加強(qiáng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作的方法路徑分析

歐佩華

[摘 要]基層事業(yè)單位的工會(huì)組織是進(jìn)行事業(yè)單位工會(huì)工作的重要主體，也是我國進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的重要力量。它是事業(yè)單位中一個(gè)非常必要的部門，也是構(gòu)建現(xiàn)代化工會(huì)不可缺少的一部分，主要的存在價(jià)值在于促進(jìn)事業(yè)單位向著更光明的前景發(fā)展。加強(qiáng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作實(shí)際上是具有很重要的意義的，既可以充分發(fā)揮出事業(yè)單位工會(huì)的價(jià)值，還可以在不斷的實(shí)踐當(dāng)中增強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作的有效性，針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位工會(huì)工作中存在的一些問題進(jìn)行解決。存在問題并不可怕，重要的是能夠發(fā)現(xiàn)這些問題，并且采取合理的方法進(jìn)行解決。文章針對(duì)當(dāng)前基層事業(yè)單位存在的一些問題進(jìn)行相關(guān)探討，從而得出加強(qiáng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作的方法及路徑。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;工會(huì)工作;方法路徑分析

[中圖分類號(hào)]D412.6

當(dāng)今社會(huì)，隨著改革的深入和推進(jìn)，基層事業(yè)單位在很多層面上都發(fā)生了不小的變化?；鶎邮聵I(yè)單位一直堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)職工和充分發(fā)揮職工的力量作為基準(zhǔn)點(diǎn)，在事業(yè)單位的工作中發(fā)揮積極作用。但是，也應(yīng)該看到基層事業(yè)單位的工會(huì)工作當(dāng)中存在的一些問題。為了進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展，必須要把控好基層事業(yè)單位工會(huì)工作的全局發(fā)展形勢(shì)，爭(zhēng)取推動(dòng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展和完善。

1 我國現(xiàn)階段事業(yè)單位工會(huì)工作現(xiàn)存的主要問題

1.1 事業(yè)單位缺乏對(duì)于工會(huì)工作的重視

在事業(yè)單位的工作當(dāng)中，工會(huì)工作實(shí)際上是非常重要的。但是，事業(yè)單位的重視程度卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不但沒有重視，甚至很多時(shí)候還會(huì)有輕視工會(huì)工作的現(xiàn)象發(fā)生。很多的領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有充分意識(shí)到工會(huì)工作的作用和存在的意義，沒有在實(shí)際工作當(dāng)中倡導(dǎo)加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，甚至對(duì)于工會(huì)工作本身就是有誤解的，認(rèn)為可以用別的組織代替工會(huì)組織來發(fā)揮作用，工會(huì)組織是一個(gè)不必要的存在。在這種情況下，就對(duì)工會(huì)工作的開展造成一定的困難。很多時(shí)候，事業(yè)單位就會(huì)讓工會(huì)工作只是有一種簡(jiǎn)單的形式化的過程，并沒有從實(shí)質(zhì)上去支持工會(huì)工作的進(jìn)行。如果長(zhǎng)期如此，工會(huì)組織就很難在基層事業(yè)單位中發(fā)揮積極作用，它的存在價(jià)值就會(huì)大大降低，久而久之，工會(huì)力量就會(huì)變得非常薄弱，失去了以往的生機(jī)。也有的一些基層事業(yè)單位已經(jīng)組建了其相應(yīng)的工會(huì)組織，但是僅僅是停留于一個(gè)組織框架上，并沒有全職的工會(huì)工作人員，基本是由后勤部門兼任，以完成工會(huì)的工作，這就會(huì)致使工會(huì)的很多工作都沒有落實(shí)到位。

1.2 職工群眾的維權(quán)意識(shí)比較薄弱

不光事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工會(huì)的作用和價(jià)值沒有正確認(rèn)識(shí)，很多的職工群眾實(shí)際上對(duì)于自己的維權(quán)意識(shí)也是非常差的，他們根本就沒有看到工會(huì)工作的重要，也不知道對(duì)于自己的權(quán)利維護(hù)是多么重要的一件事。這就導(dǎo)致當(dāng)職工群眾的權(quán)益被剝奪的時(shí)候，他們沒有采取任何措施進(jìn)行反擊，也沒有要用法律武器來保護(hù)自己的舉動(dòng)，這就體現(xiàn)了一種維權(quán)意識(shí)的淡薄、法律意識(shí)的淡薄。在這種情況下，保護(hù)自己的利益也就無從談起。就算事業(yè)單位建立了對(duì)于職工權(quán)利的維護(hù)制度和體系，員工不懂得利用，也是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的，很多情況下職工群眾的權(quán)益也是無法維護(hù)的。與此同時(shí)，大多數(shù)的工會(huì)人員都是由一些其他行政部門工作人員兼任，這在一定程度上使得工會(huì)工作的性質(zhì)難以被體現(xiàn)出來，通常單位不會(huì)主動(dòng)宣傳職工的權(quán)利而只強(qiáng)調(diào)職工的義務(wù)。

1.3 我國整體工會(huì)建設(shè)比較落后

我國當(dāng)前的工會(huì)建設(shè)水平實(shí)際上還是非常低的，面對(duì)當(dāng)前日益變化的形勢(shì)，工會(huì)工作的諸多方面均跟不上發(fā)展的腳步，對(duì)于當(dāng)今時(shí)代提出的一些新要求自然也是很難落實(shí)的。工會(huì)建設(shè)水平的落后原因有很多，其中最重要的一方面就是認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤性，沒有樹立起正確的認(rèn)識(shí)，這是一個(gè)非常重要的原因，進(jìn)而直接導(dǎo)致了無法適應(yīng)日益變化的新需求。除了這個(gè)方面，還有就是事業(yè)單位缺乏一種創(chuàng)新的精神，事業(yè)單位工作始終沒把工會(huì)建設(shè)放在中心上，沒有對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行改造和升級(jí)，也就使得工會(huì)建設(shè)處于一種比較低的層次上。工作內(nèi)容和工作形式仍然處于一種比較繁重的狀態(tài)之下，工作實(shí)際上就是一種比較簡(jiǎn)單的重復(fù)過程，工作當(dāng)中沒有任何創(chuàng)意，這種情況下進(jìn)行的工作也是很難滿足集體需求的，不能真正地適應(yīng)社會(huì)的需要。同時(shí)，工會(huì)的工作甚至?xí)в幸环N行政化的趨向，領(lǐng)導(dǎo)向下發(fā)布工作通過開會(huì)來完成，指導(dǎo)工作的進(jìn)行通過文件的下發(fā)來實(shí)現(xiàn)，通過聽到的員工的匯報(bào)了解整個(gè)工作情況，對(duì)于一些員工的選拔，甚至是通過直接進(jìn)行委任的做法，沒有通過群眾的集體表態(tài)來實(shí)現(xiàn)，在這種長(zhǎng)期的情況之下，導(dǎo)致了工會(huì)建設(shè)的整體水平比較落后。

1.4 針對(duì)性以及有效性缺失

當(dāng)前的社會(huì)工作當(dāng)中，受到一直以來的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)思維的影響，在工作當(dāng)中是非常缺乏針對(duì)性的，沒有做到具體的問題具體解決，只是采取一直以來的經(jīng)驗(yàn)想法來完成，整個(gè)過程當(dāng)中沒有任何新的內(nèi)容呈現(xiàn)。無論什么問題，也不管什么問題，都沒有看清楚工作的本質(zhì)，就盲目地進(jìn)行決斷，在這種情況下，也會(huì)使得工會(huì)工作的有效性持續(xù)降低，失去了工會(huì)工作本身存在的意義，不利于日后工會(huì)工作的順利進(jìn)行。

2 新形勢(shì)下不斷強(qiáng)化事業(yè)單位工會(huì)工作的具體解決措施

2.1 不斷地創(chuàng)新工作方法，做到與時(shí)俱進(jìn)

新時(shí)期本身就是一個(gè)變化的時(shí)代，必須要抓住當(dāng)今時(shí)代的特征，體現(xiàn)一種與時(shí)俱進(jìn)的工作特質(zhì)。首先，就要求基層事業(yè)單位工會(huì)組織必須要以一種積極的心態(tài)來面對(duì)即將到來的全新的挑戰(zhàn)，用新的政策和新的方法來面對(duì)新的挑戰(zhàn)，這就是一種創(chuàng)新精神的體現(xiàn)。其次，要做到對(duì)工會(huì)組織的制度進(jìn)行一定程度的調(diào)整，不能夠始終把原先存在的制度當(dāng)作一直適用的制度，應(yīng)該看到創(chuàng)新的重要性。最后，要提高工會(huì)工作當(dāng)中的針對(duì)性，針對(duì)重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決，提供更多可以變化的策略。比如：可以在對(duì)于職工家庭信息的調(diào)查過程當(dāng)中，把所有的信息集中在一起，錄入到一個(gè)信息庫中，然后通過不同的方法進(jìn)行整理和歸類，這樣就有利于后期對(duì)員工的一種綜合性安排，選擇更為恰當(dāng)?shù)姆?wù)模式。

2.2 結(jié)合單位實(shí)際情況，做好思想政治工作

思想政治工作也是工會(huì)工作能夠順利進(jìn)行的一個(gè)重點(diǎn)，也可以說是一個(gè)非常重要的條件。在當(dāng)前這種形勢(shì)之下，工會(huì)工作的思想政治課題就是要舒緩員工的心理壓力，帶給工會(huì)更大的發(fā)展空間。當(dāng)前，工會(huì)人員的工作狀態(tài)實(shí)際上是受到多個(gè)方面的挑戰(zhàn)和威脅的，工會(huì)工作人員的素質(zhì)也受到了重重考驗(yàn)。比如：當(dāng)前非?？焖俚纳罟?jié)奏以及生活壓力的增大，都會(huì)成為非常重要的影響因素。在多方面的考驗(yàn)之下，如果不能做到對(duì)工會(huì)工作人員內(nèi)心世界的高度關(guān)注，就無法推動(dòng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作的進(jìn)一步開展。因此，必須要做到關(guān)注工會(huì)工作人員的心理健康，積極開展一些與心理健康方面有關(guān)的活動(dòng)，只有這樣才能夠解決工會(huì)工作的后顧之憂，推動(dòng)工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展和重大的突破。

2.3 寓教于樂，積極開展工會(huì)活動(dòng)，提高職工群眾凝聚力

實(shí)際上，工會(huì)工作不同于一般的工作性質(zhì)，對(duì)于群眾凝聚力的要求還是非常高的，因?yàn)楣?huì)的各項(xiàng)工作都不是只通過一個(gè)人就能夠完成的，都需要各方的共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，必須要重視職工群眾凝聚力的培養(yǎng)，才能使得整個(gè)工會(huì)組織形成一股力量，順利地帶動(dòng)工會(huì)工作的順利進(jìn)行，帶來全新的發(fā)展局面。工會(huì)可以經(jīng)常性地組織一些集體活動(dòng)，這種舉動(dòng)能夠使得工會(huì)的職工群眾在參與活動(dòng)的過程當(dāng)中增強(qiáng)集體意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到集體的巨大力量。同時(shí)，這也是一種增進(jìn)溝通的良好方式，通過開展和組織各類業(yè)余活動(dòng)，能夠使得交流活動(dòng)比較少的一些職工之間產(chǎn)生交集，進(jìn)而在后期共同進(jìn)行各項(xiàng)工會(huì)工作的時(shí)候，就可以使配合程度更高，更加默契，也能夠帶動(dòng)工會(huì)工作向著一種比較靈活化、比較細(xì)膩化的方向發(fā)展。除此之外，還可以加強(qiáng)與各工會(huì)基層組織和服務(wù)中心的聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極地參與到活動(dòng)之中，讓職工在活動(dòng)之中體會(huì)到單位的文化氛圍，這不僅可以有效地提高工會(huì)活動(dòng)的效果，還可以提高單位的凝聚力，實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。

2.4 落實(shí)黨政要求，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的是，工會(huì)工作的日后開展想要更加完美，就必須要落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)要求，對(duì)于一些相關(guān)政策必須要做到積極落實(shí)，可以通過多樣化形式來豐富工作的內(nèi)容。也可以加大宣傳教育的力度，積極宣傳全局意識(shí)，貫徹科學(xué)發(fā)展的理念。針對(duì)一些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員來說，要做的就是強(qiáng)化自身的思想認(rèn)識(shí)，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在基層事業(yè)單位工作當(dāng)中的重要性，樹立一種全新的理念，并且，給予工會(huì)工作更多的支持和關(guān)注，絕對(duì)不能夠忽視工會(huì)工作，也應(yīng)該為工會(huì)工作投入更多的相關(guān)資源，助力工會(huì)建設(shè)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能夠充分發(fā)揮出工會(huì)的各項(xiàng)職能，推動(dòng)工會(huì)工作的健康發(fā)展。與此同時(shí)，也可以建立起科學(xué)的工會(huì)體系，這樣就可以增強(qiáng)工會(huì)工作的規(guī)范化，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作過程當(dāng)中存在的各種問題，也能夠比較科學(xué)地推動(dòng)工會(huì)工作的進(jìn)行。此外，完善的工作體系的建立，也有利于協(xié)調(diào)各方工作的進(jìn)行，促進(jìn)一種良性循環(huán)模式的形成，能夠使得整個(gè)工作在一個(gè)規(guī)范化的體系內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5 強(qiáng)化自身建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)轉(zhuǎn)型

加強(qiáng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作建設(shè)，離不開自身的努力。工會(huì)組織應(yīng)該選擇一種比較合理的用人制度，爭(zhēng)取形成一種具有規(guī)范化的體系。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)于工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，使得這些領(lǐng)導(dǎo)干部具備管理現(xiàn)代化工會(huì)的一種能力，因?yàn)橹挥泻玫念I(lǐng)導(dǎo)，才能帶動(dòng)整個(gè)工會(huì)的發(fā)展變化，帶來一種全新的局面。此外，促進(jìn)工會(huì)工作順利開展的最后一點(diǎn)就是，要完善相關(guān)的制度體系，一個(gè)良好的體系的建立也是加強(qiáng)基層事業(yè)單位工會(huì)工作建設(shè)的重要前提。因此，需要重視工會(huì)工作基本體系的建立，積極促進(jìn)工會(huì)工作的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，進(jìn)而不斷地促進(jìn)工會(huì)工作可以適應(yīng)國家對(duì)于現(xiàn)代化工會(huì)的需求。

3 結(jié) 語

通過以上的分析可以看出，基層事業(yè)單位工會(huì)工作實(shí)際上對(duì)于事業(yè)單位的順利發(fā)展來說十分關(guān)鍵。雖然當(dāng)前工會(huì)工作的開展存在著一些問題，但是我們有理由相信，只要克服了這些問題，就一定能夠加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)工作建設(shè)，能夠帶來工會(huì)工作更好的發(fā)展局面，推動(dòng)現(xiàn)代化工會(huì)的建立。當(dāng)然，在這些過程當(dāng)中，工會(huì)職工實(shí)際上是處于主體地位的，所以，工會(huì)職工必須要明確自身的利益，只有這樣，當(dāng)權(quán)益被損害的時(shí)候，才能夠有一種維權(quán)的意識(shí)。我們應(yīng)該相信，只要堅(jiān)持這些路徑方法，就一定能夠加強(qiáng)基層事業(yè)單位的工會(huì)建設(shè)，為工會(huì)工作的科學(xué)進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。

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