建筑工程預(yù)算審核中存在的問(wèn)題及對(duì)策

徐冬冬

摘 要：建筑工程預(yù)算審核工作目前存在的問(wèn)題依然較多，導(dǎo)致后期的建筑工程施工無(wú)法正常實(shí)施，其中對(duì)于預(yù)算編制問(wèn)題較為嚴(yán)重，沒(méi)有及時(shí)更新市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，存在較嚴(yán)重的滯后性，其次項(xiàng)目進(jìn)度的成本控制和進(jìn)度管理都對(duì)建筑工程預(yù)算審核存在一定影響需要注意。健全預(yù)算管理系統(tǒng)，完善預(yù)算計(jì)算方法能夠有效的解決建筑工程預(yù)算審核問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程 預(yù)算審核 問(wèn)題及對(duì)策

引 言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，城市化進(jìn)程的推進(jìn)給建設(shè)類型行業(yè)帶來(lái)了更大的機(jī)遇。預(yù)決算作為建設(shè)工程項(xiàng)目投資的重要手段，無(wú)論是日常的工程項(xiàng)目招標(biāo)，還是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平的考核，預(yù)決算都占據(jù)了主要的作用。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立科學(xué)合理、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)管理體系十分重要。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算審核工作所負(fù)責(zé)的工作范圍

1）確定建筑工程的具體施工范圍。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算審核工作時(shí)，一定要對(duì)建筑工程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)與了解。其中最重要的是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)范圍。因?yàn)?，?huì)有一些不好的施工單位在施工單位進(jìn)行欺騙，以增加工程造價(jià)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。確定建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍，可以對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行有效的監(jiān)督。2）建設(shè)項(xiàng)目具體建設(shè)量統(tǒng)計(jì)分析。建設(shè)項(xiàng)目的混凝土施工量對(duì)工程造價(jià)也有著非常重要的影響。由于工程量的增加，所需的人力、物力也相應(yīng)增加。為了保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，在開(kāi)展與工程造價(jià)有關(guān)的工作之前，必須對(duì)建設(shè)工程的具體工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，可以允許一些誤差，但不能與實(shí)際值相差太大。3）對(duì)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的支出進(jìn)行審計(jì)。因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格是不斷變化的，審計(jì)時(shí)的價(jià)格和實(shí)際購(gòu)買(mǎi)時(shí)的價(jià)格一定有一定的差距。因此，員工在進(jìn)行審計(jì)時(shí)必須考慮到這一點(diǎn)。并實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格，確保物資采購(gòu)的合理性，以達(dá)到降低成本的目的。

2工程預(yù)算審核中存在的問(wèn)題

2.1預(yù)算定額編制中計(jì)算方法不合理。在預(yù)算編制過(guò)程中，要采用合理的計(jì)算方法，保證工程預(yù)算計(jì)算的合理性。由于建設(shè)項(xiàng)目通常周期較長(zhǎng)，在這段時(shí)間內(nèi)，材料、設(shè)備和技術(shù)都會(huì)不斷更新。因此，在大多數(shù)情況下，需要事先修改數(shù)據(jù)，然后再進(jìn)行定額計(jì)算。但我國(guó)在編制預(yù)算定額過(guò)程中存在明顯的滯后性和靜態(tài)性，不能及時(shí)更新市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)格，不能按歷史價(jià)格計(jì)算。導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算出現(xiàn)較大差錯(cuò)，影響后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展。

2.2缺乏完善的管理體制。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要建立完善的管理制度，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。無(wú)論是在施工圖方面，還是在工程造價(jià)預(yù)算結(jié)算方面，都應(yīng)在有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。就目前我國(guó)施工企業(yè)的管理體制而言，還存在一些不完善的地方，難以嚴(yán)格控制工程造價(jià)。許多小型建筑企業(yè)不重視施工成本控制管理，忽視了成本控制管理的作用，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各有其完善的管理體系，建筑業(yè)也不例外。只有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理體制也需要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的變革。

2.3缺乏科學(xué)的成本控制對(duì)策。施工成本的預(yù)算和結(jié)算，需要盡可能考慮影響施工的相關(guān)因素，做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，確保預(yù)算結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。成本控制手段很多，其中設(shè)計(jì)合理的施工方案，選擇合適的施工工藝，在保證質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。使工程造價(jià)得到有效控制。選擇合適的施工方案對(duì)造價(jià)影響很大，在材料和工藝的選擇上也需要優(yōu)化。

3建筑工程預(yù)算審核中問(wèn)題對(duì)策分析

3.1完善預(yù)算計(jì)算方法。當(dāng)遇到新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，定額只能通過(guò)一定的換算才能適用。如何確定轉(zhuǎn)換關(guān)系是問(wèn)題的關(guān)鍵，計(jì)算過(guò)程中有很多規(guī)則，不同地區(qū)的配額也有明顯差異。因此，有必要正確對(duì)待這一問(wèn)題。在編制企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程中，要根據(jù)地區(qū)情況，對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)水平進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)查，包括建筑材料、運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等。差異尋求換算公式，補(bǔ)償因地區(qū)差異和采用新材料造成的偏差，有效控制項(xiàng)目預(yù)算的誤差。

3.2制定完善的預(yù)算管理制度?，F(xiàn)行的預(yù)算管理體制已經(jīng)逐步完善，特別是預(yù)算人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的管理，以適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行。要求員工“客觀、公正、合理”。從法律層面來(lái)約束預(yù)算從業(yè)者的行為，規(guī)范操作程序，推行項(xiàng)目承包模式等。一個(gè)好的制度的關(guān)鍵在于它的實(shí)施。要加強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)法檢查。對(duì)違反法律、法規(guī)的預(yù)算編制單位和個(gè)人，絕不姑息，將嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處罰。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)程序的檢查，杜絕暗箱操作，使招標(biāo)過(guò)程真正做到公平、公正、公開(kāi)，為項(xiàng)目預(yù)算編制的健康發(fā)展創(chuàng)造適宜的土壤。

3.3提高建筑工程造價(jià)預(yù)算審核工作人員的工。雖然增加了高科技設(shè)備作為工作能力和質(zhì)量的補(bǔ)充，但仍需人工操作。雖然工作量大幅度減少，但如果疏忽大意導(dǎo)致錯(cuò)誤，損失也非常嚴(yán)重。為了保證工程造價(jià)預(yù)算審計(jì)工作的順利進(jìn)行，首先需要對(duì)工作人員進(jìn)行崗位意識(shí)培訓(xùn)，明確自己工作的重要性，從而在日常工作中提高警惕性，以降低出錯(cuò)的概率。此外，還要定期對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保從事工程造價(jià)預(yù)算審計(jì)的專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確掌握相關(guān)知識(shí)，能夠冷靜處理實(shí)際工作中的各種問(wèn)題。此外，員工個(gè)人素養(yǎng)對(duì)其工作效果的影響也不容忽視。一些不良商人為了在建筑工程中使用自己的產(chǎn)品而賄賂工程造價(jià)人員。這不僅會(huì)損害建設(shè)工程造價(jià)，而且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成隱患。因此，在員工培訓(xùn)中，既要注重工作能力的培養(yǎng)，又要注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)。

3.4開(kāi)展有效的成本控制工作。建筑工程施工周期長(zhǎng)，不可控因素多。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，成本控制工作需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（1）合理控制施工材料，合理配置材料資源，保證不浪費(fèi)、不缺料。材料控制可采用定額指標(biāo)控制法;（2）有效控制施工設(shè)備成本。工程機(jī)械設(shè)備成本主要包括工程機(jī)械設(shè)備成本。設(shè)備修理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)。在施工階段，要做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備損壞造成施工進(jìn)度滯后，或造成施工安全問(wèn)題。做好維修工作，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低施工成本。

3.5于建筑工程造價(jià)預(yù)算的審核工作要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。確定建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算后，要嚴(yán)格監(jiān)督后期的執(zhí)行和施工。因?yàn)闉榱藙?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，一些施工單位往往不遵循正常的施工過(guò)程，以降低成本。施工過(guò)程中的違章操作會(huì)降低很多成本消耗，但在一定程度上會(huì)影響建筑的安全和質(zhì)量。此外，施工單位也會(huì)將部分工作轉(zhuǎn)包出去，這些轉(zhuǎn)包商的工作態(tài)度和能力無(wú)法得到保證。要有效解決這一問(wèn)題，必須嚴(yán)格監(jiān)督工程造價(jià)預(yù)算的審計(jì)工作，以國(guó)家法律法規(guī)為審計(jì)依據(jù)，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是在發(fā)展勢(shì)如破竹的建筑行業(yè)，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，因而提高企業(yè)的施工成本管理，控制工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大影響。工程造價(jià)的管理質(zhì)量是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，工程造價(jià)管理與施工成本管理貫穿整項(xiàng)工程，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要對(duì)施工成本進(jìn)行控制，因而對(duì)建筑企業(yè)而言，采用科學(xué)的方法對(duì)建筑工程造價(jià)和施工成本進(jìn)行管理才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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