論人才培養(yǎng)中的工會(huì)組織作用

李剛

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-008-01

摘 要 我國(guó)的企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步這個(gè)大背景下，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了較大的革新，主要表現(xiàn)在，現(xiàn)階段企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象逐漸變成人才，且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工會(huì)工作中更加看重工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，以此為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 工會(huì)工作 人才培育 策略

在企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)是聯(lián)系黨組織的紐帶，并且還是黨群眾工作的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的企業(yè)工會(huì)工作中需要重視培養(yǎng)工作人員，將工作人員放在主要位置，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng)，企業(yè)還應(yīng)在工會(huì)工作中對(duì)工作人員的各項(xiàng)法律權(quán)力進(jìn)行確切保護(hù)并滿足現(xiàn)階段工作人員的基本工作需要。

一、尊重人才

尊重人才是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的工會(huì)工作中培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)較高人才的緊要任務(wù)，同時(shí)人才的實(shí)際民主權(quán)益也應(yīng)得到切實(shí)保障。主要表現(xiàn)在：首先是在實(shí)際工會(huì)工作中，工作人員可以發(fā)表自由言論以及擁有一定程度的決策權(quán)，尤其是在新時(shí)代這個(gè)背景下企業(yè)改革生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的過程中，企業(yè)可以對(duì)工作人員的建議適當(dāng)?shù)芈爮模⒆屆總€(gè)工作人員參與到建設(shè)企業(yè)中，從而使工作人員的利益得到保護(hù)。其次是要保障員工的參與權(quán)，在有些公司的變革計(jì)劃和方式中，讓相關(guān)的工作人員參與建設(shè)中能增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。最后工作人員的知情權(quán)要得到保證，工作人員在企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)方面是擁有知情權(quán)的，工作人員應(yīng)了解公司的發(fā)展是不是順利的，是不是保障提供自身的重要物質(zhì)的。企業(yè)管理者在這個(gè)過程中務(wù)要始終堅(jiān)持黨組織的工會(huì)思想和民主權(quán)益，并保證內(nèi)部發(fā)展是公開化透明化的。

二、加強(qiáng)建設(shè)人才之家

工作人員的后勤保障部門是工會(huì)組織，企業(yè)在培養(yǎng)人才時(shí)需要給工作人員提供重要的物質(zhì)保障，這些重要的保障讓人才有一個(gè)家的港灣，并且讓他們真實(shí)地感受到企業(yè)的關(guān)懷和重視。企業(yè)的發(fā)展是我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其重要的部分，專業(yè)技能人員千金難求，因此企業(yè)為了在整個(gè)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)嚴(yán)格要求企業(yè)管理者做好以下幾點(diǎn)要求：

（一）以工作人員的實(shí)際需要為依據(jù)，為他們提供各種硬件設(shè)施，讓員工沒有后顧之憂

每個(gè)企業(yè)都有很強(qiáng)的特殊性，對(duì)專業(yè)技能人才的需求越來越大，并且某些工作都帶有一定程度上的危險(xiǎn)性，有些基礎(chǔ)工作甚至還處在一些偏遠(yuǎn)危險(xiǎn)的地方，這時(shí)企業(yè)就應(yīng)站出來，為他們提供優(yōu)質(zhì)的生活條件并保證他們家人的物質(zhì)生活。許多企業(yè)為了豐富員工休息時(shí)間的文化娛樂生活，投入了很多資金建設(shè)了休閑娛樂設(shè)施，比如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、健身場(chǎng)所、圖書館以及網(wǎng)絡(luò)休閑場(chǎng)所等等，為員工提供免費(fèi)的服務(wù)，從而使員工忠心為企業(yè)效力并同時(shí)豐富了員工的業(yè)余生活[2]。

（二）以工作人員的生活需求為根本，增加工作人員對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力

一般情況下，工作人員的情緒不好或遇到困難時(shí)等等因素都將直接影響日常工作，尤其是面對(duì)高危的工作時(shí)，稍有不慎都會(huì)釀成悲劇，這時(shí)就需要企業(yè)的相關(guān)管理者及時(shí)緩和員工的情緒，幫助員工解決問題，使工作人員的自信心和熱情得到提高。就企業(yè)現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)為了培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人員，構(gòu)建了一系列較完善的請(qǐng)假制度。工作人員在出現(xiàn)生育、結(jié)婚或者親人出事等特殊情況時(shí)，企業(yè)都會(huì)給予莫大的鼓勵(lì)；另外對(duì)于一些家庭條件困難的員工，企業(yè)也會(huì)提供一定的資金支持和協(xié)助，助他們度過困難。

三、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)

在工會(huì)工作中企業(yè)需要為工作人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以此培育出高素質(zhì)的人才，使他們?cè)跇I(yè)余時(shí)間一步一步提高自身，豐富專業(yè)技能和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要保證工作人員和企業(yè)發(fā)展是一致的，以此保證企業(yè)健康、平穩(wěn)地運(yùn)行，只有這樣，高素質(zhì)人才才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。由此可見，企業(yè)建立培育平臺(tái)不僅滿足了新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需求，還滿足了立足市場(chǎng)的需要。比如說，企業(yè)可以在業(yè)余時(shí)間開展和專業(yè)技能相關(guān)的活動(dòng)，擁自己引起工作人員的興趣，并讓他們投入全身心的精力。開展這樣的活動(dòng)不僅可以使工作人員的專業(yè)技能得到鍛煉，還能在比賽中發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的實(shí)力。與此同時(shí)還可以創(chuàng)建專門的企業(yè)文化部門，開展各種文化實(shí)踐活動(dòng)以豐富工作人員的文化生活，促使員工發(fā)揮他們的才華或特殊技能，豐富企業(yè)的文化發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來說，黨組織重要思想的傳播及落實(shí)靠的是工會(huì)工作，企業(yè)管理者在企業(yè)工會(huì)工作的進(jìn)展中，想要培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)人才，第一步，需要始終貫徹以工作人員為主的發(fā)展思想，利用工會(huì)組織的職能使企業(yè)在職員工的各項(xiàng)權(quán)益得到保證，讓工作人員在實(shí)際工作中沒有憂慮。第二，企業(yè)要以自身企業(yè)員工的實(shí)際生活現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，加大工作人員業(yè)余生活的資金投入，為工作人員提供各種文化活動(dòng)，添加各種硬件軟件設(shè)施，以此來豐富工作人員的文化內(nèi)涵和道德素養(yǎng)。最后企業(yè)為達(dá)到加強(qiáng)工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能的目標(biāo)，應(yīng)定期組織工作人員參與各種教育活動(dòng)及各種職稱考評(píng)活動(dòng)，一步一步豐富員工的專業(yè)知識(shí)和工作思維，為可持續(xù)、順利地發(fā)展企業(yè)打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)朝著和諧健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王坤.有限責(zé)任公司在工會(huì)工作中培養(yǎng)人才的策略[J].中國(guó)教育網(wǎng)，2017（12）：46-47.

[2]王劉生.淺談如何在新時(shí)期培養(yǎng)工會(huì)人才[J].中國(guó)教育網(wǎng)，2018（20）：145-146.

[3]李涵.有限責(zé)任公司在工會(huì)工作中培養(yǎng)人才的方案[J].中國(guó)教育網(wǎng)，2019（03）：155-156.