企業(yè)文化建設(shè)之我見

宋萌萌

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-007-01

摘 要 企業(yè)在培育自身企業(yè)文化過程中，注重從提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)戰(zhàn)略管理能力入手，不斷以人為本營(yíng)造和諧的企業(yè)文化，并不斷地加以創(chuàng)新，使逐步向制度建設(shè)，尤其是向誠(chéng)信建設(shè)方向發(fā)展尤為重要。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 建設(shè) 以人為本

當(dāng)前，構(gòu)建和諧社會(huì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政治建設(shè)的重要目標(biāo)，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)最基本的構(gòu)成要素之一，構(gòu)建和諧企業(yè)是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要條件。企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一部分，不僅能夠感染人，激勵(lì)人，而且能夠塑造和諧企業(yè)，樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的知名度、公信度，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)是以市場(chǎng)為向?qū)?，以贏利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。文化是人們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)也改造主觀世界的過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。因此，企業(yè)文化就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。概括的講包括以下三個(gè)層次。一是物質(zhì)層。物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層部分，它是企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化精神層和制度層的基本。二是制度層。規(guī)定企業(yè)員工在共同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則。三是精神層。主要包括：企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德、企業(yè)宗旨等。企業(yè)文化的三個(gè)層次是緊密聯(lián)系的，物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載休，也是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)；制度層則約束和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)文化建設(shè)便無(wú)從談起，精神層是形成物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化的核心和靈魂。

二、企業(yè)文化在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用

面對(duì)文化與經(jīng)濟(jì)相互交融的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用至關(guān)重要。

首先，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響。企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)要素的質(zhì)量，尤其影響作為生產(chǎn)要素中最重要的因素--創(chuàng)業(yè)者和普通勞動(dòng)者的素質(zhì)。特定的文化類型決定了特定的企業(yè)組織形態(tài)和產(chǎn)品的品質(zhì)，勞動(dòng)者的文化水平、道德水平、個(gè)人愛好以及鑒賞能力，都有可能摧毀或者挽救一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

其次，企業(yè)文化能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)；有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)；有助于積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。目前，國(guó)家為企業(yè)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略提供了重要機(jī)遇，開放、包容性強(qiáng)的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)抓住機(jī)遇，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)文化需注意的幾個(gè)問題

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)，最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理。構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系。

1.以人為本，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。一是實(shí)施人性化管理，體現(xiàn)人本文化。以人性化管理啟動(dòng)員工的興奮點(diǎn)，發(fā)揮員工的積極性，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，使所有的員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心。二是為員工成才搭建平臺(tái)，要為人才成長(zhǎng)提供均等的機(jī)會(huì)，靠政策吸引人才，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)注入不竭的動(dòng)力。三是促進(jìn)人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，為人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛造、成長(zhǎng)提供“綠色通道”。為構(gòu)建和諧企業(yè)提供人才保證，建立干部素質(zhì)提高制度，重點(diǎn)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。

2.不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)在核心，把創(chuàng)新的內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方面融入企業(yè)文化的要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過程，培育員工的創(chuàng)新精神，使之轉(zhuǎn)化成為一種動(dòng)力和依托，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

3.加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須提高誠(chéng)信意識(shí)，把誠(chéng)信與發(fā)展、誠(chéng)信與效益結(jié)合起來(lái)。在企業(yè)中建立一支勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信管理的關(guān)鍵，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把誠(chéng)信看作是應(yīng)盡的義務(wù)，努力使自己成為塑造企業(yè)誠(chéng)信形象的典范。其次要加強(qiáng)企業(yè)員工誠(chéng)信道德教育。一方面，在某種程度上說，員工的形象就代表著企業(yè)的形象；另一方面，員工的誠(chéng)信與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此要加強(qiáng)全體員工信譽(yù)觀念、信譽(yù)意識(shí)、信譽(yù)道德的宣傳教育。

4.加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的動(dòng)態(tài)過程，從這個(gè)意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，要構(gòu)建“規(guī)范”的企業(yè)文化，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善制度體系的同時(shí)，確立制度的權(quán)威性，堅(jiān)持以制度管人、管事。

5.注重與社會(huì)文化的和諧發(fā)展。和諧的企業(yè)文化作為一種群體文化，還必須注重與社會(huì)文化的協(xié)同發(fā)展。思想政治工作是社會(huì)文化的一部分，而企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)形象的樹立也是思想政治工作的一部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，出現(xiàn)了把思想政治工作和企業(yè)文化視為“兩回事”、“兩張皮”的現(xiàn)象，沒有真正地使它們?nèi)诤掀饋?lái)。因此，我們要建設(shè)和諧的企業(yè)文化一定要注重與社會(huì)文化的優(yōu)勢(shì)嫁接和共融互補(bǔ)，特別是要重視與企業(yè)思想政治工作的相互滲透。