加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作思考

黃新處

中圖分類號：D262.6 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-093-01

摘 要 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作對國有企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、確保國有資產(chǎn)安全具有重要作用。

關(guān)鍵詞 加強 國有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 思考

新形勢下，國有企業(yè)在企業(yè)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督指導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定實效。

一是認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任。通過制定制度措施、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、專題聽取履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況匯報等方式，將黨委的主體責(zé)任扛起來，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二是派駐紀(jì)檢監(jiān)察組切實履行監(jiān)督責(zé)任。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組充分發(fā)揮派的權(quán)威和駐的優(yōu)勢，緊緊圍繞監(jiān)督這個首要職責(zé)，結(jié)合實際制定日常監(jiān)督工作制度，推進對全面從嚴(yán)治黨、依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)及道德操守等方面開展精準(zhǔn)監(jiān)督。

三是持續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí)教育。通過中心組理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)等多種形式，持續(xù)強化對習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重要論述和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，及時開展警示教育，樹牢企業(yè)黨員干部職工的紀(jì)律意識。

四是嚴(yán)格日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。緊盯重點人、重點事，既對黨員、中層以上干部實行全方位監(jiān)督，又聚焦企業(yè)及二級部門主要負(fù)責(zé)人和班子成員 “關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下，將監(jiān)督溶于業(yè)務(wù)，抓在日常。

五是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。監(jiān)督檢查企業(yè)各級黨組織貫徹執(zhí)行落實黨內(nèi)法規(guī)、條例及黨內(nèi)政治生活制度情況，監(jiān)督檢查上級會議精神及重大決策部署的落實情況，強化對黨組織主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處自行其是、各自為政，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策等問題。

六是強化干部隊伍監(jiān)督管理。加強落實干部選拔任用條例和“選人用人”程序的監(jiān)督，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)和廉潔關(guān)，樹立正確選人用人導(dǎo)向；從企業(yè)經(jīng)營的重點領(lǐng)域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，深入排查防范權(quán)力失控和行為失范的隱患，建立健全防控措施，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的廉潔風(fēng)險防控機制。

七是主動推進黨務(wù)企務(wù)公開。制定黨務(wù)公開實施細(xì)則，公開黨務(wù)信息，有效拓寬黨內(nèi)監(jiān)督和黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道；定期公開“三公經(jīng)費”，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)建設(shè)，召開職工代表大會審議基礎(chǔ)管理制度，對職工的意見、建議及時進行答復(fù)，依法依規(guī)支持職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策，保障職工民主管理權(quán)利，暢通職工群眾監(jiān)督渠道。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，隨著時代的發(fā)展和企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷深入，我們也應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際對如何圍繞企業(yè)中心工作，更好發(fā)揮新時代紀(jì)檢監(jiān)察作用進行一些思考，助力推動國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。

一是要提高對紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想認(rèn)識，尤其是要解決好“一把手”的思想認(rèn)識問題，抓住“問題的關(guān)鍵”和“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對加強紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識，以強有力的組織力量，去推動國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的蓬勃發(fā)展。

二是要統(tǒng)籌國企紀(jì)檢監(jiān)察力量，其核心就是國企的上級管理機構(gòu)整合下屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力量，形成一支具有專業(yè)素養(yǎng)，懂政治、熟悉業(yè)務(wù)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。其成員的任職和薪酬不由所服務(wù)的企業(yè)掌控，而是上級統(tǒng)一管理，解決“同級”不好、不便監(jiān)督的問題。

三是要大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作開展，形成有力震懾，對紀(jì)檢監(jiān)察人員開展監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)，要多給利劍和平臺，給利劍，使紀(jì)檢監(jiān)察人員在關(guān)鍵時候，不僅敢于亮劍，而且有劍可亮；給平臺，就是要為紀(jì)檢監(jiān)察人員更好地開展工作，提供必要的人力、物力和財力支持，確保紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)的履行。

四是要加強自身建設(shè)，第一要嚴(yán)格人員選用程序，把好人員入口關(guān)，著力打造一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強、能亮劍、敢亮劍、高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。第二要加強培訓(xùn)，注重能力素質(zhì)的提升，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的履職能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三要加強考核，建立懲戒和淘汰機制。加大紀(jì)檢監(jiān)察人員輪崗、交流的力度，探索建立科學(xué)的考核、激勵和淘汰機制，確保每一名企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員都是業(yè)務(wù)精英，為持續(xù)推進反腐倡廉建設(shè)，提供堅強的人員保障。

五是要強化使命擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察人員樹立“做好監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職，不善于監(jiān)督就是不稱職”的思想，聚焦主業(yè)主責(zé)，以過硬的業(yè)務(wù)能力助推企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的開展。紀(jì)檢監(jiān)察人員要嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)落實在工作上，體現(xiàn)在工作的過程中。

六是要注重關(guān)心關(guān)愛紀(jì)檢監(jiān)察同志，從某種意義上講，紀(jì)檢監(jiān)察人員就是干“得罪人”的事。紀(jì)檢監(jiān)察人員在監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的過程中，在不被理解、不被支持甚至受到“威脅”的情況下，要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助其解決工作中遇到的困難，消除阻力，不能讓紀(jì)檢監(jiān)察人員流血、流汗還流淚。

參考文獻：

[1]劉湘.國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制改革的實踐探索[J].現(xiàn)代企業(yè)文化：理論版，2017（22）.