企業(yè)管理會計在改革新潮流下的問題及解決措施

薛丹丹

摘 要：近幾年來，管理會計轉(zhuǎn)型一直是一個學術界以及實務界討論的非常火熱的話題。隨著我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，政府對科創(chuàng)企業(yè)，大學生創(chuàng)業(yè)的政策扶持，越來越多的企業(yè)猶如雨后春筍般出現(xiàn)在市場上。管理會計作為企業(yè)中的核心成員，是企業(yè)擺脫固有的經(jīng)營模式，開創(chuàng)新的管理方法，在眾多的企業(yè)中脫穎而出，推動企業(yè)更長遠的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的關鍵因素。因此，新潮流下企業(yè)管理會計的改革，是每一個企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，企業(yè)會計參與到企業(yè)的經(jīng)營管理，不再拘泥于財務工作，將會計工作滲透到各個部門，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)中作用，是如今現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下的大勢所趨。

關鍵詞：新潮流 管理會計 改革 財務會計 企業(yè)管理

前 言

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟發(fā)展越來越快，企業(yè)的更新?lián)Q代也是令人猝不及防。不僅是近幾年來新興的小企業(yè)，很多行業(yè)界的知名企業(yè)也不斷傳出連續(xù)虧損，面臨退市，破產(chǎn)能問題。這是由于許多企業(yè)仍舊還停留在過去固有的管理模式之中，這種現(xiàn)象不僅只存在于一家企業(yè)，而是目前企業(yè)的通病。毫無疑問，僵化的管理模式，彼此分離的部門工作，不利于企業(yè)的管理者統(tǒng)籌全局，做出合理決策。而在企業(yè)之中，幾乎左右的業(yè)務與工作均與資金有關，會計人員作為企業(yè)中最了解企業(yè)財務狀況，資金結構的工作人員，是參與管理決策的絕佳人選。目前來看，我國企業(yè)在管理會計改革方面仍處于探索階段，未能在行業(yè)中普遍發(fā)展。這對企業(yè)未來時期的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展很是不利。而當前的社會發(fā)展方向已經(jīng)為企業(yè)提供了很多先進的企業(yè)管理思想理念，因此在管理者在管理企業(yè)過程中，將其中較為適合于自身企業(yè)發(fā)展的理念施以應用，可以很好的改善當前社會企業(yè)經(jīng)營管理模式的不足，進而提升企業(yè)在管理工作中的效率， 最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

一、管理會計概述

管理會計是企業(yè)管理團隊的核心成員，管理會計的工作滲透到企業(yè)的各個層級?？蓮膬刹糠謥磉M行研究。第一部分是現(xiàn)金流量論， 指評估企業(yè)的資金與成本，最終在經(jīng)營中實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化;第二部分是價值差量論，主要是將企業(yè)在資金以及經(jīng)營中所創(chuàng)造的價值進行數(shù)據(jù)分析，來為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。從當前來看，企業(yè)中的管理會計形式多樣，企業(yè)管理會計師應該具備在會計專業(yè)和財務報告分析、企業(yè)預算編制、經(jīng)營決策支持、企業(yè)風險和業(yè)績管理、內(nèi)部控制和成本管理方面的知識和經(jīng)驗，管理會計能夠起到幫助企業(yè)在運營期間對發(fā)生的成本以及收支情況進行全面分析整理的作用，為企業(yè)在今后的發(fā)展中進行預測。

二、新潮流下企業(yè)管理會計改革存在的問題

1.管理會計改革意識未能普及，會計工作未能得到重視

就目前來看，只有少數(shù)企業(yè)能夠真正實現(xiàn)管理會計的革新模式。很多中小型企業(yè)，落后地區(qū)等企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的管理經(jīng)營模式。很多企業(yè)管理者只注重一味地提升業(yè)績，但是卻不能從根本上解決企業(yè)內(nèi)部管理管理模式出現(xiàn)的問題;在管理會計改革方面吝惜資金的投放，對企業(yè)的管理控制發(fā)展沒有長遠的規(guī)劃，只看清企業(yè)在當前市場中的經(jīng)營利益，缺乏創(chuàng)新能力。而且在當前企業(yè)財務管理中，我國對管理會計研究大多是借鑒西方較為先進的管理理念。但是貼近我國國情與符合我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的理念少之又少。由于東西方經(jīng)濟環(huán)境與政策支持之間存在很大差異，造成了西方的管理會計體制無法全面應用于我國的管理會計改革之中。雖然我國在一些領域工作中取得了一些嘗試性，但就目前總體情況來看，還是沒有結合我國基本國情進行一定的突破和完善。

2. 高端管理會計人才的稀缺。

目前我國高校對于會計相關專業(yè)的學生仍舊以財務會計為主要培養(yǎng)方向，開設的課程也基本以財務會計，會計實務為主。從課時安排上也是對財務會計教學側(cè)重更多。同時，我國少有專業(yè)的管理會計培訓，很多會計人員只專注于拿到中高級財務會計的職稱。管理會計人員不僅要掌握財務會計知識，同時也要對審計知識、法律知識、金融理論等與企業(yè)經(jīng)營決策相關的知識都有所涉獵。

三、新潮流下管理會計改革問題的解決措施

1.優(yōu)化會計管理體制，注重管理型人才的培養(yǎng)。高校需要及時的更換教材，以適應企業(yè)

各級管理人員對經(jīng)濟活動決策需求。同時在課程中引入實際案例，引導學生將所學習的理論知識應用到實踐中去。會計是一門應用性與專業(yè)性很強的學科，高校應該鼓勵學生增加實習經(jīng)歷，利用課余時間真正的走進企業(yè)并接觸到企業(yè)的日常經(jīng)營業(yè)務。同時利用職稱考試，資格考試等方式對員工進行評估，保證管理會計改革的順利進行。

2.國家應加大對管理會計改革企業(yè)的政策扶持，優(yōu)化金融環(huán)境。鼓勵企業(yè)采用創(chuàng)新思維，開創(chuàng)創(chuàng)新模式，營造創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境，加大對開發(fā)管理會計工作平臺的支持，加強企業(yè)管理觀念時代在不斷發(fā)展和變化。企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況來搭建合適的管理會計工作平臺，來提高企業(yè)各個崗位工作的效率;然后企業(yè)應該時時關注新的市場動向，定期為管理會計人員組織培訓，掌握最新頒發(fā)準則，引進最新的管理會計知識理念，加強管理工作的職能，使之能夠在企業(yè)今后的運營中表現(xiàn)更加優(yōu)秀，在滿足個人精神需求的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

3.提高企業(yè)經(jīng)營管理者的創(chuàng)新意識，不再堅守固有的工作模式。從根本上提升管理會計工作者個人綜合素質(zhì)。管理會計改革仍處于起步階段，全面實施起來十分困難因此，首先需要改變企業(yè)者的態(tài)度。

四、結語

總之，企業(yè)如果想在激烈的競爭中持續(xù)的尋活下去，應該多方了解資料，提高專業(yè)意識，管理會計又作為企業(yè)管理工作中比較重要的一部分，因此企業(yè)應該結合自身實際加對其改進和重視力度，充分認識管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要，最終實現(xiàn)企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。

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