試論后勤保障對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

呂華

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開(kāi)其后勤保障系統(tǒng)的建立健全，在此環(huán)節(jié)中，后勤保障環(huán)節(jié)是企業(yè)整體運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我們只有建立健全相應(yīng)的后勤保障工作制度，才能有利于企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)后勤保障工作對(duì)企業(yè)的重要意義作出了認(rèn)真分析，同時(shí)提出了若干加強(qiáng)企業(yè)后勤保障工作質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；后勤保障；重要意義

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善，社會(huì)對(duì)于企業(yè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，在此其中，后勤保障工作的實(shí)現(xiàn)，有利于確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)綜合效益的提升，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，后勤服務(wù)工作的變化性比較大，其具備較高的復(fù)雜性，在后勤管理工作中，為了實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的綜合效益，我們需要進(jìn)行后勤管理環(huán)節(jié)的改革，以確保該改革適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展要求。

一 后勤保障工作對(duì)企業(yè)的重要性

后勤保障工作，在企業(yè)的定位往往靠后，介于主輔分營(yíng)的兩個(gè)模式中，重視程度不及處在前沿的業(yè)務(wù)，這是通病。而且，后勤工作相當(dāng)?shù)牧闵?，整體性不強(qiáng)，具體工作貫通性不高，眉毛胡子一把抓，有時(shí)就是撿了芝麻丟了西瓜。后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從紛雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，認(rèn)真的研究當(dāng)前后勤工作的主要方面，也就是和業(yè)務(wù)工作有著直接關(guān)系，影響到企業(yè)健康安全，需迅捷快速進(jìn)行的具體工作內(nèi)容，有的放矢各個(gè)擊破，確保一線的創(chuàng)新和攻堅(jiān)。

構(gòu)建自己的體系，是一個(gè)迫切、縝密、嚴(yán)肅的工作。以往的后勤保障和企業(yè)的主要工作是分離的，連接度不強(qiáng)，各自為政的結(jié)果是降低了效率。而重視的程度不夠，又導(dǎo)致后勤工作的弱化，沒(méi)有一個(gè)理想的構(gòu)筑，和企業(yè)的飛速發(fā)展脫節(jié)，構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的后勤保障管理體系，就能夠徹底改變舊有的管理模式，把工作系統(tǒng)化，現(xiàn)代化和數(shù)字化，有章可循，嚴(yán)格的和其他系統(tǒng)對(duì)接，形成一個(gè)緊密的整體，在一個(gè)高速的機(jī)器上運(yùn)行。

為了健全后勤系統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)，我們首先要提高對(duì)其的重視程度，這是我們進(jìn)行后勤管理工作的第一步，只有確保對(duì)后勤管理工作的重視，才能實(shí)現(xiàn)后勤管理環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。在此過(guò)程中，我們要建立健全后勤保障系統(tǒng)，以確保企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展，以有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展，有利于發(fā)揮企業(yè)后勤管理系統(tǒng)的作用。在日常后勤系統(tǒng)中，只有發(fā)揮后勤管理環(huán)節(jié)的高凝聚性功能，才能有效做好企業(yè)的相關(guān)運(yùn)營(yíng)工作，才能有利于企業(yè)整體效益的提升。同時(shí)，我們要明確后勤工作服務(wù)的對(duì)象，把相關(guān)管理理念，落實(shí)到后勤工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行。這樣能夠有利于提高參與管理及工作人員的工作積極性，有利于其職業(yè)素質(zhì)的提升。

后勤管理環(huán)節(jié)，在企業(yè)系統(tǒng)中意義重大，它能夠營(yíng)造一種比較和諧的環(huán)境，這種環(huán)境有利于企業(yè)相關(guān)日常工作環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷優(yōu)化。具體來(lái)說(shuō)，后勤的管理工作是以企業(yè)管理水準(zhǔn)為前提的，需要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以此促進(jìn)后勤管理工作的順利進(jìn)行。為了提高日常后勤工作的效率質(zhì)量，我們需要提高對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)，確保其后勤管理環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行。

二 . 加強(qiáng)對(duì)后勤工作的管理

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理工作的規(guī)范管理，有利于后勤系統(tǒng)環(huán)節(jié)的順利展開(kāi)，在此環(huán)節(jié)中，它有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。目前看來(lái)，我國(guó)相關(guān)企業(yè)的后勤工作系統(tǒng)得了較大程度的發(fā)展，其規(guī)模、工作能力等都得到了巨大的提升，其中也存在著不足，雖然企業(yè)管理模式得到更新，改變了傳統(tǒng)的后勤管理模式，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化后勤管理模式的創(chuàng)新，但是其具體工作環(huán)節(jié)落實(shí)的情況并不樂(lè)觀，這就需要我們進(jìn)行企業(yè)工作管理制度的建立健全和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)和效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的貼合，促進(jìn)提高后勤管理工作的服務(wù)水平與質(zhì)量。

后勤管理工作是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，為了實(shí)現(xiàn)其有效發(fā)展，我們需要加深對(duì)后勤服務(wù)對(duì)象基本需求與活動(dòng)模式的了解，確保對(duì)后勤管理工作的認(rèn)識(shí)深化，在此過(guò)程中，要吸收國(guó)外相關(guān)企業(yè)后勤管理的觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)后勤工作的提升，確保企業(yè)管理職能的不斷完善與明確，以有利于企業(yè)后勤相關(guān)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，促進(jìn)其綜合效益的提升。同時(shí)，我們要樹(shù)立以人為本的觀念，確保日常后勤工作的人性化管理，進(jìn)行和諧企業(yè)環(huán)境的建設(shè)工作，確保滿足員工的個(gè)人需求。要積極做好后勤管理的整體規(guī)劃工作，確保企業(yè)文化管理理念的實(shí)現(xiàn)，完善企業(yè)的后勤管理系統(tǒng)，確保按照企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的確立，以有利于強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范化管理和后勤工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

2.1 加強(qiáng)企業(yè)安全管理

安全管理也是企業(yè)后勤保障工作中的一個(gè)重要工作內(nèi)容。安全管理首先需要做好安全管理工作的責(zé)任分工，明確權(quán)責(zé)劃分，提升安全意識(shí)，要形成縱向與橫向交叉的管理體系，形成各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理工作必須加強(qiáng)事前管理，要做好安全防范，努力提升企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全保障系數(shù)，努力避免事故發(fā)生之后才來(lái)找原因分析問(wèn)題，要防患于未然，努力維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作及穩(wěn)定，構(gòu)建安全、和諧、文明的企業(yè)生產(chǎn)及生活環(huán)境。

三 為了保證后勤管理工作的有效進(jìn)行，我們需要建立一支高素質(zhì)的后勤工作隊(duì)伍，做好后勤管理的正常維護(hù)工作，以促進(jìn)后勤管理程序的可持續(xù)性運(yùn)行。為了達(dá)到這個(gè)目的，就需要提高后勤人員綜合素質(zhì)的能力，要求其具備一定的職業(yè)素質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)素質(zhì)，以滿足日常后勤管理工作的需要，其相關(guān)素質(zhì)要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的更新而更新，企業(yè)要定期進(jìn)行后勤管理職能與素質(zhì)的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效接軌，通過(guò)一系列措施的運(yùn)用，確保員工的綜合能力滿足后勤管理的需求，這就需要我們加大對(duì)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的投入了。

隨著高科技的不斷引進(jìn)和現(xiàn)代化設(shè)備的使用，對(duì)后勤保障的技術(shù)管理提出了更高的要求，需要更多的科技含量。這里除了要求人員知識(shí)素養(yǎng)，技術(shù)能力要有普遍的提高，必須有一套自己獨(dú)立的運(yùn)行體系，建立全面的設(shè)備技術(shù)檔案，做到快速迅捷準(zhǔn)確的物資供應(yīng)。有責(zé)任督促上級(jí)確保后勤經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和增加，不斷提高裝備的升級(jí)和人員素質(zhì)的提高，使之符合企業(yè)發(fā)展的水平；制定后勤技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)非常重要，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)等于一盤(pán)散沙。嚴(yán)格工作規(guī)范和紀(jì)律，確保前方工作安全高效的運(yùn)行建立一支思想覺(jué)悟高，技術(shù)過(guò)硬，敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，首先要求要有團(tuán)隊(duì)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，充分認(rèn)識(shí)后勤管理工作的重要性，掌握后勤管理工作必須的專業(yè)知識(shí)，具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。敢于打破舊有的管理模式，創(chuàng)造更加適合企業(yè)發(fā)展的管理框架，充實(shí)新的內(nèi)容，把松散型，繁雜型，隨意型的團(tuán)隊(duì)，打造成一支有凝聚力的，能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

四 結(jié)語(yǔ)

后勤保障工作簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜，后勤保障工作的作用看似輕巧實(shí)則重大。想要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)后勤保障工作不僅需要提升后勤保障工作部門(mén)的能力和水平，還需要讓全體企業(yè)員工都加強(qiáng)對(duì)后勤保障工作重要性的認(rèn)識(shí)，讓所有人都參與到后勤保障工作當(dāng)中來(lái)，積極貢獻(xiàn)自己的一份力量，這樣才能讓后勤保障工作更進(jìn)一步，讓企業(yè)在良好的后勤保障中提升實(shí)力、提升形象，奠定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

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