體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的規(guī)模、定價及合作——基于雙邊市場理論的分析*

張自如 劉 晨

體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的規(guī)模、定價及合作——基于雙邊市場理論的分析*

張自如 劉 晨

（中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 100081）

體育產(chǎn)權(quán)交易平臺具有雙邊市場的典型特征。交易平臺建設(shè)應(yīng)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)外部性，最大化交易雙方的效用，確定平臺合理的規(guī)模和價格。我國體育產(chǎn)權(quán)交易市場還處于發(fā)展初期階段，交易標(biāo)的和參與方數(shù)量明顯不足，只有優(yōu)化整合交易平臺，發(fā)揮資源聚集效應(yīng)，才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)各類要素在全國范圍內(nèi)的有效配置，提高體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率。

體育產(chǎn)權(quán)交易平臺；雙邊市場；競爭與合作

體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展激發(fā)了各類體育要素的活躍，體育產(chǎn)權(quán)交易成為體育資源優(yōu)化配置的重要手段和內(nèi)容。在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)普及化的背景下，體育產(chǎn)權(quán)交易模式逐漸從相對封閉的“手遞手”傳統(tǒng)方式走向開放式平臺交易。體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的基本架構(gòu)由平臺企業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易供給方、產(chǎn)權(quán)交易需求方三方組成，在結(jié)構(gòu)和功能上都符合雙邊市場的基本特征。對體育產(chǎn)權(quán)交易平臺雙邊市場特征進(jìn)行理論分析，有助于形成交易平臺建設(shè)的理論基礎(chǔ)，深化認(rèn)識交易平臺運(yùn)行機(jī)制及其面臨的問題，為體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的發(fā)展提供理論借鑒。

1 雙邊市場的基本涵義

雙邊市場理論源于Ｒochet和Tirole(2003)、Armstrong(2006)構(gòu)建的理論模型。Armstrong基于網(wǎng)絡(luò)外部性，研究交易平臺參與方數(shù)量的變化對參與對方的影響，認(rèn)為參與方的收益隨著參與對方數(shù)量的增加而增加，即存在正的網(wǎng)絡(luò)外部性。以此，Armstrong將雙邊市場的基本特征描述為：兩組參與者作為交易雙方通過平臺進(jìn)行交易，其中一組參與者加入平臺的收益取決于另一組平臺參與者的數(shù)量[1][2]。將合理的市場運(yùn)行機(jī)制納入分析，我們可以將雙邊市場內(nèi)涵擴(kuò)展為：雙邊市場至少存在兩個異質(zhì)的參與組群，群組之間通過雙邊或多邊機(jī)制形成供給和需求匹配，搜尋成本的降低使得雙邊市場匹配效率高于場外雙邊協(xié)同效率。進(jìn)一步，考慮平臺企業(yè)的收益，雙邊市場具有以下三個基本特征：

第一，對于參與雙方來講，一方的參與數(shù)量將影響另一方的參與數(shù)量和交易量，即具有交叉網(wǎng)絡(luò)外部性。

第三，相互依賴性和互補(bǔ)性。買賣雙方存在著相互依存關(guān)系，其中一方對對方提供的產(chǎn)品和服務(wù)存在需求，雙方形成交易供求匹配是交易平臺得以存在的必要條件。

2 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的雙邊市場特征

2.1 體育產(chǎn)權(quán)交易

體育產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展及不斷成熟的過程中，逐步形成了各種與之相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)資源，其中包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各組織控制的排他性資源（如體育場館所有權(quán)及運(yùn)營權(quán)、賽事產(chǎn)權(quán)等），也包括組織外部非排他性的公共資源（如體育產(chǎn)業(yè)政策等）。從廣義上講，體育產(chǎn)業(yè)資源是指支持體育產(chǎn)業(yè)各部門開展活動的所有資源的總和，但從資源的可交易性看，體育產(chǎn)業(yè)資源交易僅限于排他性資源。體育產(chǎn)權(quán)泛指對一切體育財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)性資源的權(quán)利，包括體育企業(yè)股權(quán)、體育賽事相關(guān)權(quán)益、體育場館權(quán)益、運(yùn)動員權(quán)益以及其他類型體育企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)權(quán)益。作為交易標(biāo)的，以資產(chǎn)形式存在的體育產(chǎn)業(yè)資源的流動本質(zhì)上屬于體育產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移與讓渡，即體育產(chǎn)權(quán)交易活動[3]。

2.2 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)與發(fā)展

國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（國發(fā)〔2014〕46號）明確提出了“研究建立體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺，創(chuàng)新市場運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)賽事舉辦權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、運(yùn)動員轉(zhuǎn)會權(quán)、無形資產(chǎn)開發(fā)等具備交易條件的資源公平、公正、公開流轉(zhuǎn)”的工作任務(wù)，拉開了體育產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的帷幕，國內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了多家體育產(chǎn)權(quán)交易平臺上線運(yùn)行。

為了保證產(chǎn)權(quán)交易的有序進(jìn)行，特別是防止國有資產(chǎn)流失，國家制定出臺了一系列產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范性文件，如《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》（國務(wù)院國資委、財(cái)政部令第3號）、《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國資委、財(cái)政部令第32號）等，對企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓提出了具體要求，都明確規(guī)定了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易必須“在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)中公開進(jìn)行”。 由于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史原因，在各類體育產(chǎn)權(quán)中，除少量場館場地、賽事、運(yùn)動員等由民間資本投資屬于私人產(chǎn)權(quán)的范疇外，絕大部分的體育場館、優(yōu)秀運(yùn)動員、各級各類賽事活動、體育生產(chǎn)和服務(wù)活動等在內(nèi)相關(guān)體育產(chǎn)權(quán)具有國有產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)[2]，因而，相關(guān)體育產(chǎn)權(quán)納入產(chǎn)權(quán)交易平臺進(jìn)行交易是相關(guān)制度的硬性要求，決定了中長期體育產(chǎn)權(quán)交易的基本模式。

2.3 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的雙邊市場特征

當(dāng)前的體育產(chǎn)權(quán)交易平臺普遍以獨(dú)立的第三方平臺模式運(yùn)營，平臺企業(yè)、產(chǎn)權(quán)供求雙方共同構(gòu)成了交易平臺的三方利益共同體。在體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的運(yùn)行架構(gòu)中，平臺的網(wǎng)絡(luò)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)揮著關(guān)鍵作用，產(chǎn)權(quán)交易一方參與者的交易效率取決于交易對方進(jìn)入的數(shù)量和質(zhì)量。從交易效用上看，產(chǎn)權(quán)供應(yīng)方S的數(shù)量越多，需求方B的選擇項(xiàng)目也會越多，對于B來說效用增加了；參與方B的數(shù)量越多，S就越有機(jī)會在眾多的投資者中獲得更大的收益。通常，平臺企業(yè)在雙邊市場中往往采取雙向定價策略，通過收取不同的費(fèi)用吸引兩方用戶，達(dá)到整個平臺網(wǎng)絡(luò)價值最大化。所以，無論從結(jié)構(gòu)還是效用的角度，體育產(chǎn)權(quán)交易平臺都符合典型的雙邊市場特征。

3 雙邊市場結(jié)構(gòu)下體育產(chǎn)權(quán)交易平臺規(guī)模及價格的確定

從雙邊市場的網(wǎng)絡(luò)外部性可以看出，體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)應(yīng)當(dāng)最大化交易雙方的效用，發(fā)揮出場內(nèi)交易的優(yōu)勢，同時要考慮平臺成本，包括交易平臺建設(shè)投資和平臺運(yùn)營費(fèi)用。合理的規(guī)模和價格是保證平臺相關(guān)各方實(shí)現(xiàn)自身利益的條件，也是平臺企業(yè)所追求的均衡策略。

3.1 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺規(guī)模的確定

表1 交易平臺規(guī)模成本效用

規(guī)模 人均效用 成本 單位成本效用

圖1 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺單位成本效用曲線

圖中M點(diǎn)所對應(yīng)規(guī)模就是實(shí)現(xiàn)最小成本下效用最大化的規(guī)模，即體育資源交易平臺的最優(yōu)建設(shè)規(guī)模。在建設(shè)初期，應(yīng)以擴(kuò)大交易雙方數(shù)量和交易標(biāo)的為重要目標(biāo)，組建較大規(guī)模的交易標(biāo)的庫，提高交易雙方的外部效應(yīng)。在建設(shè)成熟期，則要控制規(guī)模，防止規(guī)模過大導(dǎo)致的信息搜尋成本和管理成本的上升帶來的運(yùn)營困難。

3.2 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺成熟期的定價

這里所討論的定價問題，主要是在交易平臺進(jìn)入成熟期之后，通過確定合理的服務(wù)價格，實(shí)現(xiàn)平臺的自我運(yùn)營能力，并非以最大化平臺企業(yè)的收入為目標(biāo)，而是最大化雙邊用戶的效用。通常，雙邊市場的定價往往采用傾斜定價策略，即對雙邊用戶采取不同收費(fèi)來吸引不同數(shù)量的交易雙方。在以買方市場為主要特征的競爭性市場結(jié)構(gòu)里，交易平臺往往對產(chǎn)品和服務(wù)提供方收取較多費(fèi)用；而在賣方壟斷力量較強(qiáng)或具有產(chǎn)品稀缺性時，交易平臺則傾向于對于買方收取較高費(fèi)用。

周末是屬于家人的，David經(jīng)常要帶孩子們?nèi)ラ蠙烨虮荣悺⒂斡?、上音樂課，比如剛過去的周末里，他就去聽了大女兒為鋼琴考試練琴，陪小女兒去游泳，和兒子一起搭了一架直升飛機(jī)模型。“沒有什么比看到自己的子女成為一個有能力、有自信的人更令人快樂的了！”其余的時間，David都待在家里，“真的有很多事情要做，我現(xiàn)在就已經(jīng)開始為下個冬天砍柴收集木頭了！”

由以上假設(shè)可得交易平臺三方的總效用函數(shù)：

可以看出，平臺定價的傾斜程度和雙方平臺外部性大小以及價格對用戶效用影響系數(shù)相關(guān)。對于受平臺外部性影響更小的一方，將收取更低的價格，因?yàn)榈蛢r不僅會提高該方用戶的效用，而且可以促進(jìn)該方用戶數(shù)量的增加，從而進(jìn)一步提高交易對方的效用。對于影響系數(shù)更高的一方收取更低的價格，因?yàn)槊吭黾右粏挝粌r格會減少更多的效用。

3.3 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺定價實(shí)踐

雙邊市場定價的數(shù)理模型給出了理論上的定價依據(jù)和定價偏好，現(xiàn)實(shí)中的體育產(chǎn)權(quán)交易平臺在執(zhí)行定價策略時，具有有限的自主定價目標(biāo)，受所依托的產(chǎn)權(quán)交易所定價規(guī)定的制約，執(zhí)行產(chǎn)權(quán)交易所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以北京體育資源交易平臺為例，該交易平臺依托于北京產(chǎn)權(quán)交易所，屬于北京產(chǎn)權(quán)交易所的業(yè)務(wù)板塊。按照北京產(chǎn)權(quán)交易所的收費(fèi)規(guī)定，根據(jù)不同交易方式對交易雙方收取不同類別的費(fèi)用，包括對產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方和受讓方辦理協(xié)議轉(zhuǎn)讓時收取費(fèi)率0.05%-0.2%不等的服務(wù)費(fèi)用，對交易雙方通過競價方式成交的項(xiàng)目收取不超過成交金額的5%的服務(wù)費(fèi)用，以及協(xié)商收取的顧問服務(wù)費(fèi)等。

對于國內(nèi)體育產(chǎn)權(quán)交易平臺來講，目前普遍存在著交易標(biāo)的數(shù)量少、質(zhì)量不高、市場影響力小的情況，通過低收費(fèi)擴(kuò)大平臺雙方參與者數(shù)量、擴(kuò)大平臺規(guī)模是當(dāng)務(wù)之急。但是，受市場開發(fā)能力和技術(shù)手段的限制，這些交易平臺都是掛靠在不同的產(chǎn)權(quán)交易所，作為產(chǎn)權(quán)交易所的一個業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營，在定價、交易流程、市場營銷等方面受產(chǎn)權(quán)交易所的制約，一定程度上限制了體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的自我發(fā)展。

4 體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的競爭與合作

雙邊市場參與方之間的的相互依存性，使得雙邊市場交易平臺具有顯著的交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。提高平臺用戶數(shù)量，擴(kuò)大平臺規(guī)模，增強(qiáng)交叉外部效應(yīng)，形成交易平臺各方的正向激勵，才能保證交易平臺的良性發(fā)展。目前，共有八家體育產(chǎn)權(quán)交易交易平臺上線運(yùn)營，這些交易平臺通常是由體育領(lǐng)域知名企業(yè)或由體育主管機(jī)構(gòu)與產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合發(fā)起，依托現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)交易所交易體系運(yùn)營，平臺用戶與平臺之間簽訂非排他性協(xié)議，形成平臺運(yùn)行架構(gòu)。

不同于一般的交易平臺，體育產(chǎn)權(quán)交易平臺面對的用戶結(jié)構(gòu)比較單一，普遍為體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)，數(shù)量也較為有限。受同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系的影響，這些用戶和平臺企業(yè)之間往往存在著較好的認(rèn)可度，用戶企業(yè)習(xí)慣于選擇本區(qū)域的交易平臺。由此，這些體育產(chǎn)權(quán)交易平臺以地域?yàn)樘卣?、相互?dú)立、共同分割體育產(chǎn)權(quán)交易市場，如北京產(chǎn)權(quán)交易所體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺、上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所體育產(chǎn)權(quán)交易中心、廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺等各自在本區(qū)域發(fā)揮著影響力，將國內(nèi)體育產(chǎn)權(quán)交易乃至國際體育資源在華交易市場分割，形成了區(qū)域性交易平臺相互競爭的格局。在國內(nèi)體育產(chǎn)權(quán)交易市場整體規(guī)模還較小、交易模式還不成熟的背景下，交易市場的區(qū)域分割使得各交易平臺交易標(biāo)的數(shù)量不足、成交率偏低，難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，無法達(dá)到效用最大化的最優(yōu)規(guī)模狀態(tài)，交易平臺的優(yōu)化整合勢在必行。

體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的整合有兩種可以選擇的方案，一是選擇兩家運(yùn)營基礎(chǔ)較好的體育產(chǎn)權(quán)交易平臺作為國有體育產(chǎn)權(quán)指定交易平臺，將各級各類國有體育產(chǎn)權(quán)交易強(qiáng)制性納入，短期內(nèi)快速提升交易標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量，構(gòu)建寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)，形成資源集中而又保持適度競爭的良好市場格局。二是由國家體育總局或所屬企業(yè)發(fā)起設(shè)立全國統(tǒng)一體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺，建設(shè)國家級、權(quán)威性、專業(yè)化、獨(dú)立運(yùn)作的體育產(chǎn)權(quán)交易平臺。交易平臺實(shí)行公司化運(yùn)作，將國有體育產(chǎn)權(quán)交易納入平臺，實(shí)現(xiàn)體育資源的全面整合，形成集體育產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)為一體，立足國內(nèi)、面向國際，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源充分融合的創(chuàng)新高效、規(guī)范有序的全國統(tǒng)一的交易平臺，通過資源集聚效應(yīng)，發(fā)揮雙邊市場外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，有利于體育產(chǎn)權(quán)交易市場的進(jìn)一步活躍和交易平臺的穩(wěn)定發(fā)展。

5 結(jié)論

體育產(chǎn)權(quán)交易平臺具有典型的雙邊市場特征，由于目前國內(nèi)體育產(chǎn)權(quán)交易標(biāo)的數(shù)量規(guī)模較小，平臺參與用戶數(shù)量有限，在分割的體育產(chǎn)權(quán)交易市場中，無法達(dá)到最大效用的最優(yōu)規(guī)模，難以實(shí)現(xiàn)交易平臺網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)外部性。優(yōu)化整合交易平臺，通過最小化收費(fèi)策略，吸引交易雙方進(jìn)入，發(fā)揮資源聚集效應(yīng)，才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)各類要素在全國范圍內(nèi)的有效配置，提高體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率。

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On the Scale, Pricing and Cooperation of Sports Property Trading Platform-- Based on Two-sided Markets Theory

ZHANG Ziru Liu Chen

(Central University of Finance Economic, Beijing 100081, China)

國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目《建立我國體育產(chǎn)權(quán)交易平臺的路徑、運(yùn)營體系及技術(shù)難點(diǎn)研究》（項(xiàng)目編號：13BTY029）。

張自如（1968—），博士，副教授，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)。