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    日本體育場(chǎng)地發(fā)展與管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及啟示

    2019-09-24 02:43:32王家宏王華燕
    關(guān)鍵詞:體育場(chǎng)地數(shù)量日本

    張 強(qiáng) ,王家宏 ,王華燕

    (1.蘇州大學(xué)體育學(xué)院,江蘇蘇州215021;2.蘇州大學(xué)江蘇體育健康產(chǎn)業(yè)研究院,江蘇蘇州215021;3.蘇州市相城實(shí)驗(yàn)中學(xué),江蘇蘇州215021)

    在日本,體育不僅是強(qiáng)身健體的鍛煉方式,而且被視為改善陳舊生活方式、預(yù)防疾病和降低社會(huì)整體醫(yī)療支出的重要舉措。在此背景下,提高國(guó)民運(yùn)動(dòng)能力和參與度成為日本政府體育工作的重要任務(wù)之一。日本文部科學(xué)省體育廳2017年3月出臺(tái)的《體育基本計(jì)劃2017—2022》提出:到2022年,國(guó)民每周一次以上體育實(shí)施率要從42.5%提高到65%,以促進(jìn)人生、社會(huì)的改變,實(shí)現(xiàn)與世界相連[1]。體育場(chǎng)(館)是公眾開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)的基礎(chǔ)與前提,是需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。

    本文在分析日本歷次體育場(chǎng)地調(diào)查資料的基礎(chǔ)上,試圖厘清日本體育場(chǎng)地的發(fā)展趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)與分布、管理與使用等情況,以期拋磚引玉,為我國(guó)體育場(chǎng)地普查工作、體育場(chǎng)(館)發(fā)展提供決策參考。本文研究的數(shù)據(jù)來(lái)源于日本文部科學(xué)省歷次體育場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查和學(xué)?;菊{(diào)查資料、日本統(tǒng)計(jì)年鑒、日本國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料、總務(wù)省地方財(cái)政狀況調(diào)查資料、總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局人口統(tǒng)計(jì)和社會(huì)生活基本調(diào)查資料。

    1 日本體育場(chǎng)地調(diào)查概況

    1.1 調(diào)查目的與對(duì)象自1969年起,日本政府為振興體育運(yùn)動(dòng),了解全國(guó)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量和開(kāi)放情況,獲取體育基本計(jì)劃所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每隔5~7年為1個(gè)調(diào)查周期,開(kāi)展全國(guó)體育場(chǎng)地調(diào)查。調(diào)查對(duì)象主要分為:①學(xué)校體育場(chǎng)地(中小學(xué));②大學(xué)、高等??茖W(xué)校體育場(chǎng)地;③公共體育場(chǎng)地;④民間體育場(chǎng)地。

    1.2 調(diào)查方法與內(nèi)容日本體育場(chǎng)地調(diào)查采用2種方式(圖1):①民間體育場(chǎng)地、公立社會(huì)體育場(chǎng)地納入文部科學(xué)省社會(huì)教育調(diào)查;②中小學(xué)、大學(xué)、高等??茖W(xué)校的體育場(chǎng)地及公立社會(huì)教育場(chǎng)地由體育廳實(shí)施調(diào)查。具體調(diào)查內(nèi)容有各單位基礎(chǔ)情況,場(chǎng)地?cái)?shù)量、規(guī)模、對(duì)外開(kāi)放情況,夜間照明設(shè)施情況,以及指定管理者導(dǎo)入、抗震診斷等指標(biāo)。

    圖1 日本體育場(chǎng)地調(diào)查方法(2015年)Figure 1 Survey method of Japanese sports field(2015)

    2 日本體育場(chǎng)地類(lèi)型

    截至2015年10月1日,日本第9次全國(guó)體育場(chǎng)地調(diào)查結(jié)果顯示:納入調(diào)查范圍的有田徑場(chǎng)、棒球場(chǎng)、游泳館、柔劍道場(chǎng)、滑雪場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、指定騎行路線、海浴場(chǎng)、天空體育設(shè)施等52種類(lèi)型[2];符合調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng)地總量為191356個(gè),其中學(xué)校體育場(chǎng)地為116029個(gè),占總量的60.64%,大學(xué)、高等專科學(xué)校體育場(chǎng)地?cái)?shù)量為7621個(gè),占總量的3.98%,公共體育場(chǎng)地為52719個(gè),占總量的27.55%,民間體育場(chǎng)地為14987個(gè),占總量的7.83%。

    按照功能劃分,日本體育場(chǎng)地通常分為運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)場(chǎng)地和健身康樂(lè)場(chǎng)所。前者指以滿足國(guó)民日常健身需求而提供的體育場(chǎng)地,如棒球場(chǎng)、體育館、游泳館、網(wǎng)球場(chǎng)、柔劍道場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)等;后者是以提高居民教養(yǎng)和增進(jìn)健康為主要目的的場(chǎng)所[3],包括公民館、青少年教育設(shè)施、女性教育設(shè)施等附帶的體育場(chǎng)地。

    按照部門(mén)歸屬劃分,日本各類(lèi)型體育場(chǎng)地分別由文部科學(xué)省、厚生勞動(dòng)省、國(guó)土交通省、農(nóng)林水產(chǎn)省、環(huán)境省等5個(gè)部門(mén)主管,如表1所示[4]。各部門(mén)根據(jù)相關(guān)法令指導(dǎo)體育場(chǎng)地建設(shè),如《學(xué)校教育法》突出體育在教育中的作用,《身體障害者福祉法》保障殘疾人活動(dòng)場(chǎng)所,《都市公園法》規(guī)定各類(lèi)街區(qū)公園、運(yùn)動(dòng)公園內(nèi)體育場(chǎng)地的建設(shè),《國(guó)有林野管理經(jīng)營(yíng)法》提倡建設(shè)體育森林、野外體育地區(qū)等。另外,日本強(qiáng)調(diào)體育場(chǎng)地與周邊生活圈的可達(dá)性,同時(shí)也是重要的應(yīng)急避難場(chǎng)所[5]。

    3 日本體育場(chǎng)地發(fā)展特點(diǎn)

    他山之石,可以攻玉。通過(guò)對(duì)日本體育場(chǎng)地發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行剖析,可以了解政府部門(mén)對(duì)體育場(chǎng)地的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)其特色、優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)存問(wèn)題,研判其發(fā)展趨勢(shì),以啟發(fā)我國(guó)體育場(chǎng)地(館)發(fā)展思路。

    3.1 體育場(chǎng)地?cái)?shù)量先增后降日本實(shí)施首次全國(guó)體育場(chǎng)地調(diào)查前,已承辦過(guò)夏季奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)兩大體育賽事,“國(guó)民體育大會(huì)”已在各都道府縣輪流舉辦了23屆,這些大型綜合體育賽事促進(jìn)了各都道府縣的體育場(chǎng)地建設(shè)[6]。1969年,日本體育場(chǎng)地總量已達(dá)148059個(gè),當(dāng)時(shí)人口總數(shù)為10271.5萬(wàn)人[7],平均每萬(wàn)人擁有14.41個(gè)體育場(chǎng)地;到了1985年,日本體育場(chǎng)地?cái)?shù)量呈井噴式發(fā)展,總量達(dá)到292117個(gè),每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地24.11個(gè),達(dá)到了日本歷年最高峰,與其經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展情況一致。

    20世紀(jì)90年代,日本遭遇國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),工業(yè)生產(chǎn)下降,企業(yè)大量倒閉,居民消費(fèi)水平降低,體育場(chǎng)地建設(shè)也頗受影響,導(dǎo)致場(chǎng)地?cái)?shù)量首次出現(xiàn)下滑。1990年,日本體育場(chǎng)地總量為229060個(gè),與高峰值相比減少了63057個(gè),降幅達(dá)21.59%,場(chǎng)地?cái)?shù)量水準(zhǔn)幾乎“倒退10年”;到1996年,體育場(chǎng)地總量稍有回升,共有258026個(gè);但進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),體育場(chǎng)地?cái)?shù)量總體呈下降趨勢(shì),其中2002年場(chǎng)地總量為239660個(gè),年下降幅度為1.22%,2008年場(chǎng)地總量為222533個(gè),年下降幅度為1.23%,2015年場(chǎng)地總量為191356個(gè),年下降幅度為2.13%。近3次調(diào)查結(jié)果顯示下降幅度逐年遞增。

    表1 日本體育場(chǎng)地的主管部門(mén)分布Table 1 Relevant departments in charge of sports field in Japan

    3.2 體育場(chǎng)地構(gòu)成類(lèi)型多樣從日本歷次體育場(chǎng)地調(diào)查數(shù)據(jù)看,學(xué)校體育場(chǎng)地所占比例最大,歷次調(diào)查結(jié)果均高于50%,1969年首次調(diào)查結(jié)果高達(dá)72.6%。即使在1985年民間場(chǎng)地投資高峰期,學(xué)校體育場(chǎng)地比例下降為54.13%,但場(chǎng)地總量仍上升了5.16%。近3次調(diào)查結(jié)果顯示學(xué)校體育場(chǎng)地占比均在65%左右,浮動(dòng)較為穩(wěn)定,且以體育館、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、室外游泳池、室外網(wǎng)球場(chǎng)、柔劍道場(chǎng)等類(lèi)型為主。

    由于日本政府對(duì)公共體育場(chǎng)地的持續(xù)投入,使其數(shù)量在前5次調(diào)查中持續(xù)攀升,占比由首次調(diào)查時(shí)的6.88%(10193個(gè))上升到27.41%(62786個(gè)),增長(zhǎng)了5.16倍。第6次調(diào)查周期內(nèi),其他類(lèi)型體育場(chǎng)地因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響出現(xiàn)數(shù)量下滑現(xiàn)象,但公共體育場(chǎng)地仍增長(zhǎng)3.31%(65528個(gè)),其中體育館、棒球場(chǎng)、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng),以及露營(yíng)地、徒步路線等體育場(chǎng)地較多,充分體現(xiàn)了日本體育場(chǎng)地的大眾性。

    職場(chǎng)體育場(chǎng)地是以員工(含政府機(jī)關(guān))福利為目的而修建的體育場(chǎng)地。其在前2次調(diào)查中占比一度排名第二,場(chǎng)地?cái)?shù)量遠(yuǎn)高于公共體育場(chǎng)地,其中室外排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等是當(dāng)時(shí)開(kāi)展國(guó)民健身和單位體育活動(dòng)的重要場(chǎng)所。但從整體趨勢(shì)看,職場(chǎng)體育場(chǎng)地比例連續(xù)多年下降,已由首次調(diào)查的16.1%下降到3.1%,其角色正不斷被弱化。2015年,職場(chǎng)體育場(chǎng)地并入民間體育場(chǎng)地類(lèi)別。

    民間體育場(chǎng)地是公共體育服務(wù)的重要補(bǔ)充,其中高爾夫球場(chǎng)、保齡球場(chǎng)、室內(nèi)游泳館、賽馬場(chǎng)、滑雪場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)地占比較高,場(chǎng)地?cái)?shù)量高峰為1985年時(shí)的43889個(gè)(占比15%)。21世紀(jì)以來(lái),民間體育場(chǎng)地比例維持在7.5%左右,表明民間體育場(chǎng)地深受市場(chǎng)供求關(guān)系影響,具有高度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征。日本體育場(chǎng)地構(gòu)成類(lèi)型及數(shù)量分布如圖2所示。

    3.3 體育場(chǎng)地配置區(qū)域合理按照國(guó)際慣例,通常以“八地方區(qū)分法”將日本分為北海道地區(qū)、東北地區(qū)、關(guān)東地區(qū)、中部地區(qū)、近畿地區(qū)、中國(guó)地區(qū)、四國(guó)地區(qū)及九州地區(qū)[8]。通過(guò)對(duì)八大地區(qū)體育場(chǎng)地特點(diǎn)進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)各地區(qū)體育場(chǎng)地發(fā)展情況和區(qū)域特色。由圖3可見(jiàn)[9],日本各地區(qū)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與人口總量趨于一致,說(shuō)明日本政府按照各地區(qū)人口規(guī)模對(duì)體育場(chǎng)地進(jìn)行了規(guī)劃配置。

    2015年,關(guān)東地區(qū)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量位居首位,總量達(dá)到49649個(gè),占全國(guó)體育場(chǎng)地總量的25.9%。由于東京是日本政治、經(jīng)濟(jì)、教育等的高度聚集地,形成輻射范圍巨大的首都經(jīng)濟(jì)圈,因此,包含東京的關(guān)東地區(qū)體育服務(wù)需求量大,體育場(chǎng)地?cái)?shù)量多。中部地區(qū)以37099個(gè)體育場(chǎng)地排名次席,占全國(guó)體育場(chǎng)地總量的19.4%。中部地區(qū)包含9個(gè)省份,其中愛(ài)知、靜岡、長(zhǎng)野均屬人口大省和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,使之體育場(chǎng)地?cái)?shù)量?jī)?yōu)勢(shì)明顯。關(guān)東、中部2個(gè)地區(qū)的體育場(chǎng)地?cái)?shù)量超過(guò)了全國(guó)的45%,可以看出日本的體育場(chǎng)地分布存在一定的傾斜。近畿地區(qū)、九州地區(qū)和東北地區(qū)體育場(chǎng)地總量相近,分別占全國(guó)體育場(chǎng)地總量的13.9%、13.3%和10.1%。京都府和大阪府均位于近畿地區(qū),是僅次于關(guān)東地區(qū)的日本第二大都市經(jīng)濟(jì)圈,體育需求同樣旺盛;九州地區(qū)是日本高科技產(chǎn)業(yè)集中地,福岡、長(zhǎng)崎均為主要港口城市;東北地區(qū)受2011年地震以及福島核電站事故影響,部分體育場(chǎng)地遭受破壞。中國(guó)地區(qū)與北海道地區(qū)差距較小,場(chǎng)地?cái)?shù)量分別為14293個(gè)和11169個(gè),其中滑雪場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、露營(yíng)地是北海道地區(qū)的主要特色。四國(guó)地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后,體育場(chǎng)地?cái)?shù)量占比僅為全國(guó)的4%。從公共體育服務(wù)均等化的角度思考,日本政府應(yīng)該加強(qiáng)四國(guó)地區(qū)、北海道地區(qū)、中國(guó)地區(qū)體育場(chǎng)地建設(shè)力度。然而,關(guān)東地區(qū)、中部地區(qū)已具備較好的體育場(chǎng)地基礎(chǔ),其他地區(qū)短期內(nèi)難以迅速縮小差距,但可通過(guò)引導(dǎo)發(fā)展體育觀光、戶外探險(xiǎn)、冰雪體驗(yàn)等特色體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目打造區(qū)域體育場(chǎng)地特色與亮點(diǎn)。

    圖2 日本體育場(chǎng)地構(gòu)成類(lèi)型及數(shù)量分布Figure 2 The sports field quantity of different systems and the comparison in Japan

    圖3日本各地區(qū)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量分布(2015年)Figure 3 Distribution of sports field in various regions of Japan(2015)

    3.4 室內(nèi)室外場(chǎng)地比例均衡2015年調(diào)查結(jié)果顯示(表2),日本體育場(chǎng)地?cái)?shù)量排名前10位的類(lèi)型依次為體育館、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、室外游泳場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、棒球場(chǎng)、柔劍道場(chǎng)(武道場(chǎng))、訓(xùn)練場(chǎng)、其他體育場(chǎng)地、室內(nèi)游泳館、柔道場(chǎng),以上10類(lèi)場(chǎng)地?cái)?shù)量之和占體育場(chǎng)地總量的82.58%。其中,又以體育館、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和室外游泳池最多,共有體育館43022個(gè),占比22.48%,多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)39189個(gè),占比20.48%,室外游泳池24715個(gè),占比13.44%,此3類(lèi)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量之和達(dá)到全國(guó)體育場(chǎng)地總量的56.40%。在排名前10位的體育場(chǎng)地類(lèi)型中,體育館、柔劍道場(chǎng)、室內(nèi)游泳館、柔道場(chǎng)均為室內(nèi)場(chǎng)地,由此可見(jiàn),日本體育場(chǎng)地的室內(nèi)外比例較為均衡。

    表2 日本體育場(chǎng)地?cái)?shù)量排名前10位的類(lèi)型Table 2 Types of top 10 sports field in Japan

    3.5 以中小規(guī)模場(chǎng)館建設(shè)為主通過(guò)比較不同規(guī)模體育場(chǎng)地?cái)?shù)量,可以分析其市場(chǎng)占有率,判斷體育場(chǎng)地的主要供給方向,還能為計(jì)劃投資場(chǎng)館服務(wù)業(yè)或者正在進(jìn)行體育場(chǎng)地建設(shè)的企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù),避免盲目投資和防止低水平重復(fù)建設(shè)。

    日本體育場(chǎng)地調(diào)查對(duì)11類(lèi)體育場(chǎng)地的規(guī)模進(jìn)行了詳細(xì)劃分,從大到小依次為規(guī)模Ⅰ、規(guī)模Ⅱ、規(guī)模Ⅲ(表3)。由表3可見(jiàn),規(guī)模Ⅱ和規(guī)模Ⅲ的體育場(chǎng)地?cái)?shù)量之和明顯高于規(guī)模Ⅰ的體育場(chǎng)地?cái)?shù)量。其中,中小型體育館、室內(nèi)游泳館的規(guī)模Ⅱ、Ⅲ之和占比均超過(guò)75%,中小型室外游泳池的規(guī)模Ⅱ、Ⅲ之和占比甚至高達(dá)93.3%,中小型多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、棒球場(chǎng)、柔劍道場(chǎng)(武道場(chǎng))、柔道場(chǎng)、球技場(chǎng)、田徑場(chǎng)的規(guī)模Ⅱ、Ⅲ之和占比均在50%左右,而規(guī)模Ⅰ的劍道場(chǎng)雖然占比為61.2%,但其規(guī)模基準(zhǔn)僅為200 m2以上,并非大型體育場(chǎng)館,只有規(guī)模Ⅰ高爾夫球場(chǎng)比例較高,達(dá)到85.1%,這是由該運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目場(chǎng)地自身特點(diǎn)決定的。由此說(shuō)明,日本體育場(chǎng)地建設(shè)已向中小規(guī)模轉(zhuǎn)變,一方面日本國(guó)土面積有限,不適合大量修建大型體育場(chǎng)館,再者中小型體育場(chǎng)館能降低建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本,且更貼近國(guó)民生活。

    表3 日本各類(lèi)型體育場(chǎng)地規(guī)模情況Table 3 Sports field scals in Japan

    4 日本體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)

    4.1 指定管理者導(dǎo)入制度通過(guò)分析日本公共體育設(shè)施指定管理者導(dǎo)入狀況,可以觀察其運(yùn)營(yíng)管理水平。由表4給出的調(diào)查結(jié)果可見(jiàn),指定管理者制度導(dǎo)入公共體育場(chǎng)地已基本得到認(rèn)可,實(shí)施比例接近40%,其中室內(nèi)游泳館、球技場(chǎng)和訓(xùn)練場(chǎng)的實(shí)施比例超過(guò)50%。指定管理者導(dǎo)入的實(shí)施轉(zhuǎn)變了公共體育場(chǎng)地的運(yùn)營(yíng)管理方式,將公共體育服務(wù)的生產(chǎn)和輸送等交由不同類(lèi)型的組織負(fù)責(zé),具體運(yùn)營(yíng)完全由指定者負(fù)責(zé),具有“完全”民營(yíng)化的特點(diǎn)[10]。

    經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,該制度將民間營(yíng)利法人也納入管理代行者的選定范圍,打破了日本民間營(yíng)利法人不能參與公共場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)管理的制度壁壘[11]。2015年,各類(lèi)公共體育場(chǎng)地導(dǎo)入指定管理者的比例全面上升,導(dǎo)入總數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)10%,達(dá)到48.0%,其中田徑場(chǎng)、室內(nèi)游泳館、訓(xùn)練場(chǎng)實(shí)施率超過(guò)60%(表4),表明指定管理者導(dǎo)入制度具有優(yōu)越性且已被更多單位接受。將公共體育場(chǎng)地的管理主體開(kāi)放到株式會(huì)社、財(cái)團(tuán)法人、公共團(tuán)體等能夠減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),培育市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體,提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理效率。

    表4 日本公共體育設(shè)施指定管理者導(dǎo)入狀況Table 4 Designation of managers of public sports facilities in Japan

    4.2 制定體育場(chǎng)地配建標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地總量連續(xù)多年下降,迫使日本政府非常重視體育場(chǎng)地建設(shè),出臺(tái)了多種體育場(chǎng)地配建標(biāo)準(zhǔn)?!度粘I顓^(qū)域體育設(shè)施配建基準(zhǔn)》按照人口規(guī)模將配建標(biāo)準(zhǔn)劃分為1萬(wàn)人、3萬(wàn)人、5萬(wàn)人、10萬(wàn)人4級(jí),將體育設(shè)施分為室外體育場(chǎng)地、室內(nèi)體育場(chǎng)地和游泳館3大類(lèi),要求各地可參照基準(zhǔn)建設(shè)不同類(lèi)型體育場(chǎng)地。為滿足國(guó)民日益增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)健身需求,《關(guān)于面向21世紀(jì)的體育振興計(jì)劃》中提出了《體育設(shè)施配建指南》,該指南將體育場(chǎng)地劃分為“都道府縣—市區(qū)町村—地區(qū)設(shè)施”3個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并分別對(duì)各級(jí)體育場(chǎng)地的功能、主要場(chǎng)地類(lèi)型、場(chǎng)地規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、附屬設(shè)施配建契合生活圈等做了詳細(xì)規(guī)定。這些具有典型意義的配建標(biāo)準(zhǔn)在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、附屬設(shè)施配備、后期維護(hù)管理等方面具有較強(qiáng)的操作性。

    4.3 配置多類(lèi)體育指導(dǎo)者日本體育指導(dǎo)者可分為運(yùn)動(dòng)教練、體育醫(yī)生、青年體育指導(dǎo)者等10種類(lèi)型[12]。從體育指導(dǎo)者所屬系統(tǒng)看(表5),公共與民間體育指導(dǎo)員配比嚴(yán)重失衡。11類(lèi)民間體育場(chǎng)地總數(shù)僅有6031個(gè),體育指導(dǎo)者卻高達(dá)33642人,平均每個(gè)體育場(chǎng)地配備5.6名體育指導(dǎo)者,這也反映出了日本體育人口增長(zhǎng)迅速,民間體育服務(wù)需求旺盛的狀況;而42186個(gè)公共體育場(chǎng)地配置指導(dǎo)者僅15241人,平均每3個(gè)場(chǎng)地配備1名體育指導(dǎo)者。兩者比例相差近16倍,這在一定程度上限制了公共體育場(chǎng)地的服務(wù)水平。

    日本體育指導(dǎo)者有專任和兼任2種形式。民間專任體育指導(dǎo)者人數(shù)近公共專任體育指導(dǎo)者人數(shù)的3倍,民間兼職體育指導(dǎo)者人數(shù)是公共兼職體育指導(dǎo)者人數(shù)的1.5倍,這表明了民間體育服務(wù)質(zhì)量更高。從運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上看,以室內(nèi)游泳、網(wǎng)球、足球訓(xùn)練為代表的培訓(xùn)項(xiàng)目,民間專任指導(dǎo)者人數(shù)明顯高于公共專任體育指導(dǎo)者人數(shù),這說(shuō)明民間體育場(chǎng)地具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)屬性。各類(lèi)體育場(chǎng)地配備一定數(shù)量的體育指導(dǎo)者,不僅可以優(yōu)化服務(wù)水平,而且對(duì)于運(yùn)動(dòng)隊(duì)(員)競(jìng)技水平的提高能起到至關(guān)重要的作用[13]。

    4.4 倡導(dǎo)學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放

    4.4.1 學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放數(shù)量 日本國(guó)土面積相對(duì)狹小,且有近2/3的體育場(chǎng)地集中于教育系統(tǒng),因此,政府較早就意識(shí)到學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放的重要性,倡導(dǎo)學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放。從表6中可以看出,日本學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放比例長(zhǎng)期處于較高水準(zhǔn)。4類(lèi)主要對(duì)外開(kāi)放的體育場(chǎng)地中,體育館開(kāi)放率最高,達(dá)到86.3%,但與2008年相比略有下降;室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)開(kāi)放率超過(guò)75%,游泳館20%以上對(duì)外開(kāi)放,室外網(wǎng)球場(chǎng)開(kāi)放率有近20%。2008年與2015年的2次調(diào)查結(jié)果變化不大,開(kāi)放率均處于較高水平,表明政府常年重視學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放。從學(xué)校類(lèi)型看,中小學(xué)體育場(chǎng)地開(kāi)放數(shù)量明顯高于高等學(xué)校,其中:中小學(xué)體育館、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)開(kāi)放程度最高,平均開(kāi)放率常年處于75%以上;高等學(xué)校因首先需要滿足在校大學(xué)生的大量需求,故開(kāi)放率相對(duì)較低,但室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)開(kāi)放率也接近50%。學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放能有效緩解社區(qū)體育供需矛盾,為公眾提供了便利的活動(dòng)場(chǎng)所。全體總動(dòng)員式的體育鍛煉,也使日本學(xué)生從小養(yǎng)成終身體育和快樂(lè)體育的觀念[14]。

    4.4.2 學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放的對(duì)象 日本體育場(chǎng)地開(kāi)放對(duì)象可概括為“兩類(lèi)型、兩形式”,即選擇向本校學(xué)生開(kāi)放和向大眾開(kāi)放2種類(lèi)型,以及采用向俱樂(lè)部(團(tuán)體)開(kāi)放和向個(gè)人開(kāi)放2種形式。通過(guò)對(duì)不同開(kāi)放對(duì)象的比較分析,可得出日本體育場(chǎng)地的主要利用方式,判斷各種開(kāi)放形式下體育場(chǎng)地(館)的活躍度。

    表5 日本體育場(chǎng)地配備體育指導(dǎo)者狀況Table 5 Configuration of Japanese sports instructors

    表6 日本學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放狀況Table 6 The opening rate of sports field in Japan's schools

    表7所示反映了日本學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放對(duì)象的情況。由表7可見(jiàn),“大眾開(kāi)放型”的比例明顯高于“本校學(xué)生開(kāi)放型”,表明日本學(xué)校體育場(chǎng)地的服務(wù)對(duì)象是廣大市民,而不是視體育場(chǎng)地為學(xué)校私有之地僅供學(xué)區(qū)(校區(qū))人員使用,確保了國(guó)民平等參與體育活動(dòng)的機(jī)會(huì)與權(quán)利。從開(kāi)放對(duì)象上看,不限于學(xué)區(qū)人員對(duì)俱樂(lè)部開(kāi)放的比例為55.3%,對(duì)個(gè)人開(kāi)放的比例為21.8%;而限于學(xué)區(qū)人員對(duì)俱樂(lè)部開(kāi)放的比例為16.4%,對(duì)個(gè)人開(kāi)放的比例僅為2%。由此可見(jiàn),日本學(xué)校體育場(chǎng)地主要是面向大眾俱樂(lè)部(團(tuán)體)開(kāi)放,因此可直接提升了各類(lèi)體育俱樂(lè)部的創(chuàng)設(shè)數(shù)與創(chuàng)設(shè)率。

    表7 日本學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放狀況Table 7 The opening objects of sports field in Japan's schools

    4.4.3 學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放的時(shí)間 學(xué)校體育場(chǎng)地的開(kāi)放時(shí)間對(duì)滿足不同年齡段人群的健身需求具有重要意義,會(huì)直接影響市民的健身鍛煉熱情。日本學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放主要有定期開(kāi)放、不定期開(kāi)放及長(zhǎng)期休假開(kāi)放3種形式,并以定期開(kāi)放式為主(表8)。從場(chǎng)地開(kāi)放校數(shù)看,2008—2015年呈下降趨勢(shì),這與日本場(chǎng)地整體數(shù)量下降相關(guān),但不論是工作日或是雙休日,開(kāi)放學(xué)校數(shù)量的比例均超過(guò)60%,且工作日開(kāi)放的學(xué)校數(shù)量與雙休日開(kāi)放的學(xué)校數(shù)量比非常接近,說(shuō)明日本國(guó)民重視日常健身,而非周末“突襲式”健身。不定期開(kāi)放式學(xué)校數(shù)量在逐漸減少,表明學(xué)校體育場(chǎng)地管理部門(mén)正在逐步重視不定期開(kāi)放所帶來(lái)的問(wèn)題。此外,在春假、暑假、冬假等假期開(kāi)放也是學(xué)校體育場(chǎng)地重要的開(kāi)放形式之一。

    表8 日本學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放數(shù)量與頻度Table 8 The opening and frequency of sports field in Japan's schools

    5 日本體育場(chǎng)地建設(shè)的特色及困境

    5.1 主要特色

    5.1.1 多部門(mén)參與體育場(chǎng)地建設(shè) 體育場(chǎng)地對(duì)擴(kuò)大體育人口、提升國(guó)民生活質(zhì)量發(fā)揮著舉足輕重的作用,其重要程度同樣體現(xiàn)在城市的規(guī)劃與治理中[15]。日本體育場(chǎng)地由文部科學(xué)省、厚生勞動(dòng)省、國(guó)土交通省、農(nóng)林水產(chǎn)省和環(huán)境省等多部門(mén)參與建設(shè)。結(jié)合國(guó)民各種正式或非正式體育需求,日本文部科學(xué)省負(fù)責(zé)各類(lèi)學(xué)校、公共體育場(chǎng)地建設(shè),厚生勞動(dòng)省充分保障殘障人群體育需求,國(guó)土交通省利用城市道路和服務(wù)區(qū)建設(shè)運(yùn)動(dòng)公園、驛道等體育場(chǎng)地,農(nóng)林水產(chǎn)省和環(huán)境省充分利用自然資源修建體育森林等戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。各部門(mén)各司其職、相互合作,形成獨(dú)具日本特色的體育場(chǎng)地建設(shè)體系。

    5.1.2 體育場(chǎng)地質(zhì)量相對(duì)較高 體育場(chǎng)地質(zhì)量高低直接關(guān)系到國(guó)民體育活動(dòng)開(kāi)展的廣度與深度。從場(chǎng)地類(lèi)型上看,學(xué)校體育場(chǎng)地中數(shù)量排名前3位的分別為體育館、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和室外游泳池,公共體育場(chǎng)地中數(shù)量排名前3位的分別為體育館、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和棒球場(chǎng),民間體育場(chǎng)地?cái)?shù)量排名前3位的分別為高爾夫球場(chǎng)、其他體育場(chǎng)地和訓(xùn)練場(chǎng),體育場(chǎng)地類(lèi)型豐富且質(zhì)量較高。從場(chǎng)地造價(jià)水平上看,各類(lèi)型體育場(chǎng)地造價(jià)均不菲,尤其是體育館和高爾夫球場(chǎng),前期場(chǎng)地建設(shè)和后期場(chǎng)地維護(hù)需投入大量資源。從社會(huì)效益看,日本室內(nèi)場(chǎng)地較多,場(chǎng)地質(zhì)量較高,國(guó)民開(kāi)展體育活動(dòng)能避免惡劣天氣干擾,公共體育服務(wù)效益顯著。

    5.1.3 體育空間布局較為完善 日本常年開(kāi)展國(guó)民體力、運(yùn)動(dòng)能力、體育實(shí)施狀況等調(diào)查,相關(guān)政府部門(mén)會(huì)參考調(diào)查結(jié)果并結(jié)合實(shí)際工作計(jì)劃加強(qiáng)體育館、游泳館、徒步旅行路線等體育場(chǎng)地的建設(shè)。2017年12月,日本體育廳發(fā)布了“體育刺激地區(qū)經(jīng)濟(jì)”計(jì)劃,提出利用日本優(yōu)越的森林、湖泊、河流、雪地、天空等自然環(huán)境開(kāi)展皮劃艇、叢林拓展、雪域冒險(xiǎn)、滑索等趣味性戶外項(xiàng)目,并開(kāi)設(shè)“enjoy!sports tourism”專欄,由奧運(yùn)參賽者代言呼喚國(guó)民體育需求[16],形成集室內(nèi)、室外及多種戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地于一體的體育空間格局。

    5.1.4 鼓勵(lì)民間投資體育場(chǎng)地 民間體育場(chǎng)地對(duì)改善健身環(huán)境具有重要意義。2013年,日本輿論調(diào)查對(duì)健身俱樂(lè)部、游泳俱樂(lè)部、網(wǎng)球俱樂(lè)部、高爾夫練習(xí)場(chǎng)等私人體育場(chǎng)地的期望調(diào)查顯示,“降低場(chǎng)地使用費(fèi)”占比最高(49.3%),“增加身邊可以使用的場(chǎng)地?cái)?shù)”占比排第2位(22.4%),“老人和殘疾人的場(chǎng)地配置”占比位列第3(13.8%)[17]。由此可見(jiàn),日本國(guó)民對(duì)于民間體育場(chǎng)地具有強(qiáng)烈的需求與期待。各地方政府為了有效振興地區(qū)體育,規(guī)定企業(yè)體育場(chǎng)地對(duì)當(dāng)?shù)鼐用衩磕昝赓M(fèi)開(kāi)放800 h或240 d以上的企業(yè),可在稅收方面享有一定的優(yōu)惠政策[18],此舉促進(jìn)了民間企業(yè)投資體育場(chǎng)館的積極性。

    5.2 現(xiàn)實(shí)困境

    5.2.1 低出生率導(dǎo)致學(xué)校數(shù)量下降 2008—2017年,日本人口總量連續(xù)9年下降,人口總數(shù)降至約1.267億人[9],已被貼上“銀發(fā)社會(huì)”標(biāo)簽,尤其是日本人口的低出生率形勢(shì)更加嚴(yán)峻。1985—2015年間,0~14歲的青少年人口由2603.3萬(wàn)人下降至1588.7萬(wàn)人,使日本學(xué)校數(shù)量由48939所下降至41620所[19]。受學(xué)校數(shù)量下降影響,學(xué)校體育場(chǎng)地?cái)?shù)量亦呈下降趨勢(shì)(圖4),由1990年的156548個(gè)下降至2015年的116029個(gè),減少了40519個(gè)。出生人口減少導(dǎo)致學(xué)校合并是學(xué)校體育場(chǎng)地總量下降的直接因素。

    5.2.2 公共體育場(chǎng)地財(cái)政投入減少 在日本中央政府的財(cái)政預(yù)算中,與體育有關(guān)的項(xiàng)目包括“體育振興事業(yè)”“健康振興事業(yè)”及“都市公園建設(shè)”等[20],體育場(chǎng)地是政府提供公共體育服務(wù)的重要平臺(tái)和載體[21]。由圖5可知,日本公共體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與費(fèi)用均呈先上升后下降趨勢(shì),表明政府財(cái)政投入是公共體育場(chǎng)地的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。1969—1996年間,日本公共體育場(chǎng)地費(fèi)用大幅提升,由373億日元增長(zhǎng)至9774億日元,投入總額增加了近27倍,公共體育場(chǎng)地總數(shù)也由10193個(gè)躥升至65528個(gè),增長(zhǎng)了6倍多,體育場(chǎng)地狀況和國(guó)民健身環(huán)境得到了極大改善。但受日本經(jīng)濟(jì)不景氣影響,政府財(cái)政預(yù)算縮水,1996—2008年間體育場(chǎng)地費(fèi)用投入直線下降,由 9774億日元快速降至 4915億日元[22],政府投入減少4859億日元,公共體育場(chǎng)地減少近1.3萬(wàn)個(gè)。隨著2013年獲得2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán),政府體育場(chǎng)地費(fèi)用投入有所增加,但主要用于體育場(chǎng)館維修改善。

    5.2.3 學(xué)校體育場(chǎng)地預(yù)約手續(xù)繁瑣 日本學(xué)校體育場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放廣泛,但使用學(xué)校體育場(chǎng)地需履行繁雜的流程與手續(xù),成為肘掣市民健身的因素之一。學(xué)校體育場(chǎng)地主要面向俱樂(lè)部(團(tuán)體)開(kāi)放,而俱樂(lè)部(團(tuán)體)申請(qǐng)使用場(chǎng)地需預(yù)先滿足一定注冊(cè)條件,填寫(xiě)登記申請(qǐng)表,提交至希望注冊(cè)的學(xué)校后,經(jīng)學(xué)校審查后,方能決定是否向注冊(cè)團(tuán)體發(fā)放登記證;通過(guò)校方審查的俱樂(lè)部(團(tuán)體)需憑登記證提前1個(gè)月將場(chǎng)地使用時(shí)間與事項(xiàng)傳送至學(xué)校,校方再按需進(jìn)行場(chǎng)地使用調(diào)整;俱樂(lè)部(團(tuán)體)繳納費(fèi)用后,方能獲得使用許可證并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用該場(chǎng)地[23]。此外,俱樂(lè)部(團(tuán)體)注冊(cè)時(shí)未登記人員不能使用場(chǎng)地,而使用室內(nèi)場(chǎng)地和夜間戶外場(chǎng)地需承擔(dān)場(chǎng)地照明費(fèi),并且需購(gòu)買(mǎi)傷害保險(xiǎn)[24]。

    圖4 日本學(xué)校體育場(chǎng)地與學(xué)校數(shù)量變化趨勢(shì)Figure 4 The trend of school sports field and schools in Japan

    圖5 日本公共體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與費(fèi)用變化趨勢(shì)Figure 5 The development trend of the number of public sports field and the cost of sports field in Japan

    5.2.4 部分體育場(chǎng)地申請(qǐng)使用不便 日本體育場(chǎng)地使用方法可分為預(yù)約和使用2個(gè)部分。在預(yù)約方面,可通過(guò)固定電話、手機(jī)、街頭端末機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)約,但由于部分體育場(chǎng)地開(kāi)放時(shí)間不確定,以及學(xué)校體育場(chǎng)地優(yōu)先用于學(xué)校俱樂(lè)部(團(tuán)體)使用等情況,易造成使用主體預(yù)約變更。在使用方面,部分體育場(chǎng)地需提前1個(gè)月進(jìn)行申請(qǐng)與抽簽,如若提交的場(chǎng)地時(shí)間段遭遇落選,只能就其他空閑時(shí)間段使用,但這往往會(huì)與工作時(shí)間發(fā)生沖突,而部分體育場(chǎng)地的申請(qǐng)次數(shù)非常有限,如大阪住吉公園內(nèi)棒球場(chǎng)每月僅有4次申請(qǐng)機(jī)會(huì),其他場(chǎng)地每月只有2次申請(qǐng)機(jī)會(huì)[25],難以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枨蟆?/p>

    6 對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)地發(fā)展的啟示

    6.1 簡(jiǎn)化體育場(chǎng)地普查指標(biāo),減小調(diào)查工作難度日本體育場(chǎng)地調(diào)查指標(biāo)包括單位基礎(chǔ)事項(xiàng)指標(biāo)、場(chǎng)地類(lèi)型與數(shù)量、場(chǎng)地歸屬、運(yùn)營(yíng)方式、建設(shè)時(shí)間、場(chǎng)地面積、有無(wú)座位席、觀眾容量、年度觀眾數(shù)、對(duì)外開(kāi)放人數(shù)、場(chǎng)地選址等,但由于各市町村和相關(guān)政府部門(mén)對(duì)體育場(chǎng)地建筑面積、用地面積、場(chǎng)地面積、公園體育場(chǎng)地面積的定義存在差異,也缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)規(guī)范,所以難以從面積指標(biāo)反映體育場(chǎng)地發(fā)展趨勢(shì),因此不發(fā)布場(chǎng)地面積數(shù)據(jù)(國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道日本人均體育場(chǎng)地面積19 m2,每萬(wàn)人擁有200個(gè)體育場(chǎng)地[26]的信息不實(shí));社會(huì)教育調(diào)查僅包括單位信息指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(含建筑物總面積)、安全指標(biāo)等(13~17項(xiàng))。而我國(guó)“六普”報(bào)表制度較為復(fù)雜,共有甲、乙、丙3類(lèi)18張報(bào)表,通用指標(biāo)15項(xiàng)、專用指標(biāo)13項(xiàng)[27],調(diào)查指標(biāo)過(guò)多增添了普查員調(diào)查難度。因此,我國(guó)可針對(duì)各管理體系的體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)管理差異,采取分體系、分類(lèi)別設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。如教育體系中,對(duì)于一般性體育場(chǎng)地只要統(tǒng)計(jì)場(chǎng)地類(lèi)型、面積、數(shù)量、夜間照明設(shè)施、在校生數(shù)量等基礎(chǔ)指標(biāo);而對(duì)于開(kāi)放經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)地,可增設(shè)關(guān)聯(lián)指標(biāo),如教練員人數(shù)、附屬設(shè)施情況、開(kāi)放日數(shù)、運(yùn)營(yíng)模式、收入與支出等。應(yīng)減少無(wú)效統(tǒng)計(jì),減輕調(diào)查工作難度,提高體育場(chǎng)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,以便給被調(diào)查單位增添場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)活力。

    6.2 加強(qiáng)部門(mén)合作,建立統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制我國(guó)教育系統(tǒng)目前管理的體育場(chǎng)地約為66.05萬(wàn)個(gè),占比38.98%;場(chǎng)地面積 10.56 億 m2,占比 53.01%[28]。體育部門(mén)普查員對(duì)教育系統(tǒng)的體育場(chǎng)地難以上門(mén)直接獲取數(shù)據(jù),而各教育單位基建部門(mén)均有統(tǒng)一的體育場(chǎng)地建設(shè)數(shù)據(jù),如體育場(chǎng)地面積、數(shù)量、投資額等,因此,未來(lái)非普查年場(chǎng)地調(diào)查以及2024年第7次全國(guó)體育場(chǎng)地普查可試行體育部門(mén)與教育部門(mén)合作開(kāi)展,以便提高調(diào)查統(tǒng)計(jì)效率。

    目前,日本已建立專業(yè)網(wǎng)站用于體育場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)采集和檢索,因此,建議我國(guó)盡快開(kāi)發(fā)體育場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)及專業(yè)網(wǎng)站,設(shè)置體育場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)采集與檢索功能(如體育場(chǎng)地開(kāi)放與運(yùn)營(yíng)情況、周邊體育設(shè)施檢索等),對(duì)全國(guó)體育場(chǎng)地發(fā)展和動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地服務(wù)與管理數(shù)字化,建立體育場(chǎng)地統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制。

    6.3 轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)體育場(chǎng)地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體培育日本公共體育場(chǎng)地早期由地方自治團(tuán)體直接運(yùn)營(yíng),之后引入委托管理制度,運(yùn)營(yíng)主體擴(kuò)大到地方自治團(tuán)體的出資法人。2003年9月,日本再次修改《地方自治法》,實(shí)行指定管理者制度,將民營(yíng)機(jī)構(gòu)納入體育場(chǎng)地代管者范疇,使體育場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)取得了較好的成效。

    由此可見(jiàn),轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)體育場(chǎng)地向市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體開(kāi)放,能有效發(fā)揮體育場(chǎng)地的價(jià)值。目前,我國(guó)多數(shù)體育場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)先天不足,造成后期運(yùn)營(yíng)困難。可借鑒日本的經(jīng)驗(yàn),引入社會(huì)資本和現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制,由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體按照市場(chǎng)需求進(jìn)行功能改造,合理下放體育場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,以實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)地專業(yè)化運(yùn)營(yíng),培育市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體。

    6.4 協(xié)調(diào)政府各部門(mén)體育場(chǎng)地建設(shè)責(zé)任,建立聯(lián)動(dòng)式目標(biāo)執(zhí)行體系日本體育場(chǎng)地建設(shè)注重各政府部門(mén)之間的協(xié)作,文部科學(xué)省等5個(gè)部門(mén)均有體育場(chǎng)地針對(duì)性發(fā)展計(jì)劃。

    針對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)地發(fā)展過(guò)程中缺乏政府部門(mén)之間協(xié)作的現(xiàn)狀,可借鑒日本經(jīng)驗(yàn)逐步改進(jìn)。首先,可根據(jù)群眾健身需求明確政府部門(mén)場(chǎng)地建設(shè)責(zé)任,依據(jù)部門(mén)職權(quán)特質(zhì),劃分政府各部門(mén)責(zé)任邊界,從政策上加強(qiáng)全民健身與其他公共政策的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);其次,可考慮成立體育場(chǎng)地發(fā)展委員會(huì),成員單位包括發(fā)展改革、規(guī)劃、國(guó)土、城鄉(xiāng)建設(shè)、園林、教育、旅游、體育等多個(gè)部門(mén),委員會(huì)負(fù)責(zé)制定與貫徹體育場(chǎng)地發(fā)展計(jì)劃,引導(dǎo)各界主動(dòng)投入全民健身和體育強(qiáng)國(guó)建設(shè);最后,依據(jù)政府各部門(mén)職能屬性,將體育場(chǎng)地發(fā)展目標(biāo)融入部門(mén)工作計(jì)劃,建立多方聯(lián)動(dòng)的體育場(chǎng)地發(fā)展目標(biāo)執(zhí)行體系。

    6.5 從供給側(cè)優(yōu)化場(chǎng)地資源配置,加強(qiáng)中小規(guī)模體育場(chǎng)地建設(shè)日本體育場(chǎng)地規(guī)模較為合理,室內(nèi)外場(chǎng)地比例相對(duì)均衡,場(chǎng)地質(zhì)量較高;而我國(guó)體育場(chǎng)地以籃球場(chǎng)、健身中心、乒乓球場(chǎng)居多,室內(nèi)場(chǎng)館比例不足10%,各地偏好建設(shè)大型體育場(chǎng)館,投入中小型場(chǎng)館的資金非常有限,導(dǎo)致服務(wù)效率受限。

    我國(guó)《全民健身計(jì)劃(2016—2020年)》明確指出,要重點(diǎn)建設(shè)一批便民利民的中小型體育場(chǎng)館,建設(shè)縣級(jí)體育場(chǎng)、全民健身中心等場(chǎng)地[29]。市場(chǎng)中也有工業(yè)、商業(yè)空間轉(zhuǎn)型中小場(chǎng)館(綜合體)的成功案例。因此,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,從供給側(cè)加強(qiáng)中小型場(chǎng)館建設(shè),以場(chǎng)館乘數(shù)效應(yīng)替代規(guī)模效應(yīng),為廣大公眾提供平等的場(chǎng)地資源和體育參與機(jī)會(huì)。同時(shí),應(yīng)明確社會(huì)體育場(chǎng)館提供公共體育服務(wù)時(shí),可享受稅收與能源方面的優(yōu)惠以及政策補(bǔ)貼,吸引社會(huì)資本投資體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù),為社會(huì)提供多樣性、差異性的公共體育服務(wù)。

    6.6 依托場(chǎng)館培育體育俱樂(lè)部,提高公共體育服務(wù)品質(zhì)日本以各類(lèi)體育場(chǎng)地為載體,成立了大量綜合性社區(qū)體育俱樂(lè)部。俱樂(lè)部多由當(dāng)?shù)孛癖姫?dú)立管理,通過(guò)租用學(xué)校體育場(chǎng)地、公共體育場(chǎng)地,開(kāi)展多種體育、文藝活動(dòng),主動(dòng)服務(wù)社區(qū)居民,形成了新的公共體育空間。

    我國(guó)基層公共體育服務(wù)形式單一,體育場(chǎng)地建成后缺乏后續(xù)管理與對(duì)外服務(wù)能力,因此,建議以體育場(chǎng)地為基礎(chǔ)成立各類(lèi)社區(qū)體育俱樂(lè)部,借助政府扶持、贊助支持、社區(qū)協(xié)助等手段,向公眾提供免費(fèi)或廉價(jià)體育服務(wù),為公眾親子關(guān)系提供充裕的娛樂(lè)空間,減低居民因鍛煉不足產(chǎn)生的過(guò)度醫(yī)療費(fèi)用,全面推動(dòng)公共體育服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。

    6.7 引導(dǎo)學(xué)校體育場(chǎng)地分類(lèi)開(kāi)放,納入教育部門(mén)考評(píng)體系日本學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放一直處于較高水準(zhǔn),多樣的開(kāi)放形式亦給我國(guó)體育場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)啟發(fā)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)教育系統(tǒng)中非對(duì)外開(kāi)放的體育場(chǎng)地約為451314個(gè),占比高達(dá)68.33%[27],因此,具有較大的開(kāi)放空間。針對(duì)校方顧慮的安全、管理等風(fēng)險(xiǎn),可引導(dǎo)校方分時(shí)段、分階段、分對(duì)象開(kāi)放:校方可采用教學(xué)日課后、雙休日、法定節(jié)假日組合方式開(kāi)放場(chǎng)地,避免與學(xué)校教學(xué)工作發(fā)生沖突;針對(duì)不同學(xué)校類(lèi)型與場(chǎng)地條件,中小學(xué)、中專、高校可分別制訂不同開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),如先行開(kāi)放籃球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、健身器材等室外場(chǎng)地,再開(kāi)放體育館、羽毛球館等室內(nèi)場(chǎng)地,然后逐步擴(kuò)大到專業(yè)化的學(xué)校體育場(chǎng)館;根據(jù)使用對(duì)象差異,可采取免費(fèi)、優(yōu)惠或有償開(kāi)放,如對(duì)青少年學(xué)生、老年人、殘疾人等人群實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放,對(duì)社會(huì)團(tuán)體、健身達(dá)人等群體使用室內(nèi)場(chǎng)館實(shí)行有償開(kāi)放。另外,教育部門(mén)要提前制訂考評(píng)細(xì)則,相關(guān)考評(píng)結(jié)果可納入教育單位綜合評(píng)估體系和群眾體育先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選范疇,以鼓勵(lì)更多的學(xué)校對(duì)外開(kāi)放體育場(chǎng)地。

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