化意識(shí)，在實(shí)際的工作過程中，能夠借助會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式方法，在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的同時(shí)，能夠清晰地認(rèn)識(shí)到提升企業(yè)員工財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí)的重要性，通過定期的培訓(xùn)和交流，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)。[4]

在工作的過程中，能夠積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息技術(shù)，以加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國有將近60%的企業(yè)認(rèn)為在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)難以高效發(fā)展的原因是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的技術(shù)人員。這就要求企業(yè)能夠全面加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，通過有效的培訓(xùn)，不斷提高其工作人員的技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供人才保障。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，還需要結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展情況，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，建立一個(gè)會(huì)計(jì)信息化的環(huán)境，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

4.2 優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立控制制度

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，需要企業(yè)能夠充分認(rèn)識(shí)到其發(fā)展過程當(dāng)中存在的不足和缺陷，進(jìn)而能夠結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，借助會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代背景，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的發(fā)展結(jié)構(gòu)，積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并建立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，以此保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作能夠高效地進(jìn)行。這就要求企業(yè)能夠在會(huì)計(jì)信息化的形勢下，全面做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制的制度，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理提供基本保障。事實(shí)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效果。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程當(dāng)中，能夠落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，并將財(cái)務(wù)管理作為核心，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。

同時(shí)，還要綜合考慮到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，以及財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，科學(xué)合理地制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的工作過程中，還要求企業(yè)能夠充分考慮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需求，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)其管理制度的可行性和可操作性，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)，借助有效的懲獎(jiǎng)制度，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員管理工作，以此實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。[5]

4.3 創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作開展的過程當(dāng)中，其管理的模式在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的效果。這就要求企業(yè)能夠充分意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中能夠建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的收集處理工作，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供有效保障。在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)中，則要求相應(yīng)的工作人員能夠科學(xué)合理地設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，保障會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，有效避免因信息泄露以及數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等多種情況造成會(huì)計(jì)信息泄露的現(xiàn)象發(fā)生。倘若會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)出現(xiàn)了漏洞或異常情況，很容易引發(fā)數(shù)據(jù)泄露或遺失等情況，在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，難以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

因而在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，則要求相應(yīng)的工作人員能夠結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，不斷優(yōu)化創(chuàng)新其管理模式，且能夠不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在工作的過程當(dāng)中，則要求其相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員能夠積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，在數(shù)據(jù)收集和處理的過程中，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急能力，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間處理，有效防止事件進(jìn)一步惡化。同時(shí)，在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，還要求相應(yīng)的工作人員能夠定期的檢查和監(jiān)控會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，定期維護(hù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的硬件設(shè)備，以保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠高效穩(wěn)定的運(yùn)行，以有效消除潛在的安全隱患，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

4.4 完善會(huì)計(jì)軟件，構(gòu)建管理體系

在會(huì)計(jì)信息化的形勢下，為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，則要求企業(yè)能夠不斷完善會(huì)計(jì)軟件，且能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建相應(yīng)的信息化管理體系，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。因而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，則應(yīng)從技術(shù)層面入手，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)，以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的各方面需求。

在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中，則要求企業(yè)能夠引進(jìn)大量的專業(yè)人才。在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，能夠結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征不斷提高其相關(guān)人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)，使其能夠自主開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件。這就要求企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件的同時(shí)，能夠加強(qiáng)與財(cái)務(wù)軟件研發(fā)企業(yè)的聯(lián)系，以此構(gòu)建企業(yè)的專屬財(cái)務(wù)管理軟件，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠高效地開展，最大限度地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。[6]這就要求企業(yè)的相關(guān)人員能夠結(jié)合軟件的使用性能，以不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，將企業(yè)的經(jīng)營工作流程與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)系，以現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化操作，全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集和處理工作，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠更加全面高效地進(jìn)行。

5 結(jié) 論

總之，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。在實(shí)際的工作環(huán)節(jié)中，借助信息技術(shù)，能夠在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的收集與處理工作，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)的理論依據(jù)和保障。這就要求相應(yīng)的企業(yè)能夠充分意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的積極影響，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的升級(jí)和創(chuàng)新工作，科學(xué)合理地應(yīng)用信息技術(shù)，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和轉(zhuǎn)型。在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的同時(shí)，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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