初心不改 矢志不渝
——“身邊的榜樣”學習宣講匯報會發(fā)言摘編

山東省濱州市糧食和物資儲備局黨委書記、局長 高玉華：以家國情懷踐行糧食人的初心使命和責任擔當

習近平總書記多次強調(diào)“手中有糧，心中不慌”“解決好吃飯問題始終是治國理政的頭等大事”，可見糧食安全事關(guān)國計民生。站在新的歷史起點，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，濱州市糧食和物資儲備局堅持準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，堅持因勢利導、統(tǒng)籌謀劃、精準施策，用新思路破解新問題，走出了一條具有濱州特色的糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之路。

黨的十九大以來，國家局提出建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強國的目標，山東省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。在頂層設(shè)計的引領(lǐng)下，濱州市委、市政府及市糧食和儲備局立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，精心謀劃發(fā)展思路。自上世紀90年代初期，糧油加工企業(yè)興起之初，歷任市委、市政府班子就高度重視糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，始終堅持“工業(yè)興糧不動搖”，為打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢奠定了堅實基礎(chǔ)?！笆濉敝?，我們提出打造1500億級糧食加工產(chǎn)業(yè)集群的目標，市政府先后出臺《糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）》《關(guān)于打造千億級糧食加工產(chǎn)業(yè)集群的二十條意見》《關(guān)于加快新舊動能轉(zhuǎn)換打造國家級糧食產(chǎn)業(yè)融合循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)實施方案》《打造國家級糧食產(chǎn)業(yè)融合循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)三年行動計劃（2018-2020年）》等綱領(lǐng)性文件，為糧食產(chǎn)業(yè)續(xù)航發(fā)展提供了有力保障。

政策要發(fā)揮效用，關(guān)鍵還是靠落實。為推動政策落地，今年市政府成立了全市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班，將《三年行動計劃》中53項重點任務(wù)層層分解到年度季度，分解到各有關(guān)部門和縣市區(qū)。同時，按照市委、市政府“事業(yè)工程化、工程責任化、責任數(shù)字化”的要求，積極開展“年初亮目標、年中亮進度、年底亮成效”“三亮”政務(wù)公開活動，強化監(jiān)督問效，狠抓工作落實。堅持以項目建設(shè)為載體，引領(lǐng)帶動行業(yè)發(fā)展。對2019年30個重點項目實行分管領(lǐng)導牽頭負責、責任科室具體負責的幫包責任制，按月調(diào)度督導，實行半年初評、年終總評，納入糧食安全責任考核和全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，確保了項目抓實落地。

在工作推進中，我們注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了很多先進典型。比如，在2017年全國加快推進糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場經(jīng)驗交流會和2018年“糧博會”組織籌備中，很多同志加班加點，直到凌晨辦公室還燈火通明，有的同志家里老人病危住院仍然堅守在工作一線，有的同志離家遠就搭上簡易床鋪住在辦公室或在車里休息，還有的同志一周都沒來得及換洗一下衣服。市局一位科長因為工作連軸轉(zhuǎn)、負荷重，會簽文件時暈倒在外單位辦公室；去年夏糧收購期間，陽信縣局兩位局長“輕傷不下火線”、強忍病痛堅持上崗，直至確診為癌癥才被迫住院休養(yǎng)；濱州糧食儲備庫積極發(fā)動大家無償獻血，被授予“無償獻血先進單位”；今年4月，濱州國家糧食儲備庫職工孟憲兵同志志愿捐獻造血干細胞，用愛心延續(xù)了生命的希望……這樣的例子很多，這種精神很讓我們感動，我認為這就是我們身邊的榜樣，是濱州糧食事業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵動因。

濱州糧油企業(yè)中，也不乏這樣無私奉獻、回饋社會的事例。早在八十年代，糧食產(chǎn)業(yè)興起之初，西王村的黨支部書記王勇就以聯(lián)戶形式成立了村里第一個面粉廠。隨后，他把自己僅有的價值20萬元的面粉廠無償捐獻給村集體，經(jīng)過30多年的發(fā)展壯大，成就了今天擁有200多億元資產(chǎn)的西王集團?，F(xiàn)在西王村人均純收入超10萬元，65歲以上老人全部入住老年公寓集中供養(yǎng)，為全國樹立了鄉(xiāng)村振興的“西王樣板”。

2018年，中裕等龍頭企業(yè)通過訂單和基地種植直接拉動濱州及周邊市縣優(yōu)質(zhì)小麥、玉米種植240萬畝，帶動農(nóng)民增收近2億元，吸納帶動就業(yè)近6萬人，既保證了加工原料品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全，又實現(xiàn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，帶動了農(nóng)民增收致富，這是以產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興的重要舉措，也是濱州糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心使命和責任擔當。

寧夏局五三六處黨委副書記 齊暉萍：咬定青山不放松

2016年，習近平總書記視察寧夏時講：“社會主義是干出來的?！睂幭木治迦幘褪前l(fā)揚咬定青山不放松的精神，一張藍圖，一面旗幟，接力拼搏，擼起袖子加油干，使一個地處寧夏中部農(nóng)村偏僻落后的村落式倉庫，經(jīng)過十年篳路藍縷的砥礪奮進，發(fā)展成為系統(tǒng)國家戰(zhàn)略儲備綜合物資管理標桿單位，原國家物資儲備系統(tǒng)黨建先進單位、三化一提升試點單位，全國文明單位，自治區(qū)“五一”勞動先進集體、自治區(qū)先進基層黨組織。同時，成為全區(qū)集裝箱吞吐量最大的物流集散地，年貨物吞吐量突破500萬噸，為助力地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用，并且在基礎(chǔ)管理方面為系統(tǒng)內(nèi)貢獻了可復制、可推廣的經(jīng)驗。五三六處發(fā)展到今天，離不開各級組織的親切關(guān)懷和支持，離不開幾代儲備人的奮力拼搏。

五三六處始建于1964年，當時干部職工是從全國各地抽調(diào)來的，很多是直接從部隊轉(zhuǎn)業(yè)參加過革命戰(zhàn)爭的老革命。老一輩儲備人扎根荒漠、為國管儲、無私奉獻的精神感染和激勵著一代代后來人。他們對黨忠誠、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，在五三六處得到了很好的傳承和發(fā)揚，并且在不同的歷史時期，被賦予了新的內(nèi)涵。

本世紀初，國家決定對物資儲備系統(tǒng)的部分儲備倉庫進行安全改造。起初調(diào)研時，五三六處因地理位置偏僻、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展空間狹小、貨物進出不暢而被放棄改造。對此，面對即將失之交臂的歷史性發(fā)展機遇，五三六處干部職工不氣餒、不悲觀，本著即使國家不投資改造我們也要靠自己的雙手改變面貌的態(tài)度，發(fā)揚“愚公移山”精神，不等不靠，自己動手挖山擴地，利用三年時間，在轉(zhuǎn)運站開挖土方近50萬立方，使轉(zhuǎn)運站面積由原來的80畝擴展到197畝。

2006年，歷史的接力棒交到了新一屆黨委手中，面對建庫以來前所未有的發(fā)展機遇，我們深感使命光榮、責任重大，在單位大門的門楣上掛出了“抓安改求精品不辱使命，搶機遇謀發(fā)展乘勢而上”的標語，以此激勵干部職工。

為了改變國儲物資粗放式管理的模式，我們引進了ISO9001質(zhì)量管理標準和5S+2S現(xiàn)場管理標準，并結(jié)合儲備倉庫的自身實際，形成了一套自己的管理標準。與此同時，采取自下而上的方式，按照“寫我所干、干我所寫”的原則，逐崗位制定工作標準和作業(yè)指導書，形成了《五三六處規(guī)范化、標準化、精細化質(zhì)量管理手冊》等配套制度，對國儲物資的接收、碼放、日常保管保養(yǎng)以及出庫發(fā)運都制定了精細而明確的規(guī)范和標準。2010年，加拿大太平洋鐵路物流公司總裁伊恩·莫瑞參觀后，嘖嘖稱奇，說：“我到過世界上很多物資倉庫，管理規(guī)范到這種程度的，還是第一次見?！?/p>

五三六處屬于差額撥款事業(yè)單位，為彌補經(jīng)費缺口，歷任黨委班子在完成國儲任務(wù)的前提下進行了艱苦的探索。從上世紀80年代開始，先后養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨，合資辦工廠，開墾400余畝荒地發(fā)展林果基地。到90年代，自籌資金從廣東購買兩臺進口二手挖掘機，一臺舊平板車，成立機械工程隊，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。挖掘機工程隊風餐露宿、櫛風沐雨，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于各個土方工地，青藏高原、毛烏素沙漠、騰格里沙漠、內(nèi)蒙草原、陜北高原、甘肅荒漠都留下五三六處職工的身影。設(shè)備操作人員全都是本處職工，他們一上工地，有時一兩個月才能回一次家，更談不上享受正常的節(jié)假日。挖掘機作業(yè)工地大多在荒無人煙、自然條件惡劣的地方，春天風沙彌漫、夏天酷暑難耐，住宿有時是在廢棄的羊圈，有時借住在農(nóng)戶家，有時就地在山坳中搭個帳篷。對此，我們的職工無怨無悔。

2008年，我們針對國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，瞅準了集裝箱業(yè)務(wù)，積極搶先占領(lǐng)物流發(fā)展的制高點，向蘭州鐵路局及原鐵道部提出了開辦集裝箱業(yè)務(wù)的申請，于2009年5月正式獲批。一招棋活，全盤皆活。由于搶占了先機并不斷拓展業(yè)務(wù)，目前五三六處專用線已通江達海，與上海、廣州、天津港、青島港、連云港等國內(nèi)大港都有集裝箱到發(fā)業(yè)務(wù)，工業(yè)園區(qū)內(nèi)從南非、加納、澳大利亞等國進口的礦石也在五三六處中轉(zhuǎn)，已形成寧夏最大的集裝箱集散地和辦理中心。2018年，到達發(fā)運標箱7萬個，貨物吞吐量突破500萬噸，實現(xiàn)收1800萬元，今年有望實現(xiàn)2000萬元。

艱難困苦，玉汝于成。五三六處經(jīng)營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型是艱苦奮斗砥礪前行的過程，是適應(yīng)市場搶抓機遇的歷程。有過困惑、徘徊，甚至陣痛，但不管遇到什么困難，五三六處“立足主業(yè)、服務(wù)國家”的初心都不曾改變，任何時候，經(jīng)營業(yè)務(wù)都服從并服務(wù)于國儲主業(yè)。目前已基本形成了國儲和經(jīng)營相輔相成、相得益彰、相互促進的良好局面?！按迓涫絺}庫，四等小站，進來出不去”已成為歷史的記憶。今天的五三六處，經(jīng)過幾代人的不懈奮斗，行政區(qū)綠樹成蔭、花團錦簇、鳥語花香，庫區(qū)綠樹鮮花相映，集裝箱整齊碼放，物流車輛有序穿行，干部職工人人思進，一座“功能完備、設(shè)施齊全、運轉(zhuǎn)高效、科學規(guī)范”的花園式現(xiàn)代化國儲物資倉庫在賀蘭山腳下顯得格外耀眼。

舟山國家石油儲備基地總經(jīng)理助理 耿軍平：在紅色高地上樹牢初心的豐碑

2005年12月26日，時任浙江省委書記的習近平在舟山調(diào)研時，親臨舟山基地一期項目建設(shè)現(xiàn)場，囑托大家注意施工安全，保證施工質(zhì)量，關(guān)注環(huán)境、生態(tài)等設(shè)施建設(shè)，打造精品工程和陽光工程。

2015年5月，時值舟山基地擴建項目建設(shè)尾期。時隔十年，習近平總書記依然牽掛著基地的建設(shè)與發(fā)展，專程到基地視察。他指出，“石油戰(zhàn)略儲備對國家意義重大。舟山儲備基地已經(jīng)建成，前景很好。要發(fā)揮優(yōu)勢，再接再厲，繼續(xù)做好開發(fā)建設(shè)，加強安全管理，為國家石油儲備建設(shè)打好基礎(chǔ)?！?/p>

近年來，基地認真貫徹落實總書記指示精神，在國家糧食與物資儲備局等有關(guān)部門的科學指導下，把總書記的指示精神轉(zhuǎn)化為具體動力，高起點規(guī)劃工程建設(shè)，細致抓好安全運行，確?？茖W規(guī)范管理，努力把基地建設(shè)發(fā)展成為世界上規(guī)模超前、管理領(lǐng)先、安全環(huán)保、設(shè)施一流的石油儲備基地。

2005年以來，基地全體建設(shè)者遵循習總書記視察指示精神，明方向、強信心、拉標桿、鼓干勁，扎實推進項目建設(shè)，爭做國家能源戰(zhàn)略儲備的追夢人。

在工程項目建設(shè)過程中，我們將“服務(wù)國家戰(zhàn)略儲備，護航國家能源安全”作為基地全體黨員、干部職工踐行初心使命的具體行動，以強烈的使命感、責任感讓紅旗在一線高高飄揚，讓基地黨員帶領(lǐng)全體建設(shè)者心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，確保了項目高品質(zhì)順利推進。針對項目“安全、質(zhì)量、進度、費用”四大管控目標，我們不斷梳理、總結(jié)、提煉。

建設(shè)期間，由于基地地處偏遠海島，我們面臨著交通不便、地質(zhì)情況復雜、場地作業(yè)面受限、氣候多變雨水頻繁等各種各樣的困難、干擾與挑戰(zhàn)。戰(zhàn)斗在一線的黨員同志扎根現(xiàn)場、日夜堅守、攻堅克難，起到了先鋒隊、主力軍的核心作用。財務(wù)、采購、行政等部門的黨員同志立足保障，突出服務(wù)為先，有序做好進度款申報撥付、設(shè)備物資供給等工作，提供強有力的后臺保障。整個項目建設(shè)期間，涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀黨員、勞動模范、先進工作者。他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ?，很多同志甚至他們的家人，都付出了常人難以想象的巨大努力。他們用熱血青春和無私奉獻書寫使命，感染并帶動周圍其他人，共同在舟山基地建起了座座巨罐，也樹起了初心的豐碑。

2010年，一期500萬立方米項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎和浙江省重點建設(shè)立功競賽示范工程；2018年，擴建項目300萬立方米也獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程獎，同時獲全國化學工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎。

基地建成投入使用以來，舟山國儲人把習近平總書記“石油戰(zhàn)略儲備對國家意義重大”“要加強安全管理”的重要指示與殷殷囑托轉(zhuǎn)化為建設(shè)“平安基地”“無憂基地”的生動實踐。我們時刻保持“如臨深淵、如履薄冰”的危機感和緊迫感，不斷深化安全生產(chǎn)一級標準化，積極創(chuàng)建HSE管理“五星”企業(yè)，全面規(guī)劃落實各項安全管理舉措，防風險、查隱患、遏事故，促進安全管理水平和能力持續(xù)提升，全力打造“平安基地”。在向各級、全員壓實安全責任的過程中，我們按照“從群眾來，到群眾中去”的思路，讓大家共同參與安全生產(chǎn)。積極組織安全專項競賽、安全宣講、安全運動會等活動，創(chuàng)新開展HSE觀察、“低頭撿黃金、隱患我來查”等特色動作，發(fā)動全員參與，有效形成“同查安全隱患、共筑安全長城”的良好氛圍。2018年，獲評中國化學品安全協(xié)會授予的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)突出貢獻獎。同年，被浙江安全生產(chǎn)委員會評為中央在浙企業(yè)2018年度安全生產(chǎn)指標考核優(yōu)秀單位。

河北省柏鄉(xiāng)國家糧食儲備庫主任 尚金鎖：為國家看好庫 為人民管好糧

習近平總書記多次強調(diào)，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們柏鄉(xiāng)糧庫乃至整個糧食行業(yè)應(yīng)該始終牢牢記住的初心是什么？作為一個干了一輩子糧食工作、有著40年黨齡的老黨員，我體會，為國家看好庫、為人民管好糧，讓人們吃得安全、吃得綠色、吃得健康，“讓中國人的飯碗牢牢端在自己手中”，就是我們糧食人永恒的初心和使命。

我1973年到糧庫當臨時工，1987年擔任糧庫主任，一直干到現(xiàn)在，今年已經(jīng)68歲了。從到糧庫工作的第一天起我就下決心：這輩子，我就把自己交給“糧食”了。

從1976年到1982年，每天凌晨2點、上午8點、下午2點、晚上8點，不管白天黑夜，不管刮風下雨，雷打不動，觀測了8760次，積累了62000多數(shù)據(jù)，原始資料存了一麻袋。溫度、濕度、風速、雨情，倉溫、糧溫、倉濕、糧濕，蟲、霉、鼠、雀……應(yīng)有盡有。我花了6年時間，完成了《糧食保管一年早知道示意圖》。2190天，6年時間，走過來可真不容易！1980年，妻子腦血管痙攣住進了醫(yī)院，我離不開科學實驗，等妻子脫離生命危險之后，我把她接到糧庫我的宿舍，自己學打針、學輸液、學護理，我不能耽擱一次觀測、不能漏掉半個數(shù)據(jù)。剛剛幾歲的女兒，有個頭疼腦熱、感冒發(fā)燒，我顧不上帶著孩子到醫(yī)院看病，就自己學著給女兒打針。因為我打針技術(shù)不好，每次打針女兒都特別疼，可是女兒卻含著眼淚咬著牙說：“爸爸，打吧，我能堅持，我不疼！爸爸打針不疼！”至今，在女兒身上，還留著一塊疤。現(xiàn)在我想起來，覺得對不起女兒，女兒卻說，我能理解爸爸。

這些年來，我?guī)ьI(lǐng)柏糧人克服文化起點偏低、試驗條件簡陋的困難，完成了16個科研項目，4項填補省內(nèi)空白，3項填補國內(nèi)空白。我們柏鄉(xiāng)糧庫也從當時只有4畝地、6個人、倉容不足100萬斤的基層小糧站，發(fā)展成為占地500畝、員工超百人、倉容10億斤、連續(xù)32年盈利享譽全國的地方國有大糧庫！

有好多人問我，你們柏鄉(xiāng)糧庫連續(xù)30多年盈利，奧妙到底在哪兒？

我們柏鄉(xiāng)糧庫不僅面向糧食抓科技，也面向市場抓管理、要效益。在經(jīng)營上我們總結(jié)出了5句話，就是：信息靈、決策準、行動快、信譽好、防風險。

市場如戰(zhàn)場。信息不靈，什么也做不成。早在1991年，我們就成立了信息部，建立了從國家有關(guān)部委到基層庫站的縱向信息網(wǎng)和包括300多家客戶在內(nèi)的橫向信息網(wǎng)，與國家糧油信息中心、中華糧網(wǎng)等多家信息單位聯(lián)網(wǎng)，廣、闊、細、快地搜集政策、經(jīng)濟、社會、氣象等領(lǐng)域可能對糧食市場產(chǎn)生影響的信息。定期召開市場分析會，及時發(fā)布“市場天氣預報”。頭腦中經(jīng)常有一張“市場晴雨表”，各項決策的預判性和準確性就有了保障。

1987年，我剛剛當上糧庫主任，就提出“經(jīng)商如做人，誠信為本”，至今已經(jīng)堅守了30多年。我們柏鄉(xiāng)糧庫始終堅持“五不銷”：超水雜不銷，蟲糧不銷，質(zhì)次不銷，破包漏袋不銷，不符合合同要求堅決不銷。國家規(guī)定，發(fā)運糧食麻袋口縫9至11針，我們柏鄉(xiāng)糧庫規(guī)定，必須縫11至13針。怕中途脫秤，每袋糧食還要多裝一點兒。一個麻袋多縫兩針，算不了什么，可是千萬個麻袋，那就是一個天文數(shù)字；每個麻袋多裝一點兒，也不算什么，可是一年下來，那就是上百噸的糧食。

2018年11月7日，全國掛牌競價銷售最低收購價小麥219萬噸，其中有柏鄉(xiāng)糧庫1萬噸。拍賣結(jié)果是：我?guī)斓男←?00%成交，而且拍出了當期的全國最高價2530元/噸，而全國的平均成交比率僅為12.25%，平均成交價2416元/噸。柏鄉(xiāng)糧庫的價格比全國高出103元/噸，成交比率高出88%。這就是市場對柏鄉(xiāng)糧庫誠信品牌的認可，這就是誠信的力量。

搞科技也好，抓市場也罷，我們柏糧人始終拿農(nóng)民當親人，從不居高臨下，從不擠壓農(nóng)民利益，一切從種糧農(nóng)民的利益出發(fā)，真心實意地為種糧農(nóng)民服好務(wù)。

在收購季節(jié)，為了兌現(xiàn)“隨到隨收”的承諾，我們早上班，晚下班，中午不休息，始終做到：老百姓的交糧時間就是我們的上班時間?，F(xiàn)在收小麥，我們每天早晨7點鐘就上班，中午大家輪流吃飯，晚上一直到收完才下班，每天工作十幾個小時。冬天收玉米，天寒地凍，五六點鐘天就黑，可我們夜里八九點鐘下班是常事兒。因為柏糧人心中有一個堅定的信念，那就是親農(nóng)、愛農(nóng)、護農(nóng)！要為種糧農(nóng)民服好務(wù)！

這么多年來，我們在做好糧食這篇大文章的同時，還積極承擔社會責任，與父老鄉(xiāng)親們一道脫貧致富奔小康。北大江村是柏鄉(xiāng)縣的一個省級貧困村，全村2300多口人，3200多畝地，256個貧困人口。為了幫鄉(xiāng)親們盡快甩掉窮帽子，從2015年起，我們積極幫助北大江發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，建立了“支部+基地+合作社+農(nóng)戶”的富民新模式，貧困人口在2018年底全部脫貧。柏鄉(xiāng)縣委、縣政府2016年將北大江村命名為“柏糧小鎮(zhèn)”。2018年北大江村被評為河北省美麗鄉(xiāng)村樣板村。

四川省巴中市通江縣鐵佛糧站石庫點職工 蒲麗蓉：堅守是不變的初心 擔當是永恒的使命

我叫蒲麗蓉，今年43歲，來自四川省巴中市通江縣鐵佛糧站，是一名基層糧站保管員，也是一名共產(chǎn)黨員。

我出生在通江縣一個偏遠閉塞的小山村，生在糧食家庭，長在農(nóng)民家庭，結(jié)婚在糧食家庭。我的親生父親是糧站保管員，小時候，因家里兄弟姊妹多，吃穿不濟，剛滿兩歲，就被抱養(yǎng)到養(yǎng)父母家，其實養(yǎng)父母家的情況并不好，是地地道道的農(nóng)民。在那個年代，吃上一碗香噴噴的白米飯是我最大的奢望。還記得小時候吃飯，只要碗里還有米粒，父母教導我一定要吃得一粒都不剩，只要有一粒掉到了地上，都要撿起來，不能浪費。自那時起，一粒米、一滴油的珍貴，就在我的腦海里留下了刻骨銘心的記憶。

我的父親雖然是糧站保管員，可他每次來看我時都只是帶些書本。我很不高興地問他：“您手頭管著那么多糧食，我卻為啥吃不上大米呀？”他堅定地說：“糧食是公家的，怎能隨意動？”說實話，那時候哪里聽得進去這些道理，為此我沒有少挨訓斥。我的童年和少年時代，就是在吃一頓飽飯的期望中度過。珍惜每一粒糧食，也就自那時銘刻在了心里。

初中畢業(yè)后，我幸運地考進了通江縣糧食學校。1997年從糧校畢業(yè)，全班70多名同學大部分選擇做會計、統(tǒng)計等工作，我毅然選擇到鐵佛糧站深溪子糧庫做了一名糧食保管員。上班第一天，生父就告誡我說：“干保管員這個工作必須踏踏實實，不能有半點私心雜念?！辈⑴c我約法三章：不得占有公糧，不得欺負農(nóng)民，不得浪費糧食。多少年回想起來，那就是糧食人的初心吧。我先后在通江縣鐵佛糧站的深溪子、跑馬、麻石等庫點擔任糧食保管員，虛心地向老職工請教學業(yè)務(wù)，重活累活臟活干，得多得少沒怨言……

黨的十八大以來，習近平總書記無比重視糧食安全，“手中有糧、心中不慌”的重要論述深入我們基層糧食人的心里，國家不斷支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開始維修改造危倉老庫、推進糧庫信息化建設(shè)、建設(shè)實施好糧油示范縣等。為了更好服務(wù)種糧主體，糧站要求員工自愿報名到更邊遠庫點工作。2013年，我主動申請到更偏遠的麻石糧庫，整個庫點也就我一個人。麻石庫點倉房因年久失修，屋頂?shù)耐吆芏喽妓榱蚜?，漏下的雨水痕跡滿地都是，墻壁上布滿蜘蛛網(wǎng)，倉庫里還有刺鼻的霉味。這是怎么回事呀？糧站不收糧，倉庫里沒有糧，老百姓辛辛苦苦種出來的多余糧食，沒有地方賣，換不了錢，他們的生活怎么改善？一旦遇上天災(zāi)人禍，糧食欠收，老百姓的生活如何保障？于是我向站長報告，希望能夠盡快維修好倉房，重新收糧。一連幾周我都找站長，站長發(fā)火了：“原來這里最少也有20人，現(xiàn)在你一個人能行嗎？”在我的一再堅持下，恰逢國家實施危倉老庫維修改造，倉房最終得以維修。與此同時，我開始進村入戶，宣傳國家托市糧食收購標準、收購價格等政策。由于麻石庫點好些年都沒有收糧，很多人都不相信我。在我的反復宣傳下，麻石庫點收糧2259噸，不少群眾在拿到收糧款時非常激動。看著裝得滿滿的倉房，聞著沁入心脾的谷香，心里感覺異常踏實，也倍感欣慰。

2016年8月24日，那是糧倉熏蒸后第一次進倉，巡查中發(fā)現(xiàn)1-1號倉左后墻有雨水浸濕痕跡，我心急如焚，立即揭開薄膜，一鏟又一鏟地掀開糧食。累了就用雙手刨，將浸濕的稻谷裝進麻袋，一共裝了68袋。由于我的體力有限，每次只能扛50多斤，加之從倉房到曬場，還要爬5米多高的木梯，在運送過程中木梯會顫抖，特別不安全，也特別耗費體力和時間。我只能一只手緊緊地抓住扛在肩頭的口袋，另一只手緊緊扶住梯架，一步一步地小心往下退，每一趟需要四五分鐘，七八趟之后，就會感覺筋疲力盡，便歇一會兒又繼續(xù)背。五六個小時后，才將淋濕的糧食全部運到曬場，全部攤曬好后，再回去處理滲漏。糧食曬干后，又一袋一袋地通過木梯艱難地扛回倉間，回填平整糧面。連續(xù)幾天下來，我的體重下降了很多。歷經(jīng)七八月的險情，我終于明白了站長當初的重重顧慮——6間倉房6個人的活，一個人干還是真不容易。

作為一個守糧人，糧食就如同自己的孩子。愛惜糧食愛護他人，是糧食人最起碼的責任和良知。麻石小學離糧站不遠，站在糧站的曬場里，就能聽到孩子們的笑聲、看到他們的身影。2018年12月28日，通江縣普降大雪，麻石小學的石梯上，積雪近20厘米厚，放學時，有孩子在石梯上摔倒。麻石的海拔一千多米，夜晚的氣溫更低，石梯上結(jié)冰后路面會更滑。當晚我就拿著掃把清掃了路面的積雪，第二天早上5點，我就扛著從倉庫里找出的200多條廢棄的麻袋鋪在路面上，以此保證孩子們上學路的安全。沒想到這個小小的舉動，被家長們發(fā)到了朋友圈，引起了多家媒體的關(guān)注，也受到了學生、家長、學校和社會各界的贊譽，稱這是寒冬里的“暖心路”。校長錢文兵說：“看似麻袋鋪就的路，實則反映了糧食人的良知與初心。雖然天氣很冷，但這一舉動足以溫暖所有的人?！泵襟w的報道引起了省、市、縣糧食系統(tǒng)領(lǐng)導的高度重視，他們不畏路途遙遠、山高路險，紛紛來到庫點看望慰問我。

手摸無塵，口吹無灰，糧面平如鏡，糧倉無害蟲、無霉變、無霉爛、無鼠雀、無事故……我以滿分的標準要求自己。在我心中，糧食就像不會說話的嬰兒，哪里不舒服，都會有異常反應(yīng)。我不厭其煩地到糧倉內(nèi)去掀、去測、去看、去聞、去嘗，在基層庫點儲糧設(shè)施較為落后的情況下，我用傳統(tǒng)方法，讓管護過的33萬噸糧食達到了一流的安全標準，或許這就是我最值得自豪的地方。

江西局九三三、六七三處黨委書記、處長 饒冬華：用初心創(chuàng)造第一等儲備工作

我叫饒冬華，在國家儲備戰(zhàn)線上已經(jīng)干了32年?，F(xiàn)在，我在江西局六七三處和九三三處工作。

不認識我的人會問，為什么我負責兩個單位工作？而且這兩個單位，一個在偏遠的山區(qū)，一個在江西的省會南昌市。六七三處在江西撫州市崇仁縣，是個典型的山區(qū)縣，我在這里從一般職工做起，35歲走上管理崗位，10年前負責六七三處工作。32年來，我和六七三處的職工一起，把一個小而弱的六七三干成了全系統(tǒng)的標桿。2017年初，我又接受組織安排，負責南昌市九三三處的工作。2016年，這個處經(jīng)營創(chuàng)收不足200萬元，我用兩年時間，徹底改變了九三三處的面貌，經(jīng)營創(chuàng)收超過了2000萬元，兩年翻了10倍。

有人問我，你憑什么做到這些？我想，憑的就是我一顆不變的初心。習近平總書記教導我們，共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。在人生道路上，我一次次扣問我的初心，我想，我的初心就是要改變落后貧困的儲備基層面貌，我的使命就是要讓革命老區(qū)的儲備人更幸福。

這份初心，和我的出生地有關(guān)。我是個地地道道的鄉(xiāng)下人，撫州是原中央蘇區(qū)的一部分。

這份初心，與我的軍營生活分不開。長輩們對我說，部隊是個大熔爐，當兵能改變命運。18歲那年，我來到珠海一個海島部隊，從革命老區(qū)到沿海地區(qū)，從山區(qū)學生到守島戰(zhàn)士，我的人生觀、世界觀和價值觀都發(fā)生了巨大的變化。我對自己說，到部隊就是要立志爭氣，要改變自己家庭狀況，讓家鄉(xiāng)人過上好日子。所以我在部隊表現(xiàn)特別優(yōu)秀，立了功，入了黨。3年后，我放棄組織上讓我去軍校深造的機會，回到家鄉(xiāng)等待分配。

我被分配到了偏遠的六七三處，但當時自己很知足了。在六七三處有工資、有吃住，還有一個溫暖的大家庭，我對六七三處越來越有感情。如果說，部隊是我堅定初心的大熔爐，那么，六七三處就是我守初心、擔使命的試驗田和根據(jù)地。

當初進出六七三處的那條路，一直是制約單位發(fā)展的難題，也是職工出行的一塊心病。我清晰地記得當初修路的事，盡管爭取到了專項資金，但仍遠遠不夠。為了解決資金缺口，我到地方政府和公路部門要政策，有時為辦一件事跑10多趟，交通局的門衛(wèi)看到我都說：“你怎么又來啦？”有時為等領(lǐng)導批文，一等就是幾個小時。政府部門被我“釘釘子”的精神感動了，將六七三處道路建設(shè)提前列入江西省鄉(xiāng)村公路項目?，F(xiàn)在的六七三處已經(jīng)由一個雜草叢生的落后單位變成了深山花園和省級園林單位。

六七三處公路改造期間，我正在省委黨校學習，但我放心不下，生怕工程質(zhì)量過不了關(guān)，便利用周末時間往返兩地。有一次我騎著電瓶車去巡查現(xiàn)場，一輛拉料大貨車迎面而來，由于天黑路窄，發(fā)現(xiàn)有車駛來時已剎車不及，我連人帶車摔倒在大貨車旁，差點連命都沒了。當時，腳嚴重受傷，送到醫(yī)院簡單處理后，醫(yī)生讓我在家休養(yǎng)，但我還是不放心，沒過兩天，我又趕到現(xiàn)場去督查。

2017年初，我到九三三處工作，面對當時的爛攤子，我沒有什么討巧的辦法，仍然是把干字放在第一位。我?guī)е鴺I(yè)務(wù)人員跑市場、拉客戶，引進了多項業(yè)務(wù)。去年初，隨著各項業(yè)務(wù)匯集而來，三四百個車皮積壓在編組站，使鐵路主線堵塞，鐵路部門要求我們?nèi)靸?nèi)完成所有車皮裝卸，否則將進行車皮分流并終止專用線共用。此前，九三三處日裝卸車最大量僅有27個，當時正是寒冬季節(jié)，晚上氣溫零下4度，我來到場站，冒著風雨，和職工一起作業(yè)。兩天兩夜，我沒有離開場站一步，渴了在現(xiàn)場喝口水，餓了就在原地吃快餐，僅用了48個小時，就裝卸車皮304個！這一壯舉讓鐵路部門的人刮目相看，對我們連豎大拇指！

我始終認為，職工的事，再小的事也是大事。我用了整整8年時間，把六七三處的屬地關(guān)系遷移到了撫州市，解決了職工看病難、子女讀書難等一系列問題。有位單身女職工重病多年，身邊無依無靠，我找地方部門，為她爭取了幾萬元大病救助資金。有次我去看望她，她流著眼淚拉著我說：“如果不是單位關(guān)心，我早就沒命了。”

在黨的群眾路線主題教育實踐活動中，黨帶著干部職工，發(fā)揚艱苦奮斗的“南泥灣”精神，利用庫區(qū)資源墾荒種田，搭建了雞鴨養(yǎng)殖場。當大家吃著自己親手種出的有機大米，逢年過節(jié)領(lǐng)到自己養(yǎng)的土雞土鴨時，職工們臉上露出了收獲的笑容。記得那個時候，職工們都說“饒冬華是個干事的人”。

現(xiàn)在，我在兩個單位工作，兩地相隔很遠，我周一安排六七三處的工作，然后到南昌的九三三處。到了周五，又要趕回六七三，了解周一部署的工作完成得怎樣，還有哪些問題需要破解。由于休息不固定、飲食不規(guī)律，自己的身體也出了一些狀況，患上了高血壓、冠心病，血壓一度升到180，先后兩次住院。可是我想到還有很多事情要做，想到我的兩百多名職工，想到我們的儲備事業(yè)，我就覺得使命沒有完成，就閑不住，停不下，一心想要趕到單位去和同志們并肩戰(zhàn)斗！

我負責六七三處工作之前，單位近20年沒拿過先進。我負責這10年，連續(xù)7年都是先進單位，收獲了全國“三八紅旗集體”、全國“青年文明號”、省級文明單位、省級園林單位、五一勞動獎狀、原國家物資儲備系統(tǒng)先進集體多個國家級、省部級榮譽。我到九三三處以前，單位告狀成風，近十年與先進無緣。我到九三三處以后，告狀的情況沒有了，去年被評為江西物資儲備系統(tǒng)先進單位。

展望未來，我將牢記初心，始終立志儲備，繼續(xù)努力，永遠向前，用勤奮回報榮譽，當好一名優(yōu)秀的基層帶頭人！