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    探究石油機(jī)械設(shè)備在安全生產(chǎn)中的作用

    2019-10-14 06:47:55李鈞
    西部論叢 2019年33期
    關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)對策

    李鈞

    摘 要:文章基于石油機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用現(xiàn)狀以及開展安全管理工作的基本意義,分析開展設(shè)備檢修工作中存在的不安全因素,提出了開展石油機(jī)械設(shè)備安全管理的相關(guān)對策,以供參考。

    關(guān)鍵詞:石油機(jī)械設(shè)備;安全生產(chǎn);對策

    1、引言

    在目前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢下,表現(xiàn)出我國社會整體對石油的需求量在急劇增長,給石油企業(yè)帶來極大的生產(chǎn)壓力。而隨著越來越多的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于石油企業(yè)生產(chǎn)中,提升生產(chǎn)效率和增加石油開采量的同時,也表現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用和管理中具有較高安全風(fēng)險的問題。這就需要在石油企業(yè)生產(chǎn)中做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,針對其中的不安全因素采取針對性的安全措施,保證石油企業(yè)安全生產(chǎn)。

    2、石油機(jī)械設(shè)備安全管理的基本意義

    石油企業(yè)生產(chǎn)中常用的機(jī)械設(shè)備主要有采油、鉆井、壓裂以及修井設(shè)備,還有供電系統(tǒng)中的供電設(shè)備等,這些設(shè)備的應(yīng)用對于提升石油企業(yè)生產(chǎn)效率有著重要作用。而隨著石油企業(yè)中所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類的不斷增加, 也對其長時間運行中的安全性和穩(wěn)定性提出更高的要求。這主要由于這些機(jī)械設(shè)備的長時間和大作業(yè)量的運行中,由于作業(yè)環(huán)境比較惡劣,容易由于設(shè)備腐蝕和磨損而導(dǎo)致故障,一旦出現(xiàn)原油氣體泄漏問題并達(dá)到一定濃度,遇到明火時則會發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故,嚴(yán)重威脅人員生命安全,并造成經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境污染等問題。這就需要提高對石油機(jī)械設(shè)備安全管理工作的重視,在設(shè)備運行中做好定期安全監(jiān)測和檢修保養(yǎng)工作,保證其始終處于安全工作狀態(tài),進(jìn)而也提升設(shè)備運行效率和石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

    3、石油機(jī)械設(shè)備檢修過程中的不安全因素

    總結(jié)目前開展石油機(jī)械設(shè)備檢修工作中的不安全因素,主要表現(xiàn)為人員、設(shè)備以及管理體系等方面。具體地說,首先是如果在此安全管理工作中缺乏完善的安全管理制度并形成有效的管理體系,容易造成工作人員開展設(shè)備使用和檢修工作時缺乏行為依據(jù)和操作規(guī)范等問題,也難以在工作人員意識中形成對安全管理工作的足夠重視,不利于良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,這就容易由于工作態(tài)度不夠端正以及管理制度不夠嚴(yán)格和明確而引發(fā)安全事故。

    其次是所用機(jī)械設(shè)備本身存在質(zhì)量問題。這不僅表現(xiàn)在所采購和安裝使用的機(jī)械設(shè)備不滿足實際生產(chǎn)要求,而且表現(xiàn)在設(shè)備使用中缺乏有效的檢修和保養(yǎng)維護(hù)而增加其故障概率,造成其性能下降以及使用壽命縮短等問題,導(dǎo)致設(shè)備使用中安全隱患的增加。

    最后是檢修工作人員方面的問題。這主要表現(xiàn)在石油企業(yè)面臨激烈的市場競爭,在開展降本增效工作中,容易忽視對檢修工作人員的管理。導(dǎo)致此部分人員的數(shù)量不足,或者是相關(guān)人員的專業(yè)技能水平較差、缺乏從業(yè)證書等問題。而設(shè)備檢修工作屬于專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,上述工作人員開展檢修工作時則增加了不安全因素,使得人員和設(shè)備處于危險境地。此外,設(shè)備檢修工作還屬于比較精密的工作,容易由于檢修人員專業(yè)能力不足或者工作態(tài)度不端正而出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題,比如遺漏部分零部件或者是沒有做好部分零部件緊固等問題,沒有由專業(yè)檢修人員開展日常檢修維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常等,這都是設(shè)備使用過程中的不安全因素,增加了設(shè)備運行中的安全隱患。

    4、石油機(jī)械設(shè)備安全對策及建議

    4.1構(gòu)建完善的安全管理體系

    為了有效開展機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,需要通過科學(xué)高效的設(shè)備安全生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用,不僅要動態(tài)監(jiān)測和管理企業(yè)生產(chǎn)過程中應(yīng)用的各類機(jī)械設(shè)備,做好對設(shè)備運行狀況的監(jiān)督,針對設(shè)備運行中的異常,及時自動發(fā)出警報提醒工作人員。而且要通過安全管理制度中對設(shè)備使用和檢修具體操作規(guī)程進(jìn)行明確,還要明確不同崗位人員的職責(zé)內(nèi)容,保證工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和流程要求開展設(shè)備日常巡檢、檢修以及保養(yǎng)等工作,及時更換易損件以及出現(xiàn)故障的零部件,延長設(shè)備使用壽命。此外,還要通過設(shè)備安全管理系統(tǒng)開展分級管理工作,明確不同管理層級的不同管理權(quán)限,通過多極化的設(shè)備管理,保證管理工作的順利開展,實現(xiàn)設(shè)備安全管理現(xiàn)代化水平的提升。

    4.2加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理

    針對目前規(guī)模不斷擴(kuò)大的石油企業(yè),為了滿足生產(chǎn)需求,在采購新的機(jī)械設(shè)備以及對設(shè)備進(jìn)行升級換代的過程中,需要加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量的管理。不僅要從設(shè)計和采購環(huán)節(jié)做好設(shè)備選擇和質(zhì)量檢測控制,而且要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行安裝調(diào)試,保證其作業(yè)環(huán)境滿足其使用要求。其次是通過專業(yè)設(shè)備管理人員開展設(shè)備臺賬管理工作,記錄設(shè)備的使用以及檢修等具體情況,加強(qiáng)對設(shè)備檢修部門的協(xié)調(diào)與溝通,及時做好設(shè)備檢修以及零部件更換等工作,保證設(shè)備自身性能,尤其是安全性。尤其是針對自身具有較高安全風(fēng)險的高壓設(shè)備等,需要做好安全性測定工作。還要分類存放各種化學(xué)試劑,防止出現(xiàn)對設(shè)備的腐蝕危害,切實保障設(shè)備自身質(zhì)量,實現(xiàn)設(shè)備整體安全性的提升。

    4.3加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)

    針對石油企業(yè)中數(shù)量和種類不斷增多的機(jī)械設(shè)備,其本身具有較高專業(yè)性的特點,也對設(shè)備使用和檢修等工作人員的專業(yè)水平提出更高的要求。這就需要石油企業(yè)結(jié)合不斷更新?lián)Q代的設(shè)備和引入的新技術(shù)開展人員培訓(xùn)工作,保證其掌握必要的專業(yè)知識和具備相應(yīng)的能力。同時還要通過多種渠道開展安全宣傳和教育工作,提升工作人員的安全意識和責(zé)任意識。還要做好工作人員實際使用和檢修設(shè)備等工作過程中的監(jiān)督和指導(dǎo),將設(shè)備使用和檢修管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況與績效掛鉤,通過考核和采取一定的獎懲措施來提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。

    5、結(jié)語

    目前石油企業(yè)生產(chǎn)中所應(yīng)用的大量且種類繁多的機(jī)械設(shè)備對于提升企業(yè)生產(chǎn)效率和石油開采量起到重要作用,但是面對石油企業(yè)生產(chǎn)中的各種安全風(fēng)險,需要提高對設(shè)備安全管理工作的重視。尤其要針對目前設(shè)備檢修工作中存在的制度、設(shè)備以及人員等方面的問題,需要做好完善安全管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量管理以及做好員工培訓(xùn)等安全管理工作,提升石油企業(yè)的安全管理水平。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 吳鵬全. 淺談石油設(shè)備檢測在油田安全生產(chǎn)中的作用[J]. 化工管理, 2018, 000(011):134.

    [2] 唐波. 淺談石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工的常見問題及應(yīng)對措施[J]. 科技資訊, 2018, v.16;No.507(06):121-122.

    [3] 李旭. 淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題與對策[J]. 石油石化物資采購, 2019(12):10-10.

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