迎著災(zāi)害前進的“水電鐵軍”

高匯

作為繼中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建等七大建筑央企之后，橫空出世的第八大建筑央企，中國安能如何定位自己，并在白熱化的基建市場競爭中開疆拓土，塑造自身的核心競爭力？

“水電鐵軍”中國安能

中國安能前身中國安能建設(shè)總公司，成立于1989年1月，于2019年經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，從武警水電部隊組建為全資國有企業(yè)，公司名稱為“中國安能建設(shè)集團有限公司”，注冊資金5億元，總資產(chǎn)30億元。以工程建設(shè)、應(yīng)急救援、生態(tài)環(huán)境治理、自然災(zāi)害防治、投資開發(fā)等“七大板塊”為主營業(yè)務(wù)。

作為曾經(jīng)的武警水電部隊，中國安能是一支多次經(jīng)歷軍、警、民身份轉(zhuǎn)變，并在每次轉(zhuǎn)隸調(diào)整中，不斷發(fā)展壯大的“水電鐵軍”隊伍。

掀開中國安能的發(fā)展歷史與成長路徑，坎坷伴隨著輝煌一路走來。

武警水電部隊前身是華東野戰(zhàn)軍步兵90師，始于1952年抗美援朝參戰(zhàn)前夕，為消除淮河水患，建成了新中國第一座水電站——佛子嶺水電站。

一戰(zhàn)成名后的華東野戰(zhàn)軍步兵90師，于1966年組建為中國人民解放軍基建工程兵水電部隊；1985年轉(zhuǎn)隸武警，2009年納入國家應(yīng)急救援力量體系。

60多年來，中國安能足跡遍布全國各地，累計參建關(guān)系國計民生的大中型水利水電工程200余個，是全軍唯一一支參與三峽工程、南水北調(diào)、西電東送、西氣東輸、青藏鐵路等全部五大跨世紀(jì)工程建設(shè)的隊伍。

并先后承建了四川、西藏、新疆、青海等西部?。ㄊ小^(qū)）水利水電、交通、工業(yè)與民用建筑等國家重點工程項目110多項。

除此之外，中國安能在60多年的實踐鍛煉中，取得了水利水電工程施工總承包特級資質(zhì)，市政、房屋建筑、機場場道、地質(zhì)災(zāi)害處理等8項一級承包資質(zhì)，具備水上水下構(gòu)筑物建設(shè)、隧洞橋梁、機場碼頭等特殊領(lǐng)域的施工能力，先后11次榮獲建筑業(yè)最高獎“魯班獎”“詹天佑土木工程獎”以及“火車頭獎”“國際里程碑獎”等重要獎項。

一代代安能人把艱難險阻踩在腳下，并積極響應(yīng)、參與國家搶險救援。

來自中國安能的材料顯示，自2009年納入國家應(yīng)急救援力量體系以來，中國安能累計動用人員38萬余人次、裝備16萬余臺次，先后完成180多次重大搶險救援任務(wù)，摸索總結(jié)了堰塞湖處置、電網(wǎng)快速架設(shè)、堤壩一次成型封堵等國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。

一路艱難險阻走來的“水電鐵軍”，在改革大考面前，亦遇到前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。

從“集體脫下軍裝”換上職工裝，如何消除眾人在身份定位、前途后路等方面的擔(dān)憂，成為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子亟須解決的問題。

為盡快消除各級干部職工的思想困惑和現(xiàn)實憂慮，中國安能安排7名常委分專題集中進行黨課輔導(dǎo)，分4個批次組織180多名原團以上干部深入基層指導(dǎo)幫建。

同時，從“天生橋精神”“三峽精神”等中國安能把水電部隊各個時期曾產(chǎn)生廣泛影響的精神文化符號提煉凝結(jié)到一起，形成了“鐵心向黨、鐵肩擔(dān)當(dāng)、鐵膽攻堅、鐵骨奮斗”的水電鐵軍“四鐵精神”。

應(yīng)急救援是主責(zé)

在轉(zhuǎn)企改革、集體退役后，中國安能作為橫空出世的中國第八大建筑央企，在中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建等七大競爭對手下，中國安能如何在萬億級的基建市場分得一塊蛋糕？

“牢記應(yīng)急救援是主責(zé)，聚焦水利水電工程建設(shè)是主業(yè)?！敝袊材芘R時黨委書記、董事長周國平說，中國安能將繼續(xù)秉承以人為中心的理念，響應(yīng)“一帶一路”、環(huán)境治理等國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自身傳統(tǒng)與獨特優(yōu)勢，在國家經(jīng)濟建設(shè)和應(yīng)急救援兩個主戰(zhàn)場作出新的貢獻。

周國平說，牢記“水電鐵軍”初心使命，搶險救援的特殊職能定位，也是中國安能獨特的市場競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢。

從2008年汶川5·12抗震救災(zāi)，到青海玉樹抗震救災(zāi)等，中國安能多次參與國內(nèi)重大搶險救援行動，在應(yīng)對重特大洪澇、地震、臺風(fēng)、泥石流和堰塞湖等自然災(zāi)害的工程救援方面具有不可替代性，總在關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用。

“作為由軍轉(zhuǎn)企的應(yīng)急救援國家隊，中國安能經(jīng)過近十年的應(yīng)急力量建設(shè)和重大搶險救援任務(wù)的磨煉，已形成了比較完備的工程救援指揮體系、成熟的救援技術(shù)和作戰(zhàn)預(yù)案?！敝車皆诮邮苊襟w采訪時表示。

2018年10月，金沙江、雅魯藏布江四川、西藏段3次發(fā)生堰塞湖險情，脫下軍裝的“安能勇士” 1個月內(nèi)3次出擊，圓滿完成搶險任務(wù)，被贊譽為“技術(shù)水準(zhǔn)最高、戰(zhàn)斗力最強”“是不可戰(zhàn)勝、不可替代的有生力量”。

2019年8月10日下午3時，第九號臺風(fēng)“利奇馬”登陸上海，全市遭受狂風(fēng)暴雨襲擊，防汛指揮中心連續(xù)發(fā)布臺風(fēng)橙色預(yù)警、暴雨橙色預(yù)警，同時啟動了防汛II級響應(yīng)。中國安能第二工程局上海指揮所的隊員，冒著狂風(fēng)暴雨，對上海普陀區(qū)、徐匯區(qū)高達(dá)50公分、30公分的兩大積水區(qū)進行搶險疏通，以最大程度減輕臺風(fēng)暴雨帶來的傷害與財產(chǎn)損失。

2019年8月8日，在重慶市萬州區(qū)長江流域，三顆紅色信號彈直刺長空，一場模擬因暴雨引發(fā)的險情戰(zhàn)斗立即打響，演練設(shè)置了堰塞湖排險、生命搜救、孤島救援等多個科目。

中國安能第三工程局第八分公司100余名救援人員攜31臺套搶險裝備迅速展開，衛(wèi)星綜合指揮車實現(xiàn)全域信息覆蓋、專業(yè)測繪人員精確測量、孤石鉆爆解體、推挖裝開槽引流、堰塞體排險一氣呵成。

這只是中國安能，參加重慶市2019年災(zāi)害事故綜合應(yīng)急演練的一幕。

同年7月23日，貴州六盤水的水城縣坪地村岔溝組突發(fā)山體滑波，21幢房屋被埋。中國安能第一工程局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，投入人員72人、運輸車6輛、挖掘機12臺，連夜行程300余公里，趕赴救援第一線。

“我們將傳承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)提升各種自然災(zāi)害事故的應(yīng)對能力，隨時做好‘搶大險、救大災(zāi)的準(zhǔn)備，確保人民生命財產(chǎn)安全，為長江經(jīng)濟帶建設(shè)保駕護航。”中國安能第三工程局第八分公司籌備組組長李建平說。

水利水電工程是主業(yè)

這是一支能打仗、打勝仗的隊伍。

在過去，中國安能隊伍長年戰(zhàn)斗在高山峽谷、戈壁沙漠和老少邊窮地區(qū)，承擔(dān)著一般民用工程建設(shè)隊伍難以承擔(dān)的任務(wù)。

藏西秘境，天上阿里。

平均海拔4600米的西藏阿里，是無數(shù)游客神往又望而生畏的地方，是全國僅存的“電網(wǎng)孤島”之一。當(dāng)用電成為當(dāng)?shù)乩习傩兆畲笊莩薜臅r候，中國安能第二工程局的勇士們，承接了國家啟動的阿里聯(lián)網(wǎng)工程的變電站建設(shè)。

8月9日，阿里與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程巴爾220千伏變電站新建工程，正式破土動工，打響了全線變電站建設(shè)的第一槍。在明年9月底全線完工的要求下，中國安能本著“能趕一天是一天”的行動目標(biāo)，跑前跑后，日夜趕工。

7月28日，中國安能第一工程局二分公司承建的TB水電站右岸高、低線道路及BT1一期治理工程在云南省迪慶州舉行開工儀式。該工程總裝機容量1400MW，大壩采用碾壓混凝土重力壩，最大壩高158.00m，中標(biāo)金額1.61億元。

“就在之前，我們還中標(biāo)了江西鷹潭水環(huán)境治理工程和金沙江白格堰塞湖滑坡殘體處理工程并已進場開工?！敝袊材芟嚓P(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

6月的金沙江白格堰塞湖應(yīng)急工程，夜晚燈火通明，現(xiàn)場氣勢宛如長龍。中國安能第三工程局干部職工每天24小時兩班倒，晝夜施工。還要不時與山里的烈日、冰雨及風(fēng)沙抗?fàn)帲c蚊蟲戰(zhàn)斗。只是為了在汛期到來之前，盡早將滑坡體左岸2920高程以上的殘體清除出來。

“即使到了企業(yè)，軍人的特殊身份也是中國安能永遠(yuǎn)賡續(xù)傳承的基因血脈，水電鐵軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)永遠(yuǎn)是我們在激烈的市場競爭中生存立足的寶貴財富?！敝車秸f，長期在艱苦環(huán)境中，中國安能形成了“鐵心向黨、鐵肩擔(dān)當(dāng)、鐵膽攻堅、鐵骨奮斗”的水電鐵軍精神，這一縷抹不掉鮮紅色彩。

例如，2010年，在被譽為“電力天路”的青藏電力聯(lián)網(wǎng)工程冬季建設(shè)中，施工現(xiàn)場曾有6匹運送器材的騾馬不堪忍受重負(fù)和高原缺氧痛苦先后跳崖自盡。其次，每天800元的高薪仍留不住農(nóng)民工，以致用電高峰期，國家電網(wǎng)沿線施工無人可用。

與此同時，中國安能承擔(dān)的海拔最高、凍土最長的唐古拉山口到拉薩占總長度近1/4的線路，安能人迎難而上，克服了常人難以想象的艱難困苦，圓滿完成了任務(wù)。

以忠誠之魂 走向未來

鑄牢“央企姓黨、央企為黨”的忠誠之魂。

“中國安能作為新組建央企，面臨的困難矛盾很多?！敝車秸f，既要看到矛盾困難，更要看到積極因素，保持戰(zhàn)略定力，勇于面對挑戰(zhàn)，堅定信心決心，抓住一切有利條件，堅定不移推進改革發(fā)展。

任何一項事業(yè)都始于夢想，成于實干。周國平說，事實充分證明，只要有信心決心，主動作為，就沒有走不出的困境，也沒有打不開的局面。

目前，中國安能實現(xiàn)了企業(yè)重塑重構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)初具形態(tài)，聚焦主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營良好開局，難題解決有效進展。

2019年7月14日至15日，中國安能第二工程局招聘的首批2019年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生入駐工程局設(shè)于江西景德鎮(zhèn)市的培訓(xùn)隊，這標(biāo)志著剛成立的全新央企——中國安能建設(shè)集團有限公司迎來了首批招聘員工。

據(jù)了解，此次招聘的157名新員工，平均年齡只有23歲，86%為95后，碩士以上學(xué)歷18人，占11%，武漢大學(xué)、中南大學(xué)、四川大學(xué)、中國海洋大學(xué)等985、211工程大學(xué)，及一本高校的占比高達(dá)60%。

同年7月22日，中國安能集團第三工程局人力資源部表示，已完成95名2019年應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，并已開始進行為期近一個月的崗前培訓(xùn)。

這是一群意氣風(fēng)發(fā)的莘莘學(xué)子，必將為中國安能輸入鮮活的“血液”，他們將成為中國安能建設(shè)集團有限公司的中流砥柱，為優(yōu)化集團公司人員結(jié)構(gòu)和配置，強化該公司核心競爭力等方面帶來強勁助力。具有十分重要的意義。

中國安能正邁著堅定的步伐，朝氣、蓬勃地走向未來。

“堅持差異發(fā)展，強在特色路徑；重塑理念機制，強在整體活力。”周國平說，安能全員要人人爭當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”，進一步強化建好安能的主人翁意識和家園情懷，帶領(lǐng)大家同舟共濟、共克時艱，真正殺出一條血路、蹚出一條大道，共創(chuàng)中國安能美好明天，共享改革發(fā)展美好生活。

除此外，中國安能各級黨委要真正當(dāng)好“領(lǐng)路人”，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實扛起“重?fù)?dān)子”，積極探索企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實的有效方式，強化主動作為意識，自主抓建設(shè)謀發(fā)展。

緊抓改革機遇，強在謀劃設(shè)計。中國安能在改革中組建，在改革中成長，就要抓住用好時代機遇，特別是深化國資國企改革的機遇，努力在謀篇布局和推進建設(shè)上，站上高位、抓住先機，力求更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)。