基于電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新探究

朱雅瓊 陳啟征 楊雪 晏紅 王浩名

摘 要：就目前來說，電力企業(yè)的政工管理非常的重要，一個(gè)電力企業(yè)的政工管理進(jìn)行不到位的話，那么該電力企業(yè)很難正常地進(jìn)行發(fā)展。本文對(duì)于鄭工管理的內(nèi)容做了一個(gè)簡(jiǎn)單的描述，并對(duì)于政工管理改革的重要意義進(jìn)行了全面的探究，并且對(duì)于電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀和弊端做了深入的調(diào)查分析。在文章的最后對(duì)于電力企業(yè)政工管理提出了一些可行的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;弊端;創(chuàng)新方法

引言：隨著改革開放的進(jìn)一步深入，政府對(duì)于市場(chǎng)的干預(yù)越來越小，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力非常的大。電力企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并且有一席立足之地話就一定要提升自身的政工管理水平。政工管理對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)的正常運(yùn)行來說十分的重要，就目前來說，傳統(tǒng)的政工管理方式方法已經(jīng)無法滿足電力企業(yè)的需求。在目前的電力企業(yè)政工管理當(dāng)中，無論是相關(guān)的管理者還是職工都對(duì)政工管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為政工管理工作可有可無。因此相關(guān)的工作人員一定要不斷地對(duì)電力企業(yè)政工管理的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，健全相關(guān)的機(jī)制，使得相關(guān)的工作人員加大對(duì)政工管理的重視程度。

1政工管理的內(nèi)容和政工管理改革的重要意義

（1）政工管理顧名思義指的就是一系列與行政管理相關(guān)的一些工作內(nèi)容。具體的工作內(nèi)容就是相關(guān)的工作人員要根據(jù)相應(yīng)上級(jí)所發(fā)出的指令以及上級(jí)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為自己工作的基礎(chǔ)，在這些基礎(chǔ)上再開展一些于企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的一系列文化上的活動(dòng)。而開展這些文化活動(dòng)也不是單純的進(jìn)行娛樂，而是為了進(jìn)一步的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工思想語言方面的進(jìn)一步相互交流相互認(rèn)識(shí)，使得參加這些文化活動(dòng)的管理人員于工作人員之間的關(guān)系能夠進(jìn)一步的深入發(fā)展，從而使得企業(yè)內(nèi)職工的凝聚力進(jìn)一步增加，增加管理人員于工作人員之間的相互溝通理解，最終的目的是為了使得企業(yè)內(nèi)部的精神文明能夠圓滿的創(chuàng)建出來。真正有效的企業(yè)政工管理工作，是可以將一個(gè)企業(yè)里工作人員對(duì)于工作的熱情以及對(duì)于企業(yè)的熱愛能夠充分的激發(fā)出來，從而使得企業(yè)發(fā)展的潛力能夠進(jìn)一步的被挖掘出來，只有企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系相處融洽，該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能夠得到空前的提高，使得企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。

（2）就目前來說，電力企業(yè)發(fā)展到了今天，各項(xiàng)工作進(jìn)行的都已經(jīng)相對(duì)來說比較完善，想要使得電力企業(yè)能做進(jìn)一步的得到發(fā)展，就必須要對(duì)電力企業(yè)的潛力進(jìn)行更加深入的挖掘因此必須要對(duì)電力企業(yè)的政工管理進(jìn)行一個(gè)全方面的改革。就目前來說我國(guó)的一些新的科技已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，生產(chǎn)力得到了前所未有的提高，因此傳統(tǒng)的政工管理方式已經(jīng)與目前電力企業(yè)發(fā)展水平格格不入。只有將電力企業(yè)政工管理工作的方式方法都進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠使得電力企業(yè)適應(yīng)于目前市場(chǎng)上越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

（3）電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也在一定程度上要求企業(yè)的政工管理工作，必須要進(jìn)行方式方法上的創(chuàng)新。電力企業(yè)發(fā)展到了今天的水平，傳統(tǒng)的政工管理工作已經(jīng)不能夠滿足電力企業(yè)的需求。相關(guān)的工作人員一定要對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展水平有一個(gè)深入的了解，對(duì)于電力企業(yè)目前所處的狀態(tài)進(jìn)行深入的調(diào)查，深入思考如何才能夠使得政工管理工作對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起到進(jìn)一步的促進(jìn)作用。對(duì)于政工管理的工作切記不可憑空想象完全不根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況胡亂的進(jìn)行創(chuàng)新。只有結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠使得電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不受影響。

2電力企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀和弊端

2.1電力企業(yè)政工管理思想意識(shí)方面上的欠缺

從目前電力企業(yè)的發(fā)展水平來看，很多電力企業(yè)還不具備有先進(jìn)的管理理念。有的僅僅是下級(jí)，對(duì)于上級(jí)命令的絕對(duì)服從，并且相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要求員工對(duì)于自己的命令絕對(duì)的進(jìn)行執(zhí)行，而且要求相關(guān)工作人員的思想必須也要統(tǒng)一而不能有其他的思想，這些不良的現(xiàn)象使得員工的工作熱情受到了非常巨大的打擊，對(duì)待自己的工作馬馬虎虎應(yīng)付了事從來不認(rèn)真工作。而且就目前來說電力企業(yè)的政工管理也僅僅是流于形式，對(duì)于以人為本的要求根本就沒有很好的執(zhí)行下去，進(jìn)行政工管理的過程當(dāng)中，單方面的注重領(lǐng)導(dǎo)的感受，對(duì)于員工的感受忽略不見。這就使得員工對(duì)于自己工作的積極性收到了非常巨大的打擊，使得相當(dāng)一部分的員工對(duì)于自己的工作應(yīng)付了事，消極怠工。因此想要政工管理工作對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，就必須要引進(jìn)一些先進(jìn)的管理理念。

2.2電力企業(yè)政工管理制度方面上的缺陷

就目前的狀況來說，電力企業(yè)政工管理制度上還存在著這樣或者是那樣的問題，根本沒有一定的系統(tǒng)性。這一問題的存在不要說政工管理會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用，而且還在一定程度上極大地阻礙了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使得電力企業(yè)日常工作的開展都存在著一定的問題。政工管理制度方面的缺陷時(shí)的政工管理在實(shí)際的工作過程中也存在著種種的問題從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3電力企業(yè)政工管理的整體素質(zhì)方面上的欠缺

就目前來說，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)政工管理的相關(guān)工作人員由于種種的原因缺乏相關(guān)的管理工作，而且對(duì)于政工管理的認(rèn)識(shí)也不到位，在自己的日常生活工作當(dāng)中也不注重提高自己的專業(yè)水平，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的政工管理工作難以有效地進(jìn)行展開。

3電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法

3.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理的重視

電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要提高自己的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)政工管理工作的重要性也應(yīng)該重新定位。同時(shí)也要在企業(yè)內(nèi)部以各種各樣的宣傳方式向工作人員宣傳政工管理的重要性讓相關(guān)的工作人員加強(qiáng)對(duì)自己政工管理工作的重視程度。切忌一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了對(duì)政工管理工作的監(jiān)督管理，這樣會(huì)使得電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到非常大的阻礙。

3.2建立健全電力企業(yè)政工管理的相關(guān)制度以及機(jī)制

電力企業(yè)政工管理的相關(guān)工作人員一定要加強(qiáng)對(duì)自己工作重要性的認(rèn)識(shí)，在平時(shí)的生產(chǎn)生活當(dāng)中重點(diǎn)關(guān)注一些國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的政工管理制度，對(duì)自己企業(yè)內(nèi)部的政工管理相關(guān)制度以及機(jī)制不斷地加以完善，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)的制度機(jī)制存在著問題，要及時(shí)的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并且采取相應(yīng)的措施去試得機(jī)制，制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

3.3選拔電力企業(yè)政工管理優(yōu)秀人才，重視政工管理人員綜合素質(zhì)的提升

在電力企業(yè)的管理層，對(duì)電力企業(yè)政工管理的工作人員進(jìn)行挑選的時(shí)候，一定要挑選那些有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，并且在日后的工作當(dāng)中不斷的組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，讓相關(guān)的政工管理工作人員的綜合素質(zhì)不斷的加以提升。并且相關(guān)的政工管理工作人員在自己的日常工作生活當(dāng)中眼要注視對(duì)相關(guān)政工管理方式方法的學(xué)習(xí)。

4結(jié)束語

電力企業(yè)的政工管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分的重要，它可以使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力進(jìn)一步的提升，使得相關(guān)的工作人員對(duì)于自己的工作更加積極上心。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層一定要積極的擺正自己的心態(tài)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理的重視程度，不斷的將政工管理的相關(guān)制度以及機(jī)制進(jìn)行健全，并且不斷地選拔一些優(yōu)秀的管理人才，不斷使得政工管理工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。

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