從鐵皮加工鋪到中國500強

張江舟

40年，彈指一揮間。改革開放帶來的巨大紅利讓中國農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化。

在這40年里，陜西寶雞市金臺區(qū)陳倉鎮(zhèn)東嶺村伴隨著改革開放的步伐，矢志不渝發(fā)展集體經(jīng)濟，堅持“村企合一、以企帶村、共同發(fā)展”，推動村辦企業(yè)東嶺集團躋身“2017中國500強企業(yè)”第161位、“中國民營企業(yè)500強”第28位。2017年，東嶺集團的年收入突破1300億元，成為陜西省首個年收入超過千億元的民營企業(yè)。

從曾經(jīng)遠近聞名的貧困村到“2017名村影響力榜單”第五、“2017名村發(fā)展指數(shù)排名”榜首，從曾經(jīng)的村辦黑白鐵皮加工鋪到“2017年度中國鋼貿(mào)企業(yè)百強”建材類第一，東嶺村人是怎么做到這些的？改革開放給這個村帶來了怎樣的機遇和變化？

舉步維艱，東嶺村的坎坷創(chuàng)業(yè)路

東嶺是渭河岸邊的一道高嶺。這里土地貧瘠，種糧種菜的產(chǎn)量都很低。位于這里的東嶺村以前是陳倉鎮(zhèn)聯(lián)盟村一個村民小組，也是遠近聞名的“窮地兒”?！按鍠|村西水汪汪，村前河灘白茫茫。半年糠菜半年糧，有女不嫁東嶺郎?！边@首曾在寶雞市流傳很廣的民謠說的就是東嶺村。

1978年起，改革開放的春風(fēng)吹遍了神州大地。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制點燃了中國億萬農(nóng)民致富的希望。全國各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。聯(lián)盟村利用地處寶雞市近郊的優(yōu)勢，開辦了許多村辦企業(yè)。由聯(lián)盟村六組（東嶺村前身）開辦的黑白鐵皮加工鋪就是其中的一家，當(dāng)時只有不到10名工人，生產(chǎn)水桶、煙囪、簸箕等。

“當(dāng)時我們幾個年輕人在老師傅的帶領(lǐng)下加工煙囪、鐵簸箕。一聽說哪有活兒，我們就想方設(shè)法接過來做。市區(qū)里的建筑工地缺灰斗、灰桶，我們就去找來樣子，連夜學(xué)著加工。就這樣，小小的黑白鐵皮加工鋪生意越來越紅火，1985年更名為東嶺鉚焊機械廠。雖然依舊是小打小鬧的小作坊，但當(dāng)時的我們都堅信，辦企業(yè)能徹底改變鄉(xiāng)親們在地里刨食受窮的苦日子！”今年60歲的東嶺村黨委第一書記、東嶺集團董事長李黑記在接受采訪時說。

1988年，就在企業(yè)收入連年攀升，村民生活持續(xù)改善的時候，一場意外的安全生產(chǎn)事故奪走多名工人的生命，也重挫了村民們繼續(xù)辦企業(yè)的信心。出了傷亡事故，要補償死者家屬，廠子也生死難料，20余名工人走得只剩下幾個人。1988年7月15日，李黑記和村民小組簽訂了3年的承包合同，約定由他個人承包經(jīng)營東嶺鉚焊機械廠，每年給組里交5000元承包費。也就是從這一天起，東嶺村的發(fā)展出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。

成了企業(yè)負責(zé)人的李黑記開始拼命學(xué)習(xí)從企業(yè)管理到人際關(guān)系處理的各種知識，努力收集各種信息，把思維的觸角向各個領(lǐng)域延伸。在業(yè)務(wù)往來中，他們發(fā)現(xiàn)圓釘銷路好，價格不斷上漲，就決定生產(chǎn)圓釘。沒有設(shè)備，李黑記就動員自己的四個兄弟拿出全部家當(dāng)作為抵押，從銀行貸回10萬元買了制釘機。機器運回來了，他們才知道沒有拉絲機還是造不出釘子。李黑記又從社會上籌措了10萬元買回拉絲機。

一臺制釘機和兩臺拉絲機晝夜運轉(zhuǎn)。三年過去了，廠里生產(chǎn)的鐵釘和鐵絲為他們賺回了一輛東風(fēng)大貨車和一輛北京吉普車。第一輪承包期滿時組里派人來審計。當(dāng)時企業(yè)的總資產(chǎn)已經(jīng)達到120萬元，收益是之前10年的總和。

搶先一步，創(chuàng)新思路實現(xiàn)跨越發(fā)展

從1991年第二輪承包開始，李黑記和他的伙伴們不斷增加設(shè)備，擴大生產(chǎn)規(guī)模。然而，當(dāng)年建材市場的急劇變化打了他們一個措手不及。產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，庫存的鐵釘、鐵絲不斷堆積，幾十萬元的貸款讓企業(yè)又一次面臨停產(chǎn)關(guān)門的窘境。

廠里的工人們提出要把家里的積蓄拿出來應(yīng)急，李黑記堅決不同意。大家的日子好不容易有了起色，再來冒這個風(fēng)險，他于心不忍。有了幾年跑銷售、跑市場的經(jīng)歷，李黑記知道鋼材價格在計劃內(nèi)、外的差價很大，就決定把庫存的鋼材賣掉以解決眼前的危機。

鋼材賣掉了，工廠卻因為倒賣鋼材被貼上了封條，廠長被勒令寫檢查。

這個跟頭摔得李黑記幾天幾夜合不上眼，他陷入深深的思索中。一個農(nóng)民要辦工廠咋這樣難？當(dāng)時，他隱隱約約覺得，從商品的差價中謀取利潤不應(yīng)該是犯法，農(nóng)民辦企業(yè)從貸款到原材料的購買等環(huán)節(jié)遭遇的不公平待遇一定會被打破，某些行業(yè)的經(jīng)營由國有企業(yè)壟斷的現(xiàn)象遲早也會改變。

當(dāng)時金臺區(qū)有一家經(jīng)營鋼材的企業(yè)由于經(jīng)營不善面臨倒閉。東嶺鉚焊機械廠與對方合作，采取租賃的形式搞鋼材銷售。這一創(chuàng)新實踐讓東嶺鉚焊機械廠終于有了合法渠道涉足鋼材生意。就這樣，東嶺鉚焊機械廠搶先一步進入了被國有企業(yè)壟斷的鋼材市場，東嶺村也由此進入了快速發(fā)展的階段。

1995年底，在金臺區(qū)政府的支持下，東嶺村以改革為突破口，實行“以企帶組”的創(chuàng)新機制，李黑記被村民選舉成為村民小組長。同時，他把個人承包經(jīng)營企業(yè)所積攢的6800萬元全部交給了集體。

1997年，李黑記加入了中國共產(chǎn)黨。此后，他更加嚴格地要求自己，一心帶領(lǐng)村民謀求更大的發(fā)展。同年5月，他們兼并了金臺物資供銷公司。

1999年7月26日，金臺區(qū)政府批復(fù)撤銷聯(lián)盟村六組，成立東嶺村。7月29日，李黑記被推選為東嶺村黨總支書記兼村委會主任。以企帶組、以企帶村，機制的創(chuàng)新為東嶺大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2000年，東嶺鉚焊機械廠進行了股份制改造，村民和企業(yè)員工同時持有企業(yè)的股份。

分憂解難，在國企改革中轉(zhuǎn)型提升

如果說東嶺集團之前的成功得益于較早踏入鋼材貿(mào)易流通領(lǐng)域，隨著國家更進一步的改革開放，這種優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消失。

2000年前后，國企改革進入攻堅階段。一些資源型工業(yè)企業(yè)由于管理不善等原因陷入困境，發(fā)不出職工工資，還不起銀行貸款。還有一些企業(yè)甚至資不抵債。在這種情況下，東嶺集團從各級政府手中接過了一項項幫助國企改制的任務(wù)。

2000年5月，東嶺集團正式進入鳳縣鋅品廠，全盤接手債權(quán)債務(wù)、設(shè)備以及全體職工，并補發(fā)原廠拖欠的職工工資。從2000年至今，東嶺集團在鳳縣的投資總額超過12億元，累計上繳利稅5億元，為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

陜西略陽鋼鐵廠是我省一家老牌國有企業(yè)，有退休、退養(yǎng)、在職職工和家屬三萬多人。由于種種原因，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，負債率高達84.5%。如何讓這么大的企業(yè)獲得重生，省上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找到了東嶺集團。從2003年11月至今，東嶺集團沒有讓略陽鋼鐵廠的任何一個工人下崗，他們投資超過10億元，把略陽鋼鐵廠的產(chǎn)能由30萬噸提高到130萬噸。

從2000年到2009年，東嶺集團先后參與了十幾家國有企業(yè)的改革，讓這些國有企業(yè)煥發(fā)出新的生機，解決了1.6萬人的就業(yè)問題，每年上繳利稅約10億元。

如今的東嶺集團已躋身“2017中國500強企業(yè)”第161位、“中國民營企業(yè)500強”第28位。2017年，東嶺集團的年收入突破1300億元，成為陜西省首個年收入超過千億元的民營企業(yè)。東嶺村也先后被評為“中國經(jīng)濟10強村”“中國十佳小康村”以及“全國文明村”。

談到改革開放給東嶺村帶來的變化，李黑記動情地說：“40年前，東嶺村還是一個貧窮落后的小村莊。改革開放的春風(fēng)讓東嶺人解放了思想，開始了艱難而輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程，最終將一個村辦集體企業(yè)發(fā)展為中國500強企業(yè)、陜西省最大規(guī)模的民營企業(yè)，也讓東嶺村村民提前步入小康。沒有改革開放，就沒有東嶺人的今天。東嶺集團將不忘初心、回報社會。感謝這個偉大的時代！”

用實際行動回饋社會

如今的東嶺集團擁有員工1.8萬多人，下設(shè)50余家核心企業(yè)，分布在全國各地，是陜西省非公經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)和示范企業(yè)。東嶺村也已發(fā)展成為我國新農(nóng)村建設(shè)中的富村、強村、名村。村民年人均純收入超過10萬元，戶均資產(chǎn)超過300萬元。全村村民每年都能從村集體領(lǐng)取分紅，95%以上勞動力在企業(yè)上班，持有股份，享受企業(yè)發(fā)展成果。從幼兒園到高中階段，村民子女的上學(xué)費用由村集體全部承擔(dān)。實現(xiàn)了村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范化、村民住宅高層化和農(nóng)村生活城市化的東嶺村，先后被評為“中國經(jīng)濟10強村”“中國十佳小康村”以及“全國文明村”。在東嶺集團，年薪幾十萬元的人比比皆是。

東嶺人富了，再不需要為生計發(fā)愁了。但是，東嶺人沒有忘記自己是誰，從哪里來，要到哪里去。在不斷謀求企業(yè)發(fā)展的同時，東嶺集團一直堅持以各種形式回饋社會。

2008年，汶川發(fā)生大地震。東嶺集團在漢中略陽、寶雞鳳縣等地的企業(yè)也遭受了巨大損失。但東嶺集團想的不是自己企業(yè)遭受的小災(zāi)，而是震區(qū)人民遭受的大災(zāi)。災(zāi)后第二天，東嶺集團董事長、總經(jīng)理李黑記就帶頭給災(zāi)區(qū)捐款。在他的帶動下，東嶺集團員工共捐款278萬元。

2009年，東嶺集團在寶雞市麟游縣開發(fā)建設(shè)崔木煤礦，承諾要帶領(lǐng)周邊村民脫貧致富。在煤礦投產(chǎn)前，企業(yè)鼓勵周邊村民購買運輸車輛。村民沒錢，企業(yè)就幫他們擔(dān)保。如今，這個煤礦旁邊的北王村已成為麟游縣村民存款最多、村民擁有車輛最多、村民從事小經(jīng)濟體最多的自然村。

最讓寶雞人津津樂道的是，由東嶺集團投資230億元建設(shè)的寶雞中央金融文化商務(wù)區(qū)（CCBD）。這個項目通過城中村改造，大大提升了寶雞城市生活的品質(zhì)。中央金融文化商務(wù)區(qū)成了寶雞市的新地標，并已于去年開業(yè)。有人為東嶺集團算了一筆賬，同樣的資金規(guī)模，如果在一線城市搞開發(fā)，回報將遠遠大于在寶雞市的投資。可李黑記卻說：“東嶺是在寶雞市成長起來的企業(yè)，咱不為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻，不為家鄉(xiāng)的老百姓出力流汗，咱就愧對鄉(xiāng)親?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，近年來東嶺集團為寶雞市修路、架橋、扶貧、助學(xué)等社會公益事業(yè)，累計捐款超過三億元。

40年的輝煌歷程見證了東嶺人“艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越”的精神;改革的大潮記錄了東嶺人自強不息的擔(dān)當(dāng);新時代的使命激發(fā)著東嶺人逐夢發(fā)展的未來?！霸诹?xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，東嶺人將繼續(xù)高舉改革創(chuàng)新大旗，進一步提高核心競爭力，引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)板塊向著產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、市場化、國際化、規(guī)范化道路不斷前進?！崩詈谟浾f。

（原載《陜西日報》）