論共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探究

高英齊 陳蓉 紀(jì)夢(mèng)妍

摘 ?要：共享經(jīng)濟(jì)背景下，體育產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和緊跟時(shí)代發(fā)展的迫切需求，亟需變革。本文從共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代趨勢(shì)入手，探究在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)變革的方向，為體育產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展指明路徑。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);體育產(chǎn)業(yè);變革

基金項(xiàng)目：武漢工程大學(xué)教學(xué)研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：X2017022）

共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得報(bào)酬為目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新經(jīng)濟(jì)模式。目前國(guó)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)，如共享WiFi的代表必虎WiFi，共享度假的代表VaShare，共享出行的代表UBER，滴滴打車(chē)等。共享經(jīng)濟(jì)已成為社會(huì)服務(wù)行業(yè)的重要力量，在諸多領(lǐng)域以前所未有的時(shí)間和空間尺度進(jìn)行匹配交易，大幅提高了資源配置效率。

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維，大數(shù)據(jù)思維、社群經(jīng)濟(jì)思維等新經(jīng)濟(jì)理念正影響與改變著不同產(chǎn)業(yè)的工作模式。面向新時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)，要在新環(huán)境下強(qiáng)化共享經(jīng)濟(jì)思維，探尋合適的運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)筑共享機(jī)制平臺(tái)。以共享理念來(lái)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變革。通過(guò)分析共享經(jīng)濟(jì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期的全面革新作準(zhǔn)備。

一、共享經(jīng)濟(jì)視角下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，共享體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尚處于起步階段。市場(chǎng)上較為普遍的體育共享產(chǎn)品主要分為兩種：一是“共享體育場(chǎng)館”，其“共享”概念主要體現(xiàn)在將人為管理升級(jí)為數(shù)字化管理，極大改善了用戶(hù)體驗(yàn)。管理者可以通過(guò)后臺(tái)監(jiān)控保障場(chǎng)館設(shè)施運(yùn)行從而減少人力成本，用戶(hù)通過(guò)手機(jī)APP自行查看體育場(chǎng)地的使用情況或進(jìn)行預(yù)約，入場(chǎng)計(jì)時(shí)收費(fèi)，達(dá)到提高場(chǎng)地利用率的目的。目前已有不少傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館通過(guò)數(shù)字化改造升級(jí)成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“共享場(chǎng)館”。

“共享體育用品”作為另一種共享體育產(chǎn)品，相較于“共享運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地”則具備更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代共享特征。人們?cè)谶M(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)，由于有些體育器材隨身攜帶存在諸多不便，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館周邊推出了眾多體育用品的共享租賃系統(tǒng)，以滿(mǎn)足人們?cè)隗w育鍛煉時(shí)對(duì)體育用品的需求。

二、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）共享體育產(chǎn)品定位模糊

目前共享體育用品的商業(yè)模式呈現(xiàn)出多元化狀態(tài)，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的集中歸類(lèi)。運(yùn)動(dòng)中需要的裝備廣泛，籃球、足球等傳統(tǒng)體育用品共享化走向盈利模式難度較高，而諸如馬術(shù)、游艇等稀缺品共享化的可操作性大，既能降低高端運(yùn)動(dòng)的參與門(mén)檻和購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，又能更好地推廣高端體育項(xiàng)目，應(yīng)逐步覆蓋對(duì)高、中、低檔的體育用品共享。

（二）共享體育理念認(rèn)識(shí)局限

以共享健身倉(cāng)為例，目前，覓跑、抖吧等共享健身倉(cāng)項(xiàng)目舉步維艱。一方面礙于場(chǎng)地規(guī)模限制，共享健身倉(cāng)內(nèi)的健身設(shè)備種類(lèi)較少，很難滿(mǎn)足部分健身愛(ài)好者的深度需要;另一方面，共享健身倉(cāng)的設(shè)備維護(hù)、安全管理也存在一定問(wèn)題，這都極大的影響了用戶(hù)的消費(fèi)意愿。目前許多體育產(chǎn)業(yè)的“共享”只是商業(yè)模式的升級(jí)。“共享”的根本在于利用不同業(yè)態(tài)的結(jié)合創(chuàng)造附加價(jià)值或利用剩余價(jià)值，從這一角度上說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)共享應(yīng)尋求跨領(lǐng)域共享。

（三）共享體育設(shè)施不完善

目前，場(chǎng)館O2O模式開(kāi)發(fā)的軟件多只起到線(xiàn)上導(dǎo)流作用，卻解決不了市場(chǎng)失衡的狀況，消費(fèi)者碎片化的健身需求難以滿(mǎn)足。我國(guó)體育場(chǎng)館長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，單純的利用“去中介化”來(lái)提高場(chǎng)館利用率難以掩蓋場(chǎng)館基數(shù)不足的問(wèn)題。建設(shè)和改造體育場(chǎng)館應(yīng)是目前體育產(chǎn)業(yè)中的重要方向。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館是體育行業(yè)最重要的資源之一，若沒(méi)有足夠的場(chǎng)地條件，僅靠“共享”是不現(xiàn)實(shí)的。

三、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

基于中國(guó)龐大的群眾基礎(chǔ)，體育產(chǎn)業(yè)須根據(jù)用戶(hù)需求做出戰(zhàn)略調(diào)整，從單一 “試水”到多元發(fā)展。從共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)出發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)可發(fā)展以下三個(gè)方向。

（一）共享出行

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)帶來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)需求的多樣化，旅行產(chǎn)品向休閑、運(yùn)動(dòng)與娛樂(lè)性并存的方位發(fā)展，體育旅游作為旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)高度融合的新形態(tài)為人們所追捧。將共享概念融入體育旅游之中，例如共享房車(chē)，共享營(yíng)地，共享游艇等獨(dú)具特色的體育共享產(chǎn)品，豐富體育旅游項(xiàng)目，提升人民的體育消費(fèi)體驗(yàn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的多元化縱深發(fā)展。

（二）共享服務(wù)

體育共享模式的核心領(lǐng)域應(yīng)是體育技能培訓(xùn)與服務(wù)的共享。通過(guò)資源整合，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，教練通過(guò)Keep等應(yīng)用發(fā)布自己的課程，學(xué)員在APP上尋找適合自己的課程并報(bào)名。學(xué)員可在城市授權(quán)的眾多體育場(chǎng)所參加線(xiàn)下健身、瑜伽和體操課程，也可以通過(guò)提供視頻教程的方式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)體育培訓(xùn)。在促進(jìn)雙贏的同時(shí)實(shí)現(xiàn)體育技能和服務(wù)的共享。

（三）共享資金價(jià)值

資金共享是共享的終極形式，許多平臺(tái)將閑置資金與他人“共享”，并獲取收益，這就是共享資金平臺(tái)。體育公司要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落地，需加大體育金融工具使用力度，加快體育資金的周轉(zhuǎn)速度，最大程度發(fā)揮資金的使用價(jià)值。充分調(diào)動(dòng)本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)基金、體育彩票、體育品牌等優(yōu)勢(shì)資源，在做好內(nèi)生性發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)外延并購(gòu)方式投資體育產(chǎn)業(yè)及其衍生行業(yè)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，搭建一個(gè)綜合性體育資金共享平臺(tái)。

四、結(jié)語(yǔ)：

體育產(chǎn)業(yè)想要在新的環(huán)境下快速發(fā)展并緊跟時(shí)代潮流，必須要構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)共享平臺(tái)，完善眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等運(yùn)營(yíng)模式，將大眾引入體育領(lǐng)域所涉及的信息、技術(shù)、資金、場(chǎng)館等各種資源的共享機(jī)制中，加強(qiáng)協(xié)同、互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，共同提高體育產(chǎn)業(yè)在分享經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新成功率和效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李文明，呂福玉.分享經(jīng)濟(jì)起源與實(shí)態(tài)考證[J].改革，2015（12）：42-51.

[2]房殿生，蔡友鳳.共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代共享體育模式及其構(gòu)建路徑研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2017，31（05）：45-48.

作者簡(jiǎn)介：

高英齊（1996- ），男，碩士研究生。

陳 ?蓉（1996- ），女，碩士研究生。

紀(jì)夢(mèng)妍（1998-），女，本科生。