陳仲暉
摘要:作為關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)之一,建筑行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),就要從引入信息技術(shù)手段出發(fā),利用信息化發(fā)展優(yōu)勢,提升生產(chǎn)效率,確保施工周期與質(zhì)量的有效提升?;诖吮疚尼槍?duì)信息化背景下建筑工程管理進(jìn)行了簡要闡述,僅供參考。
關(guān)鍵詞:信息化;建筑工程;管理研究
前言:
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,科學(xué)技術(shù)水平有了明顯的提升。但是在現(xiàn)階段發(fā)展中,想要提升在行業(yè)市場中的競爭力,就要從信息化發(fā)展入手,以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),做好建筑工程管理工作,提升管理能力,發(fā)揮出信息技術(shù)優(yōu)勢,從而解決管理中存在的問題。
一、建筑工程管理信息化的重要性
通過使用信息技術(shù)不僅可以發(fā)揮出建筑工程管理信息化作用,同時(shí)也可以提升管理的便捷性。首先,信息化管理的技術(shù)優(yōu)勢。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中,對(duì)信息共享的重視度有了明顯提升,所以在發(fā)展中就要打造出有效的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各部分的監(jiān)管。只有真正做好管理工作,才能確保建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此在這一環(huán)節(jié)中就要從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面出發(fā),結(jié)合具體情況來、做好研究工作,制定出有針對(duì)性的措施。如在建筑測量結(jié)構(gòu)中就需要利用圖像模式來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確表達(dá)目標(biāo),為企業(yè)提供具體的數(shù)據(jù)信息,打造出滿足實(shí)際情況的發(fā)展平臺(tái)。由于傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段發(fā)展需求了。所以就要結(jié)合新時(shí)代發(fā)展要求,利用有效教育平臺(tái),堅(jiān)持創(chuàng)新性原則,打造有效監(jiān)督管理平臺(tái),利用相關(guān)技術(shù)來展現(xiàn)出真實(shí)的建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)。其次,提升了建筑工程管理的標(biāo)準(zhǔn)性。在現(xiàn)階段發(fā)展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力的高低直接影響到了工作開展的效果。所以在建筑工程項(xiàng)目管理中就要發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,在最短時(shí)間里提高管理效果,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo),做好改造與管理工作提升對(duì)建筑空間的使用效率。在信息化發(fā)展中則要從技術(shù)操作與體質(zhì)等方面出發(fā),制定出有針對(duì)性的措施,提升建筑工程管理質(zhì)量[1]。
二、建筑工程管理信息化發(fā)展中存在的不足
(一)軟件上的不足
建筑工程管理作為建筑工程發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)之一,就要清楚認(rèn)識(shí)到管理信息化的重要性,運(yùn)用有效的軟件設(shè)備,以此來滿足管理要求。但是在研究中發(fā)下,現(xiàn)階段管理中所使用的軟件主要以自主研發(fā)軟件與國外引進(jìn)軟件兩種為主。而對(duì)于我國自主研發(fā)的軟件來講,由于受到研發(fā)起步時(shí)間短等因素的影響,在功能上還存在著一定的不足,系統(tǒng)整體性不高。而對(duì)于國外引進(jìn)軟件來講,由于其并沒有結(jié)合我國建筑行業(yè)具體情況來進(jìn)行設(shè)計(jì),所以也就造成了其運(yùn)用范圍有限。所以針對(duì)這一現(xiàn)象,在現(xiàn)階段發(fā)展中就要從我國現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),做好功能轉(zhuǎn)變工作,同時(shí)還要加大人才培養(yǎng)力度,確保人才的專業(yè)性,以此來實(shí)現(xiàn)高效化管理目標(biāo)[2]。
(二)溝通聯(lián)系度不足
建筑工程有著復(fù)雜程度高的特點(diǎn),所以也就涉及到了較多的單位與部門,而想要實(shí)現(xiàn)建筑工程的高效化管理,就要加強(qiáng)各單位之間的聯(lián)系。但是在研究中發(fā)現(xiàn),由于一些單位之間在業(yè)務(wù)往來上存在著一定的不足,所以也就難以實(shí)現(xiàn)信息與資源共享,造成了一些建筑信息只能在內(nèi)部進(jìn)行傳遞,最終也就造成了其局限性相對(duì)較大。而對(duì)于企業(yè)來講,想要在海量的信息中獲取到所需要的信息,就需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力進(jìn)行資源整理,不僅造成了人力資源浪費(fèi),同時(shí)也增加了管理的難度[2]。
三、信息化背景下建筑工程管理措施
(一)提升企業(yè)管理重視度
想要促進(jìn)建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,就要從建筑企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合工程管理特點(diǎn),完善企業(yè)管理意識(shí),做好軟件開發(fā)工作。因此在信息化建設(shè)中就要從工作人員入手,確保其能夠真正認(rèn)識(shí)到進(jìn)行信息化管理的重要性,以此來確保管理信息化的全面落實(shí)。在具體工作中則要結(jié)合建筑工程企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn),以提升管理者信息化意識(shí)為基礎(chǔ),綜合我國現(xiàn)階段發(fā)展情況,在落實(shí)管理重要性的基礎(chǔ)上來解決存在的問題。其次,要重視信息化落實(shí)程度,結(jié)合我國現(xiàn)階段發(fā)展情況,制定出有針對(duì)性的措施,保證程序上的合理性。最后,要積極組織人員參與到培訓(xùn)與宣傳工作中去,確保企業(yè)內(nèi)部人員能夠認(rèn)識(shí)到信息化發(fā)展對(duì)建筑工程管理工作的意義所在,從而實(shí)現(xiàn)管理信息化發(fā)展目標(biāo),保證工作的深入性[3]。
(二)完善管理體制
在現(xiàn)階段發(fā)展中信息化管理制度的建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)成為了信息化推廣的重要環(huán)節(jié)之一。所以在建筑企業(yè)中就要做好管理模式更新工作,引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),同時(shí)還要更新思想認(rèn)識(shí),打造出先進(jìn)的管理模式,確保信息管理的全面性,保證改革的深入性。通過搭建信息化管理平臺(tái),不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)管理體制與模式的創(chuàng)新,同時(shí)也可以確保信息管理制度的完整性,滿足建筑工程管理信息化發(fā)展要求。
(三)做好專業(yè)軟件設(shè)計(jì)工作
在現(xiàn)階段發(fā)展中就要從信息化發(fā)展優(yōu)勢出發(fā),提高信息化的實(shí)效性,真正將軟件開發(fā)工作落實(shí)到具體中去。在施工中就要利用施工軟件進(jìn)行施工質(zhì)量控制,做好關(guān)鍵變量的選擇,確保管理人員能夠掌握施工具體情況。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展下,就要掌握施工過程具體情況,做好軟件各要素研究,在控制各環(huán)節(jié)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面管理目標(biāo)。
(四)做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),就要做好人才引進(jìn)工作。尤其是對(duì)于建筑工程行業(yè)來講,在開展工程管理工作中就要利用信息化優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展要求,在掌握各要素的同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理目標(biāo)。其次,企業(yè)內(nèi)部要主動(dòng)進(jìn)行人才引進(jìn)與培訓(xùn)工作,打造出專業(yè)化的管理隊(duì)伍,滿足建筑工程管理信息化發(fā)展要求。最后,要做好人才管理,制定出完善的管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃,掌握具體管理環(huán)節(jié),在保證目標(biāo)準(zhǔn)確的同事來確保各標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全面管理與控制。
結(jié)語:
綜上所述,在我國現(xiàn)階段發(fā)展中就要從建筑行業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn),利用信息化優(yōu)勢來做好建設(shè)管理工作,打造出完整的信息化管理體系,確保各項(xiàng)管理工作的順利開展,提高管理水平與效率,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]朱濤.論信息化背景下的建筑工程管理[J].工程技術(shù)(引文版),2016 (12):14-14.
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