市場是沒有疆界的

從16世紀開始，歐洲各國競相以公司之名義，揚帆出海；公司則憑借政府之特權(quán)，逐利全球。這是一段權(quán)力與金錢結(jié)合、財富和血腥伴隨的歷史。公司在槍炮護佑下，攻入一個個市場。直到一個多世紀之后，特許公司（是由國王憑其特權(quán)或議會通過特別法令，以授予特許狀方式而設(shè)立的公司）時代才宣告終結(jié)。

伴隨著工業(yè)革命快速推進，由英皇伊麗莎白一世授予的第一個特許公司—不列顛東印度公司退出了歷史舞臺，無數(shù)個小公司的鵲起，改變了世界延續(xù)千年的經(jīng)濟秩序。告別特權(quán)后的公司成為財富真正的創(chuàng)造者。也就是這個時候，具有“發(fā)現(xiàn)稀缺眼光”的美國石油巨無霸洛克菲勒登場了。他發(fā)現(xiàn)當時煉油工藝很簡單，基本上都是簡易作坊式“土煉油”。賣肉的、烤面包的、做蠟燭的都來搞煉油。而煉油成品僅僅是燈用煤油，供人們照明。洛克菲勒找到從英國移民來的化學家，研發(fā)出一種用硫酸處理石油生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)燈用煤油的新工藝，并在克利夫蘭伊利湖畔建起煉油廠。新工藝生產(chǎn)的燈油迅速占領(lǐng)市場。在克利夫蘭50多家煉油企業(yè)中，洛克菲勒效益最佳，1865年銷售額就達到120萬美元。他隨即將公司改名為“永精”（Excelsior）公司，即精益求精的意思，要以產(chǎn)品質(zhì)量取勝。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略讓他的公司在競爭中脫穎而出，成為克利夫蘭最大煉油企業(yè)。而克利夫蘭煉油業(yè)也迅速分化，到1870年只剩下26家。在一個自由市場中，強者的世界沒有邊界。

從煉制新工藝不斷升級，到石油托拉斯，洛克菲勒因為掌握了稀缺的優(yōu)質(zhì)資源，獲得新興石油市場上的幾乎全部租金。憑借托拉斯這種新型組織形態(tài)，洛克菲勒成功造就美國歷史上一個獨特時代——壟斷時代。壟斷給他帶來規(guī)模經(jīng)濟，規(guī)模經(jīng)濟讓他在組建美孚石油前后生產(chǎn)成本發(fā)生巨大變化：1880年，每日1500-2000桶加工能力的煉廠平均成本每加侖2.5美分，而到了1885年，同樣規(guī)模的煉廠可達到每日5000-6000桶產(chǎn)量，平均成本降為每加侖1.5美分。許多傳奇般的公司也受到托拉斯啟發(fā)，開始嶄露頭角，如杜邦公司、通用電氣，標準石油公司，美國鋼鐵公司，美國煙草公司等。正是這些名聞遐邇的行業(yè)巨頭，推動了美國重化工業(yè)形成和發(fā)展，徹底拉開了與歐洲工業(yè)的競爭力距離。

“為什么當前扮演自由貿(mào)易旗手的不是二戰(zhàn)之后全球多邊自由貿(mào)易體系的首倡者和主導者美國？”國際著名發(fā)展經(jīng)濟學家、倫敦經(jīng)濟學院教授羅伯特·H·沃德（Robert H. Wade）在《劍橋經(jīng)濟學》雜志刊文發(fā)問，耐人尋味。在他看來，美國在現(xiàn)實中從未采取過完全的自由貿(mào)易政策，貿(mào)易保護主義始終擁有一席之地。在特定時期、針對特定國家，美國都曾采取保護主義為主導的貿(mào)易政策。美國由自由貿(mào)易轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護主義的內(nèi)在邏輯是，在經(jīng)濟衰退或危機時期，選擇最有利的保護性政策，以利于本國創(chuàng)造盡可能多的就業(yè)、市場等實際收益。

為了促進經(jīng)濟恢復，1930年美國國會通過了極端貿(mào)易保護主義的《斯穆特—霍利關(guān)稅法案》，總體稅率達到應(yīng)稅進口商品價值的60%，把貿(mào)易保護主義推向歷史高峰。此舉引發(fā)了世界主要國家競相大幅度提高關(guān)稅，貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，嚴重摧毀了整個國際貿(mào)易體系，全世界飽嘗貿(mào)易保護主義的惡果。然而，貿(mào)易保護主義不能拯救美國，反且會使其遭受更大損失。由于各國以鄰為壑，全球貿(mào)易總額大幅縮減，從1929年的360億美元縮至1932年的120億美元，美國自身也深受其害，出口總額從1929年的52億美元縮至1932年的12億美元。這一法案即使在美國國內(nèi)也被普遍認為是大蕭條加劇的催化劑。同期石油市場也遭遇重創(chuàng)，墨西哥海濱聯(lián)合石油公司和太平洋西方石油公司股價下跌均超過90%，每股售價僅為3美元，石油貿(mào)易量也大幅縮減。當然，這也成就了美國另一個石油大亨—保羅·蓋蒂。當大多數(shù)投資者紛紛拋售手中股票時，他卻逆流而上，大幅收購石油股，幾年后身價過億。

雖然美國的貿(mào)易保護主義給經(jīng)濟全球化帶來嚴峻挑戰(zhàn)，但自由貿(mào)易和經(jīng)濟全球化依然是人類社會發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的大勢。自由貿(mào)易和經(jīng)濟全球化既是全球范圍生產(chǎn)力高度發(fā)展的必然結(jié)果，也是當今時代各國經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。從歷史發(fā)展看，反全球化也都是短期現(xiàn)象。如1929年全球的大蕭條、1997年的亞洲金融危機等，都引發(fā)了貿(mào)易保護主義等反全球化現(xiàn)象，但每一次反全球化的逆流消退之后，都開啟了更大規(guī)模的全球化浪潮。全球大蕭條具有再分配效應(yīng)，蕭條后的世界經(jīng)濟重心由歐洲轉(zhuǎn)向美洲。石油危機催生了布雷頓森林體系后新的國際貨幣體系，以美元為主導的國際貨幣體系成為“大穩(wěn)健時代”的基石，開啟了生產(chǎn)全球化和金融資本大規(guī)?？缇沉鲃拥男蚰?。

問題是美國自己，如果你尋求的目標不是在開放的市場上展開公平的競爭，而是企圖利用自己無可匹敵的政治影響力，去尋求建立類似1930年代英國建立“帝國特惠制”，從雄心勃勃推進全球多邊自由貿(mào)易，退縮到乞靈于區(qū)域性的特惠安排，又怎能遏制住“自由貿(mào)易”旗號從自己手中滑落？

貿(mào)易戰(zhàn)不會讓美國變得強大，也不會讓中國全球化之路越來越窄。

市場是沒有疆界的，貿(mào)易遏制只能使中國變得更強大。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年我國外貿(mào)進出口總值14.67萬億元人民幣，比去年同期增長3.9%。其中，出口7.95萬億元，增長6.1%；進口6.72萬億元，增長1.4%；貿(mào)易順差1.23萬億元，擴大41.6%。上半年，我國進口原油2.45億噸，增加8.8%；煤炭1.54億噸，增加5.8%；天然氣4692萬噸，增加11.6%。

這組讓貿(mào)易保護者眼紅的數(shù)據(jù)表明，不只有中國經(jīng)濟韌性好、適應(yīng)性佳這些內(nèi)因，還有順應(yīng)了世界各國渴望參與國際分工、融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)自身經(jīng)濟發(fā)展的外部因素。中國以合作共贏為核心構(gòu)建新型國際關(guān)系，贏得了世界各國的理解和尊重。上半年，我國對“一帶一路”沿線國家合計進出口4.24萬億元，增長9.7%，比重提升了1.5個百分點。其中，對俄羅斯、沙特阿拉伯、埃及進出口分別增長11.5%、34%和11%。我國與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易合作潛力正在持續(xù)釋放，成為拉動外貿(mào)發(fā)展的新動力?？梢?，眾人拾柴火焰高，我國對外貿(mào)易不會因為某國貿(mào)易壁壘而萎靡不振，或許這還是擁抱全世界的一次契機。

而失去中國市場，美國人的日子卻沒那么好過。2018年底，大雪籠罩美利堅，寒冷意味著油氣資源迎來消費高峰期。然而，美國的天然氣似乎銷路不佳。據(jù)俄新社報道，在產(chǎn)能過剩壓力下，美國不得不和波蘭簽下了為期20年的LNG項目合同，而價格卻只有俄羅斯的30%。這不禁讓人疑惑，美國什么時候?qū)W會讓利了？原來，此次美國“賤賣”LNG，主要是因為弄丟了中國市場。2018年10月，基于中美之間貿(mào)易摩擦升級，中國石化宣布暫停從美國進口石油。而湯森路透Eikon的船只追蹤數(shù)據(jù)顯示，自8月以來沒有任何油輪從美國裝運石油駛往中國。而2017年，中國石化進口美國石油數(shù)量為557萬噸，占全年美國石油出口總量的10%。作為全球最大的石油進口國，一直是俄羅斯、沙特等產(chǎn)油國爭相圈地對象。

中國市場是個什么概念？聯(lián)合利華公司有句話特別形象，“全中國13億人，每個人吃我一根冰激凌，就能賣出13億根”。一直以來外商中長期流傳著對“中國市場”近乎神話般的期盼，每次遇到中國大幅度開放市場都會激起一陣狂熱想象。