鐵路通信施工過程中的進度管理方略談

摘 要：近年來，隨著社會的不斷進步以及經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，科技水平顯著提升，通信技術在多行業(yè)領域中推廣普及應用?？v觀我國鐵路現(xiàn)代化發(fā)展進程，為充分滿足調整與提速、重載運輸?shù)榷嘣枨?，應在相關建設中積極引進先進科學技術，意義深遠。其中，通信工程施工占據(jù)有十分關鍵的應用地位，其重要性不容忽視。文章將就鐵路通信施工過程中的進度管理進行簡要探討。

關鍵詞：鐵路工程；通信施工；進度管理

引言

近年來，科學技術取得了飛速的發(fā)展和進步，推動人類社會也進入了信息化時代。在這種背景下，我國加大了對各類通信工程建設的投資力度，促使通信建設的規(guī)模不斷擴大，整個通信行業(yè)正在逐漸實現(xiàn)深化改革。就鐵路通信施工進程而言，項目經(jīng)理管理發(fā)揮著主要作用，但受到各種因素的影響，這種模式往往難以實現(xiàn)對施工進度的有效管控，進而給工程的順利進行造成了不利因素。

事實上，鐵路通信施工的進度管理是一項系統(tǒng)工程，其涉及到的內容和環(huán)節(jié)眾多，且整個管控過程呈現(xiàn)出動態(tài)變化的態(tài)勢，給工期管理帶來了難度。鑒于此，有必要對鐵路通信施工的進度管理工作進行合理優(yōu)化，在確保工程高品質完成的同時，盡量提升施工效率。本文正是基于這種立場，對鐵路通信施工過程中的進度管理方略進行了一些有意義的探討，希望對通信施工工作能夠產生一些借鑒。

1鐵路通信系統(tǒng)概述

通常，鐵路線路相對分散，涉及實際數(shù)量非常龐大，鐵路通信業(yè)務對應種類甚為繁多，若想實現(xiàn)統(tǒng)一，有相當大的難度?；诖?，在列車運行中，為了十分準確地實施指揮操作，建議鐵路通信采用有線結合無線的通信模式。在一八三九年，英國首先將電報通信技術應用于車站間，伴隨著科技發(fā)展，通信技術水平獲得提升，電報電話和傳真設備先后被鐵路通信所使用，并通過對架空線以及電纜等設施的合理運用實現(xiàn)載波通信的有效開通，此處電纜多指同軸電纜跟對稱電纜，而后，中短波無線通信以及衛(wèi)星通信、光纖通信等先進通信技術不斷涌現(xiàn)并獲得普及應用。結合所在地區(qū)以及具體范圍，能夠將鐵路通信細化分為鐵路內通信以及地區(qū)通信、長途通信以及區(qū)段通信等多種類型；根據(jù)所發(fā)生業(yè)務的自身性質能夠將鐵路通信劃分為公用通信以及專用通信兩種類型。

2影響通信施工進度的因素分析

2.1成本因素

對于通信建設項目而言，其建設成本是影響施工進度的一個關鍵因素，鐵路通信施工自然也不例外。事實上，很多鐵路通信工程在初期都存在忽視成本控制的情況，這也是影響后期施工順利完成的一個重要原因。而要實現(xiàn)對施工成本的合理管控，就必須對各個施工環(huán)節(jié)的成本進行明確，并在此基礎上進行嚴格控制。此外，施工成本也是鐵路通信施工結算的重要依據(jù)，所以必須進行嚴格控制，這也是避免日后出現(xiàn)不必要糾紛的重要舉措。當前，鐵路通信施工的成本控制質效不高，很多工程因為成本控制不善而造成了施工周期延長，所以加強人力成本控制、提升施工資源配置效率等問題已經(jīng)被提升成為當代鐵路通信工程建設的重要任務，必須得到足夠的重視。

2.2組織因素

對于鐵路通信工程的施工建設來說，組織管理也是影響施工進度的一個關鍵因素。良好的施工組織管理會提升施工效率，進而實現(xiàn)對施工進度的有效管控?，F(xiàn)實中，影響施工進度組織管理的因素主要有項目設計管理、施工方管理、項目經(jīng)理管理等等。鐵路通信建設項目應建立一個完善的管理體系，實現(xiàn)對各施工步驟的分層管理和相互監(jiān)督。只有明確所有施工人員和部門的責任，構建一套科學合理的施工方案，才能為施工進程的順利、有序進行提供堅實保障。目前鐵路通信施工的組織管理還不夠科學，項目經(jīng)理在工程施工的組織管理中占據(jù)主要地位，但施工人員的熱情卻普遍不高，相關措施的執(zhí)行力不強，這已經(jīng)對施工進度的保障造成了嚴重影響。

2.3質量因素

對于鐵路通信施工來說，施工質量是項目進度管理的重中之重。首先，施工人員的責任心和工作熱情十分關鍵，如果施工人員普遍都消極怠工，那么施工質量和效率必然也會受到影響。其次，對相關施工設備的使用質量不高，沒有根據(jù)不同鐵路通信工程的特點進行優(yōu)化配置，進而導致施工設施與具體的工程特點不能夠完美契合，在影響施工質量的同時也干擾到了施工進度。最后，施工環(huán)境的控制也是重要的質量因素之一。環(huán)境因素會對通信施工的周期和流動性產生非常關鍵的作用，只有對鐵路通信施工進度管理中的環(huán)境因素進行合理控制，才能為施工進展營造一個良好的環(huán)境，這對提升施工組織的有序性、降低因質量問題而拖延施工進度具有積極效果。

3鐵路通信施工過程進度管理

3.1成本控制

一般來說，在鐵路通信施工進度管理中，項目建設成本是其中影響最大的一項因素，成本費用形成于所有施工環(huán)節(jié)，涵蓋有成本原料費用以及人員費用、機械使用費用以及其他費用等內容，尤其是施工資金投入會對企業(yè)成本造成直接影響。有些鐵路通信工程在進行建設，因為施工最初階段未能合理編制成本預算，造成施工時難以完善準備資金，使得工程實施備受阻礙，讓企業(yè)遭遇重大損失。為充分改善此類問題情況，在規(guī)劃鐵路通信工程時期，必須實時掌握實際的市場情況，積極轉變傳統(tǒng)意義上已經(jīng)根深蒂固的成本控制體念，在科學的進度管理思想指導下，努力加強施工成本控制管理，實現(xiàn)相關從業(yè)者成本控制意識的全面強化，為鐵路通信施工過程進度管理工作開展奠定扎實的基礎。

3.2質量控制

在鐵路通信施工中，人、料、法、機、環(huán)等質量因素會對過程進度管理造成影響。針對上述因素嚴格實施控制是強化通信施工質量并確保工程順利實施的關鍵所在。其中，施工者可謂是最為直接的工程建設參與人員，同時又兼顧有組織領導及操作員等多重身份。為實現(xiàn)工程高質完成，則需盡量規(guī)避施工人員失誤問題出現(xiàn)，力求將相關從業(yè)者工作熱情全面調動。首先，需加強通信施工者思想教育工作，幫助其樹立良好責任意識；其次，強化從業(yè)者對施工技術以及具體操作規(guī)范、自身崗位職責的詳細了解，結合不同崗位特征針對性選擇專業(yè)技術人才，將施工質量放在首要地位，若施工環(huán)節(jié)技術要求高且涉及工程量繁多、作業(yè)難度高，則必須選擇高水平施工從業(yè)者，針對工程質量展開嚴格控制，保障項目建設優(yōu)化實施。影響施工質量的另一關鍵內容為施工材料，所以，在鐵路通信工程建設中，需正確選用合適的施工材料。項目經(jīng)理進行材料采購時，應參照相關建設標準，擇優(yōu)選擇合格材料，保障材料及設備的質量與性能、參數(shù)等各項指標均滿足規(guī)范要求。

3.3組織管理

開展鐵路通信工程施工時，會對施工進度造成影響的根本因素在于項目組織力量。通常而言，建設主管方以及規(guī)劃負責人、財務負責部門以及設計部門、施工單位共同組成項目組織力量，肩負通信工程建設重任。其中，負責人在項目實施中起到良好協(xié)調作用，其是實現(xiàn)施工過程進度管理的核心所在。控制施工進度需將所有項目團隊成員意見集合起來，通過多方配合，交流協(xié)作，確保施工活動有序高效進行，立足整體角度確保施工進度。

結語：

總之，進度管理對鐵路通信工程的施工建設而言十分重要，只有提升施工工作的開展質效，才能為鐵路運營提供更多、更好的通信服務。

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作者簡介：

景臘梅（1986-），女，工程師，畢業(yè)于西安電子科技大學，測控技術與儀器專業(yè)，本科，主要從事通信專業(yè)技術工作。