徐榮,田源,何梅,楊德斌,王迎春,何燕鋒,嚴(yán)凌凌
1.上海健康醫(yī)學(xué)院附屬嘉定區(qū)中心醫(yī)院 a.醫(yī)務(wù)科;b.超聲影像科,上海 201800;2.上海市嘉定區(qū)衛(wèi)生事務(wù)管理中心,上海 201800;3.上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)(金沙)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 功能科,上海 201803;4.上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)黃渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 功能科,上海 201804
分級診療作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的產(chǎn)物,是實(shí)現(xiàn)有序就醫(yī)的重要制度保證,也是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)改總體目標(biāo),實(shí)施“健康中國戰(zhàn)略”服務(wù)的重要抓手之一[1-2]。2009年中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》[3],國家政策首次提出分級診療概念。2015年9月國務(wù)院正式頒布《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,這是國家層面首個分級診療頂層設(shè)計文件。分級診療要求基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動[4],其實(shí)質(zhì)在于不同層次醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在診療功能上的延續(xù)與分工協(xié)作[5]。《上海市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案(2016~2020年)》明確指出以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為導(dǎo)向,探索“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”的融合方式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)線上與線下的資源整合,創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)療服務(wù)新模式[6]。目前超聲已經(jīng)全面應(yīng)用于各種疾病的篩查、診斷和介入性治療,且普及到了從三級甲等醫(yī)院到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各級醫(yī)療機(jī)構(gòu),已發(fā)展為預(yù)防及臨床醫(yī)療工作中不可或缺的學(xué)科[7-11]?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的集約化超聲診斷中心建設(shè)及規(guī)范化運(yùn)行成為推進(jìn)分級診療制度的題中之義。
嘉定區(qū)位于上海市西北部,面積436.16平方公里,共有12各街鎮(zhèn),常住人口159.67萬人,外來人口占全區(qū)人口的63.3%[12]。區(qū)域醫(yī)療資源分配并不均衡,呈現(xiàn)北密南疏的現(xiàn)象。在“強(qiáng)基層、重社區(qū)”的醫(yī)改背景下,上海市嘉定區(qū)以集約化醫(yī)療模式為抓手推進(jìn)分級診療的落地實(shí)施。由嘉定區(qū)衛(wèi)計委牽頭,依托嘉定區(qū)中心醫(yī)院建設(shè)區(qū)域遠(yuǎn)程超聲診斷中心。該中心共在全部13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及分中心設(shè)置終端,總共20位點(diǎn),達(dá)到社區(qū)全覆蓋。區(qū)域超聲診斷中心于2017年3月試運(yùn)行,2018年1月正式投入運(yùn)營。在區(qū)域遠(yuǎn)程超聲診斷中心的建設(shè)、推進(jìn)、運(yùn)行和質(zhì)量管理方面進(jìn)行了嘗試和探索。
超聲診斷中心的中心端由14名具備主治醫(yī)師及以上職稱的超聲診斷醫(yī)師組成,均有多年豐富超聲診斷經(jīng)驗(yàn),采用輪班制,每天安排1~2名醫(yī)師負(fù)責(zé),確保社區(qū)上傳的圖像及時處理和診斷。超聲診斷中心的工作模式按照診斷+會診模式運(yùn)行:①診斷模式指社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心超聲醫(yī)生將診斷中心規(guī)定上傳的檢查項(xiàng)目的檢查圖像按要求上傳至超聲診斷中心,由中心醫(yī)生進(jìn)行診斷并出具診斷報告,見圖1;②會診模式即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心超聲醫(yī)生診斷疑難的病例,請求診斷中心會診,中心醫(yī)生根據(jù)上傳圖像及實(shí)時傳送的檢查影像,給出診斷意見并出具報告。
圖1 區(qū)域超聲診斷中心工作站
由于超聲圖像的采集對手法、體位、方法、圖像質(zhì)量、動態(tài)圖像有較高的要求,為確保區(qū)域超聲診斷中心項(xiàng)目的落地實(shí)施,真正為社區(qū)醫(yī)生及百姓服務(wù),超聲診斷中心以單項(xiàng)目模式,以點(diǎn)帶面的方式逐步推進(jìn)運(yùn)行。選擇超聲診斷特異性高,相關(guān)疾病社區(qū)常見、多發(fā),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心未開展或開展薄弱的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷,目前開展的診斷項(xiàng)目為:甲狀腺、頸動脈、椎動脈。由中心專家根據(jù)上海市超聲質(zhì)控要求,按照項(xiàng)目制定圖像留存和上傳具體要求,主要包括檢查體位、留圖手法、必須留存和上傳的靜態(tài)圖、動態(tài)圖等。通過集中培訓(xùn)的方式對社區(qū)超聲醫(yī)生及技師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)和考核,借此保證圖像上傳的質(zhì)量,從而確保診斷和會診質(zhì)量。
截至2018年6月30日,嘉定區(qū)區(qū)域遠(yuǎn)程超聲診斷中心共完成遠(yuǎn)程報告3361例,其中遠(yuǎn)程診斷2484例(甲狀腺1587例、頸部血管897例),遠(yuǎn)程會診877例。其中在正式運(yùn)營期間(2018.1.1~2018.6.30),共完成遠(yuǎn)程報告1998例,其中遠(yuǎn)程診斷1426例(甲狀腺989例、頸部血管437例),遠(yuǎn)程會診572例。
遠(yuǎn)程超聲診斷的質(zhì)量控制是決定區(qū)域超聲診斷中心順利運(yùn)行并進(jìn)一步推廣的關(guān)鍵因素。我院充分利用超聲診斷中心平臺,開發(fā)了區(qū)域質(zhì)量控制管理系統(tǒng),并按照上海市超聲質(zhì)控中心要求對各社區(qū)超聲報告模板進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范化。對遠(yuǎn)程超聲診斷質(zhì)量進(jìn)行評估,包括:①上傳圖像質(zhì)量的質(zhì)控評價;②診斷報告的書寫質(zhì)量的質(zhì)控評價;③病例隨訪和討論;④定期召集質(zhì)控評價會議。同時利用診斷中心網(wǎng)絡(luò)平臺和音視頻系統(tǒng)對社區(qū)醫(yī)院展開超聲診斷質(zhì)控督查。
2018年5月我院首次采用區(qū)域遠(yuǎn)程超聲質(zhì)控中心平臺進(jìn)行區(qū)域超聲質(zhì)控督查。質(zhì)控組全體專家借助嘉定區(qū)區(qū)域遠(yuǎn)程超聲診斷中心平臺查閱了上傳數(shù)據(jù)和相關(guān)質(zhì)控表單。利用音視頻系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場提問,通過超聲診斷中心平臺視頻系統(tǒng),實(shí)時抽查基本操作技能,并遠(yuǎn)程進(jìn)行指導(dǎo)。
比較2018上半年與2017下半年兩次區(qū)超聲質(zhì)控督查結(jié)果,見表1~2,2018上半年13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平均得分96.12,較2017下半年提高了0.61%。2018年上半年質(zhì)控檢查優(yōu)良率(評分85分以上,含85分)100%,優(yōu)秀率88.23%(評分95分以上,含95分),較2017下半年提高了22.23%。且各醫(yī)院均較上半年有所提高。
在質(zhì)控督查效率方面,兩次質(zhì)控督查為相同的6位專家,13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的質(zhì)控督查2017年下半年共使用了6.5 d,人均1.08 d。而2018年上半年通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行質(zhì)控督查,共用了7 h,人均1.16 h,效率明顯提高,且六位專家同時評估,保證了標(biāo)準(zhǔn)的一致性和評價的公正性。
表1 2017下半年嘉定區(qū)13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心超聲質(zhì)控督查評分(分)
表2 2018上半年嘉定區(qū)13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心超聲質(zhì)控督查評分(分)
因此,質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò)化在提高工作效率的同時,為質(zhì)量監(jiān)管工作帶來了如下變化:①質(zhì)控監(jiān)管數(shù)據(jù)在線上報、實(shí)時抓取,避免了突擊應(yīng)付檢查的現(xiàn)象發(fā)生;②全區(qū)質(zhì)控表單統(tǒng)一、規(guī)范;③質(zhì)控組專家一起評分,保證了標(biāo)準(zhǔn)掌握的一致性,體現(xiàn)了監(jiān)管的公平公正;④實(shí)時操作,發(fā)現(xiàn)問題及時遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
目前國內(nèi)超聲檢查及診斷均由超聲醫(yī)師完成,其實(shí)質(zhì)是做了檢查技師及診斷醫(yī)師的工作[13-14]。此種工作模式的優(yōu)點(diǎn)是診斷醫(yī)師在實(shí)時掃查過程中隨診斷思路調(diào)整檢查方案,更好發(fā)揮超聲的靈活性。其弊端主要表現(xiàn)在醫(yī)生勞動強(qiáng)度大、缺乏分層診療、質(zhì)量與數(shù)量矛盾、醫(yī)療資源配置不合理、工作效率較低。然而大部分的超聲檢查為篩查及普通檢查工作。隨著“超聲+互聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用,探討和建立超聲醫(yī)技一體工作模式恰逢其時[15-17]。這種工作模式的特點(diǎn)是超聲技師和醫(yī)師分工明確。超聲技師的學(xué)歷的要求低,只需專項(xiàng)培訓(xùn)就可完成標(biāo)準(zhǔn)切面的圖像采集和記錄工作。超聲醫(yī)師根據(jù)相關(guān)病史和圖像進(jìn)行診斷,可以提高工作效率。這一工作模式的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:①具有中國特色的超聲醫(yī)師+超聲技師,適合中國國情和臨床需求;②符合國家分層和分級醫(yī)療的總體設(shè)想;③便于開展及加入以疾病為中心的多學(xué)科團(tuán)隊(duì);④更高的工作效率;⑤更合理的資源應(yīng)用,有效緩解超聲醫(yī)師培養(yǎng)周期長,人員緊缺的窘境;⑥相對更高的患者滿意度。
為了進(jìn)一步推進(jìn)超聲醫(yī)技一體工作模式的順利進(jìn)行,目前仍需要在以下兩方面進(jìn)行深入開展。
(1)遠(yuǎn)程超聲診斷規(guī)范化流程和標(biāo)準(zhǔn)化切面的制定。規(guī)范化的采集流程和標(biāo)準(zhǔn)化切面的制定是遠(yuǎn)程超聲診斷的管理核心。但目前國內(nèi)尚無標(biāo)準(zhǔn)化切面的相關(guān)統(tǒng)一規(guī)定。我們按照上海市超聲診斷質(zhì)量控制中心相關(guān)要求,結(jié)合嘉定區(qū)區(qū)域遠(yuǎn)程超聲診斷中心開展的診斷項(xiàng)目,制定了甲狀腺及頸部血管的遠(yuǎn)程超聲診斷規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)化切面。包括:①患者體位;②探頭頻率;③掃查順序;④圖像采集要求;⑤必須上傳圖像內(nèi)容和數(shù)量等。
(2)超聲醫(yī)師、技師檢查規(guī)范化培訓(xùn):①根據(jù)調(diào)研情況制定培訓(xùn)方案,采用“打包式”培訓(xùn)方案,開展甲狀腺和頸部血管的專項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn),手把手教學(xué),務(wù)必人人考核過關(guān);②對于社區(qū)常見疾病腹部超聲、婦科超聲及急腹癥超聲等課程采用線上或線下的集體理論教學(xué)。
綜上所述,通過區(qū)域遠(yuǎn)程超聲診斷中心的建設(shè),為患者提供一體化、連續(xù)性的超聲診斷治療服務(wù),構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、分級協(xié)作、合同管理、績效支付”的新型分級診療模式的集約化醫(yī)療中心。網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量控制平臺的應(yīng)用有利于推行超聲診斷操作規(guī)范、提高質(zhì)量管理效率、促進(jìn)醫(yī)學(xué)超聲學(xué)科的健康發(fā)展。