開業(yè)即停業(yè)，Costco旋風(fēng)能刮多久

鯰魚來了

@張偉：這些年國內(nèi)的線下零售一潭死水，半死不活，網(wǎng)上市場(chǎng)也是良莠不齊，坑蒙拐騙不少，實(shí)惠沒有多少。好市多來了以后也算是一條鯰魚把其他的激活，告訴市場(chǎng)原來還有這種玩法，讓國內(nèi)的市場(chǎng)參與者有壓力，網(wǎng)上網(wǎng)下不能躺著賺錢了。

@Noodles：國內(nèi)華潤那些商家，躺著賺習(xí)慣了。我希望越來越多的企業(yè)來中國開店，有競(jìng)爭，中國企業(yè)才有壓力，老百姓才會(huì)受惠。

@SC.TK：當(dāng)年無印良品來中國后，看看現(xiàn)在市場(chǎng)被網(wǎng)易嚴(yán)選等品牌都分成什么樣了。好的零售商業(yè)模式值得我們借鑒，況且無印和costco等外國企業(yè)很難完全適應(yīng)中國市場(chǎng)。中國企業(yè)加油，讓大家也早點(diǎn)用上國產(chǎn)的Costco也說不定。

@句無邪：如果套路得人心，那便是好的套路！對(duì)零售業(yè)而言，絕對(duì)是狼來了！

@余：我想說的是如果再這樣熱門下去，當(dāng)?shù)嘏沙鏊木ε渲蒙踔辆幹埔惨{(diào)整一下了，實(shí)在太累了，全員出動(dòng)，其他活都不要干了。

研究商業(yè)模式才是正經(jīng)事

@日本不在本：老話說得好：從南京到北京，買的沒有賣的精！永遠(yuǎn)不要覺得你從商家那里賺到便宜了。

@汪汪：盒馬鮮生跟Costco也不是同個(gè)消費(fèi)群體啊。盒馬鮮生那個(gè)量和價(jià)是針對(duì)有經(jīng)濟(jì)承受能力的獨(dú)居或者小兩口，Costco的整包銷售針對(duì)的是大家庭。

@Nesc：國內(nèi)目前來看小米是最大的參照系，小米不靠硬件賺錢，Costco不靠商品賺錢。

@聽雨：我們?cè)谕娲髷?shù)據(jù)，別人在搞心理學(xué)。大數(shù)據(jù)多需求，心理學(xué)玩享受。

@謝鴻展：說千道萬，性價(jià)比才是硬道理，特別是在當(dāng)今信息大時(shí)代。

@十八：我就很享受全家人一起在大商超買生活用品和快銷品的過程?。∪胰硕寄軈⑴c進(jìn)來，不用抱著手機(jī)，交流也多了！

風(fēng)物長宜放眼量

@熱心市民艾先生：Costco的模式注定了在中國它只能在一線和準(zhǔn)一線城市生存。

@觀自在：講真，這完全是號(hào)準(zhǔn)了中國大媽的脈啊，但是別急，能薅中國大媽羊毛的物種還不存在呢，坐看大媽反薅羊毛。這有意思了。且看且行，他們太不了解中國大媽的精打細(xì)算了。

@抱抱：身在土澳的會(huì)員現(xiàn)身說法，這個(gè)在中國真沒戲，除非中國消費(fèi)者不在乎消費(fèi)體驗(yàn)。中國這世界末日?qǐng)雒妫畲蟮膬?yōu)勢(shì)就沒有了啊，哪有什么用戶體驗(yàn)的？我不如家里等著送上門吧。

@彭十八：拼多多如果開線下直營實(shí)體店，就沒他們什么事了。還能順勢(shì)把他們美國市場(chǎng)端了。

@若水：對(duì)老百姓來說是好事，但愿它能秉持初衷千萬不要向現(xiàn)存的類似商家靠攏。

責(zé)編：鄒松霖

編審：張偉